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Liderazgo

El documento presenta una definición de liderazgo y las definiciones de varios autores principales. Luego describe las características clave de un líder como ser visionario, responsable, capaz de establecer metas y objetivos, comprometido, carismático, gran comunicador, con habilidades sociales, entusiasmo y tolerante a los errores. El documento analiza el liderazgo y su impacto en el logro de objetivos organizacionales.

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Liderazgo

El documento presenta una definición de liderazgo y las definiciones de varios autores principales. Luego describe las características clave de un líder como ser visionario, responsable, capaz de establecer metas y objetivos, comprometido, carismático, gran comunicador, con habilidades sociales, entusiasmo y tolerante a los errores. El documento analiza el liderazgo y su impacto en el logro de objetivos organizacionales.

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UNIVERSIDAD PRIVADA DOMINGO SAVIO

Facultad de Ciencias Empresariales


Ingeniería comercial

LIDERAZGO
MATERIA:
LIDERAZGO Y DINÁMICA EN GRUPOS
DOCENTE:
LIC. MELINA JIMENEZ ARNEZ

ESTUDIANTE:
CARVAJAL JUAN JOSE
PEDRO COLQUE JOSE LUIS
QUIROGA SALAZAR ALEXIS

COCHABAMBA-BOLIVIA
27 de octubre de 2019
LIDERAZGO
Definición
El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene
para influir en la forma de ser o actuar de las personas o en un grupo de trabajo
determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de sus metas y
objetivos.1 También se entiende como la capacidad de delegar, tomar la iniciativa,
gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar un proyecto, de forma eficaz y
eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional
Definición de liderazgo según los autores principales

Liderazgo y consecución de objetivos

Otros autores destacan del concepto de liderazgo su impacto en el logro de las metas
empresariales marcadas.

Idalberto Chiavenato, que lo define como “la influencia interpersonal ejercida en una
situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana, a la consecución de uno o
diversos objetivos específicos».

Gibb “los líderes en un grupo son aquellas personas a quienes se las percibe más
frecuentemente desempeñando papeles o funciones que impulsan o controlan el
comportamiento de otros hacia el objetivo del grupo”.

John Kotter, profesor de la Harvard Business School, aporta la siguiente definición de


liderazgo: “no es más que la actividad o proceso de influenciar a la gente para que se
empeñe voluntariamente en el logro de los objetivos del grupo”.

David Archer, el liderazgo es la “habilidad humana que logra la unión de un grupo y lo


motiva para la consecución de ciertas metas”.

Liderazgo e influencia en las personas

Para otros investigadores, el concepto de liderazgo está vinculado a la capacidad de influir


en los demás.

El alemán Konrad Fiedler, autor de la Teoría de la Consistencia, define el liderazgo como


“la capacidad de persuadir a otro para que busque entusiastamente objetivos definidos. Es
el factor humano que mantiene unido a un grupo y los motiva hacia sus objetivos”.

José Alberto Santos concibe el liderazgo como “el proceso de influir sobre sí mismo, el
grupo o la organización a través de los procesos de comunicación, toma de decisiones y
despliegue del potencial para obtener un resultado útil”.

Keith Davis, por su parte, define el liderazgo como “la habilidad de convencer a otros para
que busquen con entusiasmo el logro de objetivos definidos”.
Características del liderazgo

Visionarios

Los buenos guías crean una imagen del futuro y definen dónde quieren llevar a sus
organizaciones. Se arriesgan a soñar, se atreven a dibujar un escenario que trascienda la
realidad enquistada del momento. »La mejor manera de predecir el futuro es crearlo» (Peter
Drucker). Los líderes tienen el profundo deseo de levantarse cada día con una visión
diferente del mundo y creen que pueden provocar el cambio.

Un líder es responsable

El liderazgo requiere asumir responsabilidades a la hora de tomar decisiones, así como la


capacidad de saber distribuirla entre los miembros del equipo, generando confianza y
motivación. El gran líder es quien es capaz de trazar y realizar planes y programas para
todos.

Capacidad de establecer metas y objetivos

Para dirigir un grupo, hay que saber a dónde llevarlo. Sin una meta clara, ningún esfuerzo
será suficiente. Las metas deben ser congruentes con las capacidades del grupo. De nada
sirve establecer objetivos que no se pueden cumplir. Lo más importante es saber sacar lo
mejor de cada una de las personas que forman el grupo.

Compromiso

El líder defiende con determinación sus convicciones. Tiene que conseguir que la gente se
comprometa con tu proyecto”. Parte de un compromiso fuerte y sostenido con el proyecto
que encabeza. Lo más importante “es conseguir tu primer seguidor”.

Un compromiso empieza con una declaración de principios y requiere que nos


planifiquemos en consecuencia para alcanzar nuestras metas y objetivos. Debemos ser
consecuentes y constantes para predicar con el ejemplo, la mejor manera de generar
compromiso.

Carisma

Es una habilidad natural para seducir y atraer a las personas, es auténtico magnetismo
personal. El carisma permite ganarse al equipo, que se siente atraído por su líder.

Para adquirir carisma, basta con interesarse por la gente y demostrar verdadero interés en
ella; en realidad, en el carisma está la excelencia. Se alimenta con excelencia, porque es lo
más alejado que hay del egoísmo. Un liderazgo eficaz no tiene por qué ejercerse con
autoridad e imposición. En nuestra capacidad de ser carismáticos radica la base del éxito.
Gran comunicador

Otra cualidad que caracteriza al líder son sus dotes de buen comunicador, Se suele decir
que el resultado de tu comunicación no es el mensaje que emites, sino lo que el receptor
entiende. Por ello es necesario articular bien el contenido -ser claros, concretos, transmitir
el mensaje- e igual o incluso más importante, el modo de transmitirlo.

Por esta razón, debe dominar las técnicas de comunicación verbal, la no verbal y la escrita;
así como utilizar variadas formas de expresión. La comunicación es el medio que se utiliza
para unir y dirigir al grupo.

Perder el miedo

“Antes de alcanzar el éxito uno ha de cometer todos los errores necesarios de los que pueda
aprender”.

Un buen reflejo de lo que hablamos es la célebre frase de Thomas Edison, cuando presentó
su nuevo invento -la bombilla- y alguien puso de relieve que había fracasado muchas veces
hasta dar con la solución: «No he fracasado, sólo he descubierto 999 maneras de cómo no
se hace una bombilla».

Habilidades sociales

La mayoría de expertos destacan que ser optimista es una de las características de un buen
líder, un buen emprendedor y un gran apoyo para lograr el éxito. Tienen grandes
habilidades sociales y saben cómo manejarlas. Son cooperativos en el trato personal,
flexible y simpático.

Seguro que muchas nos suenan. Hacen referencia a nuestra capacidad para ser asertivos,
tener empatía, capacidad de escucha activa, actitud negociadora, credibilidad o respeto,
entre muchas otras cualidades.

Entusiasmo

Es una actitud que denota el empuje, el empeño, las ganas que pone el líder en cada una de
sus acciones al frente del grupo. El líder debe lograr entusiasmar a su equipo; conseguir que
le siga, que comparta sus objetivos.

Sin un equipo que le siga, una persona con las demás características sería un lobo solitario
pero nunca un líder (el liderazgo va siempre unido a un equipo).

Tolerar los errores

«Nadie es perfecto». Las personas pueden cometer equivocaciones de vez en cuando. Por
este motivo, un buen líder debe contar con la suficiente capacidad de reacción para
afrontar el problema y encontrar una solución.

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