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Conclusiones Procesos Contables

El documento presenta las conclusiones y recomendaciones de un trabajo. Entre las conclusiones se encuentra que la organización contable de la empresa es precaria y carece de segregación de funciones, y que el precio de venta actual no toma en cuenta todos los elementos del costo. Las recomendaciones incluyen aplicar un manual de procedimientos contables, capacitar al personal, e implementar un sistema de costeo ABC.
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Conclusiones Procesos Contables

El documento presenta las conclusiones y recomendaciones de un trabajo. Entre las conclusiones se encuentra que la organización contable de la empresa es precaria y carece de segregación de funciones, y que el precio de venta actual no toma en cuenta todos los elementos del costo. Las recomendaciones incluyen aplicar un manual de procedimientos contables, capacitar al personal, e implementar un sistema de costeo ABC.
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3.1 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.

4.1.1 CONCLUSIONES.

Con todo lo realizado en el presente trabajo se han identificado las siguientes


conclusiones:

 La organización interna del área de contabilidad es precaria debido a que


desconocen sobre las normativas de organización, no hay una adecuada
segregación de funciones.

 La empresa aplica únicamente una contabilidad comercial a pesar de que es


una empresa industrial.

 El precio de venta actual esta determinado en base a un aproximado, ya que


no toman en cuenta los tres elementos del costo.

 El personal que labora en el área contable a pesar de tener un título,


desconoce sobre el proceso de costeo y tributario.

 El inventario de materia prima, productos en proceso y productos terminados


son manejados de manera empírica.

 Los sobrantes de la materia prima son utilizados como relleno, por lo que no
hay desperdicio de la misma.

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4.1.2 RECOMENDACIONES.

Tomando en cuenta las conclusiones antes expuestas, se realizan las


recomendaciones siguiente:

 Aplicar el manual de procedimientos contables propuesto, con el fin de que se


ejecuten en forma adecuada las actividades que se realizan en la empresa.

 Capacitar al personal a fin de que cumplan con cada uno de los procesos
establecidos por el manual y que a su vez le facilite el manejo del sistema.

 Instruir a la persona encargada de bodega a realizar los kárdex e informes


para tener un óptimo control de inventarios.

 Estructurar un sistema de contablilidad de costos de acuerdo a las


características de la empresa .

 Implementar el sistema de costeo ABC propuesto para que se proceda de


manera óptima la asignación sobre todo de los costos indirectos de
fabricación.

 Mejorar el precio de venta o disminuir el margen de utilidad.

 Presentar los estados financieros basándose en los NIIF para PYMES, ya que
esto le permitirá generar transparencia, comparabilidad y confianza.

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BIBLIOGRAFÍA.

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(Recuperado el 26 de Abril del 2013).
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