Administración de Capital Humano
Libro: Administración de Capital Humano
Editorial: Tillas
Capítulo: 1
Páginas: 11, 13,15,16,20,24,31.
¨ La gestión del activo más valioso de la organización “
Ideas Principales
Organización Capital Humano, como el activo más valioso en las
sociedades de conocimiento en un mundo moderno y que este capital se
incluye en el estado financiero.
Administración del Capital Humano como aspecto relevante.
Esta obra tiene un enfoque asía la gestión de competencias laborales,
incluye los procesos, técnicas y metodologías de las principal funciones del
capital humano.
Capitulo 1 ¿ Que es la administración del Capital Humano
Objetivo General
Comprender la importancia del capital humano y la gestión por
competencias para las organizaciones.
Objetivo Especifico
Definir el concepto de Administración de Capital Humano, Relacionar sus
funciones, organizar el área de Administración de una organización y saber
explicar la importancia de la administración de Capital Humano.
Síntesis :
La Administración Factor humano como eje central de una organización ;
puesto que las personas son el activo más valioso de la organización “ sin
personas no hay una dinámica organizacional “.
Administración de capital humano v/s recursos humanos, para el autor de
esta obra son sinónimos sin dejar de decir para otros autores son distintas.
Terminologia Relacionada :
Recuros Humanos : Conjunto de habilidades, capacidades,conocimientos y
experiencias que posee personal de una organización
Capital Humano : Es el valor de las habilidades capacitades, experiencias
y conocimientos de las personal que integran la organización
Administracion : Porceso de coordinación de recursos y esfuerzo para
obtener la máxima eficacia , eficiencia, productividad y calidad en el logro
de objetivos de la organización .
Administración DE Recursos Humanos: proceso de gestionar desarrollar el
valor de las habilidad, capacidades , experiencias y conocimiento del
personal de la organización .
El Capital Humano tiene un factor estratégico y nos beneficios que
promueven el clima organizacional adecuado los cuales son :
Incrementa la eficiencia la eficacia y la calidad
Mejora la calidad de vida
Incrementa la motivación
Incide al optimización de los recursos tecnológicos materiales y
financieros.
El factor humanos tiene le poder de decisión para determinar : ¿Que
hacer , Como , Donde , Cuando, Por que y Con quien , es deci9r para
dar respuestas a preguntas básicas de la administración .
Area Organizacional
1. Organización Tradicional - Hace referencias a las teorías
tradicionales e incentivos, la función se restringe el empleo y
control de personal para lograr el objetivo planteado
2. Enfoque contemporáneo : El activo más valioso son las
personas.
Estilos de Gestión de la Administracion del Capital Humano
1. Autocratica - Productividad a media .
2. Burocratica – Productividad nula.
3. Paternalista – Productividad condicionada a los estimulos y
recompensas.
4. Participativa – Productividad elevada.
Gestión por Competencia de Administración de los
Recursos Humanos.
Competencias : Conductas y la capacidad para a aplicar
habilidades para desempeñar el trabajo con éxito.
TRIANGULITO PENDIENTE
El enfoque de las competencias hace énfasis con las
habilidades personales, psicológicas , y emocionales para el
desempeño de un puesto .
El outsourcing y la Administración del Capital Humano o
Consultoría Externa esta forma las organizaciones pueden
gestionar eficientemente el capital humano sin necesidad de
contar con áreas especializadas que impliquen costos fijos
difíciles de afrontar .
La administración del Capital Humano incluye todas las
etapas del proceso administrativo: Planeación, organización,
división y control .
