Pregunta 1 10 / 10 ptos.
En cada cargo / trabajo existe un alcance o rango de responsabilidad que
está definido en términos del enfoque de sus deberes y de las relaciones de trabajo dentro de la
organización, por ello en las organizaciones existen determinados niveles gerenciales. Según lo
planteado hay administradores que son responsables de establecer las estrategias de diferentes
negocios de la empresa y de coordinar sus resultados de manera conjunta. Relacione
correctamente el contexto planteado con uno de los siguientes niveles gerenciales ¡Correcto!
Direccion general Ninguna de las anteriores Direccion media Direccion funcional o linea Pregunta 2
10 / 10 ptos. El jefe administrativo de una Empresa se siente frustrado en su trabajo al presentar
un proyecto de teletrabajo ante la gerencia que puede reducir costos fijos, debido a que la
propuesta no se analizó por parte de la gerencia considerándola innecesaria, toda vez que
incrementaría la pereza de los trabajadores, pues estando en la oficina no hacían nada, mucho
menos desde sus casas. A pesar de los beneficios de la misma no contó con el apoyo de los
coordinadores quienes prefirieron no contrariar al gerente opinando que posiblemente sería una
locura. El jefe administrativo está pensando en renunciar. De acuerdo a la historia anterior, Para
que el jefe administrativo pueda poner en marcha su proyecto ¿que requeriría implementar en la
compañía? ¡Correcto! Un modelo administrativo enfocado en el trabajo en equipo, la
responsabilidad y autocontrol de los trabajadores en todos los niveles jerárquicos. Un modelo
administrativo enfocado en mejorar las relaciones sociales de los trabajadores como factor
fundamental de su productividad. Un modelo administrativo enfocado en el fortalecimiento de la
estructura de la organización que de mayor flexibilidad a las tareas que se realizan. Un modelo
administrativo enfocado en la productividad individual de los trabajadores. Pregunta 3 10 / 10
ptos. El administrador de la empresa de Helados Mimos, está organizando toda su planeación para
cumplir con el objetivo de lograr el máximo resultado al mínimo costos. Esta planeación le
proporciona un mapa de ruta para ayudarle a cumplir con su objetivo. Según el enunciado, el
administrador debe: Llevar un control del desempeño organizacional para asegurar la
coordinación de todo el conjunto de tareas diarias Llevar un control del desempeño organizacional
para asegurar un alto volumen de ventas en cada local de la empresa Llevar un control del
desempeño organizacional para asegurar el orden y control de todas las actividades ¡Correcto!
Llevar un control del desempeño organizacional para asegurar la efectividad de su gestión y de su
objetivo Pregunta 4 10 / 10 ptos. El gerente de producción de la compañía, hagamos todo mejor,
se reúne con su equipo de trabajo y pide que todos sus colaboradores, realicen un plan de trabajo
de excelente calidad por tanto les indica que la planeación requiere: ¡Correcto! Actividades con
orden y propósito Solamente orden Solamente buenos deseos Propósitos y buenos deseos
Pregunta 5 10 / 10 ptos. ¿Cuáles de las siguientes afirmaciones son correctas?: 1 – La planeación
incluye vigilar el desempeño de la organización e identificar las desviaciones entre lo planeado y lo
realizado. 2 – La planeación incluye tomar acciones correctivas para resolver las desviaciones en el
desempeño. 3 – La planeación incluye la definición de metas y de acciones necesarias para
obtenerlas después de considerar la situación presente y las oportunidades futuras. Solamente 2
es correcta. Solamente 1 y 2 son correctas ¡Correcto! Solamente 3 es correcta. Solamente 1 es
correcta. C
