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Contabilidad Administrativa y Financiera

Este documento describe los tres propósitos de la contabilidad y tres tipos de contabilidad. La contabilidad proporciona información financiera y de costos para elaborar informes internos de rutina y no rutina para las decisiones de los gerentes, así como informes externos. La contabilidad administrativa, financiera y de costos cada una se centra en presentar diferentes tipos de información para la toma de decisiones de los gerentes.

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Stefanny Teffy M Caballero
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Contabilidad Administrativa y Financiera

Este documento describe los tres propósitos de la contabilidad y tres tipos de contabilidad. La contabilidad proporciona información financiera y de costos para elaborar informes internos de rutina y no rutina para las decisiones de los gerentes, así como informes externos. La contabilidad administrativa, financiera y de costos cada una se centra en presentar diferentes tipos de información para la toma de decisiones de los gerentes.

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El Gerente y la Contabilidad

Administrativa

La contabilidad proporciona
Financiera
información y de Costos
para tres
propósitos importantes:

Elaborar informes internos no rutinarios para las


Elaborar informes internos de rutina decisiones de los gerentes, para tomar decisiones Elaborar informes externos para
para las decisiones de los gerentes sobre un tema circunstancial y poco recurrente inversionistas, autoridades gubernamentales,
etc. Sobre la posición financiera, operaciones
y actividades relacionadas con la organización

Contabilidad Administrativa,
Financiera y de Costos

Contabilidad Administrativa: mide y presenta Contabilidad de Costos: proporciona información


información financiera y no financiera que Contabilidad Financiera: se centra en presentar para la contabilidad administrativa financiera,
ayuda a los gerentes a tomar decisiones para informes a terceros, mide y registra las mide, presenta la información financiera y no
cumplir con las metas de la organización, se operaciones de la empresa y proporciona financiera que se relaciona con el costo de
centra en la presentación de informes internos. estados financieros basados en los principios de adquirir o consumir recursos por parte de la
contabilidad generalmente aceptados (PCGA) organización. Incluye áreas tanto de contabilidad
administrativa como de la financiera.
Decisiones de la Planeación y Control

Planeación: decidir sobre las metas de La cadena de valor de las funciones de Negocios Investigación y desarrollo
la organización, predecir resultados.

Diseño de productos,
Control: Serie de funciones de negocios en las servicios o procesos
a) decidir y efectuar acciones que que añade utilidad a los productos o
pongan en practica las decisiones de servicios de una organización. Hay 6 Producción
planeación. funciones de negocios donde los
b) Decidir sobre la evaluación del administrativos dan soporte de Marketing Distribución
desempeño y la retroalimentación decisión a los gerentes:
relacionada que ayudara a las
futuras decisiones. Servicio al Cliente
INTEGRANTES:

 Arce Chávez Cristhian Tomas


 Correa Spelucín Richard
 Chiroque Bruno Leo Albert
 Guevara Llanos Mariela Polet

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