CASO DD1: Secador de madera
Año Precio por m3 Producción m3
200A $ 1,800 70
200B $ 1,850 75
200C $ 1,870 80
200D $ 1,900 85
200E $ 2,100 90
Inversiones
Rubros Monto Vida Util
($) Contable (Años)
Terreno 12000 0
Planta(cámaras) 50000 10
Equipos 13000 10
Capital de Trabajo 14000 0
El 70% de la inversión es financiada con crédito externo a una tasa de interés anual del 10% y
el resto de la inversión es financiada con recursos propios.
terés anual del 10% y
FNFi
IC=
DIV i
CASO DD3: Dr.Pepper
Un grupo de inversionistas desea determinar la posibilidad de instalarse en Chile con la
marca de bebidas Dr. Pepper en sus dos versiones: azul y roja. Para determinar la acep
producto, se efectuó un estudio a través de mercados de prueba. Los resultados
siguientes:
Durante el primer año de operación, las ventas, debido a la fase de introducción, se e
350000 litros; sin embargo, en una etapa posterior, conocida como de adopción (entre el
cuarto años), se determinó que se podrían vender 280000 litros anuales, del quinto al s
más y los dos últimos años 23% más que el período anterior.
Insumos Costo Unitario
Azúcar 18.60
Agua 12.40
Elementos químicos 35.80
Colorantes 25.50
Energía 18.00
Mano de obra directa 115.60
Cargo Sueldo mes
Gerente general $ 700000
Gerente de mercadeo $ 480000
Gerente de finanzas $ 500000
Gerente de producción $ 450000
2130000 25560000
Adicionalmente, se ha estimado que los gastos de administración y ventas por mes ascende
total de $2000000.
El estudio financiero determinó que desde el momento en que la empresa comience a produc
primera venta transcurrirá un periodo de tres meses, el cual deberá ser considerado como
trabajo sólo en lo que a costos variables se refiere, sin considerar royalties.
Para la ejecución del proyecto se requerirá invertir $35000000 en edificios, los que se depre
línea recta en 20 años. Se estima que al final del octavo año de operación se podrá venderlo
de su valor de adquisición. Para montar la fábrica se requerirá la compra de un terreno ava
$5000000, valor que se mantendrá en el tiempo. Para la fabricación de las bebidas se instala
comienzo dos líneas de producción, lo que requerirá de una inversión de $8000000 en cad
ellas. Se depreciarán en línea recta a 10 años. Al final del año ocho, todas las líneas de p
primera venta transcurrirá un periodo de tres meses, el cual deberá ser considerado como
trabajo sólo en lo que a costos variables se refiere, sin considerar royalties.
Para la ejecución del proyecto se requerirá invertir $35000000 en edificios, los que se depre
línea recta en 20 años. Se estima que al final del octavo año de operación se podrá venderlo
de su valor de adquisición. Para montar la fábrica se requerirá la compra de un terreno ava
$5000000, valor que se mantendrá en el tiempo. Para la fabricación de las bebidas se instala
comienzo dos líneas de producción, lo que requerirá de una inversión de $8000000 en cad
ellas. Se depreciarán en línea recta a 10 años. Al final del año ocho, todas las líneas de p
nstalarse en Chile con la afamada
Para determinar la aceptación del
prueba. Los resultados fueron los
se de introducción, se estiman en
mo de adopción (entre el segundo y
s anuales, del quinto al sexto 30%
y ventas por mes ascenderán a un
mpresa comience a producir hasta la
á ser considerado como capital de
oyalties.
edificios, los que se depreciarán en
eración se podrá venderlos al 35%
compra de un terreno avaluado en
n de las bebidas se instalarán en un
sión de $8000000 en cada una de
ho, todas las líneas de producción
á ser considerado como capital de
oyalties.
edificios, los que se depreciarán en
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compra de un terreno avaluado en
n de las bebidas se instalarán en un
sión de $8000000 en cada una de
ho, todas las líneas de producción
CASO DD4: Centro de mantenimiento de aviones
La empresa Aerolíneas Cóndor S.A. está analizando la posibilidad de invertir en un han
mantenimiento y reparación de sus aeronaves y además, prestar este servicio a otras
aéreas.
Un estudio realizado por una firma especializada determinó que deberá disponerse d
industrial cubierta de 1200 metros cuadrados, además de un acceso pavimentado co
estructural especial de 8000 metros cuadrados. El costo de construcción de la nave indu
$36 el m2 y el de pavimentación, 25% menos que para la nave industrial.
Adicionalmente, se deberá adquirir equipos computacionales de punta para el chequeo
del instrumental de aeronavegación de cada nave, cuyo costo asciende a $525000. Su
Activo Vida útil Vida útil
contable económica
Nave industrial 10 50
Acceso pavimentado 10 50
Equipos computacionales 3 3
Equipo de revisión 5 5
Terreno 0 0
Mano de obra directa 5000 Energía
Materiales 2000 Lubricantes
Aeronave Tarifa Aeronave Tarifa
Boeing 737 10000 $ Boeing 707 12000
$
Boeing 767 14000 $ Boeing 747 $ 16000
La flota de la empresa deberá efectuar un servicio de mantenimiento al mes. La de
servicio por parte de otras compañías se estimó en dos veces la de la propia compañía
a la política de cobro, las aerolíneas pagarán el valor de los servicios prestados en el m
después de finalizar el mantenimiento de la flota respectiva. Los proveedores de
otorgarán un crédito a 30 días. El capital de trabajo se estimará mediante el método
acumulado máximo”.
Aerolíneas Cóndor tiene costos administrativos por $125000 mensuales y se esti
proyecto los incrementará en 20%, mientras que los actuales seguros ($50000
La flota de la empresa deberá efectuar un servicio de mantenimiento al mes. La de
servicio por parte de otras compañías se estimó en dos veces la de la propia compañía
a la política de cobro, las aerolíneas pagarán el valor de los servicios prestados en el m
después de finalizar el mantenimiento de la flota respectiva. Los proveedores de
otorgarán un crédito a 30 días. El capital de trabajo se estimará mediante el método
acumulado máximo”.
Aerolíneas Cóndor tiene costos administrativos por $125000 mensuales y se esti
proyecto los incrementará en 20%, mientras que los actuales seguros ($50000
Característica del caso: Proyecto nuevo en una empresa
en funcionamiento.
ndo la posibilidad de invertir en un hangar para el
además, prestar este servicio a otras compañías
a determinó que deberá disponerse de una nave
demás de un acceso pavimentado con cimiento
costo de construcción de la nave industrial es de
para la nave industrial.
putacionales de punta para el chequeo y revisión
e, cuyo costo asciende a $525000. Su vida útil y
Valor de
salvamento
50%
40%
10%
10%
100%
300
1000
icio de mantenimiento al mes. La demanda de
en dos veces la de la propia compañía. Respecto
alor de los servicios prestados en el mes, 32 días
ota respectiva. Los proveedores de materiales
bajo se estimará mediante el método del “déficit
por $125000 mensuales y se estima que el
que los actuales seguros ($50000 anuales)
icio de mantenimiento al mes. La demanda de
en dos veces la de la propia compañía. Respecto
alor de los servicios prestados en el mes, 32 días
ota respectiva. Los proveedores de materiales
bajo se estimará mediante el método del “déficit
por $125000 mensuales y se estima que el
que los actuales seguros ($50000 anuales)
