Ti
e
Acción a Recursos Recursos Recursos m Respon
desarrollar Objetivo Meta Beneficios Humanos Materiales Financieros po sable
Vigilar la calidad del servicio
que se está prestando Oficina
para la
Lograr llevar Evitar problemas con los clientes Disposición persona
Establecer un una del propietario especializa Se propone que 2
inventario organización para dicha da Medios el propietario m Propiet
Implementar para mejoras con dicho implementació electrónicos disponga de es ario y
un inventario de la unidad inventario Conocer perdidas y robos n $800.000 es gerente
Organización en la entrada y Sala de
Capacitar al Orientar al salida de dinero capacitació El propietario
propietario propietario de Generar una n dispondrá de
para la cómo sería la mejor Mejorar el servicio al cliente Disponibilidad Capacitado $250.000 para U Propieta
implementaci implementaci distribución del propietario r la sala y n rio y
ón del ón del de entradas y para recibir la Equipos $150.000 para dí capacita
inventario inventario salidas Control de las entradas y salidas capacitación electrónicos el capacitador a dor
Oficina
Reducción de perdidas Se propone para la
que el persona Se dispondrá de
Contratar una Determinar Disminuir los riesgos de robos propietario de encargada $800.000 para To Propieta
persona una persona Llevar un los recursos Informació oficina do rio y
especializada especializada buen manejo financieros n solicitada $925.148 un persona
en manejo de en manejo de de los para dicha por la salario de la añ especiali
inventarios inventarios inventarios Incrementar los activos acción persona persona o zada
Realizar Generar Saber cuánto dinero se puede Person
comparacion ganancias y invertir C a
es de los Diagnosticar poder invertir La persona ad encarga
resultados, que se esta para Elevar el nivel del servicio encarga de los a da de
entre uno u ganando y crecimiento inventarios Oficina y El propietario m los
otro perdiendo en de la Comprar de manera correcta realiza estas equipos dispone de es inventari
inventario la unidad empresa elementos que hagan falta. actividades electrónicos $200.000 os
Control con Tener las Comprobar que las salidas sean La persona Oficina y C Gerente
la entrada y cuentas correctamente autorizadas encarga de los equipos ad y
salida de claras y al inventarios con electrónicos a persona
dinero. Verificar los día Minimizar perdidas en el servicio el gerente El propietario m encarga
registros del dispone de es de
inventario $200.000 inventari
Ahorro para futuras inversiones os
Diseñar una
serie de
lineamientos Aumento de la frecuencia de los
y/o políticas clientes D
que sirvan Mantener un
Reducción de los costos Disposición del Disposición El propietario os
como Formular sistema
propietario de lugar dispone de se
elemento políticas para organizacion Propieta
para dicha para la $150.000 por un m
guía para la la gestión de al para el rio
implementació capacitació capacitador en an
ejecución de compras manejo de
n n ese aspecto a
procesos y inventarios
s
toma de
decisiones en
el área de Disminución de los riesgos de
compras perdida de inventarios
Permite que las personas
interaccionen con un mayor
conocimiento de su rol dentro de
Alcanzar un la empresa, lo que ayuda en el
modelo de proceso de comunicación,
Discriminar trabajo de integración y desarrollo.
de manera Proponer un manera
documentada manual de simétrica y
las funciones funciones y concisa
y procedimiento donde el Elimina desequilibrios en cargas
procedimient s error se de trabajo, omisiones, duplicidad
os reduzca a de funciones, cuellos de botella,
una manera circuitos de trabajos irracionales,
mínima etc…
Es un instrumento muy útil para
planificar la plantilla de la
empresa y la posible variación de
los puestos de trabajo, así como
para definir planes de carrera.
Los conocimientos específicos la
empresa puede poseer al elaborar
el manual de funciones.
Generar un
Definir el ámbito de Se tendrá un reajuste del precio
Realizar un precio orden de venta optimo terminados de Se propone La propietaria
sondeo de máximo de administrativ costo beneficio que el Material cuenta con 1
precios en las venta de los o económico, Se obtendrá un manejo de propietario de para el $30.000 pesos se
Propieta
panaderías productos con el fin de acciones en el sector financiero los recursos manejo de para un tablero m
ria
que se identificados la manteniendo orden a la empresa financieros acciones donde se an
encuentran de alto costo estructuració para dicha financieras identifiquen los a
en el sector y baja n de cada acción precios
rotación uno de los
objetivos
planteados
por la
propietaria.
PRESUPUESTO
DESCRIPCION PRESUPUESTO
Implementar un inventario $50.000
Capacitar al propietario para la implementación del inventario $100.000
Contratar una persona especializada en manejo de inventarios $50.000
Realizar comparaciones de los resultados, entre uno u otro inventario $5.000
Control con la entrada y salida de dinero. $150.000
Diseñar políticas que sirvan como elemento guía para la ejecución de $50.000
procesos y toma de decisiones en el área de compras
Discriminar de manera documentada las funciones y procedimientos $5.000
Realizar un sondeo de precios en las panaderías que se encuentran $10.000
en el sector
Total $420.000
Análisis: Para la conclusión de este aspecto importante en la gestión de inventarios, se puede identificar principalmente
que la unidad productiva no cuenta con un manejo de inventarios debidamente estructurado, trayendo consigo
dificultades en los procesos efectivos en la organización y manejo de productos provenientes de los distribuidores en este
caso los proveedores de la unidad.
La implementación de un sistema de inventario, podría calcularse teniendo en cuenta lo que pueda llevar a cabo para
ejercerla, el valor se tomaría por desde el punto de vista de una persona capacitada con el fin de que con ella pueda
arrojar resultados requeridos, esto también lo abarcaría la capacitación del propietario y la contratación de personal con
conocimientos frente a esto.
Realizar comparaciones de los resultados le permitiría a la unidad productiva contar con un sondeo de cantidad y valor a
lo que se le desee realizar el proceso de inventario, dándole como finalidad una identificación de productos que se les
desea llevar este seguimiento, esto también lo abarcaría el control y salida de inventarios junto con el sondeo de precios
frente a las otras competencias.
