MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MOYA

PROYECTO DE INVERSION PÚBLICA A NIVEL DE PERFIL:

PROYECTO: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE RIEGO

TECNIFICADO DE LOS ANEXOS DE RUMICHACA – PARCO DEL DISTRITO DE
MOYA- PROVINCIA DE HUANCAVELICA-REGION HUANCAVELICA”

REGIÓN: HUANCAVELICA

PROVINCIA: HUANCAVELICA

DISTRITO: MOYA

ANEXOS : RUMICHACA - PARCO

ALCALDE

LIC. MARCELINO ROJAS CURIÑAUPA

GESTION EDIL 2019 – 2022

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MOYA

 INDICE
1 RESUMEN EJECUTIVO. ........................................................................................................................ 8
1.1 Información general......................................................................................................................... 8
1.2 Institucionalidad ............................................................................................................................ 10
1.2.1 Unidad Formuladora (UF). ............................................................................................................ 10
1.2.2 Unidad Ejecutora (UE). ................................................................................................................. 12
1.3 Planteamiento del Proyecto ........................................................................................................... 14
1.3.1 Primera Alternativa: ........................................................................................................... 14
1.4 Determinación de la Brecha Oferta y Demanda ............................................................................... 16
1.5 Análisis técnico del PIP-Alternativa seleccionada ............................................................................. 18
1.5.1 Alternativa Única ....................................................................................................................... 18
1.6 Costo del PIP ............................................................................................................................... 20
1.6.1 Los Costos de Operación y Mantenimiento en la situación con proyecto.......................... 22
1.7 Evaluación Social.......................................................................................................................... 23
1.8 Sostenibilidad del PIP.................................................................................................................... 25
1.8.1 Viabilidad de arreglos institucionales................................................................................. 25
1.8.2 Sostenibilidad de la etapa de operación .............................................................................. 25
1.8.3 1.8.3. Esquema de tratamiento de la inversión ................................................................... 25
1.8.4 Participación de los de los beneficiarios............................................................................. 26
1.9 Impacto Ambiental ........................................................................................................................ 26
1.9.1 Actividades del proyecto .................................................................................................... 26
1.9.2 Descripción de los principales impactos ambientales ........................................................ 27
1.10 Gestión del Proyecto ..................................................................................................................... 30
1.11 Marco Lógico ................................................................................................................................ 33
2 ASPECTOS GENERALES. ................................................................................................................... 36
2.1 Nombre del proyecto y localización. ................................................................................................ 36
2.1.1 Definición del nombre del proyecto. ............................................................................................ 36
2.1.2 Localización del proyecto. .......................................................................................................... 36
2.2 Institucionalidad. ........................................................................................................................... 37
2.2.1 Unidad Formuladora (UF)........................................................................................................... 37
2.2.2 Unidad Ejecutora (UE). .............................................................................................................. 38
2.3 Marco de referencia. ..................................................................................................................... 39
2.3.1 Antecedentes del proyecto. ........................................................................................................ 39
2.3.2 Lineamientos de Política. ........................................................................................................... 40
2.3.3 Ejes priorizados y objetivos estratégicos de la política nacional agraria ........................... 47
3 IDENTIFICACION ................................................................................................................................ 52
3.1 Diagnóstico .................................................................................................................................. 52
3.1.1 Área de estudio y área de influencia............................................................................................ 52
3.1.2 Análisis de vulnerabilidad de los componentes del sistema de riego .............................................. 68
3.1.3 La Unidad Productora/ de bienes o servicios (UP) en los que intervendrá el PIP: ............................ 72
3.1.4 Los involucrados en el PIP. ........................................................................................................ 79
3.2 Definición del problema, sus causas y efectos. ................................................................................ 83
3.2.1 Del problema central. ................................................................................................................. 83
3.2.2 Análisis de causas. .................................................................................................................... 83
3.2.3 Análisis de efectos..................................................................................................................... 83
3.3 Planteamiento del proyecto ............................................................................................................ 85
3.3.1 Del objetivo central. ................................................................................................................... 85
3.3.2 Los medios para alcanzar el objetivo central. ............................................................................... 85

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 3.3.3 Los fines del proyecto. ............................................................................................................... 86
3.3.4 Relación de medios fundamentales. ............................................................................................ 88
3.3.5 Planteamiento de acciones ........................................................................................................ 88
3.3.6 Alternativas de solución. ............................................................................................................ 89
4 FORMULACION................................................................................................................................... 93
4.1 Definición del horizonte de evaluación del proyecto.......................................................................... 93
4.1.1 Ciclos del proyecto. ................................................................................................................... 93
4.2 Determinación de la brecha oferta – demanda ................................................................................. 94
4.2.1 Análisis de la demanda .............................................................................................................. 94
4.2.2 Análisis de la Oferta ................................................................................................................ 110
4.2.3 Análisis de la oferta optimizada en la situación sin proyecto. ....................................................... 110
4.2.4 Oferta de Agua - Con Proyecto. ................................................................................................ 111
4.2.5 Balance Oferta Demanda ......................................................................................................... 111
4.3 Análisis Técnico de Alternativas. .................................................................................................. 114
4.3.1 Alternativa única...................................................................................................................... 114
4.4 Costos a Precios de Mercado ...................................................................................................... 116
4.4.1 Costos de inversión. ................................................................................................................ 116
4.4.2 Costos de Operación y Mantenimiento ...................................................................................... 117
4.4.3 Flujo de costos incrementales .................................................................................................. 118
5 EVALUACIÓN .................................................................................................................................... 121
5.1 Evaluación Social........................................................................................................................ 121
5.1.1 Beneficios sociales .................................................................................................................. 121
5.1.2 Costos sociales ....................................................................................................................... 135
5.1.3 Estimar los indicadores de rentabilidad social del proyecto.......................................................... 136
5.1.4 Análisis de sensibilidad ............................................................................................................ 139
5.2 Análisis de sostenibilidad ............................................................................................................. 142
5.2.1 Viabilidad de arreglos institucionales ......................................................................................... 143
5.2.2 Sostenibilidad de la etapa de operación .................................................................................... 143
5.2.3 Esquema de tratamiento de la inversión .................................................................................... 143
5.2.4 Determinación de la tarifa de agua ............................................................................................ 143
5.2.5 Participación de los de los beneficiarios. ................................................................................... 144
5.3 Impacto ambiental ....................................................................................................................... 144
5.3.1 Actividades del proyecto .......................................................................................................... 144
5.3.2 Etapa de planificación .............................................................................................................. 145
5.3.3 Etapa de construcción ............................................................................................................. 146
5.3.4 Etapa de operación y mantenimiento ........................................................................................ 147
5.4 Organización y gestión. ............................................................................................................... 149
5.5 Cronograma. .............................................................................................................................. 151
5.6 Marco lógico ............................................................................................................................... 152
6 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ......................................................................................... 155
6.1 Conclusiones ............................................................................................................................ 155
6.2. Recomendaciones ...................................................................................................................... 156
7 ANEXOS ........................................................................................................................................... 158

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 INDICE DE TABLAS
Tabla 1.Naturaleza de Intervención ................................................................................................................. 8
Tabla 2.Ubicación de los Anexos de Rumichaca - Parco ................................................................................... 8
Tabla 3. Macro localización del Proyecto. ........................................................................................................ 9
Tabla 4.Unidad Formuladora ........................................................................................................................ 10
Tabla 5.Unidad Ejecutora ............................................................................................................................. 12
Tabla 6: Nombre del operador ...................................................................................................................... 13
Tabla 7. Balance de oferta y demanda del agua de riego S/P .......................................................................... 17
Tabla 8. Balance Oferta y Demanda del agua de riego C/P ............................................................................. 17
Tabla 9.Componente 01 ............................................................................................................................... 20
Tabla 10.Componente 01 ............................................................................................................................. 20
Tabla 11.Presupuesto a precios sociales ....................................................................................................... 21
Tabla 12.Presupuesto a precio de mercado – Alt Unica .................................................................................. 22
Tabla 13.Presupuesto a precio de mercado – Alt Unica .................................................................................. 23
Tabla 14.Presupuesto a precio de mercado – Alt Única .................................................................................. 24
Tabla 15.Presupuesto a precio de mercado – Alt Única .................................................................................. 25
Tabla 16. Cronograma de ejecución física (% de avance) ............................................................................... 31
Tabla 17. Cronograma de ejecución física (% de avance) ............................................................................... 32
Tabla 18. Marco lógico ................................................................................................................................. 34
Tabla 19: Unidad Formuladora ...................................................................................................................... 37
Tabla 20: Unidad Ejecutora .......................................................................................................................... 38
Tabla 21. Fuentes de agua ........................................................................................................................... 52
Tabla 22. Vías de acceso ............................................................................................................................. 55
Tabla 23. Población Beneficiaria ................................................................................................................... 55
Tabla 24.Vivienda propia .............................................................................................................................. 56
Tabla 25.Área Total de la Vivienda ................................................................................................................ 56
Tabla 26. Abastecimiento de agua en la vivienda ........................................................................................... 58
Tabla 27.Tipo de servicios higiénicos ............................................................................................................ 58
Tabla 28. Número de población .................................................................................................................... 59
Tabla 29. Veces que pasan las personas ....................................................................................................... 61
Tabla 30.Tipo de organización ...................................................................................................................... 61
Tabla 31.Censo ........................................................................................................................................... 61
Tabla 32. Población de Moya ........................................................................................................................ 65
Tabla 33. Crianza de ganado vacuno ............................................................................................................ 68
Tabla 34.Antecedentes de peligros ............................................................................................................... 69
Tabla 35: Ocurrencia de Peligros .................................................................................................................. 70
Tabla 36. Probabilidad de ocurrencia............................................................................................................. 70
Tabla 37. Grado de Vulnerabilidad de la zona ................................................................................................ 71
Tabla 38.Nivel de riesgo ............................................................................................................................... 71
Tabla 39.Producción actual de cultivos .......................................................................................................... 77
Tabla 40. Calendario de siembras y cosechas................................................................................................ 77
Tabla 41. Componentes ............................................................................................................................... 78
Tabla 42. Matriz de involucrados ................................................................................................................... 82
Tabla 43.Análisis de causas ......................................................................................................................... 83
Tabla 44.Análisis de causas ......................................................................................................................... 83
Tabla 45. Matriz de involucrados ................................................................................................................... 85
Tabla 46.Fines del proyecto .......................................................................................................................... 86
Tabla 47.Ciclo y horizonte de evaluación ....................................................................................................... 93

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Tabla 48. Análisis de la demanda .................................................................................................................. 94
Tabla 49. Población Demandante efectiva ..................................................................................................... 94
Tabla 50.Cédula de cultivo – sin proyectado .................................................................................................. 96
Tabla 51.Cédula de cultivo – sin proyectado .................................................................................................. 98
Tabla 52. Evapotranspiración potencial ....................................................................................................... 101
Tabla 53. Precipitación efectiva mensual (MM) ............................................................................................. 102
Tabla 54.Eficiencias de riego para el proyecto.............................................................................................. 104
Tabla 55. Demanda hídrica sin proyecto ...................................................................................................... 106
Tabla 56.Proyección de la demanda del Recurso Hídrico – S/P ..................................................................... 107
Tabla 57. Demanda Hídrica con proyecto .................................................................................................... 108
Tabla 58. Demanda Hídrica con proyecto .................................................................................................... 109
Tabla 59.Oferta Hídrica S/P ........................................................................................................................ 110
Tabla 60. Proyección de la oferta hídrica S/P ............................................................................................... 110
Tabla 61. Oferta del Agua C/P .................................................................................................................... 111
Tabla 62.Proyección de la oferta hídrica C/P ................................................................................................ 111
Tabla 63. Balance Oferta y Demanda del agua de riego S/P.......................................................................... 112
Tabla 64.Balance Oferta - Demanda S/P .................................................................................................... 112
Tabla 65.Proyección del balance oferta – demanda S/P ................................................................................ 112
Tabla 66.Proyección del balance oferta – demanda S/P ................................................................................ 113
Tabla 67. Balance oferta - demanda C/P..................................................................................................... 113
Tabla 68. Proyección del balance oferta – demanda con proyecto ................................................................ 114
Tabla 69. Partidas...................................................................................................................................... 116
Tabla 70. Presupuesto a precio de mercado – Alt Unica................................................................................ 117
Tabla 71. Costo de operación y mantenimiento C/P– Alt Unica ...................................................................... 118
Tabla 72. Flujo de costos incrementales – Alt 01 .......................................................................................... 119
Tabla 73. Situación del proyecto ................................................................................................................. 125
Tabla 74. Cédula de cultivo C/P .................................................................................................................. 128
Tabla 75: Precio de ventas S/P ................................................................................................................... 130
Tabla 76. Costos de producción C/P ........................................................................................................... 130
Tabla 77. Costos de producción C/P ........................................................................................................... 131
Tabla 78. Valor neto de la producción a precios sociales S/P ........................................................................ 131
Tabla 79. Valor neto de la producción a precios de mercado C/P ................................................................... 131
Tabla 80 Valor neto de la producción a precios de mercado C/P .................................................................... 131
Tabla 81 Valor neto de la producción a precios de mercado C/P .................................................................... 133
Tabla 82. Valor neto de la producción a precios de mercado C/P ................................................................... 134
Tabla 83.Presupuesto a precios sociales – Alt 01 ......................................................................................... 135
Tabla 84. Presupuesto de operación y mantenimiento – Alt 01 ...................................................................... 136
Tabla 85. Flujo de costos incrementales ...................................................................................................... 138
Tabla 86.Resultados de los indicadores económicos .................................................................................... 139
Tabla 87 Análisis de sensibilidad en función de la inversión .......................................................................... 141
Tabla 88. Variación en los beneficios........................................................................................................... 141
Tabla 89.Variación de costo de producción .................................................................................................. 142
Tabla 90.Flujo de análisis de sensibilidad .................................................................................................... 142
Tabla 91.Tarifa de Agua ............................................................................................................................. 144
Tabla 92. Cronograma de ejecución física ................................................................................................... 151
Tabla 93.Cronograma de ejecución fínanciera.............................................................................................. 151
Tabla 94. Marco Lógico .............................................................................................................................. 153

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 INDICE DE FIGURAS
Figura 1.Mapa Geográfico del Perú y Región Huancavelica .............................................................................. 9
Figura 2.Mapa Geográfico de la provincia de Huancavelica y Distrito de Moya .................................................. 10
Figura 3. Balance Oferta – Demanda S/P ...................................................................................................... 17
Figura 4.Balance Oferta – Demanda C/P ....................................................................................................... 18
Figura 5. Mapa Geográfico del Perú y Región Huancavelica .............................................................................. 36
Figura 6. Mapa Geográfico de la provincia de Huancavelica y Distrito de Moya ................................................. 37
Figura 7.Mapa de objetivos y ejes ................................................................................................................. 47
Figura 8. Zona de intervención de la irrigación ............................................................................................... 53
Figura 9.Mapa geográfico Provincial .............................................................................................................. 54
Figura 10. Material de Construcción de viviendas ........................................................................................... 57
Figura 11.Actividad económica ..................................................................................................................... 60
Figura 12. Vegetación del Anexo de Rumichaca ............................................................................................. 66
Figura 13. Vista Panorámica de terrenos con pendientes ................................................................................ 66
Figura 14. Aforamiento del riachuelo Rumichaca – Parco ................................................................................ 72
Figura 15 .Fuente de agua apta para riego. .................................................................................................... 73
Figura 16. Fuente de agua apta para riego. .................................................................................................... 75
Figura 17 . Forma de riego actual mediante mangueras .................................................................................. 76
Figura 18. Vista del tipo de vivienda que existentes en el Anexo de Rumichaca. ............................................... 76
Figura 19.Reunión con los pobladores ........................................................................................................... 80
Figura 20.Matriz de involucrados................................................................................................................... 84
Figura 21. Árbol de medios y fines ................................................................................................................ 87
Figura 22. Medios fundamentales ................................................................................................................. 88
Figura 23.Planteamiento de acciones ............................................................................................................ 89
Figura 24. Organigrama del comité de riego ................................................................................................. 150

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MOYA

 PROYECTO: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN LOS
ANEXOS DE RUMICHACA – PARCO DEL DISTRITO DE MOYA- PROVINCIA DE HUANCAVELICA-
REGION HUANCAVELICA”

CAPITULO I.
RESUMEN EJECUTIVO

Municipalidad distrital de Moya

PROYECTO: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN LOS ANEXOS
DE RUMICHACA – PARCO DEL DISTRITO DE MOYA- PROVINCIA DE HUANCAVELICA-REGION
HUANCAVELICA”

1 RESUMEN EJECUTIVO.
1.1 Información general.
1.1.1. Nombre del proyecto:
El nombre del Proyecto ha considerado lo siguiente de acuerdo a la Naturaleza de Intervención:

NATURALEZA DE INTERVENCION BIEN O SERVICIO LOCALIZACION

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION RIEGO TECNIFICADO LOS ANEXOS DE RUMICHACA – PARCO DEL

DISTRITO DE MOYA, PROVINCIA DE
HUANCAVEICA – REGION HUANCAVELICA

Tabla 1.Naturaleza de Intervención

Fuente: Elaboración Equipo Técnico

En consecuencia, el nombre del Proyecto que definido de la siguiente manera:

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO DE LOS ANEXOS

DE RUMICHACA – PARCO DEL DISTRITO DE MOYA- PROVINCIA DE HUANCAVELICA-REGION
HUANCAVELICA”

1.1.2 Localización del Proyecto.

Región Huancavelica

Provincia Huancavelica

Distrito Moya

Anexos Rumichaca – Parco

Altitud 3,260 m.s.n.m.

Longitud 75º 08`05” O

Capítulo I: RESUMEN EJECUTIVO.
Latitud 12º 23`32” S

Ubigeo 09830

Tabla 2.Ubicación de los Anexos de Rumichaca - Parco

Fuente: Elaboración Equipo Técnico

Municipalidad distrital de Moya

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PROYECTO: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN LOS ANEXOS
DE RUMICHACA – PARCO DEL DISTRITO DE MOYA- PROVINCIA DE HUANCAVELICA-REGION
HUANCAVELICA”

 Vías de Acceso:
El acceso hacia la zona de trabajo es por la ruta Huancayo-Chupuro-Colca– Rumichaca
- Parco Moya empleando 2 horas aproximado en dicho recorrido.

DESDE A TIPO DE VIA MEDIO DE Km TIEMPO

TRANSPORTE

Huancayo Chupuro trocha carrozable Camioneta/ similar 10.00 25 mints

Chupuro Colca trocha carrozable Camioneta/ similar 19.10 25 mints

Colca Rumichaca trocha carrozable Camioneta/ similar 89.40 50 mints

. Parco

Rumichaca- Moya trocha carrozable Camioneta/ similar 03.00 20 mints

Parco
Tabla 3. Macro localización del Proyecto.
Fuente: Elaboración Equipo Técnico
 Ubicación Nacional:

Capítulo I: RESUMEN EJECUTIVO.

Figura 1.Mapa Geográfico del Perú y Región Huancavelica

Fuente: Google

Municipalidad distrital de Moya

9
PROYECTO: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN LOS ANEXOS
DE RUMICHACA – PARCO DEL DISTRITO DE MOYA- PROVINCIA DE HUANCAVELICA-REGION
HUANCAVELICA”

 Ubicación Provincial y Distrital:

Moya

Figura 2.Mapa Geográfico de la provincia de Huancavelica y Distrito de Moya

Fuente: Google

1.2 Institucionalidad

1.2.1 Unidad Formuladora (UF).

UNIDAD FORMULADORA

Nombre: Sub Gerencia de Estudios-UF

Sector: Gobiernos Locales
Sector:
Pliego: Municipalidad Distrital de Huayllahuara
Capítulo I: RESUMEN EJECUTIVO.

Telefono:
Pliego: 926432694
Direccion: Plaza Principal S/N
Telefono:Responsable de formular el PIP:
Persona Ing. Angel Balbín Gomez

Direccion: Responsable
Persona de la Unidad Edwar Capani Llanco
Formuladora:
Persona responsable de formular el PIP:
Cargo: Responsable de la Unidad Formuladora
Persona responsable de la Unidad
Tabla 4.Unidad Formuladora
Formuladora: Fuente: Elaboración Equipo Técnico

Cargo:

Municipalidad distrital de Moya

10
PROYECTO: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN LOS ANEXOS
DE RUMICHACA – PARCO DEL DISTRITO DE MOYA- PROVINCIA DE HUANCAVELICA-REGION
HUANCAVELICA”

La Unidad Formuladora del presente proyecto es la Sub Gerencia de Estudios y

Proyectos – Sub Gerencia de Infraestructura de la Municipalidad Distrital de Moya, cumple su
función como unidad formuladora, y de acuerdo al artículo 108º del Reglamento de
Organización y Funciones, es una unidad orgánica encargada de la formulación de proyectos
de inversión y supervisión de carácter multidisciplinario. Asimismo de acuerdo al Artículo 50º
sus funciones son:

a) Elaborar los estudios de pre inversión (perfil) de proyectos de inversión pública (PIP)
enmarcados en el Sistema Nacional de programación Multianual y Gestión de Inversiones
(INVIERTE.PE)
b) Formular y registrar en el Banco de Proyectos del INVIERTE.PE, los estudios de Pre
inversión de los proyectos de inversión pública que se elaboren.
c) Asesorar y coordinar con las unidades ejecutoras la ejecución de proyectos en el
ámbito de sus competencias.
d) Reformular los perfiles y/o estudios de Pre inversión si el informe técnico señala
observaciones.
e) Elaborar los Estudios de Pre Inversión en función a los Planes de Desarrollo
Concertados y Presupuesto Participativo.
f) Formular y registrar en el Banco de Proyectos del INVIERTE.PE, los estudios de
Pre inversión de los proyectos de inversión pública que se elaboren.
g) Asesorar y coordinar con las unidades ejecutoras la ejecución de proyectos en el
ámbito de sus competencias.
h) Reformular los perfiles y/o estudios de Pre inversión si el informe técnico señala
observaciones.
i) Elaborar los Estudios de Pre Inversión en función a los Planes de Desarrollo Capítulo I: RESUMEN EJECUTIVO.

Concertados y Presupuesto Participativo.

j) Elaboración de expedientes técnicos de proyectos DECLARADOS VIABLES.

Municipalidad distrital de Moya

11
PROYECTO: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN LOS ANEXOS
DE RUMICHACA – PARCO DEL DISTRITO DE MOYA- PROVINCIA DE HUANCAVELICA-REGION
HUANCAVELICA”

1.2.2 Unidad Ejecutora (UE).

UNIDAD EJECUTORA

Nombre: Municipalidad Distrital de Moya

Sector: Gobiernos Locales

Pliego: Municipalidad Distrital de Moya
Pliego:
Direccion: Plaza Principal S/N
Telefono:
Unidad Ejecutora: Municipalidad Distrital de Moya
Persona
Direccion:Responsable de la Unidad Lic. Marcelino Rojas Curiñaupa
Ejecutora:
Cargo:
Persona responsable de formular el Alcalde Municipal
PIP: Tabla 5.Unidad Ejecutora
Fuente: Elaboración Equipo Técnico
Persona responsable de la Unidad
Formuladora:
Competencia de la Unidad Ejecutora para ejecutar el Proyecto: La Municipalidad
Cargo:
Distrital de Moya, sería la unidad propuesta para ejecutar el presente proyecto, porque
es su competencia y responsabilidad ejecutar este tipo de obras; además porque cuenta
con la logística y experiencia en recursos físicos y humanos, para ejecutar en forma
eficiente la obra señalada, cabe recalcar que es también competencia del gobierno local
fomentar y desarrollar actividades relacionadas al desarrollo económico y social del ámbito
de sus gobierno así lo estipula la ley.

Para la ejecución del presente proyecto se propone a la Municipalidad Distrital de

Moya, a través de la Gerencia de Infraestructura, que de acuerdo a los establecido en el
Reglamento de Organización y Funciones (ROF), tiene dentro de sus funciones la ejecución
Capítulo I: RESUMEN EJECUTIVO.

de los proyectos de Inversión Pública; así como el mantenimiento de las obras de

infraestructura urbana o rural que sean indispensables para el desenvolvimiento de la vida
del vecindario, la producción, el comercio, el transporte y la comunicación en el distrito,
tales como pistas o calzadas, vías, puentes, parques, mercados, canales de irrigación,
locales comunales, y obras similares, en coordinación con otras entidades, según sea el
caso. Estos son los motivos por los que se propone a la Sub Gerencia de Infraestructura,
como Unidad Ejecutora, puesto que está dentro de sus competencias, y tiene experiencia

Municipalidad distrital de Moya

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PROYECTO: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN LOS ANEXOS
DE RUMICHACA – PARCO DEL DISTRITO DE MOYA- PROVINCIA DE HUANCAVELICA-REGION
HUANCAVELICA”
demostrada en la ejecución de este tipo de proyectos la cual cuenta con disponibilidad de
recursos físicos y humanos (Mano de Obra calificada y no calificada) para la ejecución de
este tipo de proyectos.

a) Capacidad operativa, técnica y financiera de la Unidad Ejecutora:

 Capacidad técnica.- La Municipalidad Distrital de Moya, cuenta con un equipo de
profesionales idóneos, ellos poseen los conocimientos actualizados y la experiencia
necesaria para formular, evaluar, ejecutar proyectos de todo tipo con éxito y brindar a la
ciudadanía los servicios públicos de competencia del Gobierno Local.
Asimismo, la Municipalidad cuenta con técnicos especializados en el manejo de
maquinarias y equipos, quienes poseen conocimientos actualizados y amplia experiencia
en la conducción, operación y mantenimiento de las maquinarias y equipos con que
cuenta la Municipalidad.

 Capacidad operativa.- La Municipalidad Distrital de Moya, cuenta con la

infraestructura necesaria adecuada y suficiente para atender las demandas crecientes
de la ciudadanía.

La entidad encargada de la Operación y Mantenimiento del sistema de riego es la

Municipalidad Distrital de Moya; será los beneficiarios del Proyecto

Nombre del Operador Municipalidad Distrital de Moya

Tabla 6: Nombre del operador

Fuente: Elaboración Equipo Técnico Capítulo I: RESUMEN EJECUTIVO.
 Capacidad financiera.- La Municipalidad Distrital de Moya, en su condición de Pliego
Presupuestario, cuenta con los recursos necesarios provenientes de las fuentes de
financiamiento asignadas por ley entre ellos el Canon, Sobre Canon, FONCOMÚN,
Regalías y recaudación de los ingresos propios (RDR) entre otras fuentes.

Municipalidad distrital de Moya

13
PROYECTO: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN LOS ANEXOS
DE RUMICHACA – PARCO DEL DISTRITO DE MOYA- PROVINCIA DE HUANCAVELICA-REGION
HUANCAVELICA”
Asimismo, la municipalidad, tiene la capacidad para gestionar y buscar financiamiento
ante el Gobierno Regional, FONIPREL, Ministerio de agricultura y otras entidades
financieras.

1.3 Planteamiento del Proyecto

El objetivo central o propósito del proyecto, consiste en contar con “ADECUADAS CONDICIONES DE
FUNCIONALIDAD DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO DE LOS ANEXOS DE RUMICHACA -
PARCO”, por ello el presente Proyecto conllevará al mejoramiento y ampliación del sistema de riego
acorde a los requerimientos de la población usuaria, mejorando de esta forma su bienestar y fomentando
la actividad sociocultural.

PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

BAJA PRODUCCION Y INCREMENTO DE LA PRODUCCION

PRODUCTIVIDAD AGRICOLA DE LOS Y PRODUCTIVIDAD AGRICOLA DE
CULTIVOS QUE SE DESARROLLAN EN LOS CULTIVOS QUE SE
LOS ANEXOS DE RUMICHACA – DESARROLLAN EN LOS ANEXOS DE
PARCO DEL DISTRITO DE MOYA – RUMICHACA – PARCO DEL
HUANCAVELICA - HUANCAVELICA DISTRITO DE MOYA –
HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

1.3.1 Primera Alternativa:

 COMPONENTE 01: Adecuada infraestructura de riego.

Acción 1a: Construcción de captación tipo bocatoma (1 und)

Capítulo I: RESUMEN EJECUTIVO.

ACCION Und Meta Física

Actividad Construcción de captación tipo Und 1

bocatoma

 Acción 1b: Construcción e instalación de línea de conducción (L=5,235.00 m)

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DE RUMICHACA – PARCO DEL DISTRITO DE MOYA- PROVINCIA DE HUANCAVELICA-REGION
HUANCAVELICA”

ACCION Und Meta Física

Construcción e instalación línea de
Actividad m 5,235.00
conducción
 Acción 1c: Construcción de reservorios nocturno de V=150 m3 y V=40 m3 (02 UND)

ACCION Und Meta Física

Construcción de reservorios de v=150
Actividad Und 2
m3 y v=40 m3
 Acción 1d: Construcción e instalación de línea de aducción (L=80 m)

ACCION Und Meta Física

Construcción e instalación de línea de
Actividad aducción m 80.00

 Acción 1e: Construcción e instalación de red de distribución (L=10,000 m)

ACCION Und Meta Física

Construcción e instalación de red de
Actividad distribución m 10000.00

 Acción 1f: Construcción de bebederos (150 und)

ACCION Und Meta Física

Construcción de bebederos
Actividad und 150.00 Capítulo I: RESUMEN EJECUTIVO.

 Acción 1g: Construcción e instalación de aspersores(150 und)

ACCION Und Meta Física

Construcción e instalación de
Actividad aspersores und 150.00

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DE RUMICHACA – PARCO DEL DISTRITO DE MOYA- PROVINCIA DE HUANCAVELICA-REGION
HUANCAVELICA”

Acción 1h: seguridad y capacitación en la sensibilización del manejo del recurso

hídrico a los usuarios de agua de riego.

Meta
ACCION Und Física

Actividad glb 1
Seguridad y capacitación

Acción 1i: mitigación de riesgos y evaluación ambiental.

Meta
ACCION Und Física

Actividad glb 1
Mitigación de riesgos y evaluación ambiental

1.4 Determinación de la Brecha Oferta y Demanda

Como se puede apreciar el balance oferta-demanda “sin proyecto” ocasiona un déficit de agua
de 9.61 Lt/seg al año

BALANCE OFERTA Y DEMANDA DEL AGUA DE RIEGO S/P

MES DEMANDA L/S OFERTA L/S O - D ( L/S) DEFICIT L/S

Enero 7.29 0.00 -7.29 7.29
Febrero 0.26 0.00 -0.26 0.26
Marzo 0.76 0.00 -0.76 -0.76
Abril 15.62 0.00 -15.62 -15.62 Capítulo I: RESUMEN EJECUTIVO.
Mayo 9.73 0.00 -9.73 -9.73
Junio 6.98 0.00 -6.98 6.98
Julio 9.08 0.00 -9.08 9.08
Agosto 9.61 0.00 -9.61 9.61
Set 9.37 0.00 -9.37 9.37
Octubre 2.90 0.00 -2.90 2.90
Nov 7.26 0.00 -7.26 -7.26
Dic 3.63 0.00 -3.63 -3.63
15.62 0.00 -15.62 9.61
Fuente: Equipo tecnico

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Tabla 7. Balance de oferta y demanda del agua de riego S/P
Fuente: Elaboración Equipo Técnico

Figura 3. Balance Oferta – Demanda S/P

Fuente: Elaboración Equipo Técnico
En la situación con proyecto, la demanda de agua es cubierta por la oferta del proyecto, quiere
decir que no ocasiona déficit.

BALANCE OFERTA Y DEMANDA DEL AGUA DE RIEGO C/P

MES DEMANDA L/S OFERTA L/S O - D ( L/S) DEFICIT L/S

Enero 2.40 25.700 23.30 0.00
Febrero 0.28 25.700 25.42 0.00
Marzo 2.61 25.700 23.09 0.00
Abril 3.36 25.700 22.34 0.00
Mayo 4.78 25.700 20.92 0.00
Junio 0.13 25.700 25.57 0.00
Julio 22.89 25.700 2.81 0.00
Agosto 25.66 25.700 0.04 0.00
Set 21.86 25.700 3.84 0.00
Octubre 6.41 25.700 19.29 0.00
Nov 7.97 25.700 17.73 0.00 Capítulo I: RESUMEN EJECUTIVO.
Dic 0.03 25.700 25.67 0.00
25.66 25.700 0.04 0.00
Tabla
Fuente: Equipo 8. Balance Oferta y Demanda del agua de riego C/P
Formulador
Fuente: Elaboración Equipo Técnico

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Figura 4.Balance Oferta – Demanda C/P

Fuente: Elaboración Equipo Técnico

1.5 Análisis técnico del PIP-Alternativa seleccionada

1.5.1 Alternativa Única

a) Componente 01: Sistema De Riego Tecnificado Rumichaca

El sistema de riego tecnificado Rumichaca – Parco consta de las siguientes partidas:

Descripción Und. Metrado

SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO "RUMICHACA"
OBRAS PROVISIONALES
CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 3.60x2.40m und 1.00
DEMOLICION DE ESTRUCTURAS DE CONCRETO glb 1.00
CAPTACION CON BOCATOMA "RUMICHACA" (01 UND)
CAPTACIÓN TIPO BOCATOMA und 1.00
LINEA DE CONDUCCION (L = 5,235.00 m)
TRABAJOS PRELIMINARES
LIMPIEZA DEL TERRENO MANUAL m2 5,235.00
TRAZO Y REPLANTEO PRELIMINAR m 5,235.00
MOVIMIENTO DE TIERRAS
EXCAVACION MANUAL DE ZANJA DE 0.40 x 0.70 m P/TUB. AGUA EN TERRENO m NORMAL
3,141.00
EXCAVACION MANUAL DE ZANJAS DE 0.40 x 0.70 m P/TUB. AGUA EN TERRENO m SEMIROCOSO
2,094.00
REFINE Y NIVELACION DE FONDOS PARA ZANJA DE 0.40 x 0.70 m P/TUB. AGUA
m 5,235.00
CAMA DE APOYO PARA TUBERIA DE AGUA C/MATERIAL PROPIO ZARANDEADO; m e=0.10
5,235.00
M (ZANJA DE 0.40 x 0.70 m)
PRIMER RELLENO COMPACTADO DE ZANJA CON MAT. PROPIO ZARANDEADOme=0.305,235.00m
Capítulo I: RESUMEN EJECUTIVO.
SEGUNDO RELLENO CON MATERIAL PROPIO COMPACTADO e=0.30 m m 5,235.00
ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE (CARGUIO MANUAL) HASTA D. PROM=30mm3 274.84
SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIAS
SUMINISTRO E INSTAL. TUB. HDPE 5" m 5,235.00
PRUEBA HIDRAULICA Y DESINFECCION DE REDES DE AGUA POTABLE
PRUEBA HIDRAULICA Y DESINFECCION DE REDES DE AGUA POTABLE m 5,235.00
CAMARA REPARTIDORA DE CAUDALES (01 UNID)
CAMARA REPARTIDORA DE CAUDALES und 1.00
VALVULAS DE AIRE
VÁLVULA DE AIRE glb 1.00
VALVULAS DE PURGA
VÁLVULA DE PURGA glb 1.00

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RESERVORIO NOCTURNO (02 UND)

RESERVORIO V = 150 m3 (01 UND)
CONSTRUCCION DE RESERVORIO NOCTURNO V=150m3 und 1.00
RESERVORIO V = 40 m3 (01 UND)
CONSTRUCCION DE RESERVORIO NOCTURNO V=40m3 und 1.00
CERCO PERIMETRICO
TRABAJOS PRELIMINARES
LIMPIEZA DEL TERRENO MANUAL m2 1.26
TRAZO Y REPLANTEO PRELIMINAR m2 1.26
MOVIMIENTO DE TIERRAS
EXCAVACION MANUAL DE TERRENO NORMAL m3 0.69
m3
ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE (CARGUIO MANUAL) HASTA D. PROM=30m 0.83
OBRAS DE CONCRETO SIMPLE
DADOS DE CONCRETO f'c=140 kg/cm2 m3 0.50
VARIOS
COLOCACION DE POSTES DE MADERA TRATADA und 14.00
COLOCACION DE ALAMBRE DE PUAS m 136.50
COLOCACION DE PUERTA DE CERCO PERIMETRICO SEGUN DISEÑO und 1.00
LINEA DE ADUCCION (L=80.00 ml)
TRABAJOS PRELIMINARES
LIMPIEZA DEL TERRENO MANUAL m2 80.00
TRAZO Y REPLANTEO PRELIMINAR m 80.00
MOVIMIENTO DE TIERRAS
EXCAVACION MANUAL DE ZANJA DE 0.40 x 0.70 m P/TUB. AGUA EN TERRENO m NORMAL80.00
m
REFINE Y NIVELACION DE FONDOS PARA ZANJA DE 0.40 x 0.70 m P/TUB. AGUA 80.00
CAMA DE APOYO PARA TUBERIA DE AGUA C/MATERIAL PROPIO ZARANDEADO; M (ZANJA DE 0.40 x 0.70 m)
m e=0.1080.00
PRIMER RELLENO COMPACTADO DE ZANJA CON MAT. PROPIO ZARANDEADOme=0.30 m80.00
SEGUNDO RELLENO CON MATERIAL PROPIO COMPACTADO e=0.30 m m 80.00
ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE (CARGUIO MANUAL) HASTA D. PROM=30mm3 3.36
SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIAS
SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA PVC UF, C - 10 110MM m 80.00
PRUEBA HIDRAULICA Y DESINFECCION DE REDES DE AGUA POTABLE
PRUEBA HIDRAULICA Y DESINFECCION DE REDES DE AGUA POTABLE m 80.00
RED DE DISTRIBUCION (L = 10,000.00 ml)
TRABAJOS PRELIMINARES
LIMPIEZA DEL TERRENO MANUAL m2 10,000.00
TRAZO Y REPLANTEO PRELIMINAR m 10,000.00
MOVIMIENTO DE TIERRAS
EXCAVACION MANUAL DE ZANJA DE 0.40 x 0.70 m P/TUB. AGUA EN TERRENO 10,000.00
m NORMAL
m
REFINE Y NIVELACION DE FONDOS PARA ZANJA DE 0.40 x 0.70 m P/TUB. AGUA 10,000.00
CAMA DE APOYO PARA TUBERIA DE AGUA C/MATERIAL PROPIO ZARANDEADO; m e=0.10 M (ZANJA DE 0.40 x 0.70 m)
10,000.00
PRIMER RELLENO COMPACTADO DE ZANJA CON MAT. PROPIO ZARANDEADOme=0.30 m
10,000.00
SEGUNDO RELLENO CON MATERIAL PROPIO COMPACTADO e=0.30 m m 10,000.00
ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE (CARGUIO MANUAL) HASTA D. PROM=30mm3 420.00
Capítulo I: RESUMEN EJECUTIVO.
SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIAS
SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA PVC UF, C - 10 110MM m 1,200.00
SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA PVC UF, C - 10 90MM m 8,800.00
PRUEBA HIDRAULICA Y DESINFECCION DE REDES DE AGUA POTABLE
PRUEBA HIDRAULICA Y DESINFECCION DE REDES DE AGUA POTABLE m 10,000.00
SUMINISTRO E INSTALACION DE ACCESORIOS
SUMINISTRO E INSTALACIÒN DE ACCESORIOS EN REDES DE DITRIBUCION glb 1.00
VALVULA DE CONTROL EN RED DE DISTRIBUCION
VALVULA DE CONTROL EN REDES DE DISTRIBUCIÓN glb 1.00

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CONSTRUCCION DE BEBEDEROS (150 UNID)

CONSTRUCCIÓN DE BEBEDEROS und 150.00
SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE ASPERSORES (150 UNID)
SUMINISTRO E INSTALACION DE ASPERSORES und 150.00
SEGURIDAD Y CAPACITACIÓN
SEGURIDAD Y CAPACITACIÓN glb 1.00
MITIGACION DE RIEGOS Y EVALUACION AMBIENTAL
MITIGACION DE RIEGOS Y EVALUACION AMBIENTAL glb 1.00
FLETE
FLETE TERRESTRE RIEGO "RUMICHACA"
FLETE TERRESTRE RIEGO "RUMICHACA" glb 1.00
FLETE RURAL RIEGO "RUMICHACA"
FLETE RURAL RIEGO "RUMICHACA" glb 1.00

Tabla 9.Componente 01
Fuente: Elaboración Equipo Técnico

1.6 Costo del PIP

El presupuesto de inversión total de la obra, no solo incluye el costo directo del proyecto, sino
también los gastos generales, utilidades, impuesto general a las ventas, expediente técnico y gastos
de supervisión. Siendo una inversión a precios de mercado de S/ 6, 831,864.05 soles y a precio
social S/ 5, 908,078.50 soles.

PRESUPUESTO A PRECIO DE MERCADO -ALT UNICA

RUBRO Costo a Precios de

Mercado
PROYECTO
1.00 SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO"RUMICHACA-PARCO 4,456,369.54
1.01 OBRAS PROVISIONALES 60,182.28
1.02 CAPTACION CON BOCATOMA "RUMICHACA" (01 UND) 25,800.00
1.03 LINEA DE CONDUCCION (L = 5,235.00 m ) 390,648.56
1.04 RESERVORIO NOCTURNO (02 UND) 66,987.84
1.05 LINEA DE ADUCCION (L=80.00 m l) 3,408.95
1.06 RED DE DISTRIBUCION (L = 10,000.00 m l) 506,839.20
1.07 CONSTRUCCION DE BEBEDEROS (150 UNID) 480,000.00
1.08 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE ASPERSORES (150 UNID) 234,000.00
1.09 SEGURIDAD Y CAPACITACIÓN 765,000.00
Capítulo I: RESUMEN EJECUTIVO.
1.10 MITIGACION DE RIEGOS Y EVALUACION AMBIENTAL 567,000.00
1.11 FLETE 1,356,502.71
COSTOS DIRECTO 4,456,369.54
Gastos Generales 8% 356,509.56
Utilidad 8% 356,509.56
SUB TOTAL 1 5,169,388.66
I.G.V. 18% 18% 930,489.96
SUB TOTAL 2 6,099,878.62
Supervision 7.0% 426,991.50
Expediente tecnico 5.0% 304,993.93
TOTAL PRESUPUESTO A COSTO PRIVADO 6,831,864.05
Fuente: Equipo T ecnico
Tabla 10.Componente 01
Fuente: Elaboración Equipo Técnico

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PRESUPUESTO A PRECIO SOCIALES - ALT 01

Facto Factor de
RUBRO Costo a Precios de r de correcci Costo a Precios
Mercado Corre on sociales
PROYECTO
1.00 SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO"RUMICHACA-PARCO 4,456,369.54 0.847 3,914,206.48
1.01 OBRAS PROVISIONALES 60,182.28 0.926 55,728.79
1.02 CAPTACION CON BOCATOMA "RUMICHACA" (01 UND) 25,800.00 0.926 23,890.80
1.03 LINEA DE CONDUCCION (L = 5,235.00 m) 390,648.56 0.926 361,740.57
1.04 RESERVORIO NOCTURNO (02 UND) 66,987.84 0.926 62,030.74
1.05 LINEA DE ADUCCION (L=80.00 ml) 3,408.95 0.926 3,156.69
1.06 RED DE DISTRIBUCION (L = 10,000.00 ml) 506,839.20 0.926 469,333.10
1.07 CONSTRUCCION DE BEBEDEROS (150 UNID) 480,000.00 0.926 444,480.00
1.08 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE ASPERSORES (150 234,000.00 0.926 216,684.00
1.09 SEGURIDAD Y CAPACITACIÓN 765,000.00 0.847 647,955.00
1.10 MITIGACION DE RIEGOS Y EVALUACION AMBIENTAL 567,000.00 0.847 480,249.00
1.11 FLETE 1,356,502.71 0.847 1,148,957.80
COSTOS DIRECTO 4,456,369.54 0.847 3,914,206.48
Gastos Generales 10% 356,509.56 0.847 313,136.52
Utilidad 8% 356,509.56 0.847 313,136.52
SUB TOTAL 1 5,169,388.66 4,540,479.52
I.G.V. 18% 930,489.96 0.847 817,286.31
SUB TOTAL 2 6,099,878.62 5,357,765.83
Supervision 7 % 426,991.50 0.926 267,888.29
Expediente tecnico 5% 304,993.93 282,424.38
TOTAL PRESUPUESTO A COSTO SOCIAL 6,831,864.05 5,908,078.50
Fuente: Equipo Formulador Tabla 11.Presupuesto a precios sociales
Capítulo I: RESUMEN EJECUTIVO.

Fuente: Elaboración Equipo Técnico

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PRESUPUESTO A PRECIO DE MERCADO -ALT UNICA

RUBRO Costo a Precios de

Mercado
PROYECTO
1.00 SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO"RUMICHACA-PARCO 4,456,369.54
1.01 OBRAS PROVISIONALES 60,182.28
1.02 CAPTACION CON BOCATOMA "RUMICHACA" (01 UND) 25,800.00
1.03 LINEA DE CONDUCCION (L = 5,235.00 m ) 390,648.56
1.04 RESERVORIO NOCTURNO (02 UND) 66,987.84
1.05 LINEA DE ADUCCION (L=80.00 m l) 3,408.95
1.06 RED DE DISTRIBUCION (L = 10,000.00 m l) 506,839.20
1.07 CONSTRUCCION DE BEBEDEROS (150 UNID) 480,000.00
1.08 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE ASPERSORES (150 UNID) 234,000.00
1.09 SEGURIDAD Y CAPACITACIÓN 765,000.00
1.10 MITIGACION DE RIEGOS Y EVALUACION AMBIENTAL 567,000.00
1.11 FLETE 1,356,502.71
COSTOS DIRECTO 4,456,369.54
Gastos Generales 8% 356,509.56
Utilidad 8% 356,509.56
SUB TOTAL 1 5,169,388.66
I.G.V. 18% 18% 930,489.96
SUB TOTAL 2 6,099,878.62
Supervision 7.0% 426,991.50
Expediente tecnico 5.0% 304,993.93
TOTAL PRESUPUESTO A COSTO PRIVADO 6,831,864.05
Fuente: Equipo TecnicoTabla 12.Presupuesto a precio de mercado – Alt Unica
Fuente: Elaboración Equipo Técnico

1.6.1 Los Costos de Operación y Mantenimiento en la situación con proyecto.

Los costos en la situación con proyecto están dados, en toda actividad realizada con fines de
operación y mantenimiento, el cual genera un costo, el cual se ha estimado para la alternativa única.
Cuyo costo se estima para un determinado año, el cual se mantendrá durante el periodo de vida útil
del proyecto. Capítulo I: RESUMEN EJECUTIVO.

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COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO - ALT. UNICA
Mano de Obra Mano de Obra Bienes No Bienes Costo a precios Costo a precios
CONCEPTO
Calificada No Calificada Transables Transables de mercado sociales
I.- OPERACIÓN 10,200.00 0.00 48.00 144.00 10,392.00 9,437.30
1.1. Operación de captacion y bocatoma 9600.00 0.00 42.00 126.00 9,768.000 8871.22
Tecnico Operador de la captacion-bocatoma 5,400.00 5,400.00 4,908.60
Ayudante de Operación 4,200.00 4,200.00 3,817.80
Bienes y Servicios (Varios 4%) 42.00 126.00 168.00 144.82
1.2. Operación de Infraestructura de Riego 600.00 0.00 6.00 18.00 624.00 566.09
Bebederos 600.00 600.00 545.40
Bienes y Servicios (Varios 4%) 6.00 18.00 24.00 20.69
II.- MANTENIMIENTO 773.04 1,288.40 773.04 2,319.12 5,153.60 3,896.38
Mantenimiento del cuerpo de la captacion y valvulas 293.04 488.40 293.04 879.12 1,953.60 1,477.02
Mantenimiento de camaras de rompe presión 180.00 300.00 180.00 540.00 1,200.00 907.26
Mantenimientos de reservorios y cajas de control 300.00 500.00 300.00 900.00 2,000.00 1,512.10
III.- GASTOS DE ADMINISTRACIÓN 3,638.88 77.76 188.64 371.52 4,276.80 3,821.51
3.1. Dela Junta de Usuarios 38.88 77.76 116.64 155.52 388.80 300.85
Aporte de Comision de Regantes a la Junta de Usuario 38.88 77.76 116.64 155.52 388.80 300.85
3.2. De la Comision de Regantes 3,600.00 0.00 72.00 216.00 3,888.00 3,520.66
Tecnico de Operación y Mantenimientos 3,600.00 3,600.00 3,272.40
Bienes y Servicios (Varios 8%) 72.00 216.00 288.00 248.26
TOTAL 19,822.40 17,155.19
POR HECTAREA/AÑO Ha 40.09 494.45 427.92
Fuente: Equipo Tecnico
Tabla 13.Presupuesto a precio de mercado – Alt Unica
Fuente: Elaboración Equipo Técnico

1.7 Evaluación Social

El proyecto permite la obtención de beneficios económicos, por tanto, se expresa en la evaluación
con indicadores de rentabilidad TIR y VAN a precios de mercado.
El método de evaluación para el proyecto se aplicará el análisis Costo Beneficio, utilizando los
indicadores de evaluación de Valor Actual Neto (VAN) y la Tasa Interna de Retorno (TIR). Con una
Tasa de Descuento del 9%. Con Resolución Directoral N° 006-2012-EF/63.01 se redujo la TSD al
9% (Publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 24 de Julio de 2012).
Para evaluar económicamente, se ha utilizado la metodología COSTO-BENEFICIO, siendo el criterio
que, el proyecto es viable, si el Valor Actual Neto social (VANs) es mayor que cero y que la Tasa
Interna de Retorno social (TIRs) es mayor que la tasa de descuento social (9.0%). La tasa de
descuento mencionada ha sido establecida por el Ministerio de Economía y Finanzas.
Se ha establecido como horizonte de evaluación del Proyecto 10 años En tal sentido se consideran
Capítulo I: RESUMEN EJECUTIVO.

las inversiones iniciales a efectuarse el año 0, para asegurar la prestación del servicio en las mismas
condiciones de calidad y cantidad en el horizonte de evaluación del Proyecto.
A continuación, se presenta el flujo de ingresos netos, diferenciando los costos que serán asumidos
por los beneficiarios y por las entidades estatales o privadas que participan en el proyecto. Además,
se presenta el valor actual de los ingresos netos de la alternativa única.

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MOYA- PROVINCIA DE HUANCAVELICA-REGION HUANCAVELICA”

FLUJO DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES - UNICA VALOR

AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 ACTUAL
I. INGRESOS 1,067,811.47 1,067,811.47 1,067,811.47 1,067,811.47 1,067,811.47 1,067,811.47 1,067,811.47 1,067,811.47 1,067,811.47 1,067,811.47 6,852,848.51
1. Ingresos Incrementales del proyecto 13,333.68 13,333.68 13,333.68 13,333.68 13,333.68 13,333.68 13,333.68 13,333.68 13,333.68 13,333.68
Venta de agua C/P 13,333.68 13,333.68 13,333.68 13,333.68 13,333.68 13,333.68 13,333.68 13,333.68 13,333.68 13,333.68
Venta de agua S/P 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2. Incremento del VNP 1,054,477.79 1,054,477.79 1,054,477.79 1,054,477.79 1,054,477.79 1,054,477.79 1,054,477.79 1,054,477.79 1,054,477.79 1,054,477.79
Valor neto total de la producción increm. 1,054,477.79 1,054,477.79 1,054,477.79 1,054,477.79 1,054,477.79 1,054,477.79 1,054,477.79 1,054,477.79 1,054,477.79 1,054,477.79
II. COSTOS 5,908,078.50 13,333.68 13,333.68 13,333.68 13,333.68 13,333.68 13,333.68 13,333.68 13,333.68 13,333.68 13,333.68 5,993,649.52
3. Costos incrementales del proyecto
Costos con proyecto 5,908,078.50
SISTEMA DE RIEGO
TECNIFICADO"RUMICHACA-PARCO 3,914,206.48
Costo Directo 3,914,206.48
Gastos Generales 313,136.52
Utilidad 313,136.52
SUB TOTAL 1 4,540,479.52
I.G.V. 817,286.31
SUB TOTAL 2 5,357,765.83
Supervisión 267,888.29
Expediente tecnico 282,424.38
4. Costos de operación y mantenimiento
Costos de Oy M con proyecto 13,333.7 13,333.7 13,333.7 13,333.7 13,333.7 13,333.7 13,333.7 13,333.7 13,333.7 13,333.7
Gastos de Operación 9,437.3 9,437.3 9,437.3 9,437.3 9,437.3 9,437.3 9,437.3 9,437.3 9,437.3 9,437.3
Gastos de Mantenimiento 3,896.4 3,896.4 3,896.4 3,896.4 3,896.4 3,896.4 3,896.4 3,896.4 3,896.4 3,896.4
Costos de Oy M sin proyecto 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Capítulo I: RESUMEN EJECUTIVO.

Gastos de Operación 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Gastos de Mantenimiento 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
5. Flujo Neto -5,908,078.50 1,054,477.79 1,054,477.79 1,054,477.79 1,054,477.79 1,054,477.79 1,054,477.79 1,054,477.79 1,054,477.79 1,054,477.79 1,054,477.79 859,199.00
Factor de actualizacion 1.000 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422
Valor actual del flujo Neto (VAN) -5908078.502 967410.82 887532.86 814250.33 747018.65 685338.21 628750.65 576835.46 529206.84 485510.87 445422.81 859,199.00
Tasa Interna de Retorno 12.21%
Ratio C/B 1.14
Tabla 14.Presupuesto a precio de mercado – Alt Única
Fuente: Elaboración Equipo Técnico

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RESUMEN DE EVALUACIÓN
A PRECIOS SOCIALES

VALOR DE CAPITALIZACIÓN ALTERNATIVA UNICA

TASA DE DESCUENTO 9%
VAN S/.859,199.00
TIR 12.21%
RATIO B/C 1.14
HORIZONTE DE VIDA UTIL DEL PROYECTO 10.00
NUMERO DE USUARIO 120.00
TablaFormulador
Fuente: Equipo 15.Presupuesto a precio de mercado – Alt Única
Fuente: Elaboración Equipo Técnico

1.8 Sostenibilidad del PIP

El proyecto es sostenible en la medida que mantiene un adecuado flujo de ingresos
(beneficios) en todo el horizonte del planeamiento, que le permita cubrir los costos
incrementales por la ejecución y operación del proyecto. Para ello es importante la participación
y coordinación de las entidades involucradas con el proyecto, el adecuado flujo de inversiones
para no atrasar su puesta en marcha, así como el compromiso de los beneficiarios para aportar
la tarifa que les corresponde.

1.8.1 Viabilidad de arreglos institucionales

La Entidad Formuladora y Ejecutora es la Municipalidad Distrital, con autonomía técnica y
administrativa, con funciones de ejecución de proyectos de riego transferidas por el Gobierno
Nacional. La Municipalidad Distrital, cuenta con experiencia y capacidad suficiente para
conducir y ejecutar este tipo de proyecto y lo hará con un conjunto de otras obras hidráulicas y
de desarrollo rural en el ámbito de su competencia.

1.8.2 Sostenibilidad de la etapa de operación

De la etapa de operación y mantenimiento se harán responsables los beneficiarios, a través de
Capítulo I: RESUMEN EJECUTIVO.

la Junta de usuarios de Riego del Proyecto; a la fecha no se encuentra constituida, lo que será
necesario organizar con la intervención del proyecto en la etapa de capacitación.

1.8.3 1.8.3. Esquema de tratamiento de la inversión

El Proyecto cuenta con la capacidad técnica, la logística y la experiencia que permiten ejecutar
el PIP indicado sin mayores problemas.
Una vez concluida la ejecución del PIP se hará entrega a los beneficiarios; a su vez el comité
de regantes quien será el ente responsable de las gestiones para la operación, mantenimiento

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para lo cual se ha planteado organizar y capacitar a la población beneficiaria, en la etapa de

consolidación, mediante asistencia técnica durante la vida del proyecto.

1.8.4 Participación de los de los beneficiarios.

Los beneficiarios del proyecto son agricultores de los Anexos de Rumichaca - Parco un total
de 58 agricultores.
 Fase de Pre inversión, participaron activamente en la identificación de la
problemática como en la información recogida a través de entrevistas y visitas a sus
parcelas de cultivos. Así mismo fueron los guías en el levantamiento topográfico de
área de intervención del proyecto.
 Fase de Inversión, En la ejecución del proyecto se comprometieron con el aporte de
su mano con mano de obra no calificada.
 Fase de Operación, su compromiso de asumir la operación y mantenimiento de la
infraestructura de riego durante el horizonte de su vida útil, para lo cual se firmó un
acta por los beneficiarios (el acta se adjunta en los anexos).

1.9 Impacto Ambiental

El análisis de impacto ambiental es considerado un componente de la inversión por ello ha sido
incluido dentro del análisis de los costos de inversión. Lo cual involucra la realización de una serie
de actividades que se describen a continuación:

1.9.1 Actividades del proyecto

A. Etapa de planificación
 Contratación de mano de obra
 Identificación de canteras y botadores. movilización de equipos y maquinarias.
B. Etapa de construcción
 Construcción y operación de campamento
Capítulo I: RESUMEN EJECUTIVO.

 Corte y excavación en material común

 Remoción de derrumbes
 Extracción de material de cantera
 Transporte de agregados
 Construcción de Obras de arte
 Revestimiento de canal
 Operación y mantenimiento de maquinaria
C. Etapa de operación y mantenimiento
Esta etapa comprende mayormente las labores de operación y mantenimiento de sistema
de riego, así como la distribución del agua en las parcelas. Las actividades son:

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 Remoción de derrumbes
 Limpieza de obras de arte
 Distribución del agua para riego

1.9.2 Descripción de los principales impactos ambientales

Se estima que la mayor ocurrencia de los impactos ambientales estará asociada
básicamente a la construcción de la captación tipo bocatoma y en menor medida se
presenta en las canteras y en la construcción e instalación de reservorios y líneas de
conducción y aducción así como la red de distribución; en el acápite siguiente se
describen los principales impactos ambientales identificados.

Etapa de planificación

a) Impactos positivos
 Expectativa de generación de empleo

Al requerirse mano de obra no calificada se generan expectativas entre la población local,

otra fuente de generación de empleo temporal, se da con el establecimiento de
instalaciones y viviendas en las inmediaciones del lugar de la obra y campamentos para el
expendio de alimentos y bebidas, entre otros.

Etapa de construcción

a) Impactos negativos
 Perturbación de la tranquilidad en la población

Los habitantes de los caseríos y poblados podrán ver perturbada su tranquilidad, debido a
que, durante el proceso de ejecución, los equipos y maquinarias empleados generarían
ruidos y vibraciones, además el movimiento de tierras causaría problemas respiratorios,
Capítulo I: RESUMEN EJECUTIVO.

oculares y alérgicos.

 Posible contaminación de los suelos

Probable pérdida de calidad edáfica y de la vegetación circundante, debido a derrames o

vertidos accidentales de lubricantes, combustibles y grasas de vehículos,
maquinarias y equipos, esta situación se presenta latente en la zona de trabajo, sin
embargo por experiencia los problemas por contaminación de suelos ocurren
principalmente en los patios de máquinas, depósitos de cemento y zonas aledañas, del

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mismo modo durante el proceso de desmantelamiento del campamento, pueden quedar

pisos de concreto, paredes de madera u otro material, recipientes u otros contaminantes
en alrededores.

 Posible contaminación de los cursos de agua.

La probable afectación de la calidad de las aguas superficiales está referida a la

extracción inadecuada de materiales de cantera, movimiento de tierra y a la construcción
de obras de arte para el cruce de quebradas, estos trabajos podrán incrementar los
niveles turbidez y/o sólidos en suspensión de la quebrada pudiendo afectar la fauna
ictiológica.

 Posible alteración de la cobertura vegetal por desbroce

Se prevé en esta etapa, una pérdida progresiva de la vegetación silvestre en la zona a

consecuencia de las actividades de limpieza y desbroce para la construcción de la
bocatoma y canal principal, acondicionamiento de canteras y caminos de acceso la zona.

 Alteración del paisaje.

Durante esta etapa, el paisaje actual presentará cambios debido a la eliminación de la

cobertura vegetal para la construcción de la Bocatoma y canal principal,
acondicionamiento de canteras y caminos de acceso.

Etapa de operación y mantenimiento

a) Impactos positivos
 Mejora en la economía y bienestar de la población local

La población beneficiaria está dedicada básicamente a la actividad agrícola de

subsistencia y baja productividad debido principalmente a la escasa disponibilidad del
Capítulo I: RESUMEN EJECUTIVO.

recurso hídrico, es allí donde la construcción del sistema de riego permitirá el

abastecimiento de agua, posibilitando el desarrollo de la actividad agropecuaria, el
incremento del empleo de la mano de obra y subsecuentemente la mejora del nivel de
vida de la población.

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 Revalorización del suelo de uso agrícola

Al contar con agua para riego, el valor económico de los terrenos agrícolas se
incrementará. Este efecto es importante, porque los agricultores tendrán la posibilidad de
acceder a mayores oportunidades de inversión, créditos bancarios y asistencia técnica.

b) Impactos negativos
 Posible afectación de los cultivos por exceso de riego y precipitaciones.

Considerando la escasa costumbre de riego por parte de la población beneficiaria, es

probable que, en los periodos de precipitación, los cultivos presenten problemas por
exceso de riego y mal funcionamiento de los sistemas de drenaje, por lo que es importante
que antes de la dotación del recurso hídrico se establezca un programa de capacitación.
Además, es necesario mantener operativas las quebradas que conforman el sistema de
drenaje natural. Lo cual se considera en el proyecto Capacitaciones sobre el adecuado
uso del recurso hídrico.

 Medidas preventivas y/o correctivas

Las medidas preventivas y/o correctivas, tienen como objetivo evitar o mitigar los impactos
negativos a niveles aceptables en el área de influencia del proyecto.

 A fin de evitar posibles conflictos sociales por afectación de parcelas

agrícolas se han de tomar las siguientes medidas:

Previo al inicio de las obras de construcción de la captación tipo bocatoma, en

coordinación con los usuarios, se informará a los propietarios de las parcelas afectadas,
sobre la ejecución de obras en el lugar, de tal modo que se busque los mecanismos de
diálogo, para lograr acuerdos satisfactorios entre ambas partes.
Se mantendrá permanentemente informadas a las autoridades locales y la población en
Capítulo I: RESUMEN EJECUTIVO.

general respecto a las diferentes actividades por realizarse.

Esta información será clara, accesible y actualizada.

 Durante el proceso constructivo es muy probable que se perturbe la

tranquilidad de los pobladores que residen cerca de los lugares donde se
trabajará, por lo que es necesario adoptar las medidas siguientes:

Se exigirá el uso de silenciadores y el óptimo funcionamiento de los mismos, para

aminorar la emisión de sonidos, como consecuencia del empleo de las maquinarias,
vehículos y equipos.

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Se recomienda el humedecimiento diario de todas las áreas de trabajo para evitar la

diseminación de partículas de polvo.
Los agregados transportados deberán ser humedecidos para evitar su dispersión.

 Para evitar la posible contaminación de suelos, se debe considerar las

siguientes medidas:

Se ha de dotar al campamento de un sistema de limpieza que incluya el recojo de basura

y su traslado a un relleno sanitario.
En los campamentos se instalarán sistemas para el manejo y disposición de grasas y
aceites, para lo cual se contará con recipientes herméticos para la disposición de residuos
de aceites y lubricantes, los cuales se dispondrán en lugares adecuados para su posterior
eliminación.
Si existieran derrames de concreto sobre la superficie del suelo, de inmediato se realizará
acciones de limpieza y se depositará en el área seleccionada para la disposición del
material excedente.
Se considerará la posibilidad de donar las instalaciones del campamento a la comunidad,
de lo contrario se procederá a desmantelar el campamento.

 Para evitar la posible contaminación de los cursos de agua se debe

considerar las siguientes medidas

Antes del inicio de las construcciones de la captación tipo bocatoma se debe desviar el
curso de agua, mediante estructuras hidráulicas provisionales, con lo que se evitará la
generación de turbidez en las aguas, que podría afectar a la flora y fauna acuática.

 Presupuesto de mitigación ambiental: se tiene un presupuesto para todas las

medidas de prevención de S/. 567,000.00.

1.10 Gestión del Proyecto

Capítulo I: RESUMEN EJECUTIVO.

Para la gestión del financiamiento del proyecto estará a cargo del Municipio Distrital de Moya
como respuesta a las gestiones efectuadas en forma permanente, a través de diversas
solicitudes a diferentes organizaciones, en el intento de contar con una Institución con alta
capacidad Resolutiva. Sabiendo que el departamento de Huancavelica es considerado zonas de
pobreza y pobreza extrema, la ejecución del proyecto permitiría en gran parte mejorar la calidad
de vida del poblador. Esta etapa abarca desde la elaboración del expediente técnico, la
ejecución de la infraestructura de riego y la elaboración del informe de cierre del PIP, hasta su
entrega al comité de regantes de la comunidad

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La fase de operación y mantenimiento del proyecto, estará a cargo de los comités de regantes,
así como para efectos de implementación del proyecto los directivos brindarán apoyo
permanente en el proceso de recopilación de información para el estudio definitivo.

CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN FISICA ( % DE AVANCE) - SIN IGV - UTILIDADES

AÑO 1
PRINCIPAL RUBRO TOTAL
I MES II MES III MES IV MES V MES VI MES VII MES VIII MES
Expediente tecnico 100% 100%
Costo Directo
SISTEMA DE RIEGO
10% 15% 15% 20% 20% 10% 5% 5% 100%
TECNIFICADO"RUMICHACA-PARCO
Gastos Generales 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 100%
Supervision 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 100%
Fuente: Elaboracion propia
Tabla 16. Cronograma de ejecución física (% de avance)
Fuente: Elaboración Equipo Técnico

Capítulo I: RESUMEN EJECUTIVO.

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CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN FINANCIERA ( % DE AVANCE) - SIN IGV-UTILIDADES

AÑO 1
PRINCIPAL RUBRO TOTAL
I MES II MES III MES IV MES V MES VI MES VII MES VIII MES
Expediente tecnico 304,993.93 304,993.93
Costo Directo
SISTEMA DE RIEGO
445,636.95 668,455.43 668,455.43 891,273.91 891,273.91 445,636.95 222,818.48 222,818.48 4,456,369.54
TECNIFICADO"RUMICHACA-PARCO
Gastos Generales 44,563.70 44,563.70 44,563.70 44,563.70 44,563.70 44,563.70 44,563.70 44,563.70 356,509.56
Supervision 53,373.94 53,373.94 53,373.94 53,373.94 53,373.94 53,373.94 53,373.94 53,373.94 426,991.50
TOTAL INVERSIÓN 543,574.59 766,393.06 766,393.06 989,211.54 989,211.54 543,574.59 320,756.11 320,756.11 5,239,870.61
AVANCE MENSUAL 10% 15% 15% 19% 19% 10% 6% 6%
AVANCE ACUMULADO 10% 25% 40% 59% 77% 88% 94% 100%
Fuente: Elaboracion propia
Tabla 17. Cronograma de ejecución física (% de avance)
Fuente: Elaboración Equipo Técnico

Capítulo I: RESUMEN EJECUTIVO.

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1.11 Marco Lógico

OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VARIACIÓN SUPUESTOS

FIN Mejorar el nivel socioeconómico de los Mejora de los niveles de ingresos  Informe de evaluación del Se mantiene las políticas
proyecto.
agricultores en el ámbito del proyecto familiares al culminar el segundo año  Estadísticas generales. de desarrollo local agrario.
de los Anexos de Rumichaca - Parco de producción en un 20%.  Encuestas de ingresos y egresos

del distrito de Moya.

PROPÓSITO Incremento de la producción y  Incremento del rendimiento de los  Estadísticas del Ministerio de
cultivos en un 20% en promedio al Agricultura.  Se mantiene la
productividad agrícola de los cultivos finalizar el tercer año de ejecución  Recolección de información a estabilidad económica.
que se desarrollan en los Anexos de del proyecto. través de encuestas a los  Evaluación creciente de
agricultores. sus productos agrícolas.
Rumichaca - Parco del distrito de Moya.  Instalación de sistema de riego por  Recolección de información a
aspersión en 40.09 ha de terreno través de encuestas a los
con aptitud agrícola agricultores.
 Encuestas ingresos.
 Reporte agrario

Capítulo: RESUMEN EJECUTIVO.

COMPONENTES
 construcción de una captación tipo  Informe de supervisión sobre la  Las condiciones
 Adecuada infraestructura de riego. bocatoma culminación de obra. climáticas se mantengan
 Informe de comité de riego sobre favorables para las
 construcción de dos reservorios de la operación y mantenimiento de construcciones.
V= 150 m3 y V=40 m3 canal. Mediante sus actas, cobro  Se mantiene el interés a
de tarifas. los cambios
 Fortalecimiento de las capacidades  58 agricultores con conocimiento en  Acta de fundación de la junta de tecnológicos
de gestión de riego gestión y organización al finalizar el usuarios o regantes. introducidos.
proyecto.  Registro de asistencia de los  El precio de los
 Formalización de 02 comité de riego productores a las capacitaciones productos agrícolas se

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con capacidad de administrar y mantienen estables.

operar al 100% el servicio de riego
tecnificado. Al 3er año de ejecución
del proyecto.

Componente 01.
ACCIONES
 Construcción de captación tipo  Informe de Aprobación de  Asignación presupuestal
bocatoma COSTOS DIRECTO: 4,456,369.54 expediente Técnico. oportuna.
 Construcción e instalación de línea Gastos Generales: 356,509.56  Informe de Supervisión de  Priorización del
de conducción ( L=5235.00 m) Utilidad: 356,509.56 Avance de obra y culminación. Gobierno Local en el
 Construcción de reservorio nocturno I.G.V. 18%: 930,489.96  Acta de recepción y entrega de sector agrario.
( 02 UND) Supervisión: 426,991.50 obra.
 Construcción e Instalación de línea Expediente Técnico: 304,993.93  Informe de liquidación técnica y
de aducción ( L=80.00 m) TOTAL PPTO: 6,831,864.05 financiera del proyecto.
 Construcción e instalación de red de  Cierre del proyecto.
distribución (L=10000.00 m)
 Construcción de bebederos ( 150
UND)
 Suministro e instalación de
aspersores ( 150 UND)

Capítulo: RESUMEN EJECUTIVO.

 Seguridad y capacitación
 Mitigación de riesgos y evaluación
ambiental
 Flete

Tabla 18. Marco lógico

Fuente: Elaboración Equipo técnico

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CAPITULO II.
ASPECTOS GENERALES Capítulo: ASPECTOS GENERALES

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ANEXOS DE RUMICHACA - PARCO, DISTRITO DE MOYA- PROVINCIA DE HUANCAVELICA-REGION
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2 ASPECTOS GENERALES.
2.1 Nombre del proyecto y localización.

2.1.1 Definición del nombre del proyecto.

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO DE LOS ANEXOS
DE RUMICHACA – PARCO DEL DISTRITO DE MOYA- PROVINCIA DE HUANCAVELICA-REGION
HUANCAVELICA”

2.1.2 Localización del proyecto.

Región Huancavelica

Provincia Huancavelica

Distrito Moya

Anexos Rumichaca – Parco

Altitud 3042m.s.n.m. – 3076 m.s.n.m.

Longitud 75º 08`05” O - 75°05´03” O

Latitud 12º 23`32” S – 12° 19´ 27”

Ubigeo 09830

Tabla N°02. Ubicación de los Anexos de Rumichaca -Parco

Fuente: Elaboración Equipo Técnico

Capítulo: ASPECTOS GENERALES

Figura 5. Mapa Geográfico del Perú y Región Huancavelica

Fuente: Google

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HUANCAVELICA”

Moya

Figura 6. Mapa Geográfico de la provincia de Huancavelica y Distrito de Moya

Fuente: Google

2.2 Institucionalidad.

2.2.1 Unidad Formuladora (UF).

UNIDAD FORMULADORA

Nombre: Sub Gerencia de Estudios-UF

Sector: Gobiernos Locales
Sector:
Pliego: Municipalidad Distrital de Huayllahuara
Teléfono:
Pliego: 926432694
Dirección: Plaza Principal S/N
Capítulo: ASPECTOS GENERALES

Telefono:Responsable de formular el PIP:

Persona Ing. Angel Balbín Gomez

Direccion:
Persona Responsable de la Unidad Edwar Capani Llanco
Formuladora:
Persona responsable de formular el PIP:
Cargo: Responsable de la Unidad Formuladora
Tabla 19: Unidadresponsable
Persona Formuladora de la Unidad
Fuente: Elaboración Equipo Técnico
Formuladora:

Cargo:

Municipalidad distrital de Moya

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 PROYECTO: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN LOS
ANEXOS DE RUMICHACA - PARCO, DISTRITO DE MOYA- PROVINCIA DE HUANCAVELICA-REGION
HUANCAVELICA”

2.2.2 Unidad Ejecutora (UE).

UNIDAD EJECUTORA

Nombre: Municipalidad Distrital de Moya

Sector: Gobiernos Locales

Pliego: Municipalidad Distrital de Moya
Pliego:
Direccion: Plaza Principal S/N
Telefono:
Unidad Ejecutora: Municipalidad Distrital de Moya
Persona
Direccion:Responsable de la Unidad Ejecutora: Lic. Marcelino Rojas Curiñaupa

Cargo:
Persona responsable de formular el PIP: Alcalde Municipal
Tabla 20: Unidad Ejecutora
Persona responsable de la Equipo
Fuente: Elaboración UnidadTécnico
Formuladora:
Se denomina como unidad ejecutora a la Municipalidad Distrital, es un órgano de gobierno
promotores del desarrollo local, con personería jurídica de desarrollo Público y plena capacidad
Cargo:
para el cumplimiento de sus fines, cuya competencia está enmarcada en la Ley Nº 27972,
Título preliminar del artículo 1, Ley Orgánica de Municipalidades, en el Título V, capítulo I,
Articulo 73 y en el inciso (b) de la presenta Ley una de las funciones específicas establecidas
en la presente Ley, en materia de competencia municipal comprende: “Promover,
permanentemente la coordinación estratégica de los planes integrales de desarrollo distrital.
Los planes referidos a la organización del espacio físico y uso del uso que emitan las
Municipalidades distritales deberán sujetarse a los planes y las normas municipales provinciales
generales sobre la materia”.

a) Capacidad operativa, técnica y financiera de la Unidad Ejecutora:

 Capacidad técnica. - La Municipalidad Distrital de Moya, cuenta con un equipo de
Capítulo: ASPECTOS GENERALES

profesionales idóneos, ellos poseen los conocimientos actualizados y la experiencia

necesaria para formular, evaluar, ejecutar proyectos de todo tipo con éxito y brindar a la
ciudadanía los servicios públicos de competencia del Gobierno Local.
Asimismo, la Municipalidad cuenta con técnicos especializados en el manejo de
maquinarias y equipos, quienes poseen conocimientos actualizados y amplia
experiencia en la conducción, operación y mantenimiento de las maquinarias y equipos
con que cuenta la Municipalidad.

Municipalidad distrital de Moya

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 PROYECTO: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN LOS
ANEXOS DE RUMICHACA - PARCO, DISTRITO DE MOYA- PROVINCIA DE HUANCAVELICA-REGION
HUANCAVELICA”

 Capacidad operativa. - La Municipalidad Distrital de Moya, cuenta con la

infraestructura necesaria adecuada y suficiente para atender las demandas crecientes
de la ciudadanía.
 Capacidad financiera. - La Municipalidad Distrital de Moya, en su condición de Pliego
Presupuestario, cuenta con los recursos necesarios provenientes de las fuentes de
financiamiento asignadas por ley entre ellos el Canon, Sobre Canon, FONCOMÚN,
Regalías y recaudación de los ingresos propios (RDR) entre otras fuentes.

Asimismo, la municipalidad, tiene la capacidad para gestionar y buscar financiamiento

ante el Gobierno Regional, FONIPREL, Ministerio de agricultura y otras entidades
financieras.

2.3 Marco de referencia.

2.3.1 Antecedentes del proyecto.

En la zona de influencia del proyecto ubicado en los Anexos de Rumichaca -Parco; tiene como
principal actividad económica la agricultura, que está determinada por su entorno fisiográfico,
clima, suelos y limitada disponibilidad del recurso hídrico para riego, teniendo como principales
cultivos en la zona la papa, maíz, habas verde, arveja verde, cebada, alfalfa entre otros. En
esta medida el proyecto contempla el almacenamiento de agua del riachuelo Rumichaca -
Parco. Luego la conducción de las aguas hacia los campos de cultivo del ámbito de influencia
del proyecto. Por tal motivo las autoridades desde hace muchos años atrás han estado
gestionando ante las diferentes instituciones públicas y privadas a fin de que intervengan con la
instalación del sistema de riego con una necesidad prioritaria para mejorar la producción de los
cultivos agrícolas, puesto que la población desea contar con agua de riego suficiente para sus
cultivos, más aún que estos últimos años como es el 2017, 2018, se observó un drástico
cambio climático, como el caso de las sequias donde la producción fue afectada, ante ello la
Capítulo: ASPECTOS GENERALES

población necesita mejorar sustancialmente su producción, productividad y rentabilidad

económica de sus campos de cultivo y a aprovechar el recurso hídrico.

En la zona de intervención del proyecto actualmente no se tiene ningún sistema de riego debido
a que las fuentes hídricas están por debajo de los terrenos de cultivo más aun con una
topografía accidentada que no les permitió a los agricultores desarrollara riegos artesanales.

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 PROYECTO: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN LOS
ANEXOS DE RUMICHACA - PARCO, DISTRITO DE MOYA- PROVINCIA DE HUANCAVELICA-REGION
HUANCAVELICA”

La autoridad de la Localidad del Distrito de Moya se realizó estudios para riego para esta zona.
Con el objetivo de aliviar las necesidades de esta población, inició el estudio para la elaboración
del proyecto “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN
EN LOS ANEXOS DE RUMICHACA – PARCO DEL DISTRITO DE MOYA- PROVINCIA DE
HUANCAVELICA-REGION HUANCAVELICA”.

El proyecto consiste en la instalación del sistema riego en los Anexos de Rumichaca –Parco,
que contempla la Construcción de captación tipo bocatoma, construcción e instalación de línea
de conducción (L= 5235.00 m), construcción de reservorios nocturnos (02 UND), construcción e
instalación de línea de aducción (L=80.00 m), construcción e instalación de red de distribución
(L=10000.00 m), construcción de bebederos (150UND), suministro e instalación de aspersores (
150 UND), seguridad y capacitación durante la ejecución de la obra, mitigación de riesgos y
evaluación ambiental, el cual beneficiará 40.09 has de parcelas de cultivo a nivel de los Anexos
de Rumichaca –Parco.

2.3.2 Lineamientos de Política.

El presente proyecto se enmarca dentro de los lineamientos de políticas sectoriales del Perú,
que, a través del Ministerio de Agricultura, del gobierno regional y los gobiernos locales
proveen un sistema de promoción y desarrollo agrario, propiciando el desarrollo sostenible del
País, dentro de un marco de eficiencia económica y preservación del medio ambiente.

El proyecto guarda concordancia con los siguientes lineamientos:

a. Lineamientos De Política Nacional.

Políticas de Estado por Acuerdo Nacional:
Dentro de este marco, está considerado en la 3° política de estado, “Tener un sector agrario
y un medio rural íntegramente desarrollados, productivos y de alto valor agregado,
Capítulo: ASPECTOS GENERALES

posicionados en los mercados mundiales y nacionales con productos inocuos, ecológicos y

biodiversos, obtenidos con una gestión participativa pública y privada, descentralizada,
moderna y competitiva y con respeto al medio ambiente, base del crecimiento y desarrollo
económico y social del Perú”.
b. Lineamientos de Política Sectorial:
El Plan Estratégico Sectorial Multianual 2017-2021, sector agrario fundamentado en la Ley
general de aguas, Ley N° 17752, cuyo objetivo es “conducir el desarrollo agrario,

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 PROYECTO: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN LOS
ANEXOS DE RUMICHACA - PARCO, DISTRITO DE MOYA- PROVINCIA DE HUANCAVELICA-REGION
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promoviendo el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, la competitividad y la

equidad en el marco de la modernización y descentralización del estado, con la finalidad de
contribuir al desarrollo rural y el mejoramiento de la calidad de vida de la población. En lo
relacionado a los lineamientos de políticas sectoriales, constituye la base para la
construcción de una agenda del sector agrario, citado en la página 36 del PESM sector
agricultura, algunos de cuyos puntos son:
 Fortalecimiento de la institucionalidad de la interacción del sector público y privado
(teniendo como base el énfasis en su sostenibilidad financiera).
 Desarrollo de la agroindustria y su inserción en los mercados y sistemas de
comercialización internos y externos (se destaca el fomento al desarrollo de la
agroindustria priorizando el sector rural y se promoverán las cadenas productivas;
la implementación estrategia de promoción de exportación orientada a posicionar
productos diversificados y diferenciados tales como productos limpios, orgánicos y
de comercio justo debidamente etiquetados).
 Desarrollo sostenible de la agricultura y ambiente rural (la política del sector
establecerá el diseño y fomento de modelos asociativos innovadores que generen
incentivos y respuestas ante la demanda de mercados globales).
 Marco normativo y sistemas de fitosanidad e inocuidad agropecuaria. Leyendo
dicho instrumento y relacionándolo con la vida práctica vemos que desde una
perspectiva del Estado.
 Objetivos Estratégicos en el Sector Agricultura; El presente Proyecto de Inversión
Pública está enmarcado dentro de los objetivos estratégicos del sector agricultura tales
como:
 Elevar el nivel de Competitividad de la actividad Agraria.
 Lograr el aprovechamiento sostenible de los Recursos Naturales y la biodiversidad.
Capítulo: ASPECTOS GENERALES

 Lograr el acceso a los servicios básicos y productivos por parte del pequeño
productor agrario.
 Visión y Misión del sector agrario
 Visión Del Sector Agrario

“Perú, país líder en la producción agrícola de la Costa del Pacifico de América del Sur
al 2018”.

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ANEXOS DE RUMICHACA - PARCO, DISTRITO DE MOYA- PROVINCIA DE HUANCAVELICA-REGION
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 Misión Del Sector Agrario

Promover el desarrollo agrario para su competitividad, sostenibilidad y equidad con

enfoque de cadenas productivas en articulación con los gobiernos regionales y
gobiernos locales.

 Programa Promoción De La Producción Agraria

Conjunto de acciones desarrolladas para el planeamiento y la promoción de los
productos agrícolas, a fin de obtener el incremento de la producción y productividad,
comprende asimismo el mejoramiento e incremento de la frontera agrícola mediante la
implementación de sistemas de irrigación y conservación de suelos, principalmente.
La promoción de la producción agraria tiene como principales problemas:
 Escaso valor agregado y bajos niveles de rentabilidad y competitividad.
 Insuficiente intercambio de tecnologías para la producción.
 Desorganización de los productores para la producción transformación y
comercialización.
 Desconocimiento por los productores de las ventajas del trabajo organizado y
empresarial.
 Insuficiente e inoportuna distribución de la información estadística agraria sobre
precios, oferta, demanda y exportación de productos.
 Irregular mantenimiento y conservación de la infraestructura de riego.
 Insuficiente mecanización de la producción agrícola.
 Déficit de la infraestructura de riego.
 Sobre explotación de los recursos naturales.
 Base Legal y Normativa
El proyecto fue formulado en base a los Lineamientos de Desarrollo de Política Nacional, los
Capítulo: ASPECTOS GENERALES

cuales se encuentran dados por medio de los siguientes dispositivos:

a. Ley N° 27293 – Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública:
Esta intervención a través de inversión esta normada según la Ley del Sistema Nacional de
Inversión Pública Ley Nro. 27293 Articulo 1.- “La presente Ley crea el Sistema Nacional de
Inversión Pública con la finalidad de optimizar el uso de los Recursos Públicos destinados a
la inversión, mediante el establecimiento de principios, metodologías y normas técnicas
relacionados con las diversas fases de los proyectos de inversión”.

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b. Ley N° 29338, ley de recursos hídricos:

En la presente hace mención en varios artículos temas referentes a infraestructuras y el
derecho de las Comunidades Campesinas del uso del recurso hídrico.
c. Artículo 64.- Derechos de comunidades campesinas y de comunidades
nativas
El Estado reconoce y respeta el derecho de las comunidades campesinas y comunidades
nativas de utilizar las aguas existentes o que discurren por sus tierras, así como sobre las
cuencas de donde nacen dichas aguas, tanto para fines económicos, de transporte, de
supervivencia y culturales, en el marco de lo establecido en la Constitución Política del Perú,
la normativa sobre comunidades y la Ley. Este derecho es imprescriptible, prevalente y se
ejerce de acuerdo con los usos y costumbres ancestrales de cada comunidad. Ningún
artículo de la Ley debe interpretarse de modo que menoscabe los derechos reconocidos a
los pueblos indígenas en el Convenio 169 de la Organización Internacional de Trabajo.
d. Artículo 96.- Del financiamiento y cofinanciamiento
El Estado, a través de sus entidades públicas en los diferentes niveles de gobierno, prioriza
el financiamiento o cofinanciamiento de estudios y la ejecución, rehabilitación y
equipamiento de obras de infraestructura hidráulica que tengan por objeto lograr la
reducción de pérdidas volumétricas de agua, el aprovechamiento eficiente y la conservación
de los recursos hídricos en la infraestructura hidráulica pública.
e. Artículo 103.- Reserva de recursos hídricos
La reserva de recursos hídricos es un derecho especial intransferible que se otorga por
resolución de la Autoridad Nacional para el desarrollo de proyectos, que reserva un volumen
de agua para su uso consuntivo o no consuntivo, en el marco del plan de gestión de
recursos hídricos de la cuenca. Se otorga por el período de elaboración de estudios y
ejecución del proyecto separadamente y no faculta al uso del agua. La solicitud de prórroga
Capítulo: ASPECTOS GENERALES

puede aprobarse por causas debidamente justificadas. Los requisitos para solicitar la
reserva de agua son establecidos en el Reglamento y deben incluir la capacidad técnica y
financiera del solicitante.
f. Artículo 104.- Aprobación de obras de infraestructura hidráulica
La Autoridad Nacional, en concordancia con el Consejo de Cuenca, aprueba la ejecución de
obras de infraestructura pública o privada que se proyecten en los cauces y cuerpos de
agua naturales y artificiales, así como en los bienes asociados al agua correspondiente. En

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el caso de grandes obras hidráulicas y de trasvase entre cuencas, la Autoridad Nacional

aprueba su ejecución. La aprobación está sujeta a la presentación de la certificación
ambiental de la autoridad competente, según corresponda.
g. Artículo 107.- Derechos de uso de agua de las comunidades campesinas y
comunidades nativas
Los derechos de uso de agua inherentes a las comunidades campesinas y comunidades
nativas, cuando se llevan a cabo proyectos de infraestructura hidráulica, no deben ser
afectados, de conformidad con lo establecido en el artículo 64 de la Ley.
h. "Políticas y Estrategia Nacional de Riego en el Perú" Aprobadas con la RM
0498-2003-AG en junio de 2003.
Las Políticas y Estrategias para el Subsector Riego que se proponen, establecen los
lineamientos básicos, orientan la prioridad de las inversiones y definen principios de
organización y procedimientos técnico-administrativos. Estas deberán ser implementadas
por el Estado a nivel nacional, regional y local, conjuntamente con las organizaciones de
usuarios, de acuerdo con la realidad física, social y económica del país, y tienen el propósito
de regular el aprovechamiento del agua y los recursos naturales vinculados, contribuyendo
al bienestar de la población rural y al desarrollo sostenible.

 El Objetivo General planteado consiste en contribuir a mejorar la rentabilidad y

competitividad de la agricultura de riego, mediante el aprovechamiento intensivo y
sostenible de las tierras y el incremento de la eficiencia en el uso del agua.

 Los Objetivos Específicos se han centrado en los siguientes puntos:

 Ordenar y dar estabilidad al marco institucional de los sectores público y privado,
vinculados a la gestión del riego a escala nacional, regional y local, precisando los
principios de funcionamiento de las mismas con participación de las organizaciones
de usuarios.
Capítulo: ASPECTOS GENERALES

 Incrementar la eficiencia de la gestión del agua, consolidando y mejorando la

infraestructura relacionada, promoviendo su adecuada operación y mantenimiento,
mitigando su vulnerabilidad a eventos extraordinarios, e incrementando la
tecnificación del riego y los programas de investigación, capacitación y
sensibilización.

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 Lograr un uso equitativo del recurso, regularizando los derechos de

aprovechamiento de las aguas de riego y otorgando dotaciones básicas en función
de los recursos disponibles y su uso eficiente.
 Ordenar la gestión de la oferta y demanda del agua de riego, que contemple la
preservación del medio ambiente y su financiamiento, en el marco de una gestión
multisectorial e integral de las cuencas hidrográficas.
 Promover organizaciones de usuarios agua de riego técnica y económicamente
autosuficientes, así como su participación en la operación y mantenimiento de la
infraestructura hidráulica.
 Política Y Estrategia Nacional De Riego En El Perú, Lineamientos Generales de
Política de Riego.
 Fomentar la difusión y adopción de cambios tecnológicos sostenibles para
incrementar la eficiencia de aprovechamiento del agua de riego y uso de los suelos.
 Promover programas y proyectos de fortalecimiento institucional, asistencia técnica
y financiera, concertados por las organizaciones locales y la inversión privada, para
lograr la gestión eficiente del agua de riego.
 Procurar una adecuada viabilidad económica, social y ambiental de los proyectos de
inversión a ejecutarse con recursos del Estado en el Subsector Riego, de acuerdo a
las exigencias metodológicas para la formulación y evaluación de proyectos del
Sistema Nacional de Inversión Pública, y los lineamientos de Política Agraria.
 Decreto Supremo Nº 001-2010-AG, publicado el 24 de marzo del 2010, se aprueba
el reglamento de la Ley Nº 29338, Ley de Recursos Hídricos.
 Artículo 61°. - Uso Productivo del Agua:

El uso productivo del agua consiste en la utilización de carácter exclusivo de los

recursos hídricos, como insumo para el desarrollo de una actividad económica. Para
Capítulo: ASPECTOS GENERALES

ejerce este uso se requiere de licencia, permiso o autorización de uso de agua

otorgado por la Autoridad Nacional del Agua. Los ministerios y demás entidades
públicas sectoriales deberán establecer normas específicas para el planeamiento,
regulación, supervisión y control para el uso del agua en las respectivas actividades.

 Artículo 62°. - Orden de preferencia para el otorgamiento del uso productivo

del agua

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El orden de preferencia para el otorgamiento de agua para usos productivos en caso de

concurrencia de solicitudes es el siguiente:

a) Agrario, acuícola y pesquero

b) Energético, industrial, medicinal y minero
c) Recreativo, turístico y transporte
d) Otros usos
 Artículo 90°. - Derechos de uso de agua de las comunidades campesinas y
comunidades nativas

Las comunidades campesinas y nativas tienen derecho a utilizar el agua existente o

que discurre naturalmente por sus tierras tanto para fines económicos. Transporte,
supervivencia y culturales. Este derecho es imprescriptible, prevalente y se ejerce
de acuerdo con los usos y costumbres ancestrales de cada comunidad. Los
integrantes de las comunidades campesinas y de las nativas no están obligados a
formar organizaciones de usuarios de agua para ejercer su derecho de uso de agua,
toda vez que para la distribución del recurso hídrico se organizan de acuerdo con
sus usos y costumbres ancestrales de cada comunidad.

 Artículo 92°. - Infraestructura hidráulica de las comunidades campesinas y

comunidades nativas

Las comunidades campesinas y comunidades nativas ejercen la operación y

mantenimiento de la infraestructura hidráulica comunal, permitiendo y respetando
los usos y costumbres ancestrales, sin afectar los derechos de terceras personas.

 Programa de Riego Tecnificado (PRT, Ley Nº 28585 y su Reglamento DS 004-

2006- AG), aprobado en 2006, tiene como objetivo reparar, desarrollar y mejorar los
Capítulo: ASPECTOS GENERALES

sistemas de riego en todo Perú y su actualización en el año 2011.

La Ley N° 28585 se crea el Programa de Riego Tecnificado para promocionar el reemplazo

progresivo de los sistemas de riego tradicionales en el sector agrario en el ámbito nacional,
por otros modernos y rentables. El Reglamento de esta Ley aprobado por Decreto Supremo
N° 004-2006-AG, tiene por objeto normar las iniciativas del sector público (nacional, regional
y local) en materia de riego tecnificado, así como la selección de los beneficiarios, la

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asignación de incentivos de riego tecnificado, y los proyectos a sus beneficiados, entre

otros.

 La Autoridad Local del Agua (ALA):

Es la autoridad encargada de gestionar el agua, de garantizar los derechos sobre el agua y
de distribuir agua entre distintos usuarios.
 Lineamientos de Política Nacional Regional y Planes Regionales Concertados
Agraria:
a) Lineamientos de Política Nacional Agraria:
La Política Nacional Agraria está compuesta por 3 objetivos estratégico y 6 Ejes
Estratégicos con sus correspondientes objetivos específicos, en el siguiente grafico se
muestra:

2.3.3 Ejes priorizados y objetivos estratégicos de la política nacional agraria

Capítulo: ASPECTOS GENERALES

Figura 7.Mapa de objetivos y ejes

Fuente: Elaboración Equipo Técnico

2.3.3.1. Lineamientos de política del Gobierno Regional Huancavelica.

a) Objetivos Generales plan estratégico del sector agrario en la región

Huancavelica.
 Lograr la articulación y concertación de los diferentes actores que
conforman el Sector.

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 Fortalecer el desarrollo del Sector Agrario (desarrollo rural).

 Promover y Fortalecer el desarrollo tecnológico (Extensión, Investigación e
Innovación Agraria).
 Conservar y preservar el medio ambiente (Gestión del agua).
 Fortalecer la articulación del productor al mercado nacional e internacional
(desarrollo rural).

2.3.3.2. Política sectorial a nivel regional.

Cuyos objetivos sobre el sector agrícola son los siguientes: en cuyo objetivo general
plantea “Dotar de infraestructura económica y social necesaria para mejorar la
calidad de vida de la población y generar oportunidades para su desarrollo” y en
cuyos objetivos se plantea:
a) Sector Agropecuario
 Objetivo Estratégico:
Los hombres y mujeres huancavelicanos sustentan su desarrollo sostenido en el
eje agropecuario, que se ha convertido en la base de la seguridad alimentaria
regional. Es competitivo en el mercado porque ha conservado y mejorado nuestros
recursos biogenéticos, ha aumentado su valor agregado con transformación
agroindustrial en función a la demanda de mercado y un sistema de planificación
agropecuaria.

b) Sub Sector Agrícola

 Objetivo Estratégico
Se desarrolla una agricultura sostenible que garantiza la seguridad alimentaria, es
competitiva en el mercado intra y extra regional sobre la base de la producción y
Capítulo: ASPECTOS GENERALES

transformación agroindustrial de cultivos andinos netamente ecológicos.

 Objetivos Específicos: Mejorar La Producción Y Productividad
 Producción de cultivos ecológicos.
 Desarrollar proyectos integrales de sistemas de riego, considerando juntas
de regantes desarrollar e implementar.
 Fortalecer la organización de productores y promover una visión
empresarial.

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 Desarrollar sistemas de comercialización.

 Crear fondos de desarrollo agrario regional.
 Promover la transformación agroindustrial.
 Desarrollar técnicas de explotación de recursos naturales de manera
sustentable y sostenida.
 Ampliación de la frontera agrícola.

c) Sub Sector Pecuario

 Objetivo Estratégico
Es el sustento de la seguridad alimentaria y es competitiva en el mercado intra y
extra regional a través del mejoramiento genético, alimentación, manejo sanitario,
uso racional de los recursos y gestión productiva con incidencia en el desarrollo de
los camélidos sudamericanos y otras potencialidades existentes en la región.

2.3.3.3. Política Sectorial A Nivel Local.

Según el Plan de Desarrollo de la Municipalidad Distrital de Moya, se tiene como objetivo

elevar y mejorara el sistema productivo y fomentar el uso racional de los recursos de la zona. Para
lo cual consideran proyectos en construcción de reservorios de agua, capacitación en manejo
adecuado del agua para los cultivos y la construcción de canales de riego.
De acuerdo al Decreto Legislativo N° 1252, Decreto Legislativo que crea el Sistema
Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones, todo proyecto de Inversión debe
ceñirse a las Normas del INVIERTE PE.
El presente proyecto de Inversión Pública, se encuentra enmarcado dentro de la
estructura funcional programática siguiente: Capítulo: ASPECTOS GENERALES

Función 10: Agropecuaria.

Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones

desarrolladas para la consecución de los objetivos de gobierno,
dirigidos al fortalecimiento y desarrollo sostenible del sector agrario y
pecuario.

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División funcional 025: Riego

Conjunto de acciones orientadas a mejorar el acceso y la eficiencia del

uso de los recursos hídricos en la actividad agraria con la finalidad de
incrementar la producción y productividad.

Grupo funcional 0051: Riego Tecnificado

Comprende las acciones orientadas a promover el riego tecnificado en

la producción agraria con la finalidad de incrementar la producción y
productividad.

Capítulo: ASPECTOS GENERALES

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CAPITULO III.
IDENTIFICACIÓN Capítulo: IDENTIFICACION

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3 IDENTIFICACION
3.1 Diagnóstico

3.1.1 Área de estudio y área de influencia.

Área de estudio.

El área de estudio del proyecto es el espacio geográfico, el cual comprende desde la

ubicación de las fuentes de agua existentes y todas las estructuras proyectadas como:
captación de agua, reservorio, línea de conducción y aducción y redes de distribución
proyectadas. Así mismo es el área agrícola de los Anexos de Rumichaca y Parco.

Dentro del área de estudio se identificó la fuente agua:

Nombre de la Tipo Caudal Coordenadas

captación

Este: 484049
Riachuelo - Parco Riachuelo 25.70 lt/s
Norte: 8628872

Tabla 21. Fuentes de agua

Fuente: Elaboración Equipo Técnico

Área de influencia.

El área de influencia, comprende el espacio geográfico donde se ubican los

afectados por el problema, en tal sentido se ha definido como área de influencia del proyecto
a los Anexos de Rumichaca y Parco, se encuentran a una distancia de 30mtrs 0 10 mints
aproximadamente con camioneta con respecto a la carretera principal de Rumichaca..
Capítulo: IDENTIFICACION

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Figura 8. Zona de intervención de la irrigación

Fuente: Elaboración Equipo Técnico
a) Topografía del terreno
En toda su extensión la Topografía es de pendiente moderada y se
desarrolla en una zona Rural medianamente poblada, la temperatura promedio
varia de 10°C a 20 °C, dándose las mayores temperaturas en el día y las
menores en la noche. Se encuentra Ubicado dentro de las coordenadas UTM.
Con alturas de 3042 m.s.n.m. hasta 3076 m.s.n.m. Las precipitaciones de Enero
a Marzo son de 1900 mm. Anuales en promedio
 Norte: 8628872
 Este: 484049
b) Área y perímetro del Terreno

El Área del Proyecto es de 400900 m2 de los Anexos de Rumichaca –

Parca del Distrito de Moya.

c) Características Del Anexo

Los Anexos de Rumichaca – Parco del Distrito de Moya tiene una

superficie de 94.08 km2, está ubicado entre 3042 m.s.n.m. hasta 3076 m.s.n.m
Capítulo: IDENTIFICACION

Con una topografía irregular a causa de la morfología, formada por los cerros y
colinas cubiertas por bosques, áreas agrícolas y plantaciones frutales bien
diferencidas y notables.

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El Distrito de Moya limita por el norte con el Distrito de Laria; por el

oeste con los distritos de Manta; por el este con el Distrito de Pilchaca; y, por el
sur con el de Distrito de Cuenca.

Figura 9.Mapa geográfico Provincial

Fuente: Google maps

d) Topografía

Posee accidentes geográficos muy pronunciados con tierras fértiles, con

cultivos temporales de cereales, tubérculos, otras en cantidades menores. Y con
Capítulo: IDENTIFICACION

cultivos peregnes como los pastos así como plantaciones frutales.

La población afectada se ubica en la parte baja de los Anexos de Rumichaca

- Parco Distrito de Moya - Provincia de Huancavelica - Región de Huancavelica.

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e) Clima y precipitación

Clima templado, con una temperatura promedio de 10ºC a 20°C con una
mayor intensidad en el día. Época de mayor precipitación pluvial se da en los
meses de noviembre a febrero, la época de seca de Julio a Setiembre

f) Vías de acceso

Huancayo – Chupuro – Colca (C. P Laria) – Moya

Huancayo – Cullhuas – Ñahuipuquio – Moya

Tabla 22. Vías de acceso

Fuente: Elaboración Equipo Técnico
g) Población Beneficiaria

La población directamente beneficiada con la implementación del proyecto,

está constituida por el número de familias, lo cual representa a 232 personas.

INDICADORES 2017

Familias agricultores 58

N° miembros/familia 4
Población total 232

Tabla 23. Población Beneficiaria

Fuente: Elaboración Equipo Técnico
La Población del área de estudio, son viviendas consolidadas, que
tienen en su mayoría los servicios básicos como los sistemas de agua potable,
desagüe, y electricidad como alumbrado público; no existe los servicios de
telefonía fija y móvil, Internet, no reciben señal de televisión, cable y
radiodifusión sonora en FM y AM, no cuentan con un sistema de irrigación
Capítulo: IDENTIFICACION

adecuado.

a)Características de la Población afectada según encuesta de campo 2019.

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Para esta parte del diagnóstico se utiliza la información recogida de

campo a través de las encuestas realizadas en los Anexos de Rumichaca –
Parco.

 Vivienda: Se puede observar que el 100% la población tiene

vivienda propia.
Descripción Frecuencia Porcentaje
Propia 22 100.00%
Alquilada 0 0.00%
Alquiler – Venta 0 0.00%
Otras 0 0.00%
Total 22 100.00%
Tabla 24.Vivienda propia
Fuente: Elaboración Equipo Técnico
En la tabla siguiente se puede observar que un 90.91% viven en un área de
100 a 150 m2 y solo 9.09% viven en áreas de 100 m2.

Área (m2) Frecuencia Porcentaje

00 - 50 0 0.00%

51 - 100 2 9.09%

101-150 20 90.91%

151-200 0 0.00%

201 a + 0 0.00%

Total 22 100.00%

Tabla 25.Área Total de la Vivienda

Fuente: Elaboración Equipo Técnico
Capítulo: IDENTIFICACION

MATERIAL DE CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA

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Madera
3%
Otros,
1%

Adobe,
99% Calamina
97%

PARED TECHO

Tierra, 100%

PISO
Capítulo: IDENTIFICACION

Figura 10. Material de Construcción de viviendas

Fuente: Elaboración Equipo Técnico
 Servicios: En la siguiente tabla se observa que el 81.82% de la
población tiene sus servicios de red pública dentro de su vivienda y
el 18.18% comparte el servicio de agua con parientes o vecinos. En
el siguiente cuadro el abastecimiento de agua procede de:

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Descripción Porcentaje

Red Pública dentro de la Vivienda 81.82%

Red Pública fuera de la Vivienda 18.18%

Pilon 0.00%

Pozo 0.00%

Camión 0.00%

Rio, Acequia 0.00%

Otros 0.00%

Total 100.00%

Tabla 26. Abastecimiento de agua en la vivienda

Fuente: Elaboración Equipo Técnico
Asimismo, el 99.00% de la población tiene letrina dentro de la
vivienda y el 1% no cuenta con servicios higiénicos. En el siguiente cuadro
muestra el tipo de los servicios higiénicos:

Descripción Porcentaje
Red Pública dentro de la Vivienda 00.00%
Red Publica Fuera de la Vivienda 00.00%
A pozo ciego 0.00%
Sobre acequia o Canal 0.00%
Letrina 99.00%
No tiene servicios 1.00%
Total 100.00%
Tabla 27.Tipo de servicios higiénicos
Fuente: Elaboración Equipo Técnico

Asimismo, el 100% de la población tiene alumbrado eléctrico y

en promedio pagan 10 soles mensual, algunos llegan a pagar hasta s/.
Capítulo: IDENTIFICACION

18.00 que mayormente son familias numerosas. Por otro lado, no existe
señal telefónica.

El combustible que emplean para cocinar en un 95% es bosta y leña

y el 5% utiliza como combustible el gas.

 Población

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La composición promedio por familia es de 4 personas, en el

cuadro, se observa que el número de habitantes en mujeres es mayor
que los varones. El siguiente cuadro muestra la población masculina por
edad y sexo.

Tabla 28. Número de población

Fuente: Fuente INEI
Capítulo: IDENTIFICACION

 Ingreso Económico

La actividad económica predominante de la población de

Moya, en específico de los Anexos de Rumichaca - Parco es de un

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40% es la agricultura, el 40% es la ganadería y el 20% del comercio

(venta de leche, derivados de la leche, truchas, etc)

Actividad Económica

20% Comercio
40%
Ganadería
Agricultura
40%

Figura 11.Actividad económica

Fuente: Elaboración Equipo Técnico

El ingreso promedio familiar mensual es de S/. 455. Donde el

padre gana en promedio S/.559.10 y las madres que trabajan aportan en
promedio S/. 350. Sus ingresos dependen principalmente de la actividad
agrícola y ganadera.

 Seguridad
De acuerdo a las encuestas, la población indica que todos los
días utilizan las vías para movilizarse, tanto de ida y vuelta. El siguiente
cuadro indica el número de veces que pasan las personas por esas vías. Capítulo: IDENTIFICACION

Actividad % Cantidad

De 0 a 4 años 0 0
De 5 a 16 años 23 2
De 17 a 25 años 26 2
de 26 a 64 años 27 2

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De 65 años a mas 23 2
Total 100 9
Tabla 29. Veces que pasan las personas
Fuente: Elaboración Equipo Técnico
 Organización Social

Los Anexos de Rumichaca - Parco, están organizados en una junta directiva

compuesto por 7 personas; asimismo reciben apoyo del programa juntos, qaliwarma,
tal como se muestra en el cuadro siguiente.

Actividad REGULAR EXCELENTE

Junta vecinal 53% 63%
Wawa wasi 13% 13%
Club de madres 7% 0%
Vaso de leche 12% 13%
Comedor popular 0% 13%
Juntos 15% 0%
Total 100% 100%
Tabla 30.Tipo de organización
Fuente: Elaboración Equipo Técnico

 Aspectos Demográficos, Sociales y Económicos

La Población del Distrito de Moya, según el Censo Nacional del 2017

ha sido de 982 habitantes, representando el 38% la población del área urbana
y 62% la población del área rural.

Area Casos %
Rural 612 62%
Urbano 370 38%
Total 982 100%
Tabla 31.Censo
Fuente: Elaboración Equipo Técnico
Capítulo: IDENTIFICACION

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Asimismo, el Distrito de Moya tiene 972 hogares, con una

tasa de crecimiento de 1.00% y una densidad poblacional de 6
habitantes x hogar. Por lo cual, la población proyectada del Anexo al
año 2030, en la zona urbana será de 425 habitantes y en la zona
rural de 703 habitantes.

Población 2017 2018 2019 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Zona urbana 370 374 377 381 385 389 393 397 401 405 409 413 417 421 425
Zona rural 612 618 624 631 637 643 650 656 663 669 676 683 690 697 703
Tabla 1: Población proyectada
Fuente: Elaboración Equipo Técnico
Asimismo, la población por edades al año 2017 del distrito de
Moya, se aprecia en el cuadro siguiente:

|
HOMBRE MUJER HOMBRE MUJER HOMBR MUJER
POBLACIÓN URBANA E RURAL
S S S S S
Distrito MOYA (000) 2272 1093 11 693 333 360 1579 760 819
De 1 a 4 años (004) TOT158 70 88 79 T33 16 17 T
125 54 S 71
1 año (005) A42 20 22 7 O3 4 35O 17 18
2 años (006) L48 19 29 11T 6 5 37T 13 24
3 años (007) 33 15 18 9 5 4 24 10 14
4 años (008) 35 16 19 A
6 2 4 A
29 14 15
De 5 a 9 años (009) 220 109 111 45 24 21 175 85 90
5 años (010) 38 19 19 4 L2 2 34L 17 17
6 años (011) 38 20 18 8 4 4 30 16 14
7 años (012) 44 19 25 10 8 2 34 11 23
8 años (013) 53 29 24 10 4 6 43 25 18
9 años (014) 47 22 25 13 6 7 34 16 18
De 10 a 14 años 263 120 143 53 18 35 210 102 108
10 años (016)
(015) 49 19 30 11 4 7 38 15 23
11 años (017) 53 24 29 13 4 9 40 20 20
12 años (018) 54 26 28 10 2 8 44 24 20
13 años (019) 61 27 34 9 2 7 52 25 27
14 años (020) 46 24 22 10 6 4 36 18 18
Capítulo:FORMULACION

De 15 a 19 años 206 105 101 39 22 17 167 83 84

15 años (022)
(021) 45 20 25 11 6 5 34 14 20
16 años (023) 40 17 23 5 1 4 35 16 19
17 años (024) 47 31 16 11 7 4 36 24 12
18 años (025) 44 24 20 8 5 3 36 19 17

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19 años (026) 30 13 17 4 3 1 26 10 16
De 20 a 24 años 167 81 86 40 20 20 127 61 66
20 años (028)
(027) 42 25 17 12 7 5 30 18 12
21 años (029) 29 11 18 5 1 4 24 10 14
22 años (030) 37 19 18 10 6 4 27 13 14
23 años (031) 27 13 14 4 1 3 23 12 11
24 años (032) 32 13 19 9 5 4 23 8 15
De 25 a 29 años 144 74 70 48 22 26 96 52 44
25 años (034)
(033) 40 22 18 11 5 6 29 17 12
26 años (035) 30 15 15 6 1 5 24 14 10
27 años (036) 27 13 14 12 8 4 15 5 10
28 años (037) 29 14 15 12 5 7 17 9 8
29 años (038) 18 10 8 7 3 4 11 7 4
De 30 a 34 años 132 60 72 50 22 28 82 38 44
30 años (040)
(039) 44 20 24 18 9 9 26 11 15
31 años (041) 16 11 5 6 3 3 10 8 2
32 años (042) 24 9 15 9 4 5 15 5 10
33 años (043) 22 7 15 7 1 6 15 6 9
34 años (044) 26 13 13 10 5 5 16 8 8
De 35 a 39 años 135 67 68 50 24 26 85 43 42
35 años (046)
(045) 24 17 7 11 8 3 13 9 4
36 años (047) 21 12 9 8 5 3 13 7 6
37 años (048) 29 13 16 9 4 5 20 9 11
38 años (049) 33 16 17 11 3 8 22 13 9
39 años (050) 28 9 19 11 4 7 17 5 12
De 40 a 44 años 122 57 65 42 20 22 80 37 43
40 años (052)
(051) 36 16 20 11 4 7 25 12 13
41 años (053) 14 6 8 4 3 1 10 3 7
42 años (054) 23 12 11 6 3 3 17 9 8
43 años (055) 29 16 13 11 7 4 18 9 9
44 años (056) 20 7 13 10 3 7 10 4 6
De 45 a 49 años 105 50 55 36 17 19 69 33 36
45 años (058)
(057) 31 18 13 14 6 8 17 12 5
46 años (059) 20 9 11 7 3 4 13 6 7
47 años (060) 19 7 12 2 2 17 7 10
48 años (061) 22 11 11 10 7 3 12 4 8
Capítulo:FORMULACION

49 años (062) 13 5 8 3 1 2 10 4 6
De 50 a 54 años 86 41 45 31 11 20 55 30 25
50 años (064)
(063) 28 12 16 10 5 5 18 7 11
51 años (065) 12 5 7 1 1 11 5 6
52 años (066) 18 9 9 10 3 7 8 6 2
53 años (067) 13 6 7 4 1 3 9 5 4

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54 años (068) 15 9 6 6 2 4 9 7 2
De 55 a 59 años 97 47 50 40 23 17 57 24 33
55 años (070)
(069) 27 13 14 10 6 4 17 7 10
56 años (071) 18 8 10 10 3 7 8 5 3
57 años (072) 17 12 5 7 6 1 10 6 4
58 años (073) 21 8 13 10 6 4 11 2 9
59 años (074) 14 6 8 3 2 1 11 4 7
De 60 a 64 años 100 47 53 35 16 19 65 31 34
60 años (076)
(075) 34 18 16 13 8 5 21 10 11
61 años (077) 15 6 9 5 4 1 10 2 8
62 años (078) 17 6 11 7 1 6 10 5 5
63 años (079) 16 6 10 3 1 2 13 5 8
64 años (080) 18 11 7 7 2 5 11 9 2
De 65 y más años 309 153 156 14 77 69 163 76 87
65 años (082)
(081) 31 17 14 10
6 8 2 21 9 12
66 años (083) 15 4 11 4 1 3 11 3 8
67 años (084) 17 5 12 6 1 5 11 4 7
68 años (085) 20 12 8 6 3 3 14 9 5
69 años (086) 17 10 7 5 3 2 12 7 5
70 años (087) 30 16 14 14 7 7 16 9 7
71 años (088) 9 7 2 2 2 7 5 2
72 años (089) 19 8 11 10 3 7 9 5 4
73 años (090) 13 7 6 6 4 2 7 3 4
74 años (091) 8 3 5 5 2 3 3 1 2
75 años (092) 18 7 11 6 3 3 12 4 8
76 años (093) 9 7 2 6 5 1 3 2 1
77 años (094) 13 10 3 9 8 1 4 2 2
78 años (095) 10 3 7 7 1 6 3 2 1
79 años (096) 8 4 4 6 4 2 2 2
80 años (097) 19 7 12 9 6 3 10 1 9
81 años (098) 10 6 4 6 3 3 4 3 1
82 años (099) 8 5 3 7 4 3 1 1
83 años (100) 4 4 3 3 1 1
84 años (101) 1 1 1 1
85 años (102) 5 2 3 3 1 2 2 1 1
86 años (103) 7 4 3 3 2 1 4 2 2
Capítulo:FORMULACION

87 años (104) 1 1 1 1
88 años (105) 5 3 2 2 1 1 3 2 1
89 años (106) 2 2 2 2
90 años (107) 3 2 1 2 2 1 1
92 años (109) 3 2 1 3 2 1
94 años (111) 1 1 1 1

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96 años (113) 1 1 1 1
98 y más años (115) 2 1 1 1 1 1 1
Tabla 32. Población de Moya
Fuente: INEI
 Recursos Naturales
Los Anexos de Rumichaca - Parco presentan características climáticas
favorables, disponibilidad de agua, naturaleza forrajera predominante de sus
cultivos, plantaciones frutales y ganado ofrece un potencial de desarrollo
agrícola ganadero y de comercio.
 Flora
Las zonas aprovechables son las laderas de bosques naturales en la
zona alta del distrito. Varía según el piso ecológico donde se ubican, existiendo
gramíneas, cactáceas, plantas medicinales, plantas aromáticas, plantaciones
forestales y plantaciones frutales como la granadilla y paltas. Entre las
gramíneas tenemos los pastos naturales como la “grama”. También se
encuentran gran variedad de flores silvestres y tunas por variedades.

Asimismo, se observa la existencia de plantas de especies medicinales

tales como la ruda, paico, ortiga, trébol, chancapiedra y hierbas aromáticas
como la muña, incamuña. Además, en número limitado existen árboles de
eucalipto, molle y cabuya entre otros.

Entre 3,000 y 3100 m.s.n.m., en el piso Quechua el clima es templado,

árboles como el quinual y gramíneas como la “Socklla” o el “trébol silvestre”
constituyen la vegetación nativa.

Pero después de la introducción de la “grama o kikuyo”, que son

plantas invasoras y agresivas, el crecimiento rápido hace que todo el terreno
sea cubierto por estas gramíneas.
Además, el eucalipto fue introducido a estas alturas en partes más
bajas en los años de 1980 durante programas de reforestación donde
ocurren heladas todo el año.
Capítulo:FORMULACION

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Figura 12. Vegetación del Anexo de Rumichaca

Fuente: Elaboración Equipo Técnico

Figura 13. Vista Panorámica de terrenos con pendientes

Fuente: Elaboración Equipo Técnico

 Fauna
Capítulo:FORMULACION

La fauna también está diferenciada según los pisos ecológicos,

caracterizándose principalmente las siguientes especies: crianza de algunos
animales como vacunos, caprinos y cerdos además de animales menores
como gallinas y cuyes.

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Asimismo, en las zonas altas encontramos el zorro, perdiz, pato

silvestre, huallatas, ratón de puna, pericos, cernícalos, etc. En la parte
intermedia la vizcacha, zorrino, cuculí, zorzal, etc. En las partes bajas, grupos
como reptiles, anfibios o insectos entre otros.
 Agricultura
La agricultura constituye la base económica de importancia para los
Anexos de Rumichaca y Parco, y en especial de la población beneficiaria con
el proyecto, se caracteriza por ser estacionaria y de autoconsumo; es la fuente
principal de ocupación y subsistencia de los campesinos para su autoconsumo
así como para alimento a todos sus ganados.
Los agricultores de la zona de influencia del proyecto utilizan técnicas
tradicionales para el cultivo, con la ejecución de este proyecto se espera la
logar un adecuado manejo de las prácticas agrícolas.
De acuerdo a la información proporcionada por el censo Nacional
Agropecuario – 2012 se tiene que la mayoría de los pobladores agropecuarios
tienen menos 5has por persona
En el cuadro se observa que el destino de la mayor producción de los
cultivos es para autoconsumo y para la alimentación de los animales como los
pastos cultivados, forrajes y asociados.
 Actividad Pecuaria
En lo referente a las principales crianzas, la crianza de ganado ovino,
vacuno, porcinos, aves de corral, cuyes son los más importantes. En los
Anexos de Rumichaca y Parco la crianza de ovino, vacuno representa casi un
total del 90% en la crianza de estos.
En el cuadro se puede observar en cuanto a la crianza de ganado vacuno
siendo la mayor cantidad del ganado criollo que son adaptables para la zona
así como razas mejoradas como Holstein y Brown que son requeridas por su
leche.
Capítulo:FORMULACION

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ANEXOS DE RUMICHACA – PARCO DEL DISTRITO DE MOYA- PROVINCIA DE HUANCAVELICA-
REGION HUANCAVELICA”
Poblacion de ganado vacuno por categoria y raza en el distrito de Palca
Razas
Ganado vacuno Total Holstein Brown Swiss Gyr/Cebú Criollos Otras Razas
Terneros(as) 135 - 24 - 106 5
Vaquillas 86 - 11 - 71 4
Vaquillonas 46 - 5 - 37 4
Vacas 217 1 37 - 176 3
Toretes 24 - 7 - 17 -
Toros 17 2 7 - 8 -
Total 525 3 91 - 415 16
Fuente: IV Censo Nacional Agropecuario - 2012
Tabla 33. Crianza de ganado vacuno
Fuente: Elaboración Equipo Técnico

3.1.2 Análisis de vulnerabilidad de los componentes del sistema de riego

El proyecto " MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN
LOS ANEXOS DE RUMICHACA - PARCO". Se localiza en el distrito de Moya, provincia de Huancavelica y
departamento de Huancavelica.

3.1.2.1. Identificación de Peligros en la Zona de Ejecución del Proyecto.

a) Existen antecedentes de peligros en la zona en la cual se pretende

ejecutar el proyecto:

PELIGROS SI NO COMENTARIOS
Inundaciones X

La Intensidad y fuerza de
Lluvias intensas X las lluvias de la Sierra
son propias de la zona

Heladas X
Friaje / Nevada X
Capítulo:FORMULACION

Sismo X Temblores pequeños

Maremoto X

Huaycos X

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Los cerros son con

pendientes pronunciadas
por ello se dan pequeños
Derrumbes /
X deslizamientos de tierra,
deslizamientos
debido a la pendiente
topográfica y las
frecuentes lluvias

No es el ámbito de este
Tsunamis X
tipo de desastres.
Incendios Urbanos X
No necesita estudios
Derrames Tóxicos X
Tabla 34.Antecedentes de peligros
Fuente: Elaboración Equipo Técnico, referencia Pautas Metodológicas DGPI
A continuación, podemos apreciar el cuadro de los estudios que
pronostican la probabilidad de ocurrencia de peligros en la zona de acuerdo
al análisis. Los peligros analizados presentan sismicidad de baja magnitud,
por los movimientos bruscos de terreno generalmente producidos por
disturbios tectónicos. Los Anexos de Rumichaca - Parco se encuentra en la
faja de la Sierra por lo que existe una perioricidad histórica de movimientos
sísmicos menores.

b) Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de peligros en la zona bajo análisis.
c) PELIGROS SI NO COMENTARIOS

Inundaciones X

La Intensidad y fuerza
de las Lluvias de la
Lluvias Intensas X
Sierra son ropias de la
zona

Heladas X
Capítulo:FORMULACION

Friaje / Nevada X

Sismo X Temblores pequeños

ocurren eventualmente

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Maremoto X

Huaycos X

Los deslizamientos
Derrumbes / ocurren frecuentemente
X
deslizamientos en topografías
accidentadas

Tsunamis X

Incendios Urbanos X

Derrames Tóxicos X

Otros X
Tabla 35: Ocurrencia de Peligros
Fuente: Elaboración Equipo Técnico

PROBABILIDAD SI NO

3. Existe la probabilidad de
ocurrencia de los peligros
señalados en las preguntas X
anteriores durante la vida útil
del proyecto

4. La información existente
sobre la ocurrencia de peligros
naturales en la zona es
X
suficiente para tomar
decisiones para la formulación y
evaluación de proyectos
Capítulo:FORMULACION

Tabla 36. Probabilidad de ocurrencia

Fuente: Elaboración Equipo Técnico, referencia Pautas Metodológicas DGPI
En el siguiente cuadro observamos que la identificación del grado de
vulnerabilidad por factores de Exposición, Fragilidad y Resiliencia presenta una
incidencia de grado bajo, sin embargo existe grado medio de vulnerabilidad en el

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ítem de Exposición y Resiliencia: características del terreno y existencia de recursos

financieros para respuesta ante desastres.

Grado de Vulnerabilidad
Factor de
Variable
vulnerabilidad
Bajo Medio Alto

A. Localización del proyecto

X
respecto a la condición de peligro
Exposición
B. Características del terreno
X

C. Tipo de construcción
X
Fragilidad
D. Aplicación de normas de
X
construcción
E. Actividad económica de la zona
X

Resiliencia F. Situación de pobreza de la zona

X

G. Integración institucional de la
X
zona
H. Nivel de organización de la
X
población
I. Conocimiento sobre ocurrencia de
X
desastres por parte de la población
J. Actitud de la población frente a la
X
ocurrencia de desastres
K. Existencia de recursos
financieros para la respuesta ante X
desastres
Tabla 37. Grado de Vulnerabilidad de la zona
Fuente: Elaboración Equipo Técnico

Grado de Vulnerabilidad
Peligros / Vulnerabilidad
Bajo Medio Alto
Capítulo:FORMULACION

Bajo Bajo Bajo Bajo

Grado de Peligro
(Lluvias intensas y Medio Bajo Bajo Medio
sismos )
Alto Bajo Medio Medio
Tabla 38.Nivel de riesgo
Fuente: Elaboración Equipo Técnico

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En base al diagnóstico del riesgo se determinó que los Anexos de

Rumichaca – Parco, Distrito de Moya tiene un nivel de exposición a riesgos
durante la etapa de operación del proyecto es bajo, debido a que las calles que
puedan ser sensible a los peligros naturales y socio naturales se intervendrá,
además el 100% de las calles serán pavimentadas y contarán con veredas,
cunetas para la evacuación de las aguas pluviales. Por lo cual, se considera que
la zona de estudio no está expuesta a peligros naturales y antrópicos fuertes que
vayan a dañar el tiempo de vida del proyecto.

3.1.3 La Unidad Productora/ de bienes o servicios (UP) en los que intervendrá el PIP:

Para el área de estudio la fuente que se está considerando las fuente de agua Rumichaca
– Parco ubicado en las coordenadas Este: 484049, Norte:8628872 y Sur:3150

A continuación, se muestra datos más relevantes del aforo de la fuente del riachuelo
Rumichaca - Parco.

Capítulo:FORMULACION

Figura 14. Aforamiento del riachuelo Rumichaca – Parco

Fuente: Elaboración Equipo Técnico

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3.1.3.1. Diagnóstico del servicio de agua para riego.

La agricultura distrital esta poco diversificada, con incipientemente tecnificación y

con poca vinculación al mercado haciendo que la capacitad de generación y acumulación
de capital sea muy limitada produciendo básicamente para el autoconsumo, enfrentando
las duras condiciones de un clima variante donde manifiestan presenciaron la última
helada en el año 2018 en julio, agosto.

Otro punto importante es que los pobladores de ambas comunidades percibieron

que desde el año 2012 se observa reducción de lluvias.

Así mismo los Anexos de Rumichaca -Parco en la actualidad siembran 40.09hs de

los cuales los pastos forrajes siembran de forma peregne mientras los tuberculos,
cereales lo realizan en una sola campaña, en épocas de lluvia, es más manifestaron que
cada año va reduciendo la producción justamente por los cambios del clima. Como
ausencia de lluvias, elevadas temperaturas, heladas, granizadas. Afectando el rendimiento
de los cultivos, siendo afectados por el estrés hídrico.

Capítulo:FORMULACION

Figura 15 .Fuente de agua apta para riego.

Fuente: Elaboración Equipo Técnico

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3.1.3.2. Diagnóstico de la actividad agrícola.

De acuerdo a la encuesta realizada a los pobladores de los Anexos de Rumichaca

-Parco, su principal actividad económica es la agricultura seguido de la ganadería y el
comercio. Siendo la base de la economía y fuente de ingreso familiar.

La actividad agrícola en este distrito presenta baja producción debido a la limitada

oferta de agua para riego y a la carencia de tecnología lo que determina que la superficie
cultivada se limite a lo que la familia pueda cultivar estacionalmente con el aporte de
mano de obra en terrenos de poca disponibilidad de agua, a esta situación debe
agregarse la deficiente estructura de comercialización de excedentes de producción en
mercados poco competitivos, la escasa asistencia técnica, crediticia y de servicios a la
producción agrícola que; sumados a los fenómenos climatológicos han agravado la crisis
en el área rural. Es preciso indicar que la mano de obra disponible en el campo es
utilizada sólo en forma estacional, observándose elevadas tasas de subempleo y
desempleo. Por otro lado, cabe resaltar que esta actividad agrícola se encuentra
condicionada tanto a las características físicas del territorio, a los factores meteorológicos,
así mismo la deficiencia de infraestructura productiva y escasez de los recursos
productivos se suma como condicionante que limita la producción.

En la producción agrícola con frecuencia inciden factores climáticos adversos

como las sequías, heladas, granizadas por ello la agricultura de esta zona se define como
una agricultura de alto riesgo.

Los cultivos de la zona de influencia del proyecto son: alfalfa, papa, maíz, habas
verde, arveja verde, cebada, tunas y plantaciones frutales como paltos y granadillas.

Capítulo:FORMULACION

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Figura 16. Fuente de agua apta para riego.

Fuente: Elaboración Equipo Técnico

Capítulo:FORMULACION

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Figura 17 . Forma de riego actual mediante mangueras

Fuente: Elaboración Equipo Técnico

Capítulo:FORMULACION

Figura 18. Vista del tipo de vivienda que existentes en el Anexo de Rumichaca.
Fuente: Elaboración Equipo Técnico
Mientras que el traslado de la producción agrícola de los terrenos más lejanos lo realizan a través
de acémilas, unos 15 min aproximadamente de ahí ya se tiene trocha para el acceso de los
camiones. A continuación, se muestra la producción actual de los cultivos de la zona.
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CULTIVO AREA MESES

BASE (Has) E F M A M J J A S O N D
Papa 10.50 10.5 10.5 10.5 10.5 10.5 10.5
Maiz 6.05 6.1 6.1 6.1 6.1 6.1 6.1
Habas verde 5.86 5.9 5.9 5.9 5.9 5.9
Arveja verde 5.80 5.8 5.8 5.8 5.8 5.8
Cebada 5.43 5.4 5.4 5.4 5.4 5.4 5.4
Alfalfa 6.45 6.5 6.5 6.5 6.5 6.5 6.5 6.5 6.5 6.5 6.5 6.5 6.5
TOTAL 40.09 40.1 40.1 40.1 22.4 11.9 6.5 6.5 6.5 6.5 12.5 34.7 40.1
Fuente: Equipo Formulador
Tabla 39.Producción actual de cultivos
Fuente: Elaboración Equipo Técnico

3.1.3.1.1 Calendario de siembras y cosechas.

En el área de intervención del proyecto el inicio de siembras es
cronogramada con la época de lluvias, las primeras lluvias que pueden
presentarse a partir del mes de octubre donde se inician las primeras labores
agrícolas de arado del terreno. Por esta razón las siembras se concentran en un
100% entre los meses de noviembre y diciembre y solo se realiza una campaña
agrícola.

CULTIVO AREA MESES

BASE (Has) E F M A M J J A S O N D
Papa 10.50 X X X X X X
Maiz 6.05 X X X X X X
Habas verde 5.86 X X X X X
Arveja verde 5.80 X X X X X
Cebada 5.43 X X X X X X
Alfalfa 6.45 X X X X X X X X X X X X
TOTAL 40.09
Tabla 40. Equipo
Fuente: Tecnico
Calendario de siembras y cosechas
Fuente: Elaboración Equipo Técnico

3.1.3.1.2 Nivel tecnológico y cantidades de aplicación de insumos.

Considerando que la fuente principal de agua para su agricultura es
secano, son las precipitaciones, el manejo de los cultivos se encuentra en un nivel
bastante bajo.

La pendiente y el relieve del terreno constituyen factores limitantes del

desarrollo de un gran número de cultivos sin embargo la explotación se orienta
Capítulo:FORMULACION

básicamente con fines de autoabastecimiento para cubrir necesidades alimenticias

y los excedentes se utilizan en pocos casos al comercio y en una gran mayoría
para el intercambio por otros productos alimenticios y otros de necesidad en el
hogar, el manejo de los cultivos es bastante limitado.

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La producción de papa ellos manifiestan que es alrededor de 10.5 ha, así

mismo maíz 6.05 ha, también habas verde 5.86 ha, de arveja verde 5.80 ha,
cebada 5.43 ha y alfalfa alrededor de 6.45 ha.

En la zona de estudio del proyecto por información de los productores

manifiestan el 80% de la población beneficiaria utilizan guano de corral (ovino
vacuno y alpaca directo sin ningún tratamiento del estiércol) y el 20% utilizan de
una forma combinada guano de corral y fertilizantes químicos.

Con la intervención del proyecto la población beneficiaria aprenderá el uso

apropiado de utilizar los fertilizantes para cada cultivo, cómo parte de una
actividad integrada de buenas prácticas agrícolas tendiente a mejorar los
rendimientos y promover el ingreso satisfactorio para el agricultor y su familia.

Diagnóstico del sistema de riego.

3.1.3.1.3 Situación de la infraestructura.

Actualmente en el área de influencia donde va intervenir el proyecto no se
cuenta con un sistema de riego, tanto en infraestructura para el transporte del
recurso hídrico, obras de arte (tomas laterales, hidrantes, válvulas) e
implementación de módulos de riego. Por ello se plantea las siguientes metas
para el proyecto:

SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO"RUMICHACA-PARCO

OBRAS PROVISIONALES
CAPTACION CON BOCATOMA "RUMICHACA" (01 UND)
LINEA DE CONDUCCION (L = 5,235.00 m )
RESERVORIO NOCTURNO (02 UND)
LINEA DE ADUCCION (L=80.00 m l)
RED DE DISTRIBUCION (L = 10,000.00 m l)

CONSTRUCCION DE BEBEDEROS (150 UNID)

SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE ASPERSORES (150 UNID)

SEGURIDAD Y CAPACITACIÓN
Capítulo:FORMULACION

MITIGACION DE RIEGOS Y EVALUACION AMBIENTAL

FLETE
Tabla 41. Componentes
Fuente: Elaboración del equipo técnico

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Diagnóstico de la gestión del servicio de agua para riego.

En la actualidad no se cuenta con un comité de regantes los Anexos de

Rumichaca -Parco. Para lo cual se buscará conformar dicho comité el cual permitirá
obtener muchos beneficios para la población. Como solo se siembra en épocas de
lluvias, no se tiene cobro de tarifa.

Para la conformación del comité de regantes se llevará a cabo una reunión con la
presencia de todos los beneficiarios y con ello elegir al comité de gestión, elección del
comité de operación y mantenimiento que se hará cargo del cobro de la tarifa del agua,
la libre disponibilidad de terreno para las obras físicas, entre otros.

a) Asistencia Técnica y Capacitación

Los productores asumen las técnicas tradicionales, sin capacitación ni
asistencia técnica de organismos públicos. Ellos no tienen apoyo de la DRAH,
Agencias agrarias, se sienten abandonados solo produciendo con sus
técnicas tradicionales.
b) Comercialización y Mercados
La producción agrícola tiene como destino de venta en sus propias
comunidades a través de sus ferias, Huancavelica y por ultimo a Huancayo.

c) Potencialidad Productiva
Debido a las características climáticas es posible generar potencialidades en
la producción agrícola de papa, maíz, habas verde, arveja verde, cebada y
alfalfa. Siendo cultivos aptos de la zona.

3.1.4 Los involucrados en el PIP.

La población beneficiaria en su conjunto, participaron en la identificación del problema

central a solucionar, planteando propuestas de alternativa que solucione la problemática, la
Capítulo:FORMULACION

solución del mismo coadyuvara al desarrollo integral de la zona, es así que las autoridades y
población beneficiaría en forma conjunta acuerdan la elaboración del proyecto, con la finalidad de
lograr el mejoramiento la calidad de vida con el proyecto "MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL

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SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN LOS ANEXOS DE RUMICHACA – PARCO, DISTRITO MOYA –

PROVINCIA DEHUANCAVELICA – REGION HUANCAVELICA".

Figura 19.Reunión con los pobladores

Fuente: Elaboración Equipo Técnico
La Municipalidad Distrital de Moya a través de la Oficina de Proyectos y Obras establecerá
la forma de la ejecución del proyecto, según la modalidad que se pacte, administrando los
recursos que se asignen para este efecto.

En esta etapa de acuerdos los beneficiarios directos, conjuntamente con las autoridades locales
han llegado a determinar la participación de las partes de la siguiente manera:

 Autoridad Nacional / Local del Agua

Es el ente rector y máxima autoridad técnico-normativa del Sistema Nacional de Gestión
de los Recursos Hídricos, fue creada el 13 de marzo del 2008 con el decreto legislativo N°
997 - Ley de Organización y Funciones del Ministerio de Agricultura, es un Organismo
Técnico Especializado (DS Nº 034-2008-PCM) adscrito al Ministerio de Agricultura. La
Autoridad Nacional del Agua es el organismo encargado de realizar las acciones
Capítulo:FORMULACION

necesarias para el aprovechamiento multisectorial y sostenible de los recursos hídricos

por cuencas hidrográficas, en el marco de la gestión integrada de los recursos naturales y
de la gestión de la calidad ambiental nacional estableciendo alianzas estratégicas con los
gobiernos regionales.

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 Municipalidad distrital de Moya

Asume compromisos con el fin de atender las necesidades básicas de su población en

aras de mejorar su calidad de vida, trabajando de manera coordinada con las diferentes
instituciones y sectores, como vivienda, para optimizar los recursos a través de proyectos
de inversión que garanticen la generación de trabajo y contribuyan al desarrollo sostenido
del Distrito de Moya. El presente proyecto fue priorizado en el marco de presentación del
presupuesto participativo, por tal motivo, la Municipalidad siguiendo las normas
establecidas lleva adelante este proyecto proporcionando los medios como los
profesionales técnicos y administrativos; y recursos necesarios para la elaboración y logro
de las metas establecidas a través de su órgano de línea de la oficina de obras, con el
cual se espera superar las necesidades de la población ante las innumerables carencias
propias de un Distrito en pobreza, reflejada en los indicadores negativos del mapa de
pobreza. Apoyan en la formulación y aprobación del estudio de preinversión a nivel perfil,
buscar financiamiento ante otras entidades como agrorural, mi riego, para el desarrollo de
las etapas faltantes del proyecto.

 Población Beneficiaria

Dentro de sus objetivos principales consideran realizar diversas gestiones con la finalidad
de tener un sistema de riego que permita aprovechar mejor sus tierras agrícolas, y
participar activamente en dicho proyecto, así como poner a disponibilidad sus terrenos por
donde pasará las líneas de aducción y redes de distribución, también se comprometen en
brindar apoyo en el mantenimiento de la obra durante el horizonte del proyecto y
organizarse en el comité de administración. Los beneficiarios del proyecto; tienen el
compromiso de implementación de la junta de usuarios, brindar todo información para el
adecuado diagnóstico, tienen el compromiso de asistir a las capacitaciones para realizar el
adecuado uso de recurso hídrico como también realizar una adecuada gestión del servicio
de agua para riego.
Capítulo:FORMULACION

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NIVEL INVOLUCRADOS INTERESES ESTRATEGIAS ACUERDOS Y COMPROMISOS

- Otorgar licencia de uso de

Facilidades para realizar el Recurso Hídrico petición de los
AUTORIDAD Uso racional del agua de interesados.
estudio y el trámite
NACIONAL/LOCAL DEL AGUA acuerdo a las normas
respectivo de la obtención de - Dar facilidades necesarias para el
(ALA/ANA) vigentes.
la licencia de uso de aguas. uso del agua de los proyectos de
irrigación a formularse.

Atención al sector
agropecuario del distrito.
Promover el desarrollo Canalizar fuentes de financiamiento
MUNICIPALIDAD DISTRITAL Formulación de estudios de
integral del distrito y sus para la inversión del presente
DE MOYA pre inversión y dar la
centros poblados. estudio.
viabilidad para iniciar la
ejecución del mismo.
NIVEL LOCAL

Aportar con mano de obra no

calificada en el proceso de
ejecución del proyecto.
-Organizarse en un comité de
riego para el manejo Fortalecimiento de la Junta de
adecuado del sistema de regantes para asegurar el
riego. funcionamiento del proyecto.
Asumir en un 100% en la operación
POBLACION BENEFICIARIA Mejorar sus ingresos y y mantenimiento de la
(ANEXOS DE RUMICHACA - calidad de vida de sus infraestructura de riego.
PARCOI) familias. Compromiso de operación y
mantenimiento con pago de tarifa
de agua de riego.
-Participación activa durante Brindar libre disponibilidad de
la formulación del estudio de terreno para la instalación de la
pre inversión. línea de conducción.
Participar activamente en las
capacitaciones promovidas por el
proyecto.
Tabla 42. Matriz de involucrados
Fuente: Elaboración Equipo Técnico

Capítulo:FORMULACION

Municipalidad distrital de Moya

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3.2 Definición del problema, sus causas y efectos.

3.2.1 Del problema central.

Para la identificación del problema central se ha tenido en cuenta la opinión de

las autoridades y población, así mismo el análisis efectuado por el equipo de
profesionales, el cual se ha basado en el trabajo de campo realizado, la revisión de
fuentes de información secundaria y las reuniones sostenidas con las autoridades y
población del lugar, en el que se ha concluido, que el problema principal que afecta a la
zona es: “BAJA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA DE LOS CULTIVOS QUE SE
DESARROLLAN EN LOS ANEXOS DE RUMICHACA – PARCO DEL DISTRITO DE MOYA ”.

3.2.2 Análisis de causas.

CAUSAS DIRECTAS: CAUSAS INDIRECTAS:

1. Escaza disponibilidad hídrica en terrenos

agrícolas con gran potencial
1.1. Ausencia de infraestructura de riego.

2. Deficiente capacidad de gestión de agua

2.1. Incipiente organización de riego con débil
para riego.
capacidad de gestión

Tabla 43.Análisis de causas

Fuente: Elaboración Equipo Técnico

3.2.3 Análisis de efectos.

Efectos directos: Efectos indirectos:

Bajos ingresos económicos de los agricultores. Abandono parcial de la actividad agrícola.

Débil articulación al mercado. Migración de la población joven.

Tabla 44.Análisis de causas
Fuente: Elaboración Equipo Técnico
La causa indicada anteriormente genera la baja producción y productividad agrícola
que a su vez conlleva al abandono de la actividad agrícola, migración de la población joven
Capítulo:FORMULACION

que repercute en última instancia en el “RETRASO SOCIOECONOMICO DE LOS

AGRICULTORES DE LOS ANEXOS DE RUMICHACA – PARCO DEL DISTRITO DE
MOYA” debido a la inexistencia de infraestructura de riego esta situación deriva en el
empeoramiento de la pobreza y falta de desarrollo socio económico de la población.

Municipalidad distrital de Moya

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ÁRBOL DE CAUSAS Y EFECTOS:

Efecto Final:
RETRASO SOCIOECONOMICO DE LOS AGRICULTORES
DE LOS ANEXOS DE RUMICHACA – PARCO DEL
DISTRITO DE MOYA

Efecto Indirecto: Efecto Indirecto:

Abandono parcial de la actividad Migración de la población joven
agrícola

Efecto Directo: Efectos Directos:

Bajos Ingresos económicos de Débil articulación al mercado
los agricultores

PROBLEMA CENTRAL:
BAJA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA DE
LOS CULTIVOS QUE SE DESARROLLAN EN LOS ANEXOS
DE RUMICHACA – PARCO DEL DISTRITO DE MOYA

Causa Directa: Causa Directa:

Escaza disponibilidad hídrica en Deficiente Capacidad de
terrenos agrícolas con gran Gestión de agua para riego
potencial

Causa Indirecta: Causa Indirecta:

Capítulo:FORMULACION

Ausencia de Incipiente organización de riego

infraestructura de riego. con débil capacidad de gestión

Figura 20.Matriz de involucrados

Fuente: Elaboración Equipo Técnico

Municipalidad distrital de Moya

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ANEXOS DE RUMICHACA – PARCO DEL DISTRITO DE MOYA- PROVINCIA DE HUANCAVELICA-
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3.3 Planteamiento del proyecto

3.3.1 Del objetivo central.

De conformidad con la metodología de preparación de proyectos recomendada
en el marco del INVIERTE P.E, la determinación del objetivo central se logra mediante la
conversión del problema central en una situación positiva. Así, el Objetivo central o
propósito del presente proyecto consiste en contribuir al “INCREMENTO DE LA
PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA DE LOS CULTIVOS QUE SE
DESARROLLAN EN LOS ANEXOS DE RUMICHACA – PARCO DEL DISTRITO DE
MOYA”, a través de un conjunto de acciones orientadas a mejorar la producción agrícola
en las comunidades involucradas en el proyecto.

PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

BAJA PRODUCCION Y INCREMENTO DE LA PRODUCCION

PRODUCTIVIDAD AGRICOLA DE LOS Y PRODUCTIVIDAD AGRICOLA DE
CULTIVOS QUE SE DESARROLLAN EN LOS CULTIVOS QUE SE
LOS ANEXOS DE RUMICHACA – DESARROLLAN EN LOS ANEXOS DE
PARCO DEL DISTRITO DE MOYA – RUMICHACA – PARCO DEL
HUANCAVELICA - HUANCAVELICA DISTRITO DE MOYA –
HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

3.3.2 Los medios para alcanzar el objetivo central.

MEDIOS DE 1° NIVEL MEDIOS FUNDAMENTALES

Incremento de la disponibilidad hídrica en terrenos 1. Adecuada infraestructura de riego

agrícolas con gran potencial
Capítulo:FORMULACION

Mayor nivel de organización y gestión de 2. Fortalecimiento de las capacidades de

los productores. gestión de riego

Tabla 45. Matriz de involucrados

Fuente: Elaboración Equipo Técnico

Municipalidad distrital de Moya

85
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a) Adecuada infraestructura de riego

El contar con infraestructura de riego en condiciones óptimas, se podrá disponer

de agua para las 40.09 has en la modalidad de aspersión, durante todo el año.

b) Fortalecimiento de las capacidades de gestión de riego

Con la implementación del proyecto, se aspira a la creación de una comisión de

regantes a través de una organización de usuarios, que agrupa productores,
cuente con una buena capacidad de gestión de sus recursos hídricos, lo que
influirá en el logro de un buen nivel de distribución del agua: distribución óptima,
justa y equitativa. Asimismo, permitirá operar y mantener la infraestructura en
óptimas condiciones.

3.3.3 Los fines del proyecto.

FINES DIRECTOS FINES INDIRECTOS

1. Mayores ingresos económicos de los Incremento de la actividad

agricultores. agrícola.

2. Mayor grado de integración al mercado. Disminución de la migración de

la población joven.
Tabla 46.Fines del proyecto
Fuente: Elaboración Equipo Técnico

Fin último: Todos estos fines conllevan a un fin último expresado como: “MEJORAR EL
NIVEL SOCIOECONOMICO DE LOS AGRICULTORES DE LOS ANEXOS DE
RUMICHACA – PARCO DEL DISTRITO DE MOYA” Capítulo:FORMULACION

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REGION HUANCAVELICA”

ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES:

Fin Último:
MEJORAR EL NIVEL SOCIOECONOMICO DE
LOS AGRICULTORES DE LOS ANEXOS DE
RUMICHACA – PARCO DEL DISTRITO DE
MOYA

Fin Indirecto: Fin Indirecto:

Incremento de la actividad Disminución de la migración
agrícola. de la población joven.

Fin Directo: Fin Directo:

Mayores ingresos Mayor grado de
económicos de los integración al mercado.
agricultores.

INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD

AGRÍCOLA DE LOS CULTIVOS QUE SE DESARROLLAN
EN LOS ANEXOS DE RUMICHACA – PARCO DEL
DISTRITO DE MOYA

Medio de Primer Orden: Medio de Primer Orden:

Incremento de la disponibilidad Mayor nivel de organización
hídrica en terrenos agrícolas con y gestión de los productores.
gran potencial

Medio Fundamental:
Capítulo:FORMULACION

Medio Fundamental: Fortalecimiento de las

Adecuada infraestructura capacidades de gestión de
de riego riego

Figura 21. Árbol de medios y fines

Fuente: Elaboración Equipo Técnico

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REGION HUANCAVELICA”

3.3.4 Relación de medios fundamentales.

De acuerdo a las características de los medios fundamentales y la naturaleza del
proyecto se han clasificado los medios fundamentales como imprescindibles y
complementarios dado que los DOS Medios fundamentales tienen que llevarse a cabo,
para que el proyecto logre su objetivo y por ende el fin último.

MEDIO FUND. 01

Adecuada infraestructura
de riego

COMPLEMENTARIOS

MEDIO FUND. 02

Fortalecimiento de las
capacidades de gestión
de riego

Figura 22. Medios fundamentales

Fuente: Elaboración Equipo Técnico
Los DOS Medios Fundamentales además de ser Medios Imprescindibles son Medios
Complementarios.

3.3.5 Planteamiento de acciones

Identificado y Planteado los Medios Fundamentales como Imprescindibles y
Complementarios se procede al planteamiento de acciones los cuales cumplen con las
características siguientes:
Capítulo:FORMULACION

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COMPONENTE: SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO "RUMICHACA - PARCO"

A c c ió n 0 1

OB RA S P ROVISIONA LES

A c c ió n 0 2

CA P TA CION CON B OCA TOM A "RUM ICHA CA "

(01UND)

A c c ió n 0 3 A c c ió n 13

LINEA DE CONDUCCION (L = 5,235.00 m) FLETE

A c c ió n 0 4 A c c ió n 11

CONSTRUCCION DE SEDIM ENTA DOR (02 UND) M ITIGA CION DE RIEGOS Y EVA LUA CION
A M B IENTA L

A c c ió n 0 5 A c c ió n 10

RESERVORIO NOCTURNO (02 UND) SEGURIDA D Y CA P A CITA CIÓN

A c c ió n 0 6 A c c ió n 0 9

LINEA DE A DUCCION (L=80.00 ml) SUM INISTRO E INSTA LA CIÓN DE

A SP ERSORES (150 UNID)

A c c ió n 0 7 A c c ió n 0 8

RED DE DISTRIB UCION (L = 10,000.00 ml) CONSTRUCCION DE B EB EDEROS (150 UNID)

Figura 23.Planteamiento de acciones

Fuente: Elaboración Equipo Técnico

3.3.6 Alternativas de solución.

Para la solución del problema identificado como: BAJA PRODUCCIÓN Y

PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA DE LOS CULTIVOS QUE SE DESARROLLAN DE LOS ANEXOS DE RUMICHACA –

PARCO DEL DISTRITO DE MOYA. Se ha tomado una alternativa Sobre la base del análisis de
las acciones que concretarán los medios fundamentales determinados en el análisis de
medios y fines.

a) Primera alternativa:

 Acción 1a: Construcción de captación tipo bocatoma (1 und)

Capítulo:FORMULACION

ACCION Und Meta Física

Actividad Construcción de captación tipo Und 1

bocatoma

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 Acción 1b: Construcción e instalación de línea de conducción (L=5,235.00

m)

ACCION Und Meta Física

Construcción e instalación línea de
Actividad m 5,235.00
conducción
 Acción 1c: Construcción de reservorios nocturno de V=150 m3 y V=40 m3
(02 UND)

ACCION Und Meta Física

Construcción de reservorios de v=150
Actividad Und 2
m3 y v=40 m3
 Acción 1d: Construcción e instalación de línea de aducción (L=80 m)

ACCION Und Meta Física

Construcción e instalación de línea de
Actividad aducción m 80.00

 Acción 1e: Construcción e instalación de red de distribución (L=10,000 m)

ACCION Und Meta Física

Construcción e instalación de red de
Actividad distribución m 10000.00

 Acción 1f: Construcción de bebederos (150 und)

Capítulo:FORMULACION

ACCION Und Meta Física

Construcción de bebederos
Actividad und 150.00

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 Acción 1g: Construcción e instalación de aspersores(150 und)

ACCION Und Meta Física

Construcción e instalación de
Actividad aspersores und 150.00

Acción 1h: seguridad y capacitación en la sensibilización del manejo del

recurso hídrico a los usuarios de agua de riego.

Meta
ACCION Und Física

Actividad glb 1
Seguridad y capacitación

Acción 1i: mitigación de riesgos y evaluación ambiental.

Meta
ACCION Und Física

Actividad glb 1
Mitigación de riesgos y evaluación ambiental

Capítulo:FORMULACION

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CAPITULO IV.
FORMULACIÓN Capítulo:FORMULACION

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4 FORMULACION
4.1 Definición del horizonte de evaluación del proyecto.

Se considera 10 años como periodo de evaluación del proyecto, teniendo en cuenta el criterio
de la vida económica del proyecto.

4.1.1 Ciclos del proyecto.

 Pre inversión.

Esta fase comprende desde la consolidación de la idea, elaboración del estudio a nivel
de perfil, se considera 01 mes para la formulación del perfil.

 Inversión.

En esta etapa se llevará a cabo el estudio definitivo o expediente técnico al cual se le

ha programado un tiempo de (08) meses, luego se realizará la ejecución del proyecto
con la infraestructura de riego, capacitaciones y asistencia técnica.

 Post inversión.

Esta fase comprende las actividades vinculadas con la operación y mantenimiento del
sistema de riego, así como su evaluación ex post. En esta fase las actividades serán
programadas anualmente, hasta 10 años.

CICLO DEL PROYECTO - HORIZONTE DE EVALUACIÓN

PRE INVERSIÓN INVERSIÓN POSTINVERSIÓN

PERFIL FORMULADO - ESTUDIO OPERACIÓN Y

EJECUCIÓN
APROBADO DEFINITIVO MANTENIMIENTO
01 MESES 04 MESES 08 MESES 10 AÑOS
Tabla 47.Ciclo y horizonte de evaluación
Fuente: Elaboración Equipo Técnico
Capítulo:FORMULACION

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4.2 Determinación de la brecha oferta – demanda

4.2.1 Análisis de la demanda

a) Población referencial de los Anexos de Rumichaca - Parco

La población distrital está constituida por la totalidad de la población de los

Anexo de Rumichaca - Parco, Distrito de Moya Bajo. La población directamente
beneficiaria del proyecto se estima en 232 habitantes.

INDICADORES 2017

Familias agricultores 58

N° miembros/familia 4
Población total 232
Tabla 48. Análisis de la demanda
Fuente: Elaboración Equipo Técnico

b) Población Demandante Potencial

La población potencial está representada por todo los habitantes de los Anexos
de Rumichaca – Parco.

c) Población demandante efectiva

Para la determinación de la población atendida u objetivo se toma a los

agricultores que tiene parcelas de cultivo en el área de estudio, según el trabajo
realizado en campo se tiene:

INDICADORES 2017

Familias agricultores 58
Capítulo:FORMULACION

N° miembros/familia 4
Población total 232
Tabla 49. Población Demandante efectiva
Fuente: Elaboración Equipo Técnico

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d) Cédula de cultivo

La cédula de cultivo abarca las 40.09 has. de tierras agrícolas en la zona de

intervención del proyecto, para ello se eligieron los principales cultivos que con mayor
frecuencia se siembran en el lugar. Para identificar la demanda exacta de agua
planteamos la cédula de cultivos en una situación sin proyecto y con proyecto, para
evitar confusión entre la demanda actual y la demanda futura, y entendiéndose que se
refiere a cultivos sin proyecto y cultivos con proyecto.
Proponemos los cultivos en una situación con proyecto frente a la situación sin
proyecto, la diferencia está en que sin proyecto no se cuenta con hectáreas bajo el
sistema de riego.

a. Cédula de cultivo sin proyecto

La cédula de cultivo ha sido elaborada sobre la base de los principales cultivos,

40.09 has, que actualmente viene cultivando.
En el análisis sin Proyecto se ha considerado los cultivos: alfalfa, papa, maíz, habas
verde, arveja verde, cebada, tunas y plantaciones frutales como paltos y
granadillas.

Capítulo:FORMULACION

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CEDULA DE CULTIVO - SIN PROYECTADO

Distrito: Moya Lugar : Rumichaca-Parco
Provincia: Huancavelica
Region: Huancavelica Altitud : 3260 m.s.n.m

CULTIVO AREA MESES AREA CULTIVO

BASE (Has) E F M A M J J A S O N D (Has) ROTACION
Papa 10.50 10.5 10.5 10.5 10.5 10.5 10.5
Maiz 6.05 6.1 6.1 6.1 6.1 6.1 6.1
Habas verde 5.86 5.9 5.9 5.9 5.9 5.9
Arveja verde 5.80 5.8 5.8 5.8 5.8 5.8
Cebada 5.43 5.4 5.4 5.4 5.4 5.4 5.4
Alfalfa 6.45 6.5 6.5 6.5 6.5 6.5 6.5 6.5 6.5 6.5 6.5 6.5 6.5
TOTAL 40.09 40.1 40.1 40.1 22.4 11.9 6.5 6.5 6.5 6.5 12.5 34.7 40.1
Tabla
Fuente:50.Cédula
Equipo Formulador
de cultivo – sin proyectado
Fuente: Elaboración Equipo Técnico

Capítulo:FORMULACION
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b. Cédula de cultivo con proyecto

La cédula de cultivo con el sistema de riego se hizo luego del análisis de los
cultivos, además que sean cultivos adaptables en la zona y que exista cierta
experiencia de los productores; es así que se eligieron conjuntamente con los
beneficiarios los cultivos de alfalfa, papa, maíz, habas verde, arveja verde, cebada,
tunas y plantaciones frutales como paltos y granadillas.

Capítulo:FORMULACION

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CUADRO 4.5: CEDULA DE CULTIVO - CON PROYECTADO

CEDULA DE CULTIVO - CON PROYECTADO
Distrito: Moya Lugar : Rumichaca-Parco
Provincia: Huancavelica
Region: Huancavelica Altitud : 3260 m.s.n.m

CULTIVO AREA MESES AREA CULTIVO

BASE (Has) E F M A M J J A S O N D (Has) ROTACION
Papa 10.50 10.5 10.5 10.5 10.5 11 11 11 11 11 10.5 10.5 10.5 Habas Verde
Maiz 6.05 6.1 6.1 6.1 6 6 6 6 6 6.1 6.1 6.1 6.1 Arveja verde
Habas verde 5.86 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 5.9 cebada
Arveja verde 5.80 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 5.8 alfalfa
Cebada 5.43 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5.4 maiz
Alfalfa 6.45 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6
TOTAL 40.09 40 40 40 22 40 40 40 40 40 18 35 40 33.6
Fuente: Equipo Formulador

CULTIVO BASE 40.09

CULTIVO ROTACION 33.64
TOTAL 73.73
Tabla 51.Cédula de cultivo – sin proyectado
Fuente: Elaboración Equipo Técnico

Capítulo:FORMULACION
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4.2.1.1. Análisis de la demanda de agua para riego.

La necesidad de agua para el proyecto, se ha calculado en función al estudio

hídrico y balance hidrológico tomando como base la cédula de los cultivos planteados
de acuerdo a las condiciones climatológicas, agrologicas, edáficas, y socio culturales
de la zona.
Para la determinación de la demanda de agua se ha calculado mediante el
método de PENMAN-MONTEIH, en función a la temperatura, humedad, viento,
insolación, radiación solar y la precipitación efectiva, el coeficiente de uso de cada uno
de los cultivos (Kc) considerando la altitud y latitud del lugar.
Los datos meteorológicos se obtuvieron de la estación meteorológica de
Huancavelica – 000649 por presentar características similares al proyecto, para lo cual
se tiene a continuación los siguientes parámetros:
•Evapotranspiración Potencial del Cultivo (ETo).
•Área mensualizada de Cultivo
•Coeficiente de Cultivo (Kc), es función directa del periodo vegetativo del
cultivo.
•Evapotranspiración Real del Cultivo (ETR)= ETo*Kc.
•Precipitación Efectiva (Pe).
•Eficiencias de riego Proyecto.
•Requerimiento de Agua.
•Requerimiento volumétrico neto de agua.
•Requerimiento volumétrico bruto de agua.
•Jornada diaria de Horas de riego. Se considera 12 horas.
•Módulo de Riego.
•Área total de Parcelas.
•Demanda de agua para riego
Capítulo:FORMULACION

a) Evapotranspiración Potencial

La Evapotranspiración potencial es la cantidad de agua evaporada y

transpirada por un cultivo, en estado de crecimiento y con suministro adecuado

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y continuo de agua. Para determinar la Evapotranspiración se eligió el Método

de Hargreaves, cuya ecuación es la siguiente:

ETP = MF x TMF x CH x CE
Donde:
ETP: Evapotranspiración potencial.
MF: Factor mensual de latitud.
TMF: Temperatura media mensual.
CH: Factor de Humedad relativa media mensual.
CE: Corrección por altitud

b) Evapotranspiración Real y / o Actual (ETA)

Es el uso potencial de agua por los cultivos agrícolas incluyendo evaporación

directa de la humedad del suelo y de las plantas húmedas. Depende del clima, el
cultivo asume un suministro adecuado de humedad. En la estimación de la
evapotranspiración potencial se considera los factores climáticos, los factores de
cultivo se utilizan para calcular ETA de ETP y son influenciados por la etapa de
crecimiento, porcentaje de cobertura, altura de la planta y total superficie foliar. La
evapotranspiración puede ser limitada por la humedad disponible dentro de la zona
radicular, por las enfermedades de los cultivos y por algunas características propias
del cultivo. La ETA es el uso potencial del agua bajo condiciones favorables y es
equivalente a ET (cultivo) como lo utiliza la FAO en su reporte N°24 sobre irrigación
y Drenaje, se determina por la siguiente ecuación:

ETA = Kc x ETP
Dónde:
ETA = Evapotranspiración real (mm/mes)
Kc = Coeficiente de cultivo
Capítulo:FORMULACION

ETP = Evapotranspiración potencial (mm/ mes)

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CUADRO 4.6: EVAPOTRANSPIRACIÓN POTENCIAL

EVAPOTRANSPIRACION POTENCIAL - ETP (MM)

Estacion: HUANCAVELICA - 09830 Lugar : Rumichaca-Parco

Latitud: 12° 23" 32" S
Altura. 75° 08" 05" O Altitud : 3260 m.s.n.m

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
Eto (mm/dia) 3.07 2.93 2.75 2.89 3.2 3.65 3.75 3.91 3.97 3.82 4.23 3.28
Eto (mm/mes) 95.17 82.04 85.25 86.7 99.2 109.5 116.25 121.21 119.1 118.42 126.9 101.68

Tabla 52. Evapotranspiración potencial

Fuente: Elaboración Equipo Técnico

 Precipitación Los datos meteorológicos obtenidos fueron sacados

desde la estación de Paucarbamba - 000658 ubicado el departamento
de Huancavelica departamento provincia de Churcampa los cuales
fueron:
Capítulo:FORMULACION

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PRECIPITACION EFECTIVA MENSUAL (MM)

Estacion Meteorologica: HUANCAVELICA - 09830 Lugar : Rumichaca-Parco

12° 23" 32" S

Latitud: Departamenteo: Huancavelica
Longitud: 75° 08" 05" O Provincia: Huancavelica Altitud : 3260 m.s.n.m

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

Capítulo:FORMULACION
PRECIPIT./mes 79.4 73.25 44.36 46.3 15.3 63.8 6.8 5.4 6.1 11.3 28.6 70.75
31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
PRECIPIT./dia 2.56 2.62 1.43 1.54 0.49 2.13 0.22 0.17 0.20 0.36 0.95 2.28
Tabla 53. Precipitación efectiva -mensual
*Fuente: SENAMHI Oficina de(MM)
Estadistica-2019
Fuente: Elaboración Equipo Técnico

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c) Factores De Cultivo y / o Uso Consuntivo

El uso consuntivo es un parámetro que nos permite conocer la etapa de máxima

demanda de agua por los cultivos, la misma que está dado en función a cuatro etapas de
desarrollo del cultivo, para el cálculo por este método se debe establecer fecha de siembra y el
periodo vegetativo en días para cada estado de crecimiento del cultivo; es decir el uso
consuntivo depende de las características de los cultivos, fechas de siembra, estado de
crecimiento y condiciones naturales de ambiente. Los datos que se presentan a continuación
fueron datos obtenidos por la FAO.

d) Déficit de Humedad

Es la diferencia entre evapotranspiración potencial y la precipitación dependiente. Un

exceso de humedad es indicado por un déficit negativo (ETDF = ETP-PD).

La ecuación para determinar el déficit de humedad es la siguiente: Déf. H° = ETA - PE

75 % persistencia

e) Eficiencia de Riego
La eficiencia de riego se considera en el presente proyecto como el consumo real al 70
% de eficiencia que se podrá lograr mediante el método de riego por aspersión, viene a ser
la relación que hay entre el agua transpirada por los cultivos y el agua originalmente
captada. Este sistema de riego se viene utilizando en otras parcelas de cultivo donde se
dispone de estas instalaciones, donde los agricultores conocen y utilizan sin problemas
esta tecnología. Entre los puntos, inicial y final del sistema hay sin embargo varias etapas
dentro del proceso general de riego, en cada una de las cuales ocurren pérdidas de agua
que resulta, conveniente valorar en forma separada por medio de la eficiencia
correspondiente a las etapas consideradas.

La eficiencia total de riego resulta ser entonces el producto de las eficiencias

Capítulo:FORMULACION

parciales correspondientes a cada una de dichas etapas.

E r = Ec x Ed x Ea

Donde:

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Er = Eficiencia de riego

Ec = Eficiencia de conducción

Ed = Eficiencia de distribución

Ea = Eficiencia de aplicación

EFICIENCIAS DE RIEGO PARA EL PROYECTO

Rubro %

Conducción 95%

Distribución 95%

Aplicación 75%

Eficiencia global 70%

Tabla 54.Eficiencias de riego para el proyecto

Fuente: Elaboración Equipo Técnico

f) Déficit de la Humedad a la Eficiencia de Riego

El déficit de humedad determinada es llevado a la eficiencia de riego determinada

anteriormente, para contar con una lámina de agua efectiva sin considerar aquellas
que se pierden en el trayecto desde su captación hasta su aplicación, el cual se
determina por la siguiente ecuación:

g) Requerimiento De Agua (DA)

Viene a ser la demanda de agua de las 3.41 hectáreas de tierras, con sus
Capítulo:FORMULACION

respectivos cultivos considerados en la zona, para lo cual se empleó la siguiente

ecuación:

DA = Def. H°. a E r x A

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104
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Donde:

DA = Demanda de agua (MC)

A = Área de tierras agrícola (Has)

h) Demanda de Agua para una cedula critica

El requerimiento de agua se basa en la necesidad hídrica mensual de los diferentes

cultivos planteados en la cedula del proyecto, para ello se toman en cuenta los registros
meteorológicos históricos de la Estación de paucarbamba, que conjuntamente con el
porcentaje de área sembrada, área cultivada mensual, coeficiente ponderado del Kc,
Evapotranspiración Potencial, Evapotranspiración real o actual, precipitación confiable o
dependiente con 75 % de probabilidad de ocurrencia nos permiten determinar el consumo
teórico, consumo real con el 70 % de eficiencia, requerimiento o demanda unitaria neta m3/ha.,
módulo de riego lts/seg (8 horas de riego) y el caudal de diseño lts /seg.

Capítulo:FORMULACION

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DEMANDA HIDRICA SIN PROYECTO

Distrito: Moya Lugar: Rumichaca-Parco
Distrito: Huancavelica
Provincia: Huancavelica Altitud: 3260 m.s.n.m

MESES
Nº DESCRIPCION
E F M A M J J A S O N D
1 Kc Promedio 0.98 0.90 0.54 0.88 0.49 1.00 1.00 1.00 1.00 0.39 0.58 0.78
2 ETP (mm/dia) 3.07 2.93 2.75 2.89 3.20 3.65 3.75 3.91 3.97 3.82 4.23 3.28
3 ETA (mm) 3.02 2.63 1.48 2.55 1.58 3.65 3.75 3.91 3.97 1.49 2.46 2.54
4 Precipitacion Efectiva al 75% de persistencia
2.56(mm/dia) 2.62 1.43 1.54 0.49 2.13 0.22 0.17 0.20 0.36 0.95 2.28
5 Deficid de Humedad (mm) 0.46 0.02 0.05 1.01 1.09 1.52 3.53 3.74 3.77 1.13 1.50 0.26
6 Eficiencia de Riego 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30
7 Nº de Días por Mes 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00
8 Requerimiento de agua (mm/dia) 1.52 0.06 0.16 3.37 3.63 5.08 11.77 12.45 12.56 3.76 5.02 0.88
9 Requerimiento de agua (m3/ha/dia) 15.20 0.60 1.59 33.66 36.34 50.78 117.69 124.53 125.56 37.56 50.16 8.75
10 Requerimiento de agua (m3/ha/mes) 471.32 16.73 49.31 1,009.73 1,126.40 1,523.33 3,648.33 3,860.33 3,766.67 1,164.42 1,504.90 271.32
11 Area a Regar (Has) 40.09 40.09 40.09 40.09 22.38 11.88 6.45 6.45 6.45 6.45 12.50 34.66
12 Volumen demandado (m3/mes) 18,895.26 670.76 1,976.90 40,480.27 25,208.76 18,097.20 23,531.75 24,899.15 24,295.00 7,510.52 18,811.19 9,403.85
13 7.29
Caudal Necesario con 24 horas de Riego (Lt/seg) 0.26 0.76 15.62 9.73 6.98 9.08 9.61 9.37 2.90 7.26 3.63
Lt/seg DEMANDA DE AGUA 15.62
Fuente: Equipo Tecnico

PROYECCIÓN DE LA DEMANDA DEL RECURSO HIDRICO - S/P

AÑOS
Servicio Unidad
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Capítulo:FORMULACION
Demanda S/P Lt/seg 15.62 15.62 15.62 15.62 15.62 15.62 15.62 15.62 15.62 15.62 15.62
Fuente: Equipo Formulador
Tabla 55. Demanda hídrica sin proyecto
Fuente: Elaboración Equipo Técnico

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 PROYECTO: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN LOS ANEXOS DE RUMICHACA – PARCO DEL DISTRITO DE
MOYA- PROVINCIA DE HUANCAVELICA-REGION HUANCAVELICA”

MES DEMANDA m³
DEMANDA DE HIDRICA SIN PROYECTO (Lt /seg)
Enero 7.29
Febrero 0.26 16.00

Marzo 0.76 14.00

Abril 15.62 12.00

10.00
Mayo 9.73
8.00
Junio 6.98
6.00
Julio 9.08
4.00
Agosto 9.61
2.00
Septiembre 9.37
0.00
Octubre 2.90
Noviembre 7.26
Diciembre 3.63 MESES
DEMANDA S/P 15.62

Capítulo:FORMULACION
Tabla 56.Proyección de la demanda del Recurso Hídrico – S/P
Fuente: Elaboración Equipo Técnico

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107
 PROYECTO: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN LOS ANEXOS DE RUMICHACA – PARCO DEL DISTRITO DE
MOYA- PROVINCIA DE HUANCAVELICA-REGION HUANCAVELICA”

DEMANDA HIDRICA CON PROYECTO

Distrito: Moya Lugar: Rumichaca-Parco
Distrito: Huancavelica
Provincia: Huancavelica Altitud : 3260 m.s.n.m
M E S E S
Nº DESCRIPCION
E F M A M J J A S O N D
1 Kc Promedio 0.94 0.91 0.65 0.83 0.36 0.59 0.89 0.93 0.82 0.60 0.53 0.70
2 ETP (mm/dia) 3.07 2.93 2.75 2.89 3.20 3.65 3.75 3.91 3.97 3.82 4.23 3.28
3 ETA (mm) 2.89 2.66 1.78 2.39 1.14 2.14 3.32 3.65 3.26 2.31 2.25 2.29
4 Precipitacion Efectiva al 75% de persistencia
2.56(mm/dia) 2.62 1.43 1.54 0.49 2.13 0.22 0.17 0.20 0.36 0.95 2.28
5 Deficid de Humedad (mm) 0.32 0.04 0.35 0.84 0.65 0.02 3.10 3.48 3.06 1.94 1.29 0.00
6 Eficiencia de Riego 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65
7 Nº de Días por Mes 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00
8 Requerimiento de agua (mm/dia) 0.50 0.07 0.54 1.30 1.00 0.03 4.77 5.35 4.71 2.99 1.99 0.01
9 Requerimiento de agua (m3/ha/dia) 5.00 0.66 5.44 12.99 9.96 0.27 47.74 53.52 47.10 29.88 19.87 0.06
10 Requerimiento de agua (m3/ha/mes) 154.91 18.38 168.52 389.57 308.91 8.08 1,479.80 1,659.19 1,413.05 926.34 596.17 2.01
11 Area a Regar (Has) 40.09 40.09 40.09 22.38 40.09 40.09 40.09 40.09 40.09 17.93 34.66 40.09
12 Volumen demandado (m3/mes) 6,210.14 736.84 6,755.98 8,718.55 12,384.29 324.00 59,325.14 66,516.95 56,649.11 16,609.31 20,663.17 80.67
13 2.40
Caudal Necesario con 24 horas de Riego (Lt/seg) 0.28 2.61 3.36 4.78 0.13 22.89 25.66 21.86 6.41 7.97 0.03
Lt/seg DEMANDA DE AGUA 25.66
Fuente: Equipo Formulador

PROYECCIÓN DE LA DEMANDA HIDRAULICA - C/P

AÑOS
Servicio Unidad
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Demanda C/P Lt/seg 25.66 25.66 25.66 25.66 25.66 25.66 25.66 25.66 25.66 25.66 25.66
Fuente: Equipo Formulador
Tabla 57. Demanda Hídrica con proyecto
Fuente: Elaboración Equipo Técnico

Capítulo:FORMULACION
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MOYA- PROVINCIA DE HUANCAVELICA-REGION HUANCAVELICA”

MES DEMANDA Lt/seg

DEMANDA DE HIDRICA CON PROYECTO ( Lt/seg)
Enero 2.40
Febrero 0.28 30.00
Marzo 2.61 25.00
Abril 3.36
20.00
Mayo 4.78
15.00
Junio 0.13
10.00
Julio 22.89
5.00
Agosto 25.66
0.00
Septiembre 21.86
Octubre 6.41
Noviembre 7.97
Diciembre 0.03 Series1

Capítulo:FORMULACION
DEMANDA S/P 25.66

Tabla 58. Demanda Hídrica con proyecto

Fuente: Elaboración Equipo Técnico

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ANEXOS DE RUMICHACA – PARCO DEL DISTRITO DE MOYA- PROVINCIA DE HUANCAVELICA-
REGION HUANCAVELICA”

4.2.2 Análisis de la Oferta

Oferta de Agua - Sin Proyecto

La disponibilidad de agua con fines de aprovechamiento agrícola en la situación

actual son las precipitaciones fluviales, ya que no se cuenta con ningún sistema de
riego en la zona de intervención del proyecto. Para los cálculos se considera como
oferta optimizada las precipitaciones al 75 % de persistencia, que a continuación se
muestra en los siguientes cuadros.

OFERTA DEL AGUA - SIN PROYECTO

VARIABLE Lt/seg
Enero 0.00
Febrero 0.00
Marzo 0.00
Abril 0.00
Mayo 0.00
Junio 0.00
Julio 0.00
Agosto 0.00
Septiembre 0.00
Octubre 0.00
Noviembre 0.00
Diciembre 0.00
Fuente:Hídrica
Tabla 59.Oferta EquipoS/P
tecnico
Fuente: Elaboración Equipo Técnico
PROYECCIÓN DE LA OFERTA HIDRICA S/P

AÑOS
Servicio Unidad 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Oferta s/p Lt/seg 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Fuente: Equipo tecnico
Tabla 60. Proyección de la oferta hídrica S/P
Fuente: Elaboración Equipo Técnico

4.2.3 Análisis de la oferta optimizada en la situación sin proyecto.

La disponibilidad de agua con fines de aprovechamiento agrícola en la situación actual es
Capítulo:FORMULACION

nula, en ambas comunidades no cuenta con ningún sistema de riego. Para los cálculos se
considera como oferta optimizada un caudal de 0 lt/seg.

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110
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ANEXOS DE RUMICHACA – PARCO DEL DISTRITO DE MOYA- PROVINCIA DE HUANCAVELICA-
REGION HUANCAVELICA”

4.2.4 Oferta de Agua - Con Proyecto.

Para la sostenibilidad del proyecto en cuanto a la disponibilidad del recurso hídrico se ha
realizado el estudio hidrológico del proyecto; con el propósito de sustentar el caudal
disponible para captación y conducción en época de estiaje. Las captaciones y represas,
tienen un caudal disponible de 25.70 l/s .

OFERTA DEL AGUA - CON PROYECTO

VARIABLE Lt/seg
Enero 25.70
Febrero 25.70
Marzo 25.70
Abril 25.70
Mayo 25.70
Junio 25.70
Julio 25.70
Agosto 25.70
Septiembre 25.70
Octubre 25.70
Noviembre 25.70
Diciembre 25.70
Tabla 61. Oferta del Equipo
Fuente: Agua C/P
Tecnico
Fuente: Elaboración Equipo Técnico

PROYECCIÓN DE LA OFERTA HIDRICA C/P

AÑOS
Servicio Unidad 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Oferta c/p Lt/seg 25.70 25.70 25.70 25.70 25.70 25.70 25.70 25.70 25.70 25.70 25.70
Fuente: Equipo tecnico Tabla 62.Proyección de la oferta hídrica C/P
Fuente: Elaboración Equipo Técnico

4.2.5 Balance Oferta Demanda

4.2.5.1. Balance Oferta Demanda – Sin Proyecto

Capítulo:FORMULACION

El objetivo de esta etapa es determinar el déficit de agua para riego (demanda

insatisfecha). La comparación de la oferta optimizada existente y la demanda actual,
considerando que existe una oferta optimizada de cero y el requerimiento de agua de
15.62 Lt/seg, según la demanda del agua “sin proyecto”.

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REGION HUANCAVELICA”

BALANCE OFERTA Y DEMANDA DEL AGUA DE RIEGO S/P

MES DEMANDA L/S OFERTA L/S O - D ( L/S) DEFICIT L/S

Enero 7.29 0.00 -7.29 7.29
Febrero 0.26 0.00 -0.26 0.26
Marzo 0.76 0.00 -0.76 -0.76
Abril 15.62 0.00 -15.62 -15.62
Mayo 9.73 0.00 -9.73 -9.73
Junio 6.98 0.00 -6.98 6.98
Julio 9.08 0.00 -9.08 9.08
Agosto 9.61 0.00 -9.61 9.61
Set 9.37 0.00 -9.37 9.37
Octubre 2.90 0.00 -2.90 2.90
Nov 7.26 0.00 -7.26 -7.26
Dic 3.63 0.00 -3.63 -3.63
15.62 0.00 -15.62 9.61
Fuente:
TablaEquipo tecnicoOferta y Demanda del agua de riego S/P
63. Balance
Fuente: Elaboración Equipo Técnico

Como se puede apreciar el balance oferta – demanda “sin proyecto” ocasiona

un déficit de agua de 9.61 Lt/seg al año.

Tabla 64.Balance Oferta - Demanda S/P

Fuente: Elaboración Equipo Técnico

PROYECCIÓN DEL BALANCE OFERTA - DEMANDA SIN PROYECTO

AÑOS
Servicio Unidad
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Capítulo:FORMULACION

Oferta S/P L/S 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Demanda c/P L/S 15.62 15.62 15.62 15.62 15.62 15.62 15.62 15.62 15.62 15.62 15.62
Deficit L/S -15.62 -15.62 -15.62 -15.62 -15.62 -15.62 -15.62 -15.62 -15.62 -15.62 -15.62
Fuente: Equipo Tecnico
Tabla 65.Proyección del balance oferta – demanda S/P
Fuente: Elaboración Equipo Técnico

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4.2.5.2. Balance Oferta Demanda – Con Proyecto

En la situación con proyecto, la demanda es cubierta por la oferta con

proyecto, existiendo un déficit de 0.

BALANCE OFERTA Y DEMANDA DEL AGUA DE RIEGO C/P

MES DEMANDA L/S OFERTA L/S O - D ( L/S) DEFICIT L/S

Enero 2.40 25.700 23.30 0.00
Febrero 0.28 25.700 25.42 0.00
Marzo 2.61 25.700 23.09 0.00
Abril 3.36 25.700 22.34 0.00
Mayo 4.78 25.700 20.92 0.00
Junio 0.13 25.700 25.57 0.00
Julio 22.89 25.700 2.81 0.00
Agosto 25.66 25.700 0.04 0.00
Set 21.86 25.700 3.84 0.00
Octubre 6.41 25.700 19.29 0.00
Nov 7.97 25.700 17.73 0.00
Dic 0.03 25.700 25.67 0.00
25.66 25.700 0.04 0.00
TablaEquipo
Fuente: 66.Proyección del balance oferta – demanda S/P
Formulador
Fuente: Elaboración Equipo Técnico

Capítulo:FORMULACION

Tabla 67. Balance oferta - demanda C/P

Fuente: Elaboración Equipo Técnico

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PROYECCIÓN DEL BALANCE OFERTA - DEMANDA CON PROYECTO

AÑOS
Servicio Unidad
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Oferta C/P L/S 25.70 25.70 25.70 25.70 25.70 25.70 25.70 25.70 25.70 25.70 25.70

Demanda C/P L/S 25.66 25.66 25.66 25.66 25.66 25.66 25.66 25.66 25.66 25.66 25.66
Deficit L/S 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Fuente: Equipo Tecnico
Tabla 68. Proyección del balance oferta – demanda con proyecto
Fuente: Elaboración Equipo Técnico

4.3 Análisis Técnico de Alternativas.

Para el planteamiento de la alternativa de solución para los sistemas de riego, se ha tenido en
consideración las siguientes premisas:

 Utilización de las fuentes de agua existentes en la zona del proyecto.

 El conocimiento y las experiencias acerca del proyecto de los informantes clave y la
población beneficiada.
 Los estudios de base realizados como el Estudio de fuentes, Estudio Topográfico y otros.

4.3.1 Alternativa única

Componente 01: Sistema de Riego Tecnificado Rumichaca

El sistema de riego tecnificado Rumi chaca – Parco consta de las siguientes partidas:

Descripción Und. Metrado

SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO "RUMICHACA"
OBRAS PROVISIONALES
CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 3.60x2.40m und 1.00
DEMOLICION DE ESTRUCTURAS DE CONCRETO glb 1.00
CAPTACION CON BOCATOMA "RUMICHACA" (01 UND)
CAPTACIÓN TIPO BOCATOMA und 1.00
LINEA DE CONDUCCION (L = 5,235.00 m)
TRABAJOS PRELIMINARES
LIMPIEZA DEL TERRENO MANUAL m2 5,235.00
TRAZO Y REPLANTEO PRELIMINAR m 5,235.00
MOVIMIENTO DE TIERRAS
EXCAVACION MANUAL DE ZANJA DE 0.40 x 0.70 m P/TUB. AGUA EN TERRENO m NORMAL
3,141.00
EXCAVACION MANUAL DE ZANJAS DE 0.40 x 0.70 m P/TUB. AGUA EN TERRENO m SEMIROCOSO
2,094.00
REFINE Y NIVELACION DE FONDOS PARA ZANJA DE 0.40 x 0.70 m P/TUB. AGUA
m 5,235.00
CAMA DE APOYO PARA TUBERIA DE AGUA C/MATERIAL PROPIO ZARANDEADO; m e=0.10
5,235.00
M (ZANJA DE 0.40 x 0.70 m)
PRIMER RELLENO COMPACTADO DE ZANJA CON MAT. PROPIO ZARANDEADOme=0.305,235.00m
SEGUNDO RELLENO CON MATERIAL PROPIO COMPACTADO e=0.30 m m 5,235.00
ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE (CARGUIO MANUAL) HASTA D. PROM=30mm3 274.84
SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIAS
SUMINISTRO E INSTAL. TUB. HDPE 5" m 5,235.00
PRUEBA HIDRAULICA Y DESINFECCION DE REDES DE AGUA POTABLE
Capítulo:FORMULACION

PRUEBA HIDRAULICA Y DESINFECCION DE REDES DE AGUA POTABLE m 5,235.00

CAMARA REPARTIDORA DE CAUDALES (01 UNID)
CAMARA REPARTIDORA DE CAUDALES und 1.00
VALVULAS DE AIRE
VÁLVULA DE AIRE glb 1.00
VALVULAS DE PURGA
VÁLVULA DE PURGA glb 1.00

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RESERVORIO NOCTURNO (02 UND)

RESERVORIO V = 150 m3 (01 UND)
CONSTRUCCION DE RESERVORIO NOCTURNO V=150m3 und 1.00
RESERVORIO V = 40 m3 (01 UND)
CONSTRUCCION DE RESERVORIO NOCTURNO V=40m3 und 1.00
CERCO PERIMETRICO
TRABAJOS PRELIMINARES
LIMPIEZA DEL TERRENO MANUAL m2 1.26
TRAZO Y REPLANTEO PRELIMINAR m2 1.26
MOVIMIENTO DE TIERRAS
EXCAVACION MANUAL DE TERRENO NORMAL m3 0.69
m3
ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE (CARGUIO MANUAL) HASTA D. PROM=30m 0.83
OBRAS DE CONCRETO SIMPLE
DADOS DE CONCRETO f'c=140 kg/cm2 m3 0.50
VARIOS
COLOCACION DE POSTES DE MADERA TRATADA und 14.00
COLOCACION DE ALAMBRE DE PUAS m 136.50
COLOCACION DE PUERTA DE CERCO PERIMETRICO SEGUN DISEÑO und 1.00
LINEA DE ADUCCION (L=80.00 ml)
TRABAJOS PRELIMINARES
LIMPIEZA DEL TERRENO MANUAL m2 80.00
TRAZO Y REPLANTEO PRELIMINAR m 80.00
MOVIMIENTO DE TIERRAS
EXCAVACION MANUAL DE ZANJA DE 0.40 x 0.70 m P/TUB. AGUA EN TERRENO m NORMAL80.00
m
REFINE Y NIVELACION DE FONDOS PARA ZANJA DE 0.40 x 0.70 m P/TUB. AGUA 80.00
CAMA DE APOYO PARA TUBERIA DE AGUA C/MATERIAL PROPIO ZARANDEADO; M (ZANJA DE 0.40 x 0.70 m)
m e=0.1080.00
PRIMER RELLENO COMPACTADO DE ZANJA CON MAT. PROPIO ZARANDEADOme=0.30 m80.00
SEGUNDO RELLENO CON MATERIAL PROPIO COMPACTADO e=0.30 m m 80.00
ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE (CARGUIO MANUAL) HASTA D. PROM=30mm3 3.36
SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIAS
SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA PVC UF, C - 10 110MM m 80.00
PRUEBA HIDRAULICA Y DESINFECCION DE REDES DE AGUA POTABLE
PRUEBA HIDRAULICA Y DESINFECCION DE REDES DE AGUA POTABLE m 80.00
RED DE DISTRIBUCION (L = 10,000.00 ml)
TRABAJOS PRELIMINARES
LIMPIEZA DEL TERRENO MANUAL m2 10,000.00
TRAZO Y REPLANTEO PRELIMINAR m 10,000.00
MOVIMIENTO DE TIERRAS
EXCAVACION MANUAL DE ZANJA DE 0.40 x 0.70 m P/TUB. AGUA EN TERRENO 10,000.00
m NORMAL
m
REFINE Y NIVELACION DE FONDOS PARA ZANJA DE 0.40 x 0.70 m P/TUB. AGUA 10,000.00
CAMA DE APOYO PARA TUBERIA DE AGUA C/MATERIAL PROPIO ZARANDEADO; m e=0.10 M (ZANJA DE 0.40 x 0.70 m)
10,000.00
PRIMER RELLENO COMPACTADO DE ZANJA CON MAT. PROPIO ZARANDEADOme=0.30 m
10,000.00
SEGUNDO RELLENO CON MATERIAL PROPIO COMPACTADO e=0.30 m m 10,000.00
ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE (CARGUIO MANUAL) HASTA D. PROM=30mm3 420.00
SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIAS
SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA PVC UF, C - 10 110MM m 1,200.00
SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA PVC UF, C - 10 90MM m 8,800.00
PRUEBA HIDRAULICA Y DESINFECCION DE REDES DE AGUA POTABLE
Capítulo:FORMULACION

PRUEBA HIDRAULICA Y DESINFECCION DE REDES DE AGUA POTABLE m 10,000.00

SUMINISTRO E INSTALACION DE ACCESORIOS
SUMINISTRO E INSTALACIÒN DE ACCESORIOS EN REDES DE DITRIBUCION glb 1.00
VALVULA DE CONTROL EN RED DE DISTRIBUCION
VALVULA DE CONTROL EN REDES DE DISTRIBUCIÓN glb 1.00

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115
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ANEXOS DE RUMICHACA – PARCO DEL DISTRITO DE MOYA- PROVINCIA DE HUANCAVELICA-
REGION HUANCAVELICA”

CONSTRUCCION DE BEBEDEROS (150 UNID)

CONSTRUCCIÓN DE BEBEDEROS und 150.00
SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE ASPERSORES (150 UNID)
SUMINISTRO E INSTALACION DE ASPERSORES und 150.00
SEGURIDAD Y CAPACITACIÓN
SEGURIDAD Y CAPACITACIÓN glb 1.00
MITIGACION DE RIEGOS Y EVALUACION AMBIENTAL
MITIGACION DE RIEGOS Y EVALUACION AMBIENTAL glb 1.00
FLETE
FLETE TERRESTRE RIEGO "RUMICHACA"
FLETE TERRESTRE RIEGO "RUMICHACA" glb 1.00
FLETE RURAL RIEGO "RUMICHACA"
FLETE RURAL RIEGO "RUMICHACA" glb 1.00
Tabla 69. Partidas
Fuente: Elaboración Equipo Técnico

4.4 Costos a Precios de Mercado

4.4.1 Costos de inversión.

Este rubro se refiere a todos los costos que incurre la implementación del proyecto de
inversión. El presupuesto de inversión total de la obra, no solo incluye el costo directo del
proyecto, sino también los gastos generales, utilidades, impuesto general a las ventas,
expediente técnico y gastos de supervisión. Siendo una inversión de S/ 6,831,864.05 Soles,
Como se detalla en el siguiente cuadro:

Capítulo:FORMULACION

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PRESUPUESTO A PRECIO DE MERCADO -ALT UNICA

RUBRO Costo a Precios de

Mercado
PROYECTO
1.00 SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO"RUMICHACA-PARCO 4,456,369.54
1.01 OBRAS PROVISIONALES 60,182.28
1.02 CAPTACION CON BOCATOMA "RUMICHACA" (01 UND) 25,800.00
1.03 LINEA DE CONDUCCION (L = 5,235.00 m ) 390,648.56
1.04 RESERVORIO NOCTURNO (02 UND) 66,987.84
1.05 LINEA DE ADUCCION (L=80.00 m l) 3,408.95
1.06 RED DE DISTRIBUCION (L = 10,000.00 m l) 506,839.20
1.07 CONSTRUCCION DE BEBEDEROS (150 UNID) 480,000.00
1.08 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE ASPERSORES (150 UNID) 234,000.00
1.09 SEGURIDAD Y CAPACITACIÓN 765,000.00
1.10 MITIGACION DE RIEGOS Y EVALUACION AMBIENTAL 567,000.00
1.11 FLETE 1,356,502.71
COSTOS DIRECTO 4,456,369.54
Gastos Generales 8% 356,509.56
Utilidad 8% 356,509.56
SUB TOTAL 1 5,169,388.66
I.G.V. 18% 18% 930,489.96
SUB TOTAL 2 6,099,878.62
Supervision 7.0% 426,991.50
Expediente tecnico 5.0% 304,993.93
TOTAL PRESUPUESTO A COSTO PRIVADO 6,831,864.05
Tabla 70.
Fuente: Presupuesto
Equipo T ecnico a precio de mercado – Alt Unica
Fuente: Elaboración Equipo Técnico

4.4.2 Costos de Operación y Mantenimiento

4.4.2.1. Costos de Operación y Mantenimiento sin proyecto.

Dado que no existe ninguna infraestructura de riego los costos de operación y

mantenimiento en la actualidad es cero.

4.4.2.2. Costos de Operación y Mantenimiento con proyecto.

Los costos en la situación con proyecto están dados, en toda actividad realizada
con fines de operación y mantenimiento, el cual genera un costo, el cual se ha
estimado para ambas alternativas propuestas. Cuyo costo se estima para un
determinado año, el cual se mantendrá durante el periodo de vida útil del proyecto.
Capítulo:FORMULACION

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COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO - ALT 01

Costo a precios de
CONCEPTO Unid. Med. Cantidad P.U.
mercado
I.- OPERACIÓN 10,392.00
1.1. Operación de captacion y bocatoma 9,768.00
Tecnico Operador de la captacion-bocatoma Mes 12 450.00 5,400.00
Ayudante de Operación Mes 12 350.00 4,200.00
Bienes y Servicios (Varios 4%) % 4,200.00 4.00 168.00
1.2. Operación de Infraestructura de Riego 624.00
Bebederos Mes 12 50.00 600.00
Bienes y Servicios (Varios 4%) % 600.00 4.00 24.00
II.- MANTENIMIENTO 5,153.60
Mantenimiento del cuerpo de la captacion y valvulas % 9,768 20.00 1,953.60
Mantenimiento de camaras de rompe presión Glb. 1 1,200.00 1,200.00
Mantenimientos de reservorios y cajas de control Glb. 1 2,000.00 2,000.00
III.- GASTOS DE ADMINISTRACIÓN 4,276.80
3.1. Dela Junta de Usuarios 388.80
Aporte de Comision de Regantes a la Junta de Usuario % 3,888 10.00 388.80
3.2. De la Comision de Regantes 3,888.00
Tecnico de Operación y Mantenimientos Mes 6 600.00 3,600.00
Bienes y Servicios (Varios 8%) % 3,600 8.00 288.00
TOTAL 19,822.40
POR HECTAREA/AÑO Ha 40.09 494.45
Tabla
Fuente:71.Equipo
CostoTecnico
de operación y mantenimiento C/P– Alt Unica
Fuente: Elaboración Equipo Técnico

4.4.3 Flujo de costos incrementales

Es la diferencia entre la situación “con proyecto” menos la situación “sin proyecto” para cada
alternativa, como se muestra en los siguientes cuadros: Capítulo:FORMULACION

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FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES TOTALES A PRECIOS PRIVADOS - ALT 01
AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
I. INVERSION DEL PROYECTO 6,831,864.05
SISTEMA DE RIEGO
TECNIFICADO"RUMICHACA-PARCO 4,456,369.54

COSTO DIRECTO 4,456,369.54

Gastos Generales 356,509.56
Utilidad 356,509.56
SUB TOTAL 1 5,169,388.66
I.G.V. 930,489.96
SUB TOTAL 2 6,099,878.62
Supervisión 426,991.50
Expediente tecnico 304,993.93
PRESUPUESTO TOTAL 6,831,864.05

II. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

COSTOS DE OPERA. Y MANT. CON PY. 15,545.6 15,545.6 15,545.6 15,545.6 15,545.6 15,545.6 15,545.6 15,545.6 15,545.6 15,545.6
Gastos de Operación 10,392.0 10,392.0 10,392.0 10,392.0 10,392.0 10,392.0 10,392.0 10,392.0 10,392.0 10,392.0
Gastos de Mantenimiento 5,153.6 5,153.6 5,153.6 5,153.6 5,153.6 5,153.6 5,153.6 5,153.6 5,153.6 5,153.6
COSTOS DE OPERA. Y MANT. SIN PY. 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Gastos de Operación 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Gastos de Mantenimiento 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
TOTAL DE COSTOS INCREMENTALES 6,831,864.05 15,545.6 15,545.6 15,545.6 15,545.6 15,545.6 15,545.6 15,545.6 15,545.6 15,545.6 15,545.6
Tabla 72. Flujo
Fuente: Equipo Tecnico
de costos incrementales – Alt 01
Fuente: Elaboración Equipo Técnico

Capítulo:FORMULACION

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CAPITULO V.
EVALUACIÓN Capítulo:FORMULACION

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5 EVALUACIÓN
5.1 Evaluación Social
Para la situación sin Proyecto y con Proyecto se tiene calculado los volúmenes de producción
con una diferencia incremental por efecto del proyecto, que incide en los rendimientos de los cultivos al
disminuir el efecto del stress hídrico.

5.1.1 Beneficios sociales

Se utiliza el método de los ingresos netos por la venta de productos.

5.1.1.1. Plan de desarrollo agrícola.

Para la solución del problema principal que atraviesan los agricultores de los
anexos de Rumichaca – Parco se ha planteado un plan de desarrollo agrícola para el
área del proyecto que se fundamenta en las premisas siguientes:

 En la zona ámbito del proyecto existe superficie apta para el cultivo bajo riego,
que contaran con abastecimiento permanente de agua, sobre la cual se plantea
el plan de desarrollo agrícola.

 El presente estudio se trata del desarrollo agrícola debido a que es la actividad

más importante y de mayor perspectiva para los agricultores de la zona; su
ejecución dependerá de la capacidad de organización y asociación de la
necesidad de aprovechar los recursos agua y suelo, así como la asistencia
técnica que propone.

 El principal factor limitante de la producción agrícola es la falta de agua para uso

agrícola a causa de la limitada infraestructura de riego. Esta situación, inhibe a
los productores a mejorar las técnicas de manejo de los cultivos y se manifiesta
en: baja calidad de semillas y variedades, insuficiente fertilización tanto con
insumos orgánicos e inorgánicos y la limitada capacidad en el control de plagas,
situación que será revertida de manera progresiva con la operación del
Capítulo:FORMULACION

Proyecto.

 Existe mano de obra laboral suficiente para atender las necesidades agrícolas;
por lo que no será una condición que impida lograr el desarrollo de esta zona,

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existiendo nivel local y provincial suficiente mano de obra laboral disponible para
atender la demanda adicional.

El plan de desarrollo agrícola se propone alcanzar un uso racional y económico de los

recursos de agua y tierra disponibles, con el objeto de:

 Reducir, la vulnerabilidad de la actividad agrícola determinada por la estacionalidad e

irregularidad del recurso hídrico.

 Incrementar la producción agrícola de acuerdo con la disponibilidad de recursos

físicos, tecnológicos y financieros, como requisitos para garantizar la rentabilidad y
recuperación de la inversión.

 Aumentar el empleo de los agricultores sin tierra y reducir la estacionalidad de la

ocupación para aumentar sus ingresos y mejorar sus niveles y condiciones de vida.

 Mejorar la calidad de los productos agrícolas de la zona, especialmente de aquellos

que tienen ventajas comparativas en los mercados regionales y nacionales y
modificar la estructura de producción introduciendo especies de cultivos innovadores
orientados a su colocación en mercados de exportación y elevar la competitividad con
los productos similares que se producen a nivel regional y nacional.

Por otro lado, con la intervención del proyecto se prevé la utilización intensiva del suelo
en función del recurso agua disponible. Ello, sumado al mejoramiento de las prácticas
culturales, permitirá conseguir las metas siguientes:

 Intensificación de la actividad agrícola bajo riego.

 Mejorar la producción agrícola.

 Generar la ocupación de la fuerza laboral.

Los beneficiarios del Proyecto poseen una actitud positiva frente al cambio, lo que se
considera parte de sus fortalezas, entre las que cabe mencionar:
Capítulo:FORMULACION

 Condiciones precarias extremas de desarrollo de la actividad agrícola, han creado

una actitud favorable al cambio en los agricultores.

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 Espíritu solidario frente a la adversidad promueven formas de organización positivas

para la operación y mantenimiento de la infraestructura de riego y para el uso del
agua.

 Experiencia en el manejo de cultivos con riego en otras áreas de cultivo que disponen
de esta tecnología y manejo técnico de cultivos.

 Conocimiento y experiencia de especies y variedades adaptadas al medio

agroecológico.

 Existencia de agua superficial que tiene condiciones físicas naturales para el

desarrollo del proyecto.

 Infraestructura vial en buenas condiciones para el transporte de productos agrícolas

hacia los mercados locales, regionales y nacionales.

 Conocimiento de prácticas culturales de manejo de suelos para evitar su

degradación.

No obstante, existen también debilidades que es necesario reconocer, a fin de darles un

tratamiento oportuno. Estas debilidades son:

 Sensible disminución de las escorrentías por ausencia de precipitaciones pluviales

restringe la producción de cultivos agrícolas.

 Insuficientes recursos financieros para cubrir el incremento del capital de trabajo,

ocasiona expectativas de ritmo de desarrollo agrícola de medio nivel de actividad
económica.

 Condiciones climáticas desfavorables para diversificar la cédula de cultivos.

 El sistema de riego propuesto para el área del Proyecto, ha considerado la necesidad

de lograr el uso racional y de conservación de los recursos agua y suelos, así como
la preservación del medio ambiente. Las áreas que serán regadas contaran con su
apropiado sistema de riego, cuyas ventajas se señalan a continuación:
Capítulo:FORMULACION

- Aplicación de los volúmenes de agua empleada por campaña agrícola, acordes

con las necesidades del cultivo.

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- Incorporación de áreas bajo riego y mayor densidad de siembra por unidad de

superficie.

- Adecuación de todos los cultivos programados.

- Influencia en el logro de mejores rendimientos debido a un mejor manejo general

de los cultivos.

5.1.1.2. Ingresos atribuibles a la producción

a. Producción Agrícola

La principal incidencia del proyecto debe reflejarse en la producción agrícola por efecto del
incremento de rendimiento e incorporación de áreas de cultivo bajo riego de los cultivos, tales
como: papa, maíz. Habas, arveja. Cebada, alfalfa.

La información referente a los volúmenes de producción, superficie sembrada y rendimiento

para cada cultivo se ha obtenido de diversas fuentes tales como: Ministerio de Agricultura
(reporte anual), Dirección Regional de Agricultura de Huancavelica e Información de
Agricultores a través de entrevistas realizadas en el área del proyecto.

Para el área de influencia del proyecto, se tomó como información las declaraciones de
agricultores, respecto al desarrollo de campañas agrícolas anteriores, áreas de cobertura y
tipos de cultivo instalados, así mismo se realizó la visita de campo correspondiente.

b. Rendimientos

Los rendimientos son los correspondientes a la situación actual (producción agrícola en

condiciones de stress hídrico), en forma similar los costos de producción son los
correspondientes a una agricultura de tecnología tradicional mejorada.

Para la situación sin Proyecto y con Proyecto se tiene calculado los volúmenes de producción
con una diferencia incremental por efecto del proyecto, que incide en los rendimientos de los
Capítulo:FORMULACION

cultivos al disminuir el efecto del stress hídrico.

c. Precios

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Los precios que por lo general se manejan en la situación actual, es la establecida entre el
comprador y vendedor. Siendo este el precio en chacra, que, para los fines del proyecto, se
ha considerado por existir predominancia, respecto a otras modalidades de venta.

Al respecto se ha considerado, la evolución de los precios de los últimos años que tiene
registrado y reportado el Ministerio de Agricultura en la encuesta por muestreo Región
Huancavelica. Habiéndose contrastado estos con los precios que actualmente se obtiene por
la producción en el distrito.

Debiendo precisar que en algunos casos existe cierta disparidad entre el precio a nivel
departamental, provincial y local por efecto de la dinámica del comercio que se tiene en el
distrito con respecto al resto de distritos de la provincia.

d. Programación de las Áreas de Producción

La finalidad que se persigue con la programación de los cultivos es maximizar los ingresos
mediante el uso eficiente del suelo y mejorar la tecnología tradicional hasta lograr una
tecnología media. En el siguiente cuadro se muestra la programación de las áreas hasta el
año de la consolidación (1er. Año), en que se alcanzaría 73.73 ha. Considerando la rotación
anual.

CAMPAÑA PRINCIPAL HA MEJORADAS HA INCORPORADAS TOTAL

Papa 10.50 10.50
Maiz 6.05 6.05
Habas verde 5.86 5.86
Arveja verde 5.80 5.80
Cebada 5.43 5.43
Alfalfa 6.45 6.45
TOTAL DE CAMPAÑA PRINCIPAL 40.09 0.00 40.09
CAMPAÑA DE ROTACION HA INCORPORADAS TOTAL
Habas Verde 11 11
Arveja verde 6 6
Cebada 6 6
Alfalfa 6 6
Cebada 5 5
TOTAL DE CAMPAÑA ROTA 34
Capítulo:FORMULACION

TOTAL DE HAS 74
Tabla 73.Equipo
Fuente: Situación
tecnicodel proyecto
Fuente: Elaboración Equipo Técnico

e. Plan de Cultivos

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Para conseguir la mejora en la producción por considerarse, necesariamente implica cambios

tecnológicos, uso racional de los suelos y agua, insumos, inversión de capitales y
capacitación.

 Criterios para la formular la cédula de cultivos

Para establecer la célula de cultivo se han analizado y sopesado convenientemente los
siguientes criterios:
 Uso racional de los recursos agua y suelo con la finalidad de obtener una doble
campaña al año y maximizar la producción y productividad.
 Cambios progresivos en la actual estructura de cultivos incorporando el total de áreas
explotadas en secano a riego permanente.
 Dar prioridad a los cultivos que se adapten a la zona ya que sus tierras se encuentran
ubicadas entre los 3469 m.s.n.m.

Al estimar la producción, se tendrá en cuenta incrementos de los rendimientos, como

resultados básicamente de la receptividad a la asistencia técnica en la etapa de consolidación
y el abastecimiento de agua para riego de los cultivos.

 Cédula de los Cultivos Propuestos

El proyecto propone una cédula de cultivo que incluye los siguientes productos agrícolas:
Papa, cebada, pastos permanentes.

Capítulo:FORMULACION

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Tabla 2: Cédula de cultivo S/P

Fuente: Elaboración Equipo Técnico

Capítulo:FORMULACION
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CEDULA DE CULTIVO - CON PROYECTADO
Distrito: Moya Lugar : Rumichaca-Parco
Provincia: Huancavelica
Region: Huancavelica Altitud : 3260 m.s.n.m

CULTIVO AREA MESES AREA CULTIVO

BASE (Has) E F M A M J J A S O N D (Has) ROTACION
Papa 10.50 10.5 10.5 10.5 10.5 11 11 11 11 11 10.5 10.5 10.5 Habas Verde
Maiz 6.05 6.1 6.1 6.1 6 6 6 6 6 6.1 6.1 6.1 6.1 Arveja verde
Habas verde 5.86 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 5.9 cebada
Arveja verde 5.80 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 5.8 alfalfa
Cebada 5.43 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5.4 maiz
Alfalfa 6.45 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6
TOTAL 40.09 40 40 40 22 40 40 40 40 40 18 35 40 33.6
Fuente: Equipo Formulador

CULTIVO BASE 40.09

CULTIVO ROTACION 33.64
TOTAL 73.73

Tabla 74. Cédula de cultivo C/P

Fuente: Elaboración Equipo Técnico

Capítulo:FORMULACION
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f. Valor de producción agrícola

El cálculo del valor actual del Cambio en el valor neto de la producción agraria, nos permite
determinar si el proyecto genera un incremento de la rentabilidad de la actividad agrícola en la zona
bajo estudio.

Este análisis se realiza a partir de la comparación entre la Situación Con Proyecto y Sin Proyecto.

 Situación sin proyecto

Para analizar el Valor Neto de la Producción se tomó en cuenta los siguientes aspectos:
 Costo de Producción Unitario: Los costos de producción por hectárea de cada cultivo se
consideró en forma desagregada. Tanto para cultivos principales, permanentes y rotatorios,
para mejor detalle, véase anexo de Costos de Producción.
 Rendimientos por Cultivo: Se considera los rendimientos promedios por hectárea para
cada cultivo.
 Costos Totales de Producción: Se considera el producto de los costos de producción
unitarios por el área total de los cultivos de la Zona. De acuerdo a los datos recogidos de
campo y los emitidos por la Oficina de Información Agraria –Huancavelica, se estimaron los
costos de producción en la situación sin proyecto.
 Precio de Venta: Se consigna el precio en chacra, que reciben los agricultores por la venta
de sus productos agrícolas.
 Valor Bruto de la Producción (VBP): El VBP se obtiene multiplicando el número de
hectáreas de la cédula de cultivo por su respectivo rendimiento por hectárea, por el precio
de venta y porcentaje de producción destinado al mercado.

VBP = Rendimiento x Área x Precio Cultivo

 Valor Neto de la Producción (VNP): Este valor se obtiene a través de la diferencia entre el
Valor bruto de la producción y el Costo Total del Proyecto:
Capítulo:FORMULACION

VNP = Valor Bruto de la Producción – Costo Total

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PRECIO DE VENTAS (SIN PROYECTO)

Precios Privados Precios Sociales
Campaña principal S/.x kg S/.x kg
Papa 1.30 1.30
Maiz 1.60 1.60
Habas verde 1.40 1.40
Arveja verde 1.50 1.50
Cebada 0.25 0.25
Alfalfa 0.40 0.40
maiz 0.90 0.90
Tabla Fuente:
75: PrecioEquipo
de ventas S/P
Tecnico
Fuente: Elaboración Equipo Técnico

COSTOS DE PRODUCCION CON PROYECTO

Precios Privados Precios Sociales
Campaña principal S/.x kg S/.x kg
Papa 1.30 1.30
Maiz 1.60 1.60
Habas verde 1.40 1.40
Arveja verde 1.50 1.50
Cebada 0.25 0.25
Alfalfa 0.40 0.40
maiz 0.90 0.90
Fuente: Equipo Tecnico
Tabla 76. Costos de producción C/P
Fuente: Elaboración Equipo Técnico

g. Valor Neto de la Producción Incremental

El Valor Neto de la Producción Agrícola Incremental es el ingreso adicional que obtienen los
beneficiarios directos por la puesta en marcha del proyecto.

Este análisis se realizó, para encontrar el valor actual neto del Valor Neto de la Producción agrícola a
precios privados y precios sociales. En ambas situaciones este valor es favorable y por tanto expresa
la bondad del proyecto.
Capítulo:FORMULACION

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Valor neto de la producción 109,093.40 109,093.40 109,093.40 109,093.40 109,093.40 109,093.40 109,093.40 109,093.40 109,093.40 109,093.40
Cultivo Base 109,093.40 109,093.40 109,093.40 109,093.40 109,093.40 109,093.40 109,093.40 109,093.40 109,093.40 109,093.40
Papa 32,531.14 32,531.14 32,531.14 32,531.14 32,531.14 32,531.14 32,531.14 32,531.14 32,531.14 32,531.14
Maiz 17,407.44 17,407.44 17,407.44 17,407.44 17,407.44 17,407.44 17,407.44 17,407.44 17,407.44 17,407.44
Habas verde 13,331.50 13,331.50 13,331.50 13,331.50 13,331.50 13,331.50 13,331.50 13,331.50 13,331.50 13,331.50
Arveja verde 4,060.00 4,060.00 4,060.00 4,060.00 4,060.00 4,060.00 4,060.00 4,060.00 4,060.00 4,060.00
Cebada 2,119.82 2,119.82 2,119.82 2,119.82 2,119.82 2,119.82 2,119.82 2,119.82 2,119.82 2,119.82
Alfalfa 39,643.51 39,643.51 39,643.51 39,643.51 39,643.51 39,643.51 39,643.51 39,643.51 39,643.51 39,643.51
Tabla 77. Costos de producción C/P
Fuente: Elaboración Equipo Técnico

Valor neto de la producción 13,365,390.23 13,365,390.23 13,365,390.23 13,365,390.23 13,365,390.23 13,365,390.23 13,365,390.23 13,365,390.23 13,365,390.23 13,365,390.23
Cultivo Base 13,365,390.23 13,365,390.23 13,365,390.23 13,365,390.23 13,365,390.23 13,365,390.23 13,365,390.23 13,365,390.23 13,365,390.23 13,365,390.23
Papa nativa 4,860,328.50 4,860,328.50 4,860,328.50 4,860,328.50 4,860,328.50 4,860,328.50 4,860,328.50 4,860,328.50 4,860,328.50 4,860,328.50
Olluco 1,261,511.05 1,261,511.05 1,261,511.05 1,261,511.05 1,261,511.05 1,261,511.05 1,261,511.05 1,261,511.05 1,261,511.05 1,261,511.05
Habas verde 1,175,519.44 1,175,519.44 1,175,519.44 1,175,519.44 1,175,519.44 1,175,519.44 1,175,519.44 1,175,519.44 1,175,519.44 1,175,519.44
Arveja verde 1,929,991.06 1,929,991.06 1,929,991.06 1,929,991.06 1,929,991.06 1,929,991.06 1,929,991.06 1,929,991.06 1,929,991.06 1,929,991.06
Trigo 387,005.25 387,005.25 387,005.25 387,005.25 387,005.25 387,005.25 387,005.25 387,005.25 387,005.25 387,005.25
Cebada 835,230.30 835,230.30 835,230.30 835,230.30 835,230.30 835,230.30 835,230.30 835,230.30 835,230.30 835,230.30
Mashua 648,503.95 648,503.95 648,503.95 648,503.95 648,503.95 648,503.95 648,503.95 648,503.95 648,503.95 648,503.95
Pasto permanentes 2,267,300.69 2,267,300.69 2,267,300.69 2,267,300.69 2,267,300.69 2,267,300.69 2,267,300.69 2,267,300.69 2,267,300.69 2,267,300.69
Tabla 78. Valor neto de la producción a precios sociales S/P
Fuente: Elaboración Equipo Técnico
Valor neto de la producción 358,099.92 358,099.92 358,099.92 358,099.92 358,099.92 358,099.92 358,099.92 358,099.92 358,099.92 358,099.92
Campaña Grande 276,843.27 276,843.27 276,843.27 276,843.27 276,843.27 276,843.27 276,843.27 276,843.27 276,843.27 276,843.27
Papa 151,900.26 151,900.26 151,900.26 151,900.26 151,900.26 151,900.26 151,900.26 151,900.26 151,900.26 151,900.26
olluco 63,805.72 63,805.72 63,805.72 63,805.72 63,805.72 63,805.72 63,805.72 63,805.72 63,805.72 63,805.72
Habas verde 16,980.31 16,980.31 16,980.31 16,980.31 16,980.31 16,980.31 16,980.31 16,980.31 16,980.31 16,980.31
Arveja verde 4,772.12 4,772.12 4,772.12 4,772.12 4,772.12 4,772.12 4,772.12 4,772.12 4,772.12 4,772.12
Cebada 10,076.37 10,076.37 10,076.37 10,076.37 10,076.37 10,076.37 10,076.37 10,076.37 10,076.37 10,076.37
Alfalfa 29,308.48 29,308.48 29,308.48 29,308.48 29,308.48 29,308.48 29,308.48 29,308.48 29,308.48 29,308.48
Cultivo Rotación 81,256.66 81,256.66 81,256.66 81,256.66 81,256.66 81,256.66 81,256.66 81,256.66 81,256.66 81,256.66
Habas Verde 30,425.47 30,425.47 30,425.47 30,425.47 30,425.47 30,425.47 30,425.47 30,425.47 30,425.47 30,425.47
Arveja verde 4,977.82 4,977.82 4,977.82 4,977.82 4,977.82 4,977.82 4,977.82 4,977.82 4,977.82 4,977.82
cebada 10,874.32 10,874.32 10,874.32 10,874.32 10,874.32 10,874.32 10,874.32 10,874.32 10,874.32 10,874.32
maiz 34,979.04 34,979.04 34,979.04 34,979.04 34,979.04 34,979.04 34,979.04 34,979.04 34,979.04 34,979.04
Tabla 79. Valor neto de la producción a precios de mercado C/P
Fuente: Elaboración Equipo Técnico
Valor neto de la producción 486,549.94 486,549.94 486,549.94 486,549.94 486,549.94 486,549.94 486,549.94 486,549.94 486,549.94 486,549.94
Campaña Grande 352,768.90 352,768.90 352,768.90 352,768.90 352,768.90 352,768.90 352,768.90 352,768.90 352,768.90 352,768.90
Papa 181,485.74 181,485.74 181,485.74 181,485.74 181,485.74 181,485.74 181,485.74 181,485.74 181,485.74 181,485.74
olluco 72,545.53 72,545.53 72,545.53 72,545.53 72,545.53 72,545.53 72,545.53 72,545.53 72,545.53 72,545.53
Habas verde 28,351.89 28,351.89 28,351.89 28,351.89 28,351.89 28,351.89 28,351.89 28,351.89 28,351.89 28,351.89
Arveja verde 10,481.07 10,481.07 10,481.07 10,481.07 10,481.07 10,481.07 10,481.07 10,481.07 10,481.07 10,481.07
Cebada 17,946.43 17,946.43 17,946.43 17,946.43 17,946.43 17,946.43 17,946.43 17,946.43 17,946.43 17,946.43
Alfalfa 41,958.25 41,958.25 41,958.25 41,958.25 41,958.25 41,958.25 41,958.25 41,958.25 41,958.25 41,958.25
Cultivo Rotación 133,781.03 133,781.03 133,781.03 133,781.03 133,781.03 133,781.03 133,781.03 133,781.03 133,781.03 133,781.03
Habas Verde 50,801.16 50,801.16 50,801.16 50,801.16 50,801.16 50,801.16 50,801.16 50,801.16 50,801.16 50,801.16
Arveja verde 10,932.84 10,932.84 10,932.84 10,932.84 10,932.84 10,932.84 10,932.84 10,932.84 10,932.84 10,932.84
cebada 19,367.61 19,367.61 19,367.61 19,367.61 19,367.61 19,367.61 19,367.61 19,367.61 19,367.61 19,367.61
maiz 52,679.43 52,679.43 52,679.43 52,679.43 52,679.43 52,679.43 52,679.43 52,679.43 52,679.43 52,679.43
Tabla 80 Valor neto de la producción a precios de mercado C/P
Fuente: Elaboración Equipo Técnico
Capítulo:FORMULACION

Municipalidad distrital de Moya

131
 PROYECTO: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN LOS ANEXOS
DE RUMICHACA – PARCO DEL DISTRITO DE MOYA- PROVINCIA DE HUANCAVELICA-REGION
HUANCAVELICA”

h. Beneficios incrementales.

El Valor Neto de la Producción Agrícola Incremental es el ingreso adicional que obtienen los
Beneficiarios Directos por la puesta en marcha del proyecto. La diferencia del Valor Neto de la
Producción Agrícola con Proyecto menos el Valor Neto de la Producción agrícola Optimizada (sin
proyecto), da el incremento en el Valor Neto de la Producción.
Para hallar el Valor Neto de la Producción (VNP) en la situación “sin proyecto” y “con proyecto”, se
determinan primero el Valor Bruto de la Producción (VBP). De acuerdo al Plan de Desarrollo Agrícola.
Finalmente se tienen los beneficios incrementales en los siguientes cuadros, a precios de mercado y
a precios sociales.

Capítulo:FORMULACION

Municipalidad distrital de Moya

132
 PROYECTO: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN LOS ANEXOS DE RUMICHACA – PARCO DEL DISTRITO DE
MOYA- PROVINCIA DE HUANCAVELICA-REGION HUANCAVELICA”

FLUJO DE COSTOS A PRECIOS PRIVADOS - ALT 01 VALOR

AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 ACTUAL
I. INGRESOS 1,014,552.12 1,014,552.12 1,014,552.12 1,014,552.12 1,014,552.12 1,014,552.12 1,014,552.12 1,014,552.12 1,014,552.12 1,014,552.12 6,511,048.24
1. Ingresos Incrementales del proyecto 15,545.60 15,545.60 15,545.60 15,545.60 15,545.60 15,545.60 15,545.60 15,545.60 15,545.60 15,545.60
Venta de agua C/P 15,545.60 15,545.60 15,545.60 15,545.60 15,545.60 15,545.60 15,545.60 15,545.60 15,545.60 15,545.60
Venta de agua S/P 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2. Incremento del VNP 999,006.52 999,006.52 999,006.52 999,006.52 999,006.52 999,006.52 999,006.52 999,006.52 999,006.52 999,006.52
Valor neto total de la producción increm. 999,006.52 999,006.52 999,006.52 999,006.52 999,006.52 999,006.52 999,006.52 999,006.52 999,006.52 999,006.52
II. COSTOS 6,831,864.06 15,545.60 15,545.60 15,545.60 15,545.60 15,545.60 15,545.60 15,545.60 15,545.60 15,545.60 15,545.60 6,931,630.40
3. Costos incrementales del proyecto
Costos con proyecto 6,831,864.06

SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO"RUMICHACA-PARCO 4,456,369.54

Costo Directo 4,456,369.54
Gastos Generales 356,509.56
Utilidad 356,509.56
SUB TOTAL 1 5,169,388.67
I.G.V. 930,489.96
SUB TOTAL 2 6,099,878.63
Supervisión 426,991.50
Expediente tecnico 304,993.93
4. Costos de operación y mantenimiento
Costos de Oy M con proyecto 15,545.6 15,545.6 15,545.6 15,545.6 15,545.6 15,545.6 15,545.6 15,545.6 15,545.6 15,545.6
Gastos de Operación 10,392.0 10,392.0 10,392.0 10,392.0 10,392.0 10,392.0 10,392.0 10,392.0 10,392.0 10,392.0
Gastos de Mantenimiento 5,153.6 5,153.6 5,153.6 5,153.6 5,153.6 5,153.6 5,153.6 5,153.6 5,153.6 5,153.6
Costos de Oy M sin proyecto 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Gastos de Operación 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Gastos de Mantenimiento 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
5. Flujo Neto -6,831,864.06 999,006.52 999,006.52 999,006.52 999,006.52 999,006.52 999,006.52 999,006.52 999,006.52 999,006.52 999,006.52 -420,582.16
Factor de actualizacion 1.000 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422
Valor actual del flujo Neto (VAN) -6831864.061 916519.75 840843.80 771416.33 707721.41 649285.69 595674.95 546490.78 501367.69 459970.35 421991.15 -420,582.16
Tasa Interna de Retorno 7.58%
Ratio C/B 0.94

Tabla 81 Valor neto de la producción a precios de mercado C/P

Fuente: Equipo Formulador

Fuente: Elaboración Equipo Técnico

Capítulo:FORMULACION
Municipalidad distrital de Moya

133
 PROYECTO: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN LOS ANEXOS DE RUMICHACA – PARCO DEL DISTRITO DE
MOYA- PROVINCIA DE HUANCAVELICA-REGION HUANCAVELICA”
FLUJO DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES - UNICA VALOR
AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 ACTUAL
I. INGRESOS 1,067,811.47 1,067,811.47 1,067,811.47 1,067,811.47 1,067,811.47 1,067,811.47 1,067,811.47 1,067,811.47 1,067,811.47 1,067,811.47 6,852,848.51
1. Ingresos Incrementales del proyecto 13,333.68 13,333.68 13,333.68 13,333.68 13,333.68 13,333.68 13,333.68 13,333.68 13,333.68 13,333.68
Venta de agua C/P 13,333.68 13,333.68 13,333.68 13,333.68 13,333.68 13,333.68 13,333.68 13,333.68 13,333.68 13,333.68
Venta de agua S/P 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2. Incremento del VNP 1,054,477.79 1,054,477.79 1,054,477.79 1,054,477.79 1,054,477.79 1,054,477.79 1,054,477.79 1,054,477.79 1,054,477.79 1,054,477.79
Valor neto total de la producción increm. 1,054,477.79 1,054,477.79 1,054,477.79 1,054,477.79 1,054,477.79 1,054,477.79 1,054,477.79 1,054,477.79 1,054,477.79 1,054,477.79
II. COSTOS 5,908,078.50 13,333.68 13,333.68 13,333.68 13,333.68 13,333.68 13,333.68 13,333.68 13,333.68 13,333.68 13,333.68 5,993,649.52
3. Costos incrementales del proyecto
Costos con proyecto 5,908,078.50
SISTEMA DE RIEGO
TECNIFICADO"RUMICHACA-PARCO 3,914,206.48
Costo Directo 3,914,206.48
Gastos Generales 313,136.52
Utilidad 313,136.52
SUB TOTAL 1 4,540,479.52
I.G.V. 817,286.31
SUB TOTAL 2 5,357,765.83
Supervisión 267,888.29
Expediente tecnico 282,424.38
4. Costos de operación y mantenimiento
Costos de Oy M con proyecto 13,333.7 13,333.7 13,333.7 13,333.7 13,333.7 13,333.7 13,333.7 13,333.7 13,333.7 13,333.7
Gastos de Operación 9,437.3 9,437.3 9,437.3 9,437.3 9,437.3 9,437.3 9,437.3 9,437.3 9,437.3 9,437.3
Gastos de Mantenimiento 3,896.4 3,896.4 3,896.4 3,896.4 3,896.4 3,896.4 3,896.4 3,896.4 3,896.4 3,896.4
Costos de Oy M sin proyecto 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Gastos de Operación 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Gastos de Mantenimiento 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
5. Flujo Neto -5,908,078.50 1,054,477.79 1,054,477.79 1,054,477.79 1,054,477.79 1,054,477.79 1,054,477.79 1,054,477.79 1,054,477.79 1,054,477.79 1,054,477.79 859,199.00
Factor de actualizacion 1.000 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422
Valor actual del flujo Neto (VAN) -5908078.502 967410.82 887532.86 814250.33 747018.65 685338.21 628750.65 576835.46 529206.84 485510.87 445422.81 859,199.00
Tasa Interna de Retorno 12.21%
Ratio C/B 1.14
Tabla 82. Valor neto de la producción a precios de mercado C/P
Fuente: Equipo Formulador

Fuente: Elaboración Equipo Técnico

Capítulo:FORMULACION
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5.1.2 Costos sociales

PRESUPUESTO A PRECIO SOCIALES - ALT 01

RUBRO Costo a Precios de Factor de Factor de Costo a Precios

Mercado Correcion correccion sociales
PROYECTO
1.00 SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO"RUMICHACA-PARCO 4,456,369.54 0.847 3,914,206.48
1.01 OBRAS PROVISIONALES 60,182.28 0.926 55,728.79
1.02 CAPTACION CON BOCATOMA "RUMICHACA" (01 UND) 25,800.00 0.926 23,890.80
1.03 LINEA DE CONDUCCION (L = 5,235.00 m) 390,648.56 0.926 361,740.57
1.04 RESERVORIO NOCTURNO (02 UND) 66,987.84 0.926 62,030.74
1.05 LINEA DE ADUCCION (L=80.00 ml) 3,408.95 0.926 3,156.69
1.06 RED DE DISTRIBUCION (L = 10,000.00 ml) 506,839.20 0.926 469,333.10
1.07 CONSTRUCCION DE BEBEDEROS (150 UNID) 480,000.00 0.926 444,480.00
1.08 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE ASPERSORES (150 UNID) 234,000.00 0.926 216,684.00
1.09 SEGURIDAD Y CAPACITACIÓN 765,000.00 0.847 647,955.00
1.10 MITIGACION DE RIEGOS Y EVALUACION AMBIENTAL 567,000.00 0.847 480,249.00
1.11 FLETE 1,356,502.71 0.847 1,148,957.80
COSTOS DIRECTO 4,456,369.54 0.847 3,914,206.48
Gastos Generales 10% 356,509.56 0.847 313,136.52
Utilidad 8% 356,509.56 0.847 313,136.52
SUB TOTAL 1 5,169,388.66 4,540,479.52
I.G.V. 18% 930,489.96 0.847 817,286.31
SUB TOTAL 2 6,099,878.62 5,357,765.83
Supervision 7 % 426,991.50 0.926 267,888.29
Expediente tecnico 5% 304,993.93 282,424.38
TOTAL PRESUPUESTO A COSTO SOCIAL 6,831,864.05 5,908,078.50
Tabla
Fuente: 83.Presupuesto
Equipo Formulador a precios sociales – Alt 01
Fuente: Elaboración Equipo Técnico
Capítulo:FORMULACION

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5.1.2.1. Costos de operación y mantenimiento con proyecto a precios

sociales.

COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO - ALT. UNICA

Mano de Obra Mano de Obra Bienes No Bienes Costo a precios Costo a precios
CONCEPTO
Calificada No Calificada Transables Transables de mercado sociales
I.- OPERACIÓN 10,200.00 0.00 48.00 144.00 10,392.00 9,437.30
1.1. Operación de captacion y bocatoma 9600.00 0.00 42.00 126.00 9,768.000 8871.22
Tecnico Operador de la captacion-bocatoma 5,400.00 5,400.00 4,908.60
Ayudante de Operación 4,200.00 4,200.00 3,817.80
Bienes y Servicios (Varios 4%) 42.00 126.00 168.00 144.82
1.2. Operación de Infraestructura de Riego 600.00 0.00 6.00 18.00 624.00 566.09
Bebederos 600.00 600.00 545.40
Bienes y Servicios (Varios 4%) 6.00 18.00 24.00 20.69
II.- MANTENIMIENTO 773.04 1,288.40 773.04 2,319.12 5,153.60 3,896.38
Mantenimiento del cuerpo de la captacion y valvulas 293.04 488.40 293.04 879.12 1,953.60 1,477.02
Mantenimiento de camaras de rompe presión 180.00 300.00 180.00 540.00 1,200.00 907.26
Mantenimientos de reservorios y cajas de control 300.00 500.00 300.00 900.00 2,000.00 1,512.10
III.- GASTOS DE ADMINISTRACIÓN 3,638.88 77.76 188.64 371.52 4,276.80 3,821.51
3.1. Dela Junta de Usuarios 38.88 77.76 116.64 155.52 388.80 300.85
Aporte de Comision de Regantes a la Junta de Usuario 38.88 77.76 116.64 155.52 388.80 300.85
3.2. De la Comision de Regantes 3,600.00 0.00 72.00 216.00 3,888.00 3,520.66
Tecnico de Operación y Mantenimientos 3,600.00 3,600.00 3,272.40
Bienes y Servicios (Varios 8%) 72.00 216.00 288.00 248.26
TOTAL 19,822.40 17,155.19
POR HECTAREA/AÑO Ha 40.09 494.45 427.92
Fuente: Equipo Tecnico
Tabla 84. Presupuesto de operación y mantenimiento – Alt 01
Fuente: Elaboración Equipo Técnico

5.1.3 Estimar los indicadores de rentabilidad social del proyecto.

5.1.3.1. Evaluación social.

El método de evaluación para el proyecto se aplicará el análisis Costo

Beneficio, utilizando los indicadores de evaluación de Valor Actual Neto (VAN) y la
Tasa Interna de Retorno (TIR). Con una Tasa de Descuento del 9%. Con Resolución
Directoral N° 006-2012-EF/63.01 se redujo la TSD al 9% (Publicada en el Diario Oficial
“El Peruano” el 24 de Julio de 2012).
Para evaluar económicamente, se ha utilizado la metodología COSTO-
BENEFICIO, siendo el criterio que, el proyecto es viable, si el Valor Actual Neto social
Capítulo:FORMULACION

(VANs) es mayor que cero y que la Tasa Interna de Retorno social (TIRs) es mayor
que la tasa de descuento social (9.0%). La tasa de descuento mencionada ha sido
establecida por el Ministerio de Economía y Finanzas.

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Se ha establecido como horizonte de evaluación del Proyecto 10 años (2015-

2025). En tal sentido se consideran las inversiones iniciales a efectuarse el año 0, para
asegurar la prestación del servicio en las mismas condiciones de calidad y cantidad en
el horizonte de evaluación del Proyecto.

Capítulo:FORMULACION

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FLUJO DE COSTOS IMCREMENTALES TOTALES A PRECIOS SOCIAL - ALT 01
AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
I. INVERSION DEL PROYECTO 5,908,078.50
SISTEMA DE RIEGO
TECNIFICADO"RUMICHACA-PARCO 3,914,206.48

COSTO DIRECTO 3,914,206.48

Gastos Generales 313,136.52
Utilidad 313,136.52
SUB TOTAL 1 4,540,479.52
I.G.V. 817,286.31
SUB TOTAL 2 5,357,765.83
Supervisión 267,888.29
Expediente tecnico 282,424.38
PRESUPUESTO TOTAL 5,908,078.50

II. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

COSTOS DE OPERA. Y MANT. CON PY. 13,333.7 13,333.7 13,333.7 13,333.7 13,333.7 13,333.7 13,333.7 13,333.7 13,333.7 13,333.7
Gastos de Operación 9,437.3 9,437.3 9,437.3 9,437.3 9,437.3 9,437.3 9,437.3 9,437.3 9,437.3 9,437.3
Gastos de Mantenimiento 3,896.4 3,896.4 3,896.4 3,896.4 3,896.4 3,896.4 3,896.4 3,896.4 3,896.4 3,896.4
COSTOS DE OPERA. Y MANT. SIN PY. 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Gastos de Operación 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Gastos de Mantenimiento 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
COSTOS INCREMENTALES 5,908,078.50 13,333.7 13,333.7 13,333.7 13,333.7 13,333.7 13,333.7 13,333.7 13,333.7 13,333.7 13,333.7
Tabla 85.Equipo
Fuente: Flujo de costos incrementales
Formulador
Fuente: Elaboración de Equipo Técnico

Capítulo:FORMULACION
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5.1.3.2. Resultados de la evaluación social

Los indicadores que resultan de la evaluación social del Proyecto, demuestran

que la ALTERNATIVA UNICA del proyecto propuesto es viable desde el punto de vista
social, reflejando que la valoración que asignan los beneficiarios a las obras
programadas para el Proyecto, superan a todos los costos (de inversión y de operación
y mantenimiento).

RESUMEN DE EVALUACIÓN
A PRECIOS SOCIALES

VALOR DE CAPITALIZACIÓN ALTERNATIVA UNICA

TASA DE DESCUENTO 9%
VAN S/.859,199.00
TIR 12.21%
RATIO B/C 1.14
HORIZONTE DE VIDA UTIL DEL PROYECTO 10.00
NUMERO DE USUARIO 120.00
Tabla 86.Resultados
Fuente: de los indicadores económicos
Equipo Formulador
Fuente: Elaboración Equipo Técnico

5.1.4 Análisis de sensibilidad

Todo PIP se encuentra expuesto a riesgos no necesariamente controlables por los
ejecutores u operadores del proyecto, que afectan su funcionamiento normal a lo largo del
horizonte contemplado. El beneficio máximo de ese análisis es que provee de inmediato una
medida financiera sobre las consecuencias de posibles errores de predicción.

El propósito de esta tarea es determinar cuánto podría afectarse el Valor Actual Neto a
precios sociales (VAN social) y la tasa interna de retorno a precios sociales (TIR social), ante
cambios en las variables inciertas identificados en diversos escenarios. Específicamente se
requiere encontrar los valores límites de las variables inciertas que pueden alcanzar sin que el
PIP deje de ser rentable, recalculando cada uno de estos valores ante el incremento o
disminución de cada variable identificada como incierta o sujeta a riesgos de variación.
Capítulo:FORMULACION

5.1.4.1. Metodología:

a) Se identificó las variables de costos e ingresos, dado que son las variables de
tienen mayor incertidumbre y que pueden incidir sustantivamente en la

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rentabilidad social del proyecto en la determinación del VAN social, por lo que
posibles cambios de sus valores afectan la rentabilidad social del proyecto.

Las variables identificadas son:

 Costo de inversión: variable de posibles efectos en la variación en el precio
inversión del proyecto, ya que los insumos, materiales se mantienen inestables en
el mercado.
 Rendimiento de los cultivos: la producción de cultivos depende de las
condiciones climáticas y estas no son predecibles por lo cual están sujetas a
variación.
 Costo de producción (precio en chacra): Los precios son susceptibles a las
variaciones en el mercado local, regional y nacional.
 Costo de inversión – Operación y Mantenimiento; variable de posibles efectos
en la variación en el precio inversión del proyecto, donde el precio de O y M.
debido a factores socioeconómicos.

b) Se estableció posibles variaciones porcentuales (incremento o disminución) de las

variables inciertas de para las alternativas de solución estas variaciones tienen un
rango de -20% hasta 20%.
c). Luego se procedió a re-calcular el VANS y la TIRS para cada variación planteada. Este
análisis de sensibilidad se efectuó afectando únicamente una variable, en tanto que el
resto permanece constante.
 Variación de Costo de Inversión.
De acuerdo al análisis, la Alternativa 1 soportaría en el costo de inversión hasta
el 20% sin que esta afecte la rentabilidad del proyecto. Capítulo:FORMULACION

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COSTOS INCREMENTALES SENSIBILIDAD AL AUMENTO DE COSTOS

BENEFICIOS
AÑOS
INCREMENTALES Costos de DE INVERSION
Inversiones Costo O&M
Producción 5.00% 10.00% 15.00% 20.00%
0.00 6,831,864.06 -7,173,457.26 -7,515,050.47 -7,856,643.67 -8,881,423.28
1.00 469,999.12 -529,007.40 15,545.60 983,460.92 983,460.92 983,460.92 983,460.92
2.00 469,999.12 -529,007.40 15,545.60 983,460.92 983,460.92 983,460.92 983,460.92
3.00 469,999.12 -529,007.40 15,545.60 983,460.92 983,460.92 983,460.92 983,460.92
4.00 469,999.12 -529,007.40 15,545.60 983,460.92 983,460.92 983,460.92 983,460.92
5.00 469,999.12 -529,007.40 15,545.60 983,460.92 983,460.92 983,460.92 983,460.92
6.00 469,999.12 -529,007.40 15,545.60 983,460.92 983,460.92 983,460.92 983,460.92
7.00 469,999.12 -529,007.40 15,545.60 983,460.92 983,460.92 983,460.92 983,460.92
8.00 469,999.12 -529,007.40 15,545.60 983,460.92 983,460.92 983,460.92 983,460.92
9.00 469,999.12 -529,007.40 15,545.60 983,460.92 983,460.92 983,460.92 983,460.92
10.00 469,999.12 -529,007.40 15,545.60 983,460.92 983,460.92 983,460.92 983,460.92

TASA INTERNA DE RETORNO (%) 6.19% 5.22% 4.31% 1.90%

VALOR PRESENTE NETO (TD : 9,00 %) - 790 772 -1 104 160 -1 417 549 -2 357 714
Elaboración: Equipo Tecnico
Tabla 87 Análisis de sensibilidad en función de la inversión
Fuente: Elaboración Equipo Técnico

 Variación en los beneficios.

La variación de los beneficios, que soportaría el proyecto es de – 20%, una variación
mayor afectaría la rentabilidad del proyecto
COSTOS INCREMENTALES
BENEFICIOS SENSIBILIDAD A LA DISMINUCION DE BENEFICIOS
AÑOS
INCREMENTALES Costos de
Inversiones Costo O&M
Producción -5.00% -10.00% -15.00% -20.00%
0.00 6,831,864.06 -6,831,864.06 -6,831,864.06 -6,831,864.06 -6,831,864.06
1.00 469,999.12 -529,007.40 15,545.60 959,960.97 936,461.01 912,961.05 889,461.10
2.00 469,999.12 -529,007.40 15,545.60 959,960.97 936,461.01 912,961.05 889,461.10
3.00 469,999.12 -529,007.40 15,545.60 959,960.97 936,461.01 912,961.05 889,461.10
4.00 469,999.12 -529,007.40 15,545.60 959,960.97 936,461.01 912,961.05 889,461.10
5.00 469,999.12 -529,007.40 15,545.60 959,960.97 936,461.01 912,961.05 889,461.10
6.00 469,999.12 -529,007.40 15,545.60 959,960.97 936,461.01 912,961.05 889,461.10
7.00 469,999.12 -529,007.40 15,545.60 959,960.97 936,461.01 912,961.05 889,461.10
8.00 469,999.12 -529,007.40 15,545.60 959,960.97 936,461.01 912,961.05 889,461.10
9.00 469,999.12 -529,007.40 15,545.60 959,960.97 936,461.01 912,961.05 889,461.10
10.00 469,999.12 -529,007.40 15,545.60 959,960.97 936,461.01 912,961.05 889,461.10

TASA INTERNA DE RETORNO (%) 6.72% 6.19% 5.65% 5.11%

VALOR PRESENTE NETO (TD : 9,00 %) - 615 746 - 754 108 - 892 470 -1 030 832
Tabla 88. Variación
Elaboración: en los beneficios
Equipo Tecnico

Fuente: Elaboración Equipo Técnico

 Variación de Costo de Producción

De acuerdo al análisis, la alternativa única soportaría incremento en el costo de
Capítulo:FORMULACION

producción hasta el 20% sin que esta afecte la rentabilidad del proyecto, y en el caso
de reducción de costos es mucho más rentable.

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COSTOS INCREMENTALES SENSIBILIDAD AL AUMENTO DE COSTOS

BENEFICIOS
AÑOS
INCREMENTALES Costos de COSTOS DE PRODUCCION
Inversiones Costo O&M
Producción 5.00% 10.00% 15.00% 20.00%
0.00 6,831,864.06 -6,831,864.06 -6,831,864.06 -6,831,864.06 -6,831,864.06
1.00 469,999.12 -529,007.40 15,545.60 1,009,911.29 1,036,361.66 1,062,812.03 1,089,262.40
2.00 469,999.12 -529,007.40 15,545.60 1,009,911.29 1,036,361.66 1,062,812.03 1,089,262.40
3.00 469,999.12 -529,007.40 15,545.60 1,009,911.29 1,036,361.66 1,062,812.03 1,089,262.40
4.00 469,999.12 -529,007.40 15,545.60 1,009,911.29 1,036,361.66 1,062,812.03 1,089,262.40
5.00 469,999.12 -529,007.40 15,545.60 1,009,911.29 1,036,361.66 1,062,812.03 1,089,262.40
6.00 469,999.12 -529,007.40 15,545.60 1,009,911.29 1,036,361.66 1,062,812.03 1,089,262.40
7.00 469,999.12 -529,007.40 15,545.60 1,009,911.29 1,036,361.66 1,062,812.03 1,089,262.40
8.00 469,999.12 -529,007.40 15,545.60 1,009,911.29 1,036,361.66 1,062,812.03 1,089,262.40
9.00 469,999.12 -529,007.40 15,545.60 1,009,911.29 1,036,361.66 1,062,812.03 1,089,262.40
10.00 469,999.12 -529,007.40 15,545.60 1,009,911.29 1,036,361.66 1,062,812.03 1,089,262.40

TASA INTERNA DE RETORNO (%) 7.82% 8.39% 8.96% 9.52%

VALOR PRESENTE NETO (TD : 9,00 %) - 321 651 - 165 917 - 10 184 145 550
Tabla 89.Variación de costo de producción
Elaboración: Equipo Tecnico

Fuente: Elaboración Equipo Técnico

 Variación de Costo de O y M.
De acuerdo al análisis, la alternativa única soportaría incremento en el costo de
operación y mantenimiento más del 20% sin que esta afecte la rentabilidad del
proyecto, y en el caso de reducción de costos es mucho más rentable.
COSTOS INCREMENTALES SENSIBILIDAD AL AUMENTO DE COSTOS
BENEFICIOS
AÑOS
INCREMENTALES Costos de DE O & M
Inversiones Costo O&M
Producción 5.00% 10.00% 15.00% 20.00%
0.00 6,831,864.06 -6,831,864.06 -6,831,864.06 -6,831,864.06 -6,831,864.06
1.00 469,999.12 -529,007.40 15,545.60 982,683.64 981,906.36 981,129.08 980,351.80
2.00 469,999.12 -529,007.40 15,545.60 982,683.64 981,906.36 981,129.08 980,351.80
3.00 469,999.12 -529,007.40 15,545.60 982,683.64 981,906.36 981,129.08 980,351.80
4.00 469,999.12 -529,007.40 15,545.60 982,683.64 981,906.36 981,129.08 980,351.80
5.00 469,999.12 -529,007.40 15,545.60 982,683.64 981,906.36 981,129.08 980,351.80
6.00 469,999.12 -529,007.40 15,545.60 982,683.64 981,906.36 981,129.08 980,351.80
7.00 469,999.12 -529,007.40 15,545.60 982,683.64 981,906.36 981,129.08 980,351.80
8.00 469,999.12 -529,007.40 15,545.60 982,683.64 981,906.36 981,129.08 980,351.80
9.00 469,999.12 -529,007.40 15,545.60 982,683.64 981,906.36 981,129.08 980,351.80
10.00 469,999.12 -529,007.40 15,545.60 982,683.64 981,906.36 981,129.08 980,351.80

TASA INTERNA DE RETORNO (%) 7.22% 7.20% 7.19% 7.17%

VALOR PRESENTE NETO (TD : 9,00 %) - 481 960 - 486 537 - 491 113 - 495 690
Tabla 90.Flujo de análisis de sensibilidad
Elaboración: Equipo Tecnico

Fuente: Elaboración Equipo Técnico

5.2 Análisis de sostenibilidad

El proyecto es sostenible en la medida que mantiene un adecuado flujo de ingresos (beneficios)
en todo el horizonte del planeamiento, que le permita cubrir los costos incrementales por la ejecución y
Capítulo:FORMULACION

operación del proyecto. Para ello es importante la participación y coordinación de las entidades
involucradas con el proyecto, el adecuado flujo de inversiones para no atrasar su puesta en marcha, así
como el compromiso de los beneficiarios para aportar lo que les corresponde.

Municipalidad distrital de Moya

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5.2.1 Viabilidad de arreglos institucionales

La Entidad Formuladora y Ejecutora es la Municipalidad Distrital, con autonomía
técnica y administrativa, con funciones de ejecución de proyectos de riego transferidas por el
Gobierno Nacional. La Municipalidad Distrital, cuenta con experiencia y capacidad suficiente
para conducir y ejecutar este tipo de proyecto y lo hará con un conjunto de otras obras
hidráulicas y de desarrollo rural en el ámbito de su competencia.

5.2.2 Sostenibilidad de la etapa de operación

De la etapa de operación y mantenimiento se harán responsables los beneficiarios, a
través de la Junta de usuarios de Riego del Proyecto; a la fecha no se encuentra constituida, lo
que será necesario organizar con la intervención del proyecto en la etapa de capacitación.

5.2.3 Esquema de tratamiento de la inversión

El Proyecto cuenta con la capacidad técnica, la logística y la experiencia que permiten
ejecutar el PIP indicado sin mayores problemas.
Una vez concluida la ejecución del PIP se hará entrega a los beneficiarios; a su vez el
comité de regantes quien será el ente responsable de las gestiones para la operación,
mantenimiento para lo cual se ha planteado organizar y capacitar a la población beneficiaria, en
la etapa de consolidación, mediante asistencia técnica durante la vida del proyecto.
Los costos de operación, mantenimiento y mitigación ambiental serán cubiertos por la
Junta de Usuarios, con los ingresos que genere el proyecto por el servicio de riego. El
mecanismo por utilizar será el cobro de S/. 494.45 por hectáreas al año aprecios de mercado y
S/. 427.92 por hectáreas al año aprecios sociales; a los propietarios de las mismas. Para ello
se adjunta el acta compromiso del mantenimiento y operación por parte los beneficiarios.

5.2.4 Determinación de la tarifa de agua

Según los cálculos realizados la tarifa de agua a pagar es de s/.0.26 soles x m3 con el
cual se garantiza la sostenibilidad de proyecto.
Capítulo:FORMULACION

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CALCULO DE LA TARIFA DE AGUA DE EQUILIBRIO CON PROYECTO - ALT UNICA - PRECIOS PRIVADOS
Tarifa de agua de equilibrio 0.09409
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresos por venta de agua
(a) m3 vendidos 60,035.20 60,035.20 60,035.20 60,035.20 60,035.20 60,035.20 60,035.20 60,035.20 60,035.20 60,035.20
(b) tarifa por m3 0.25894 0.25894 0.25894 0.25894 0.25894 0.25894 0.25894 0.25894 0.25894 0.25894
Total S/. ((a) x (b)) (1) 15,545.60 15,545.60 15,545.60 15,545.60 15,545.60 15,545.60 15,545.60 15,545.60 15,545.60 15,545.60
Egresos de la junta de usuarios
(c) operación de la infraestructura 10,392.00 10,392.00 10,392.00 10,392.00 10,392.00 10,392.00 10,392.00 10,392.00 10,392.00 10,392.00
(d) mantenimiento de la infraestructura 5,153.60 5,153.60 5,153.60 5,153.60 5,153.60 5,153.60 5,153.60 5,153.60 5,153.60 5,153.60
Total S/. ((c) + (d)) (2) 15,545.60 15,545.60 15,545.60 15,545.60 15,545.60 15,545.60 15,545.60 15,545.60 15,545.60 15,545.60
FLUJO NETO = ((1)-(2)) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

m3 vendidos anuales 60,035.2

Total area regada (Has) 73.73
Volumen de agua vendido por hectárea 814.26
Tarifa de agua (S/. /m3) 0.25894
Tarifa de agua (S/. /ha/año) 210.84
Tarifa de agua (S/. /ha/mes) 17.57
Fuente: Equipo Formulador
Tabla 91.Tarifa de Agua
Fuente: Elaboración Equipo Técnico

5.2.5 Participación de los de los beneficiarios.

Los beneficiarios del proyecto son agricultores de los Anexos de Rumichaca -Parco
 Fase de Preinversión, participaron activamente en la identificación de la problemática
como en la información recogida a través de entrevistas y visitas a sus parcelas de
cultivos. Así mismo fueron los guías en el levantamiento topográfico de área de
intervención del proyecto.
 Fase de Inversión, En la ejecución del proyecto se comprometieron con el aporte de su
mano con mano de obra no calificada.
 Fase de Operación, su compromiso de asumir la operación y mantenimiento de la
infraestructura de riego durante el horizonte de su vida útil, para lo cual se firmó un
acta por los beneficiarios (el acta se adjunta en los anexos).

5.3 Impacto ambiental

El análisis de impacto ambiental es considerado un componente de la inversión por ello ha sido
incluido dentro del análisis de los costos de inversión. Lo cual involucra la realización de una serie de
actividades que se describen a continuación:
Capítulo:FORMULACION

5.3.1 Actividades del proyecto

a) Etapa de planificación
 Contratación de mano de obra
 Identificación de canteras y botadores. movilización de equipos y maquinarias.

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b) Etapa de construcción
 Construcción y operación de campamento
 Corte y excavación en material común
 Remoción de derrumbes
 Extracción de material de cantera
 Transporte de agregados
 Construcción de Obras de arte
 Revestimiento de canal
 Operación y mantenimiento de maquinaria
c) Etapa de operación y mantenimiento

Esta etapa comprende mayormente las labores de operación y mantenimiento de

sistema de riego, así como la distribución del agua en las parcelas. Las actividades
son:

 Remoción de derrumbes
 Limpieza de obras de arte
 Distribución del agua para riego

d) Descripción de los principales impactos ambientales

Se estima que la mayor ocurrencia de los impactos ambientales estará asociada
básicamente a la construcción del canal y en menor medida se presenta en las
canteras y en la construcción de la bocatoma y otras obras menores; en el acápite
siguiente se describen los principales impactos ambientales identificados.

5.3.2 Etapa de planificación

5.3.2.1. Impactos positivos: Expectativa de generación de empleo

Al requerirse mano de obra no calificada se generan expectativas entre la

población local, otra fuente de generación de empleo temporal, se da con el
establecimiento de instalaciones y viviendas en las inmediaciones del lugar de la obra y
campamentos para el expendio de alimentos y bebidas, entre otros.
Capítulo:FORMULACION

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5.3.3 Etapa de construcción

5.3.3.1. Impactos negativos: Perturbación de la tranquilidad en la

población

Los habitantes de los caseríos y poblados podrán ver perturbada su

tranquilidad, debido a que durante el proceso de ejecución, los
equipos y maquinarias empleados generarían ruidos y vibraciones,
además el movimiento de tierras causaría problemas respiratorios,
oculares y alérgicos.

5.3.3.2. Posible contaminación de los suelos

Probable pérdida de calidad edáfica y de la vegetación circundante,

debido a derrames o vertidos accidentales de lubricantes,
combustibles y grasas de vehículos, maquinarias y equipos, esta
situación se presenta latente en la zona de trabajo, sin embargo por
experiencia los problemas por contaminación de suelos ocurren
principalmente en los patios de máquinas, depósitos de cemento y
zonas aledañas, del mismo modo durante el proceso de
desmantelamiento del campamento, pueden quedar pisos de concreto,
paredes de madera u otro material, recipientes u otros contaminantes
en alrededores.

5.3.3.3. Posible contaminación de los cursos de agua.

La probable afectación de la calidad de las aguas superficiales está

referida a la extracción inadecuada de materiales de cantera,
movimiento de tierra y a la construcción de obras de arte para el cruce
de quebradas, estos trabajos podrán incrementar los niveles turbidez
y/o sólidos en suspensión de la quebrada pudiendo afectar la fauna
Capítulo:FORMULACION

ictiológica.

5.3.3.4. Posible alteración de la cobertura vegetal por desbroce

Se prevé en esta etapa, una pérdida progresiva de la vegetación

silvestre en la zona a consecuencia de las actividades de limpieza y

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desbroce para la construcción de la bocatoma y canal principal,

acondicionamiento de canteras y caminos de acceso la zona.

5.3.3.5. Alteración del paisaje.

Durante esta etapa, el paisaje actual presentará cambios debido a la

eliminación de la cobertura vegetal para la construcción de la
Bocatoma y canal principal, acondicionamiento de canteras y caminos
de acceso.

5.3.4 Etapa de operación y mantenimiento

5.3.4.1. Impactos positivos

a) Mejora en la economía y bienestar de la población local

La población beneficiaria está dedicada básicamente a la actividad agrícola de

subsistencia y baja productividad debido principalmente a la escasa
disponibilidad del recurso hídrico, es allí donde la construcción del sistema de
riego permitirá el abastecimiento de agua, posibilitando el desarrollo de la
actividad agropecuaria, el incremento del empleo de la mano de obra y
subsecuentemente la mejora del nivel de vida de la población.

b) Revalorización del suelo de uso agrícola

Al contar con agua para riego, el valor económico de los terrenos agrícolas se
incrementará. Este efecto es importante, porque los agricultores tendrán la
posibilidad de acceder a mayores oportunidades de inversión, créditos
bancarios y asistencia técnica.

5.3.4.2. Impactos negativos

a) Posible afectación de los cultivos por exceso de riego y precipitaciones.

Considerando la escasa costumbre de riego por parte de la población

beneficiaria, es probable que, en los periodos de precipitación, los cultivos
Capítulo:FORMULACION

presenten problemas por exceso de riego y mal funcionamiento de los

sistemas de drenaje, por lo que es importante que antes de la dotación del
recurso hídrico se establezca un programa de capacitación. Además, es
necesario mantener operativas las quebradas que conforman el sistema de

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drenaje natural. Lo cual se considera en el proyecto Capacitaciones sobre el

adecuado uso del recurso hídrico.

b) Medidas preventivas y/o correctivas

Las medidas preventivas y/o correctivas, tienen como objetivo evitar o mitigar
los impactos negativos a niveles aceptables en el área de influencia del
proyecto.

 A fin de evitar posibles conflictos sociales por afectación de parcelas

agrícolas se han de tomar las siguientes medidas:

Previo al inicio de las obras de construcción del canal principal, en

coordinación con los usuarios, se informará a los propietarios de las parcelas
afectadas, sobre la ejecución de obras en el lugar, de tal modo que se busque
los mecanismos de diálogo, para lograr acuerdos satisfactorios entre ambas
partes.
Se mantendrá permanentemente informada a las autoridades locales y la
población en general respecto a las diferentes actividades por realizarse.
Esta información será clara, accesible y actualizada.

 Durante el proceso constructivo es muy probable que se perturbe la

tranquilidad de los pobladores que residen cerca de los lugares donde se
trabajará, por lo que es necesario adoptar las medidas siguientes:

Se exigirá el uso de silenciadores y el óptimo funcionamiento de los mismos,

para aminorar la emisión de sonidos, como consecuencia del empleo de las
maquinarias, vehículos y equipos.
Se recomienda el humedecimiento diario de todas las áreas de trabajo para
evitar la diseminación de partículas de polvo.
Los agregados transportados deberán ser humedecidos para evitar su
Capítulo:FORMULACION

dispersión.
 Para evitar la posible contaminación de suelos, se debe considerar las
Siguientes medidas.

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Se ha de dotar al campamento de un sistema de limpieza que incluya el recojo

de basura y su traslado a un relleno sanitario.
En los campamentos se instalarán sistemas para el manejo y disposición de
grasas y aceites, para lo cual se contará con recipientes herméticos para la
disposición de residuos de aceites y lubricantes, los cuales se dispondrán en
lugares adecuados para su posterior eliminación.
Si existieran derrames de concreto sobre la superficie del suelo, de inmediato
se realizará acciones de limpieza y se depositará en el área seleccionada para
la disposición del material excedente.
Se considerará la posibilidad de donar las instalaciones del campamento a la
comunidad, de lo contrario se procederá a desmantelar el campamento.
 Para evitar la posible contaminación de los cursos de agua se debe
considerar las siguientes medidas
Antes del inicio de las construcciones del canal y bocatoma se debe desviar el
curso de agua, mediante estructuras hidráulicas provisionales, con lo que se
evitará la generación de turbidez en las aguas, que podría afectar a la flora y
fauna acuática.
 Presupuesto de mitigación ambiental: se tiene un presupuesto para todas
las medidas de prevención.

5.4 Organización y gestión.

Para la gestión del financiamiento del proyecto estará a cargo del Municipio Distrital de Moya
como respuesta a las gestiones efectuadas en forma permanente, a través de diversas solicitudes a
diferentes organizaciones, en el intento de contar con una Institución con alta capacidad Resolutiva.
Sabiendo que el departamento de Huancavelica es considerado zonas de pobreza y pobreza extrema,
la ejecución del proyecto permitiría en gran parte mejorar la calidad de vida del poblador. Esta etapa
abarca desde la elaboración del expediente técnico, la ejecución de la infraestructura de riego y la
elaboración del informe de cierre del PIP, hasta su entrega al comité de regantes de los Anexos de
Capítulo:FORMULACION

Rumichaca -Parco.

La fase de operación y mantenimiento del proyecto, estará a cargo de los comités de regantes,
así como para efectos de implementación del proyecto los directivos de los Anexos de Rumichaca -

Municipalidad distrital de Moya

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ANEXOS DE RUMICHACA – PARCO DEL DISTRITO DE MOYA- PROVINCIA DE HUANCAVELICA-
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Parco brindará apoyo permanente en el proceso de recopilación de información para el estudio

definitivo.

Según la organización del proyecto estará liderada por el Municipio Distrital de Moya, a
través de u órgano correspondiente como la Gerencia de obras.

Organigrama del comité de riego

Figura 24. Organigrama del comité de riego

Fuente: Elaboración Equipo Técnico

 Presidente: Conformado por un representante de los Anexos de Rumichaca -Parco, elegido por
mayoría de votos de los beneficiarios, esta persona se encargara de llevar los acuerdos
tomados en su localidad y viceversa a las sesiones de las asambleas generales de la
Municipalidad de Moya y realizar coordinación con las Oficinas Descentralizadas de la
Dirección Agraria de Huancavelica, prioritariamente con la Autoridad Local de Aguas ALA –
Huancavelica.
 Vice Presidente: Elegidos por mayoría de votos de los Anexos de Rumichaca -Parco
quienes se encargaran de asumir la responsabilidad del presidente cuando este no se
encuentre, así mismo se encargara de apoyar a todas las decisiones del presidente que tenga
que asumir en su periodo.
Secretario: Se encargará de llevar las actas de sesiones de su asociación, y control interno de
Capítulo:FORMULACION

entradas y salidas de documentos.

 Tesorero: Se encargará de realizar el manejo contable, de entrada y salida de gastos internos
de la localidad.

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 Fiscal: Encargado del control, revisión y supervisión de la gestión de la junta directiva

actual.
 Vocal: Realizará trabajos de articulación entre los representantes de diferentes entidades,
estatales y privadas y de los beneficiarios de su localidad.

5.5 Cronograma.

CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN FISICA ( % DE AVANCE)

EJECUCIÓN FISICA
Unidad de AÑO 1
METAS TOTAL
Medida
I MES II MES III MES IV MES V MES VI MES VII MES VIII MES
Costo Directo
SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO"RUMICHACA-PARCO Glb. 10% 15% 15% 20% 20% 10% 5% 5% 100%
COSTOS INDIRECTOS
Gastos Generales Glb. 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 100%
Utilidad Glb. 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 100%
Supervision Glb. 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 100%
Expediente Técnico Glb. 100% 100%
I.G.V. Glb. 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 100%

Tabla 92. Cronograma de ejecución física

Fuente: Elaboracion propia

Fuente: Elaboración Equipo Técnico

CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN FINANCIERA ( % DE AVANCE)

EJECUCIÓN FINANCIERA
Unidad de AÑO 1
METAS TOTAL
Medida
I MES II MES III MES IV MES V MES VI MES VII MES VIII MES
Costo Directo - - - -
SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO"RUMICHACA-PARCO Glb. 445,636.95 668,455.43 668,455.43 891,273.91 1,135,803.82 567,901.91 283,950.95 283,950.95 4,456,369.54
COSTOS INDIRECTOS
Gastos Generales Glb. 44,563.70 44,563.70 44,563.70 44,563.70 44,563.70 44,563.70 44,563.70 44,563.70 356,509.56
Utilidad Glb. 44,563.70 44,563.70 44,563.70 44,563.70 44,563.70 44,563.70 44,563.70 44,563.70 356,509.56
Supervision 53,373.94 53,373.94 53,373.94 53,373.94 53,373.94 53,373.94 53,373.94 53,373.94 426,991.50
Expediente Técnico 304,993.93 - - - - - - - 304,993.93
I.G.V. 116,311.24 116,311.24 116,311.24 116,311.24 116,311.24 116,311.24 116,311.24 116,311.24 930,489.96
TOTAL INVERSIÓN 704,449.53 927,268.00 927,268.00 1,150,086.48 1,394,616.39 826,714.48 542,763.53 542,763.53 6,831,864.05
AVANCE MENSUAL 10% 15% 15% 20% 20% 10% 5% 5%
AVANCE ACUMULADO 10% 25% 40% 60% 80% 90% 95% 100% 100%
Tabla 93.Cronograma de ejecución fínanciera
Fuente: Elaboracion propia

Fuente: Elaboración Equipo Técnico Capítulo:FORMULACION

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5.6 Marco lógico

OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE SUPUESTOS

VARIACIÓN

FIN Mejorar el nivel Mejora de los niveles de Se mantiene las

 Informe de
socioeconómico de los ingresos familiares al evaluación del políticas de
proyecto.
agricultores en el ámbito culminar el segundo año desarrollo local
 Estadísticas
del proyecto de los de producción en un generales. agrario.
Anexos de Rumichaca – 20%.  Encuestas de
ingresos y egresos
Parco del distrito de Moya

PROPÓSITO
 Incremento del  Estadísticas del  Se mantiene la
rendimiento de los Ministerio de estabilidad
Incremento de la
cultivos en un 20% en Agricultura. económica.
producción y promedio al finalizar el  Recolección de  Evaluación
tercer año de información a través creciente de sus
productividad agrícola de
ejecución del de encuestas a los productos
los cultivos que se proyecto. agricultores. agrícolas.
desarrollan en los Anexos  Recolección de
 Instalación de información a través
de Rumichaca –Parco del sistema de riego por de encuestas a los
aspersión en 40.09 agricultores.
distrito de Moya –
hs de terreno con  Encuestas ingresos.
Huancavelica - aptitud agrícola  Reporte agrario
Huancavelica

COMPONENTES
 Informe de  Las condiciones
 construcción de supervisión sobre la climáticas se
culminación de obra. mantengan
una captación tipo
 Adecuada  Informe de comité de favorables para las
infraestructura de bocatoma riego sobre la construcciones.
riego. operación y  Se mantiene el
 construcción de dos mantenimiento de interés a los
reservorios de V= canal. Mediante sus cambios
150 m3 y V=40 m3 actas, cobro de tecnológicos
tarifas. introducidos.
 Fortalecimiento de las  Acta de fundación de  El precio de los
capacidades de  232 agricultores con la junta de usuarios productos
gestión de riego conocimiento en o regantes. agrícolas se
gestión y  Registro de mantienen
organización al asistencia de los estables.
finalizar el proyecto. productores a las
Capítulo:FORMULACION

 Formalización de 02 capacitaciones
comité de riego con
capacidad de
administrar y operar
al 100% el servicio
de riego tecnificado.

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 PROYECTO: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN LOS
ANEXOS DE RUMICHACA – PARCO DEL DISTRITO DE MOYA- PROVINCIA DE HUANCAVELICA-
REGION HUANCAVELICA”

Al 3er año de
ejecución del
proyecto.

ACCIONES Componente 01.

 Construcción de COSTOS DIRECTO:  Informe de  Asignación
4,456,369.54 Aprobación de presupuestal
captación tipo
expediente Técnico. oportuna.
bocatoma Gastos Generales:
 Informe de  Priorización del
 Construcción e 356,509.56 Supervisión de Gobierno Local en
instalación de línea Utilidad: Avance de obra y el sector agrario.
de conducción ( 356,509.56 culminación.
L=5235.00 m) I.G.V. 18%:  Acta de recepción y
 Construcción de 930,489.96 entrega de obra.
Supervisión:  Informe de
reservorio nocturno liquidación tecnica y
( 02 UND) 426,991.50
financiera del
 Construcción e Expediente Técnico: proyecto.
Instalación de línea 304,993.93  Cierre del proyecto.
de aducción ( TOTAL PPTO:
L=80.00 m) 6,831,864.05
 Construcción e
instalación de red
de distribución
(L=10000.00 m)
 Construcción de
bebederos ( 150
UND)
 Suministro e
instalación de
aspersores ( 150
UND)

 Seguridad y
capacitación
 Mitigación de
riesgos y
evaluación
ambiental

Tabla 94. Marco Lógico

Fuente: Elaboración Equipo Técnico
Capítulo:FORMULACION

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 PROYECTO: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN LOS
ANEXOS DE RUMICHACA – PARCO DEL DISTRITO DE MOYA- PROVINCIA DE HUANCAVELICA-
REGION HUANCAVELICA”

CAPITULO VI.
CONCLUSIONES
Capítulo: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONE

RECOMENDACIONES

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ANEXOS DE RUMICHACA – PARCO DEL DISTRITO DE MOYA- PROVINCIA DE HUANCAVELICA-
REGION HUANCAVELICA”

6 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1 Conclusiones

 De acuerdo a los resultados obtenidos de la evaluación económica y del impacto

ambiental, así como del análisis de sensibilidad y Sostenibilidad anteriormente descritos,
se concluye que el PIP
 “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEA DE RIEGO TECNIFICADO DE LOS
ANEXOS DE RUMICHACA – PARCO DEL DISTRITO DE MOYA-PROVINCIA DE
HUANCAVELIA – REGION HUANCAVELICA” es VIABLE Social y Económicamente.
 Este proyecto permitirá el desarrollo socioeconómico de los Anexos de Rumichaca –
Parco del distrito de Moya beneficiando a 58 agricultores.
 La ejecución del proyecto generara impactos en las unidades productivas de la zona,
permitiéndoles mejorar el actual nivel de productividad de sus cultivos y con ello
contribuir al desarrollo sostenible de sus comunidades involucradas en el proyecto.
 Teniendo Presente los resultados obtenidos en la evaluación económica del proyecto y
según los indicadores VAN y TIR a precios de mercado y precios sociales, la Alternativa
única es rentable y viable para su ejecución con una inversión a precios de mercado de
S/. 6,831,864.05 soles y a precio social S/ 5, 908,078.50 soles.

RESUMEN DE EVALUACIÓN
A PRECIOS SOCIALES

VALOR DE CAPITALIZACIÓN ALTERNATIVA UNICA

Capítulo: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONE

TASA DE DESCUENTO 9%
VAN S/.859,199.00
TIR 12.21%
RATIO B/C 1.14
HORIZONTE DE VIDA UTIL DEL PROYECTO 10.00
NUMERO DE USUARIO 120.00
Fuente: Equipo Formulador

 Desde el punto de vista ambiental, en la fase de ejecución y operación del proyecto se

mitigan los impactos ambientales negativos; y también traerá beneficios positivos en el
ambiente, contribuyendo a mejorar el desarrollo socioeconómico y agrícola de los
Anexos de Rumichaca – Parco del distrito de Moya.

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6.2. Recomendaciones
 Los datos que se obtuvieron fueron de fuentes confiables como el INEI, Ministerio de
Agricultura, asimismo el estudio ha sido elaborado teniendo en cuenta las Pautas
metodologías del Sector Agricultura, Gestión de riesgos y desastres, cambio climático.

 El proyecto debe ser aprobado y declarado viable, toda vez que la información es de alta
confiabilidad; es más el proyecto es viable desde el punto de vista económico, de impacto
ambiental mínimo, de Sostenibilidad y desde el punto de vista social.

Capítulo: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONE

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CAPITULO VII.
Anexos Capítulo: ANEXOS

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7 ANEXOS
PANEL FOTOGRÁFICO DE LOS ANEXOS DE RUMICHACA Y PARCO

Fotografía 01: Reunión con los comuneros de los Anexos de Rumichaca - Parco

Capítulo: ANEXOS

Fotografía N°02: Vista panorámica del lugar de proyecto

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ANEXOS DE RUMICHACA – PARCO DEL DISTRITO DE MOYA- PROVINCIA DE HUANCAVELICA-
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Fotografía 03: Via de Ingreso a Rumichaca

Capítulo: ANEXOS

Fotografía N°04: Siembra de alfalfa y choclo

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ANEXOS DE RUMICHACA – PARCO DEL DISTRITO DE MOYA- PROVINCIA DE HUANCAVELICA-
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Fotografía N°05: Tipo de vivienda en Rumichaca y Parco

Capítulo: ANEXOS

Fotografía 06: Crianza de vacunos de raza mejorada

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Fotografía 07: Venta de leche para el Distrito y para las plantas lecheras de la zona

Fotografía N°08: Vista panorámica del Anexo de Parco

Capítulo: ANEXOS

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Fotografía 09: Vía de acceso del Anexo de Parco

Fotografía N°10: Punto de captación

Capítulo: ANEXOS

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