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Operación de Planta de Procesamiento de Minerales

Este documento presenta la metodología de Bird para investigar incidentes y accidentes. Explica los objetivos de identificar las causas raíz para evitar repeticiones, y analizar los incidentes estableciendo controles y recomendaciones. Describe la teoría de Bird sobre las causas de los accidentes y define términos como incidente, accidente y cuasi-accidente. Incluye un ejemplo práctico de un accidente en Ecopetrol analizado con el método de Bird para identificar las fallas de control, causas básicas e inmediatas
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Operación de Planta de Procesamiento de Minerales

Este documento presenta la metodología de Bird para investigar incidentes y accidentes. Explica los objetivos de identificar las causas raíz para evitar repeticiones, y analizar los incidentes estableciendo controles y recomendaciones. Describe la teoría de Bird sobre las causas de los accidentes y define términos como incidente, accidente y cuasi-accidente. Incluye un ejemplo práctico de un accidente en Ecopetrol analizado con el método de Bird para identificar las fallas de control, causas básicas e inmediatas
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OPERACIÓN DE PLANTA DE

PROCESAMIENTO DE MINERALES

INFORME 1
“INVESTIGACION Y REPORTE DE INCIDENTES O
ACCIDENTES / METODO DE BIRD”

DOCENTE:
ING. ENRIQUE VALDIVIA
PERTENECIENTE A:
DEVORA ALFARO GOMEZ
GRUPO : B
SEMESTRE: III
AREQUIPA- PERÚ
2018
INVESTIGACION Y REPORTE DE INCIDENTES
O ACCIDENTES / METODO DE BIRD

1. OBJETIVOS
 Conocer la metodología a desarrollar en la investigación de incidentes.
 Identificar las causas-raíz para evitar que sucedan o se repitan.
 Usar y desarrollar la metodología del modelo de casualidad de pérdidas o
análisis casual Domino de Frank Bird en la recogida de información en el
reporte de incidentes.
 Analizar las causas de los accidentes, estableciendo controles administrativos,
planes de acción y recomendaciones que correspondan para evitar que se
pueda repetir.
 Identificar los peligros existentes y evaluar las probabilidades de riesgos de que
suceda un evento o acontecimiento y sus resultados negativos presentes en
una situación o actividad laboral.
 Demostrar estar en condición conociendo las diferencias entre un incidente y un
accidente para poder aplicar el reporte de ocurrencia con o sin daños en
cualquier centro laboral.

2. FUNDAMENTO TEORICO
METODO DE BIRD

En los años 60 Frank E. Bird Jr. desarrollo una investigación para determinar las
causas de los accidentes, es así que postulo su Teoría de “Casualidad de
Perdidas”, con la que busca ir al origen de los accidentes, planteando principalmente
para que ocurra un accidente se presentan con anterioridad una serie de hechos
que finalmente desencadenan la perdida.
 Accidente:
Acontecimiento o acto no deseado que interrumpe un proceso normal de trabajo
causando lesiones personales, daños materiales, al ambiente o comunidad
(perdidas). Las lesiones y las enfermedades son el resultado de los accidentes.

 Incidente:
Es todo acontecimiento no deseado que resulta o puede resultar en pérdidas.
Evento relacionado con el trabajo que da lugar o tienen el potencial de conducir
a lesión, enfermedad o fatalidad. Y que conlleva a cambiar por completo su curso
e impide que la situación se desarrolle normalmente como lo venía haciendo.
En la teoría de Casualidad de pérdidas de Frank Bird también se describe una
pirámide que explica la importancia de gestionar la seguridad en función a los
incidentes ya que se guarda una estrecha relación entre los incidentes menores
y los accidentes de alto potencial de perdida.

 Cuasi accidente:
Acontecimiento cuya ocurrencia no arroja pérdidas visibles o medibles; no
obstante, si se repite bajo circunstancias un poco diferentes, puede terminar en
accidente o en falta operacional.
Según las normativas de seguridad, pudieron haber derivado en un accidente.
Debe investigarse el desarrollo del hecho y encontrar los puntos en los que se
cometieron errores, de forme de poder establecer responsabilidades.

 Peligro:
Fuente o situación potencial de daño en términos de lesiones o efectos negativos
para la salud de las personas, daños a la propiedad, daños al lugar de trabajo.

 Riesgo:
Es la combinacion de probabilidades, de que se produzca un evento y sus
consecuencias negativas, estrechamente relacionada con la definicion de
peligro, a continuacion detallamos las principales definiciones dadas por la
legislacion vigente y las normas internacionales.

 Riesgo Aceptable:
Riesgo que ha sido reducido a un nivel que puede ser tolerado por la
organización, teniendo en cuenta obligaciones legales.
 Prevención de riesgos laborales:
Se ve como una serie de acciones aisladas e independientes con la finalidad del
cumplimiento de la normativa en seguridad y salud laboral, la competitividad y la
supervivencia de las organizaciones requieren especial énfasis en la atención de
los recursos humanos y de las condiciones de trabajo para lograr:

 Condiciones de trabajo adecuadas que se enfoquen en el liderazgo,


competencia y toma de conciencia del trabajador.
 Mejorar la productividad.
 Mejorar la reputación de la organización.
 Reducción de costos por pérdidas en la organización.

 Reporte de Incidentes:
Se convierten entonces en la primera línea de acción que debemos de adoptar
si esperamos gestionar eficientemente los riesgos en los lugares de trabajo,
esto implica implantar una cultura de reporte de condiciones sub estándares y
actos sub estándares.

 Falta de control
 Sistemas Inadecuados
 Estándares inadecuados
 Incumplimiento

 Causas Básicas

- Factores Personales:
 Son los que explican el porqué de los actos sub estándares
esencialmente el por qué las personas no actúan como deben.
- Factores de Trabajo:
 Normas incorrectas o inexistentes.
 Desgaste normal por el uso, montaje o ajuste deficiente de los equipos
o herramientas.
 Diseño incorrecta.

 Causas Inmediatas

- Actos sub estándares:


Es todo acto u omisión que comete el trabajador, que lo desvía de la manera
aceptada cómo correcta y segura para desarrollar una actividad o trabajo.
- Condiciones sub estándares:
Es una situación o condición de riesgo que se ha creado en el lugar de trabajo.

 Incidente
Evento

 Daño o pérdida
Lesión, enfermedad, muerte
3. PRACTICA
MODELO DE BIRD: Accidente Ecopetrol por volcamiento de andamio

FALTA DE CONTROL CAUSAS BASICAS CAUSAS INMEDIATAS INCIDENTE PERDIDA

 Se tuvo un informe  El personal presento  No se contempló la  El gancho de la grúa  El trabajador tuvo


genérico mas no exceso de confianza práctica de utilizar entro en contacto con lesiones leves.
especifico en la en la ejecución del línea de cola o guía. el andamio y este  El andamio quedo en
documentación. trabajo provoco su mal estado
 Los administrativos volcamiento y consigo
no contemplaron la caída del trabajador
todos los peligros al que se encontraba en
ejecutar la actividad la plataforma superior
 La identificación del
peligro y el
establecimiento de
controles no fue
efectiva
4. OBSERVACIONES
 Debemos ser muy observadores al momento de analizar un incidente o
accidente para poder identificar qué tipo de reporte se va aplicar.
 La metodología “Dominó de F. Bird” es muy buena para conocer las causas de
los accidentes y las pérdidas, pero no es la única que se puede usar.
 Se buscó las medidas preventivas que se debieron tomar en la práctica realizada

5. CONCLUSIONES
 Se usó y desarrollo la metodología investigada acerca del modelo de casualidad
de pérdida o análisis "DOMINO DE FRANK BIRD" para el recojo de
investigación.
 Se logró analizar las causas de los accidentes para así establecer controles
administrativos, planes de acción o recomendación para evitar que se repitan.
 Se identificó y evaluó los peligros existentes y probabilidades de que vuelvan a
suceder estos incidentes.
 Se conoció y aplico la metodología para la investigación de accidentes.
 Se identificó las causas que ocasionan accidentes, para evitar que sucedan o se
repitan

6. BIBLIOGRAFIA
 FUENTES, O. (2017). Incidentes y Accidentes. [online] Norma-
[Link]. Available at: [Link]
[Link]/2012/09/[Link] [Accessed 21
Aug. 2017].
 ESCALANTE, M. (2017). Modelo Explicativo Frank Bird. [online] Scribd.
Available at: [Link]
Bird [Accessed 21 Aug. 2017].
 CACERES, I. (2017). Neuroseguridad: la (in)seguridad es una decisión. [online]
[Link]. Available at:
[Link]
67:neuroseguridad&catid=318&Itemid=854 [Accessed 21 Aug. 2017].

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