FASE CONTRACTUAL
CONTRATO
CONTRATO
CONTRATO ADMINISTRATIVO
ACUERDO VOLUNTADES
Pliegos Oferta
Requerimiento Respuesta
contratante Requerimiento
Adjudicación
CONSIDERACIONES
PREVIAS
SUBDIVISIÓN DE CONTRATO
Prohibición de contratar a través de terceros,
intermediarios, delegados o agentes de compra.
El objeto de la contratación o la ejecución de un
proyecto no podrán ser subdivididos en
cuantías menores con el fin de eludir los
procedimientos establecidos en la Ley.
Excepción planificación por etapas y
funcionalidad independiente.
CONTRATO-
REQUISITOS
REQUISITOS:
1. La competencia del órgano de contratación;
2. La capacidad del adjudicatario;
3. La existencia de disponibilidad presupuestaria
y de los recursos financieros necesarios para el
cumplimiento de las obligaciones; y,
4. La formalización del contrato, observando el
debido proceso y los requisitos constantes en la
LOSNCP y su reglamento.
FORMA DEL
CONTRATO
REQUISITOS DE FORMA
POR ESCRITURA PUBLICA POR SU NATURALEZA O EXPRESO MANDATO DE LA LEY LO
REQUIERAN.
SE PROTOCOLIZARÁN CUANDO SU CUANTÍA SEA IGUAL O SUPERIOR A LA BASE
PREVISTA PARA LA LICITACIÓN.
LAS CONTRATACIONES QUE SE REALICEN POR EL SISTEMA DE CATÁLOGO, SE
FORMALIZARÁN CON LA ORDEN DE COMPRA Y EL ACTA DE ENTREGA.
LAS CONTRATACIONES DE MENOR CUANTÍA SE INSTRUMENTARÁN CON LA FACTURA
CORRESPONDIENTE, SIN PERJUICIO DE QUE SE PUEDAN ELABORAR DOCUMENTOS
QUE CONTENGAN LAS OBLIGACIONES PARTICULARES QUE ASUMAN LAS PARTES.
LOS DEMÁS CONTRATOS SE OTORGARÁN POR DOCUMENTO SUSCRITO ENTRE LAS
PARTES.
PAGO Y
MULTAS
PAGO
PAGO
Modalidades:
• Precios unitarios
• Precio fijo,
• Contratación Integral por Precio Fijo: si del
análisis previo a la resolución de la máxima
autoridad, resulta más ventajosa esta
modalidad con respecto a la contratación
por precios unitarios; (53 LOSNCP).
FORMA DE PAGO
FORMA DE PAGO
El monto del anticipo lo regulará la Entidad
Contratante en consideración de la naturaleza
de la contratación. (75 LOSNCP) (Pliegos:
obras 50%, bienes y servicios 70%)
En obras: anticipo y avance mensual.
(amortización anticipo.)
En bienes: anticipo, pago contra entrega.
Consultoría (estudios) pago por entregables o
hitos.
FORMA DE PAGO
FORMA DE PAGO
• Los anticipos correspondientes a la
contratación pública no pierden su
calidad de recursos públicos, hasta el
momento de ser devengados;
(COPF)
• Cartas de crédito: se consideran anticipo
a menos que sean pagadas contra
entrega-recepción de los bienes.
MULTAS
CLÁUSULAS OBLIGATORIAS (MULTAS):
Se estipulará obligatoriamente cláusulas de multas, así como
una relacionada con el plazo en que la entidad deberá
proceder al pago del anticipo, en caso de haberlo; el que no
podrá exceder del término de treinta (30) días.
Las multas se impondrán por retardo en la ejecución de las
obligaciones contractuales conforme al cronograma
valorado, así como por incumplimientos de las demás
obligaciones contractuales, las que se determinarán por cada
día de retardo; las multas se calcularán sobre el porcentaje
de las obligaciones que se encuentran pendientes de
ejecutarse conforme lo establecido en el contrato.
PLAZO Y
PRÓRROGA DE
PLAZO
PLAZO Y
PRÓRROGAS
PLAZO Y PRÓRROGAS DE PLAZO
El plazo debe siempre ser fijado en días calendario.
La CONTRATANTE prorrogará el plazo total o los
plazos parciales en los casos señalados en los
pliegos modelo del SERCOP y siempre que el
CONTRATISTA así lo solicite, por escrito,
justificando los fundamentos de la solicitud, dentro
del plazo de quince días siguientes a la fecha de
producido el hecho que motiva la solicitud.
GARANTÍAS
PLAZO Y
PRÓRROGAS
RIESGOS
ASEGURABLES
Fiel Calidad y buen
Buen uso del
cumplimiento funcionamiento
anticipo
del contrato de bienes
ADMINISTRACIÓN
Y FISCALIZACIÓN
ADMINISTRACIÓN
Y FISCALIZACIÓN
En todo contrato debe designarse un
administrador, en los de obra también un
fiscalizador.
El administrador y el fiscalizador del contrato
son responsables de tomar todas las
medidas necesarias para su adecuada
ejecución.
El administrador es quien impone las multas
y sanciones previstas en el contrato.
ADMINISTRACIÓN
Y FISCALIZACIÓN
El administrador del contrato velará porque la
fiscalización actúe de acuerdo con las
especificaciones constantes en los pliegos y en el
propio contrato.
El Fiscalizador velará por la correcta ejecución de la
obra, a fin de que el proyecto se ejecute de acuerdo a
sus diseños definitivos, especificaciones técnicas,
cronogramas de trabajo, recomendaciones de los
diseñadores y normas técnicas aplicables. La
fiscalización podrá ser realizada por servidores de la
entidad o por terceros, de ser el caso.
CESIÓN Y
SUBCONTRATACIÓN
CESIÓN Y
SUBCONTRATACIÓN
CESIÓN Y SUBCONTRATACIÓN:
El Contratista está prohibido de ceder el contrato.
Puede subcontratar la ejecución parcial del contrato. Solo
con personas registadas y habilitadas en el RUP, previa
autorización por escrito de la contratante y bajo su riesgo y
responsabilidad. Hasta el 30 % del contrato reajustado.
Subcontratación de consultoría, ésta sólo podrá realizarse
para las actividades que expresamente se establezcan en
los pliegos y que conste en la oferta adjudicada.
CESIÓN Y
SUBCONTRATACIÓN
CESIÓN Y SUBCONTRATACIÓN:
Servicios de apoyo a la consultoría
sin límite siempre y cuando se
hubiesen identificado en pliegos y
en oferta.
CONTRATOS
COMPLEMENTARIOS,
DIFERENCIA EN VOLÚMENES
DE OBRA Y RUBROS
NUEVOS
CONTRATOS
COMPLEMENTARIOS
CONTRATOS COMPLEMENTARIOS
• Ampliar, modificar o complementar una obra o servicio
Obras y Servicios determinado por causas imprevistas o técnicas,
debidamente motivadas.
Complementarios
• Con el mismo contratista sin licitación o concurso, siempre
No mas del 8% contrato que se mantengan los precios de los rubros del contrato
principal original, reajustados a la fecha del complementario.
• Si para la adecuada ejecución de una obra o prestación de un
Suma total de servicio, por motivos técnicos, fuere necesaria la creación de
complementarios diferencia nuevos rubros.
en volúmenes y rubros • Para el pago de los rubros nuevos se estará a los precios
nuevos 15% . Por excepción referenciales actualizados de la Entidad Contratante, si los
tuviere; en caso contrario, se los determinará de mutuo
35% informe de la CGE. acuerdo entre las partes.
DIFERENCIA
CANTIDADES OBRA
DIFERENCIAS EN CANTIDADES
DE OBRA
Si al ejecutarse la obra de acuerdo con los planos y
especificaciones del contrato se establecieren diferencias entre
las cantidades reales y las que constan en el cuadro de
cantidades estimadas en el contrato, la entidad podrá ordenar y
pagar directamente sin necesidad de contrato complementario,
hasta el 5% del valor del contrato principal, siempre que no se
modifique el objeto contractual. A este efecto, bastará dejar
constancia del cambio en un documento suscrito por las partes.
Si se sobrepasa el mencionado porcentaje será necesario
tramitar un contrato complementario.
RUBROS NUEVOS
ÓRDENES DE TRABAJO
La Entidad Contratante podrá disponer, durante la
ejecución de la obra, del 2% del valor del contrato
principal, para la realización de rubros nuevos,
mediante órdenes de trabajo y empleando la
modalidad de costo más porcentaje.
Las órdenes de trabajo contendrán las firmas de
las partes y de la fiscalización.
RECEPCIONES
RUBROS
NUEVOS
Provisional
En
consultoría:
Parcial Definitiva
Informe
TIPOS DE Final
RECEPCIÓN Provisional /
Informe Final
Definitivo.
Presunta Única
TERMINACIÓN
TERMINACIÓN
TERMINACIÓN DE LOS CONTRATOS
Por cumplimiento de las obligaciones contractuales;
Por mutuo acuerdo de las partes;
Por sentencia o laudo ejecutoriados que declaren la nulidad del contrato o la
resolución del mismo a pedido del contratista;
Por declaración unilateral del contratante, en caso de incumplimiento del
contratista; y,
Por muerte del contratista o por disolución de la persona jurídica contratista que no se
origine en decisión interna voluntaria de los órganos competentes de tal persona jurídica.
TERMINACIÓN
UNILATERAL
TERMINACIÓN UNILATERAL DE
LOS CONTRATOS
(ENTIDAD CONTRATANTE)
La terminación debe darse de forma motivada
cumpliendo el procedimiento señalado en la Ley, en el
cual se respete el debido proceso. No procede si la
entidad está en mora en sus obligaciones. El
contratista no puede argumentar mora de la contratante
si no ha devengado el anticipo en su totalidad.
Ejecución de garantías.
OBJETIVO
CUMPLIMIENTO DEL PROYECTO
Cumplimiento de Toma de
obligaciones decisiones
• Planificación que permita
• Las decisiones deben ser
adelantarse a los inconvenientes.
oportunas y acertadas; por
Siempre hay riesgos que generan
lo tanto, en áreas claves
problemas, algunos recurrentes debe estar la mejor gente.
(identificables).
• Identificación de obligaciones
•Decisiones deben ser
tomadas en el marco del
contractuales.
contrato y comunicadas
• Identificación de procedimientos oficialmente.
y personas competentes para el
tratamiento de los diferentes
temas.
• Seguimiento de cronogramas y
plazos.
GRACIAS POR SU
ATENCIÓN
