FLUJO-GRAMA PASOS PARA IMPLEMENTAR EL (SG-SST)
ANGELA YISETH ARANGO SALAZAR
Este paso es el más importante ya que este es el pilar
fundamental en el cual se asienta todo el sistema de
Evaluación inicial gestión, razón por la cual deberá ser muy cuidadoso en
su realización
Este proceso se debe realizar anualmente, cuando
Riesgos y peligros ocurra un accidente mortal o u evento catastrófico, o
cuando haya cambio de procesos, de equipos o
instalaciones.
Política y objetivos La política de SG-SST debe plantearse por escrito y
se revisa cada año. Es necesario que incluya la
fecha y la firma del representante legal de la
copropiedad
Evaluación inicial - Identificación de Peligros,
Plan de trabajo anual evaluación y valoración de riesgos. - Resultados
de las auditorías internas - Revisiones por la alta
dirección - Acciones preventivas y correctivas -
Entre otras
Incluye el curso de inducción y reinducción
IMPLEMENTACIÓN Programa de capacitación y los diferentes cursos o capacitaciones
sobre seguridad y salud en el trabajo, con
DE SG-SST base en los peligros identificados y los
riesgos valorados y evaluados.
EN LA PROPIEDAD
HORIZONTAL
Manejo de emergencias se deben identificar las amenazas que pueden dar
lugar a una emergencia, los recursos disponibles
para enfrentarla y el grado de vulnerabilidad de la
empresa frente a cada emergencia potencial.
El trámite debe hacerse máximo 2 días después de
haberse registrado el hecho. Si el accidente es
Reporte e investigación grave o mortal, también debe reportarlo a la
Dirección Territorial del Ministerio de Trabajo.
Adquisición de bienes y contratación de servicios
La empresa debe establecer y mantener un procedimiento para adquisiciones, con
el fin de garantizar que se identifiquen y evalúen en las especificaciones relativas a
las compras o adquisiciones de productos y servicios, las disposiciones
relacionadas con el cumplimiento del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud
en el Trabajo SG-SST por parte de la empresa.
Medición y evaluación de la gestión
Las copropiedades están obligadas a diseñar indicadores de estructura, proceso y
resultado, con su respectiva ficha técnica. En su orden, miden el acceso de todo el
personal a los recursos y políticas del SG-SST, el grado de desarrollo e
implementación del sistema y los cambios alcanzados durante un periodo
determinado.
Acciones preventivas o correctivas
A partir de la información aportada por las inspecciones, investigaciones, auditorías,
revisiones y todas aquellas actividades que hagan seguimiento y evaluación al SG-
SST, la organización debe plantear medidas de prevención o corrección para el
sistema. El resultado de este proceso es un plan de acción.