“UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN DE AREQUIPA”

UNIDAD DE CAPACITACION DE PRODUCCION Y SERVICIOS

PROGRAMA:

SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO EN OPERACIONES

CURSO:

INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES

TEMA:

“SEGUIMIENTO Y CONTROL DE MEDIDAS CORRECTIVA”

PRESENTADO POR:

JUAN CARLOS QUILLE TAIPE

IRIS SOFIA SANCHEZ LOPEZ
AMANDA SUGEY CCALLO NOA

DOCENTE:
ING. JUAN AVENDAÑO

AREQUIPA – PERÚ

2019
 DEDICATORIA:

Dedicamos el presente trabajo principalmente a Dios,

por habernos dado la vida y permitirnos el haber
llegado hasta este momento tan importante de nuestra
formación profesional. A nuestros padres que
siempre nos han apoyado, guiado y cuidado con
mucho amor. Gracias de todo corazón por todas las
oportunidades que nos han brindado.
A nuestro maestro, gracias por su tiempo, por su
apoyo así como por la sabiduría que nos transmiten en
el desarrollo de nuestra formación profesional, en
especial al Ing. Juan Avendaño, por haber guiado el
desarrollo de este trabajo y llegar a la culminación del
mismo.

.
AGRADECIMIENTO:

Agradecemos a Dios Por protegernos durante todo

nuestro camino y darnos fuerzas para superar todo los
obstáculos y dificultades a lo largo de nuestras vidas.
A nuestros padres, que con su demostración de una
madre y padre ejemplar nos han enseñado a no
desfallecer ni rendirnos ante nada y siempre perseverar
a través de sus sabios consejos.
Un agradecimiento especial al Ing. Juan Avendaño,
por la colaboración, paciencia, apoyo y sobre todo por
esa gran amistad que nos brinda, por escucharnos y
aconsejarme siempre.
INDICE
1. INTRODUCCION

Una vez la investigación ha terminado, es imprescindible iniciar la puesta en marcha de las

acciones dirigidas a corregir las causas del accidente, así como las posibles prácticas no
adecuadas de trabajo por parte de los empleados.
Pero se ha demostrado que la investigación no termina una vez que se identifica la causa
del accidente ya que en numerosas ocasiones el accidente se vuelve a repetir bajo las
mismas circunstancias y ¿A qué se debe esto?
Es por ello que la investigación de un accidente es solo la base para que el accidente no
vuelva a ocurrir.
Según establece el artículo 16 de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales
(LPRL), los instrumentos esenciales para la gestión y aplicación del plan de
prevención de riesgos son la evaluación de riesgos laborales y la planificación de la
actividad preventiva.
Si las evaluaciones de riesgos, así como los informes de accidente, de incidente, de
control periódico de condiciones de trabajo, de visita de comprobación y chequeo y
de auditoría, losPartes de Información de Riesgos/Partes de Gestión de Riesgos
(PIR/PGR), etc.; ponen de manifiesto situaciones de riesgo, el empresario debe
realizar las actividades preventivas y/o correctoras necesarias para eliminar o reducir
y controlar tales riesgos, siendo necesario que estas actividades sean objeto de
planificación, incluyendo para cada una de ellas el plazo para llevarla a cabo, la
designación de responsables y los recursos humanos y materiales necesarios para su
ejecución.Asimismo el empresario debe asegurarse de la efectiva ejecución de las
actividades preventivas y/o correctoras incluidas en la planificación, efectuando para ello
un seguimiento continuo de la misma; de igual forma, de conformidad con el artículo
33 de la LPRL, facilitará la consulta y participación de los trabajadores en la materia.

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2. OBJETO

El presente Procedimiento "Seguimiento y control de la acción preventiva y/o

correctora" tiene por objeto dar cumplimiento a las obligaciones legales señaladas en
el apartado anterior, facilitando la planificación de las actividades preventivas y/o
correctoras derivadas de las siguientes actuaciones:

•Evaluaciones de riesgos.
•Investigación de accidentes e incidentes.
•Inspecciones ordinarias y especiales.
•Visitas de comprobación y chequeo.
•Comunicación de riesgos (PIR- PGR).
•Auditorías internas del Servicio de Prevención.
•Cualquier otra comunicación, hecho o circunstancia que requiera la adopción de
medidas preventivas.

3. AMBITO DE APLICACIÓN Y ALCANCE

Este Procedimiento resulta de aplicación a todo Adif en la planificación, seguimiento y

control de la actividad preventiva y/o correctora, con las salvedades o especificidades que
se establezcan al respecto en el seguimiento de las no conformidades derivadas de procesos
de auditorías.
4. ESPONSABILIDADES

La Ley de Prevención de Riesgos Laborales (LPRL) y sus Reglamentos de

desarrollo establecen la necesidad de que la prevención de riesgos se integre en la
estrutura organizativa de la empresa.
Las acciones preventivas y/o correctoras serán propuestas, en función de la actuacion de la
que procedan, por el Técnico de Prevención -evaluaciones de riesgos, inspecciones,
auditorías, entre otras actuaciones-, el Jefe de centro de trabajo -visitas de comprobación y
chequeo-, etc.
La responsabilidad de la realización de las acciones preventivas y/o correctoras recae
sobre elresponsable de la firma y aprobación del Plan de Acción, que determinará para
cada una de las acciones el plazo para llevarlas a cabo, los responsables de su ejecución y
los recursos necesarios para ello.
El seguimiento de dichas acciones es responsabilidad del Jefe de centro de trabajo,
que comunicará su realización al Técnico de Prevención correspondiente, con objeto
de que éste determine si el riesgo detectado está controlado / valoración de laeficacia
(SÍ/NO).
El Presidente del Comité Provincial de Seguridad y Saludtrasladará por escrito a los
Delegados de Prevenciónde su Comité la información facilitada por las áreas de
actividad en la primera reunión del año del Comité Provincial de Seguridad y Salud
correspondiente.
Los Delegados de Prevención deberán contribuir a la integración de la prevención de
riesgos laborales en la empresa y colaborar en la adopción y el cumplimiento de las
medidas preventivas a través de la participación en el seguimiento y control de la acción
preventiva y/o correctora que se reconoce a los mismos en el artículo 33 de la LPRL.
Podrán asimismo solicitar del empresario la adopción de medidas de carácter
preventivo y/o corrector, pudiendo a tal fin efectuar propuestas en su ámbito
correspondiente.

5. SEGUIMIENTO DE ACCIONES CORRECTIVAS

Para que la gestión del riesgo sea efectiva es necesario establecer y llevar a cabo acciones
correctoras que eliminen el riesgo y si esto no es posible, lo atenúen evitando que el riesgo
se materialice en accidente con sus perdidas subsiguientes, tanto en el aspecto umano como
en el material.
Mediante esta actividad, se persigue el control de todal las acciones correctivas
entendiéndose por acción correctora aquella que se establece para neutralizar un riesgo, y
está dirigida a eliminar las causas que lo pueden provocar si el accidente ya ha ocurrido.

Las acciones correctoras pueden ser de dos tipos:

 Acciones preventivas
 Acciones de protección

5.1. Las acciones preventivas:

Son acciones dirigidas a controlar el riesgo en su origen, con la idea de que no provoque
accidentes.

5.2. Las acciones de protección:

Son acciones que complementan las medidas de prevención, y van dirigidas a proteger a las
personas y los bienes, cuando todavía existe posibilidad de que el riesgo se concrete
produciendo accidentes.

Estas medidas contemplan las barreras, protecciones a maquinas instalaciones, lugares de

trabajo, zonas de paso.

6. SEGUIMIENTO Y CONTROL
Una vez determinados, a travez de las diversas actividades del sistema de prevención
(Investigación, Análisis de Accidentes, Inspecciones y Evaluación de Riesgos) los riesgos y
causas potenciales o reales, se establecen las acciones correctoras correspondientes.
Debe establecerse en la empresa un procedimiento que garantice que se adoptan las
medidas correctoras
Este procedimiento establecera:
 Responsables de llevar a cabo las medidas correctoras, a decidir entre:
 Mando inmediato
 Jefe de departamento
 Jefe de mantenimiento
  RR. HH.
 Servicios Medicos
 Coordinador de seguridad.
 Plazos de ejecución
 Método para verificar dichas medidas y su eficacia
 Coordinador del seguimiento global

Se fijará los responsables de aprobar, rechazar o considerar en estudios las acciones

propuestas.
Las acciones correctoras tendrán mayor o menor prioridad dependiendo de la Evaluación de
Riesgo realizada.
El coordinador de Seguridad establecerá un listado general de acciones correctoras y del
estado de las mismas según un formato tal como el que se indica en el siguiente impreso.
Además, informara periódicamente a la Dirección.
Para facilitar el seguimiento de la acción preventiva y/o correctora que requiera
planificación se establece como modelo de mínimos el Anexo I "Seguimiento y
control de las acciones preventivas y/o correctoras" (POP18-F01 y POP18-F02).
En este modelo se incluirán únicamente aquellas acciones que tengan fecha prevista de
realización (no las de carácter continuo o periódico).
En dicho Modelo se reflejarán, para cada situación de riesgo detectada a partir de
las evaluaciones de riesgos, informes de accidente, de incidente, de control
periódico de condiciones de trabajo, de visita de comprobación y chequeo, y de
auditorías, Partes de Información de Riesgos/Partes de Gestión de Riesgos (PIR/PGR),
etc., los siguientes apartados:

 Origen de la acción preventiva y/o correctora.

 Acción preventiva y/o correctora.
 Responsable de la ejecución de la acción.
 Recursos económicos, materiales y humanos necesarios.
  Fecha prevista de realización.
 Fecha de finalización.
 Riesgo controlado /valoración de la eficacia(SÍ/NO)
 Observaciones, en su caso.

El Técnico de Prevención: trasladará las acciones preventivas y/o correctoras y el

origen de las mismas al citado documento.

El responsable de la firma y aprobación del Plan de Acción: determinará para

cada una de las acciones el responsable de la ejecución, fecha prevista, recursos
económicos, materiales y humanos necesarios.

El Jefe de centro de trabajo: realizará el seguimiento de las acciones previstas y

comunicará su realización al Técnico de Prevención, con objeto de que éste compruebe la
eficacia de las mismas y determine si el riesgo detectado está controlado -eficacia sí/no-. En
caso afirmativo el Jefe de centro de trabajo reflejará en el modelo la fecha de finalización.

El Jefe de centro de trabajo procederá de igual forma en aquellos casos en los que
cumplido el plazo previsto para la acción, ésta no se ha ejecutado; trasladando al apartado
de observaciones los motivos y la nueva fecha propuesta. La fecha prevista inicial
deberá seguir quedando reflejada en el apartado correspondiente.

El Presidente del Comité Provincial de Seguridad y Salud: en garantía de las

facultades de los Delegados de Prevención establecidas en el artículo 36 de la LPRL,
trasladará a los Delegados de Prevención de su Comité la información facilitada por las
áreas de actividad por medio del modelo de mínimos del Anexo I "Seguimiento y
control de las acciones preventivas y/o correctoras" (POP18-F01 y POP18-F02) en la
primera reunión del año del Comité Provincial de Seguridad y Salud correspondiente.

Los Delegados de Prevención podrán -en virtud de lo establecido en el artículo 36

de la LPRL- solicitar del empresario la adopción de medidas de carácter preventivo y/o
corrector, pudiendo a tal fin efectuar propuestas en el seno de los Comités de
Seguridad y Salud. El control y seguimiento de las acciones preventivas y/o correctoras
acordadas en dichos Comités se realizará en los mismos. De conformidad con el artículo 37
de la LPRL, el empresario deberá proporcionar a los Delegados de Prevención los medios
necesarios para el ejercicio de sus funciones.

7. FICHA: INFORME DE SEGUIMIENTO Y CONTROL DE ACCIONES CORRECTORAS

AREA: AREA:
Origen Acción Fecha Estado Fecha De Coste Observaciones
De La Correctora Prevista De La Realización De La
Acción Ejecución Acción Acción

Ficha 𝑁° 01: informe de seguimiento y control de acciones correctoras

8. ESTADISTICAS DE LOS ACCIDENTES

El coordinador de Seguridad realizara el seguimiento de la accidentabilidad mediante el

cálculo de índices los que a continuación se indican:

𝑁° 𝐴𝐶𝐶𝐼𝐷𝐸𝑁𝑇𝐸𝑆 𝐶𝑂𝑁 𝐵𝐴𝐽𝐴×1000000

 INDICE DE FRECUENCIA= 𝑁° 𝐻𝑂𝑅𝐴𝑆 𝑇𝑅𝐴𝐵𝐴𝐽𝐴𝐷𝐴𝑆

𝑁° 𝐽𝑂𝑅𝑁𝐴𝐷𝐴𝑆 𝑃𝐸𝑅𝐷𝐼𝐷𝐴𝑆×100
 INDICE DE GRAVEDAD= 𝑁° 𝐻𝑂𝑅𝐴𝑆 𝑇𝑅𝐴𝐵𝐴𝐽𝐴𝐷𝐴𝑆

𝑁° 𝐴𝐶𝐶𝐼𝐷𝐸𝑁𝑇𝐸𝑆 𝐶𝑂𝑁 𝐵𝐴𝐽𝐴×100

 INDICE DE INCIDENCIA= 𝑁° 𝑃𝐸𝑅𝑆𝑂𝑁𝐴𝑆
La periodicidad de dicho calculo será mensual. En ambos casos se calcularán los índices
acumulados a lo largo del año.
El coordinador de seguridad informara a la Dirección General y al Comité de Seguridad y
Salud de los índices de control.
Puede confeccionar, tal como está indicado en el capítulo, los gráficos que permiten
verificar la tendencia de la Seguridad en la empresa, así como las lesiones, forma, parte del
cuerpo y causas más repetitivas para actuar con mayor prioridad para el logro de resultados
más rápidos.

9. ANALISIS DE LOS INFORMES

Tras periodos señalados el coordinador establecera un indicador para medir el nivel de

eficacia de la organización en la realización de las acciones correctivas que vas a
neutralizar los riesgos y eliminar el potencial de perdida

10. INDICES DE CONTROL CUANTITATIVO:

𝑆𝑈𝐶𝐸𝑆𝑂𝑆 𝑂𝐶𝑈𝑅𝑅𝐼𝐷𝑂𝑆/𝐶𝑂𝑈𝑁𝐼𝐶𝐴𝐷𝑂𝑆
 % CUMPLIMIENTO= 𝑆𝑈𝐶𝐸𝑆𝑂𝑆 𝐼𝑁𝑉𝐸𝑆𝑇𝐼𝐺𝐴𝐷𝑂𝑆

𝑀𝐸𝐷𝐼𝐷𝐴𝑆 𝐶𝑂𝑅𝑅𝐸𝐶𝑇𝑂𝑅𝐴𝑆 𝑅𝐸𝐴𝐿𝐼𝑍𝐴𝐷𝐴𝑆

 %EFECTIVIDAD= 𝑀𝐸𝐷𝐼𝐷𝐴𝑆 𝐶𝑂𝑅𝑅𝐸𝐶𝑇𝑂𝑅𝐴𝑆 𝑃𝑅𝑂𝑃𝑈𝐸𝑆𝑇𝐴𝑆

Estos índices lo obtendrán el coordinador, informando de su resultado a la Dirección

general y a toda la organización.
La Dirección General, dentro del Programa Anual de Objetivos y Metas de la Prevención,
establecerá el objetivo a cumplir del índice de efectividad para el año.
11. CONCLUSIONES

 El seguimiento de la acción correctiva es necesario para asegurar que se ha

eliminado el problema por completo, es decir, la raíz del problema se ha
identificado y se ha implantado la acción correctiva adecuada y resulta eficaz para
evitar la reaparición del problema.
 En dicho Modelo de la ficha N 01 se reflejarán, para cada situación de riesgo
detectada a partir de las evaluaciones de riesgos, informes de accidente,
de incidente, de control periódico de condiciones de trabajo, de visita de
comprobación y chequeo, y de auditorías, Partes de Información de
Riesgos/Partes de Gestión de Riesgos (PIR/PGR)
12. BIBLIOGRAFIA:

 Guía para la implantación de un sistema de prevención de riesgos laborales - Luis

Azcuenaga Linaza
 Manual Práctico para para la investigación de accidentes e incidentes laborales -
Luis Azcuenaga Linaza

13. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

- https://www.monografias.com/trabajos14/accidenteslaborales/accidenteslaborales.s
html
- http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/TextosOnline/Guias_Ev
_Riesgos/Manual_Proced_Prev_Riesgos/ejemplo15.pdf?fbclid=IwAR104vbBBnU0
CeIGzKtndG-VTy_nTDHTRlaFQAVLsk0aVF4_YzXAFOJxyg4
- https://www.redalyc.org/html/3291/329127753005/?fbclid=IwAR112AdCO3aS-
Bn34BgS6sGIz9ibn4MdbLxhsfPoZ8_ncL9cR2D_RxNjaH8
- http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/TextosOnline/Guias_Ev
_Riesgos/Gestion_prevencion_PYMES/3_Plan_PRL.pdf
-
14. ANEXOS

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