Informe de

Comunicación Sobre el
Progreso 2017 Pacto
Mundial

schneider-electric.com
Contenidos
4 Nuestra
empresa
Hoy en día, la demanda de energía
en el planeta es enorme. Y al
mismo tiempo todos los seres
humanos que lo habitamos
tenemos el derecho indiscutible a
la energía limpia. ¿Cómo
equilibramos esto ante el dilema
energético de manera
responsable?
Conoce cómo trabajamos en SE
para lograrlo en México & CAM

1 Innovación
y medio
25
¿Cuál es el núcleo
Nuestra
gente
ambiente
de todo lo que nuestros
empleados hacen?:

8
Nuestros clientes.
¿Queremos más empresas con Conoce las muchas
carbono neutral? Descubre cómo caras de SE y cómo
EcoStruxure puede ayudar a tu trabajan para ellos.
empresa a emprender este camino.

34 Nuestra
comunidad
¿Dónde estamos cerrando la brecha energética?
Desde escuelas rurales en Oaxaca hasta
comunidades limitadas en infraestructura en
México & CAM, SE trabaja para lograr el
derecho a la energía asequible y no
contaminante.
Conoce estas iniciativas.
@SchneiderElectricMX @SchneiderMX
Alcance

El segundo Informe Anual de Comunicación sobre el Progreso de

los principios del Pacto Mundial (COP) de SCHNEIDER ELECTRIC
México y Centroamérica, contiene los avances registrados durante
el año de 2017 en los temas de responsabilidad social de la
empresa, sostenibilidad, transparencia y rendición de cuentas a
todos nuestros grupos de interés.

En su contenido, el Reporte refleja los temas relevantes para nuestros stakeholders y cubre los
principios de calidad de COP en las áreas de derechos humanos, derechos laborales, lucha
contra la corrupción, comunidad y medio ambiente

Ámbito Metodología
La información de este reporte engloba datos, La información fue recabada por las áreas
iniciativas y logros de Schneider Electric en
de responsabilidad social de Schneider
los países de México y Centroamérica. Electric México y Centro América con datos
proporcionados por las unidades de negocio
involucradas en su gestión; y revisada por

Estándares especialistas en cada tema.

De esta forma se aseguró un contenido vasto

y suficiente sobre las actividades y resultados
de nuestra empresa.
El Informe se presenta como COP Avanzado,
de acuerdo a los estándares cumplidos. En la elaboración de este informe participó
Promotora ACCSE, S.A. de C.V.
Desde 2003 SE está adherido a los diez
Principios del Pacto Mundial de Naciones
Unidas; y mantiene su compromiso con los 17
Objetivos de Desarrollo Sostenible.
Nuestra empresa
 NUESTRA EMPRESA

Nuestra empresa

Hoy en día, la demanda de energía en el planeta es enorme. Y al

mismo tiempo todos los seres humanos que lo habitamos tenemos
el derecho indiscutible a la energía limpia ¿Cómo equilibramos esto
ante el dilema energético de manera responsable?
Conoce cómo trabajamos en SE para lograrlo en México & CAM

Un nuevo mundo de energía

En Schneider México y Centroamérica, nuestro papel es asegurarnos

que “Life Is On”, sea para todos en cualquier lugar y en cualquier
momento.
Lo hacemos mediante la entrega de energía conectada y
soluciones sostenibles altamente eficientes.

Enrique González Haas,

Presidente y Director

Palabras de nuestro Director General General SE México & CAM

(México y Centroamérica)

Es un orgullo para Schneider Electric en México y

Nuestros lectores podrán informarse sobre nuestra gestión
Centroamérica presentarles el segundo Informe de
como Empresa Socialmente Responsable así como de los
Comunicación sobre el Progreso del Pacto Mundial por el
programas y acciones sociales que impactan de manera
periodo 2017.
positiva en los Objetivos de Desarrollo Sostenible que
apoyamos.
En un entorno global impredecible, y al enfrentar eventos sin
precedentes en todo el mundo, hemos mantenido nuestra
En Schneider México y Centroamérica, nuestro papel es
trayectoria como facilitadores de la eficiencia energética,
asegurar que, desde que las personas comienzan su
siendo 2017 un año de ejecución consistente y sólida de
día hasta que éste termina, e incluso mientras duermen,
esta estrategia para México y Centroamérica.
la energía necesaria esté ahí para que su mundo siga
funcionando. De eso se trata nuestra promesa .
Asimismo, ante el dilema energético que enfrenta el
Nuestra tecnología está en todas partes y al servicio de
mundo: aumentar la energía debido a la urbanización,
todos, de manera confiable, eficiente, productiva y verde.
industrialización y digitalización en proyección hacia el año
2050 y al mismo tiempo reducir las emisiones de carbono,
Bajo estos principios de eficiencia e inclusión, deseo
nuestro desempeño es decisivo para ayudar a proveer
muy sinceramente que este reporte sea la ventana para
más energía efciciente y reducir el impacto ambiental en el
que usted se asome al mundo de Schneider Electric: una
planeta.
empresa comprometida con la transparencia y la rendición
de cuentas.
En nuestro segundo COP damos cuenta del compromiso y
mejora continua de SE por operar apegados a los principios
Gracias por leernos y compartirnos su opinión, dudas o
del Pacto Mundial, el cual, promueve de manera exhaustiva
comentarios a través de esta encuesta.
la humanización de la economía a nivel global a través de
https://es.surveymonkey.com/r/ReporteSostenibilidadSE
sus diez principios basados en los Derechos Humanos,
Derechos Laborales, Cuidado del medioambiente y Lucha
Atentamente,
contra la corrupción.
Enrique González Hass
Presidente y Director General

Schneider Electric | INFORME DE COMUNICACIÓN SOBRE EL PROGRESO 2017 PACTO

MUNDIAL 5
Innovación el único camino hacia un futuro sostenible

Schneider Electric, especialista mundial en gestión y

promesa a través de productos conectados; control local,
automatización de la energía, opera en más de 100 países
aplicaciones, análisis y servicios. Nuestras tecnologías
con 144,000 empleados. Al unir la energía, la automatización
transforman los lugares donde vivimos, trabajamos y
y el software, nuestra plataforma EcoStruxure ™ está lista
disfrutamos.
para Internet de las cosas (IoT), con la cual se cumple esta

Schneider y su presencia en el mundo

27%
28% Europa
Norte Occidental
América
27%
Asia Pacífico

18%
Resto del
mundo

DJSI Industry
170 144,00 Una de las
empresas
Leader,
años de
0 con más 4º año
experiencia
empleados
ética consecuti
del mundo
por
vo
140 Ethisphere 3er lugar
102 ®, en la lista de Corporate
Centros de
países
Distribución
7º año Knights Carbon Clean
consecut 200™ (febrero 15, 2017)

ivo

Misión Visión

La misión de Schneider Electric es servir a nuestros Lograr más usando menos de nuestro planeta.
clientes desarrollando productos y soluciones
innovadores que simplifiquen las vidas de quienes los Actualmente vivimos en un mundo de rápido
utilizan. crecimiento en el que la energía es fundamental, por
Aprovechamos la energía y la promesa de Internet de las lo que creemos que es una excelente oportunidad
cosas (IoT) para reestructurar las ciudades, mejorar las para que todos y cada uno de nosotros alcancemos
industrias y enriquecer nuestras vidas. nuestro verdadero potencial, a la vez que
disminuimos el impacto en el medio ambiente.
Pacto Mundial

En Schneider Electric estamos adheridos al Pacto Mundial

principios divididos en cuatro temas de gran relevancia para
desde 2003, la iniciativa internacional de la Organización de
el bienestar de la gente y el planeta: derechos humanos,
las Naciones Unidas para fomentar la responsabilidad social
derechos laborales, medio ambiente, anticorrupción, y con
en todas las empresas alrededor del mundo. Comprende 10
los cuales estamos comprometidos.

Comprometidos con el Desarrollo Sostenible

Schneider Electric contribuye a los

Objetivos de Desarrollo Sostenible
La nueva Agenda 2030 para el Desarrollo
(ODS), un llamado a la acción universal
Sostenible, que incluye sus 17 Objetivos de lanzado por las Naciones Unidas para
Desarrollo Sostenible (ODS), establece un primer erradicar la pobreza, proteger el planeta
y garantizar que todas las personas
objetivo universal histórico: garantizar el acceso a disfruten de la paz y la prosperidad
una energía asequible, confiable, sostenible y para 2030. Nos comprometemos a
cumplir con los 17 ODS a través de
moderna para todos. nuestro negocio principal y las cinco
Miguel Ángel Valenzuela, megatendencias de la sostenibilidad:
VP Industry clima, economía circular, ética, salud,
equidad y desarrollo.

En SE nos sumamos a esta gran iniciativa trabajando por un mejor planeta y sociedad, para
proveer de mejor futuro a todas las personas en cualquier lugar y sin distinción alguna.

FIN DE LA HAMBRE SALUD Y EDUCACIÓN DE IGUALDAD DE AGUA LIMPIA

POBREZA CERO BIENESTAR CALIDAD GÉNERO Y
SANEAMIENTO

ENERGÍA TRABAJO DECENTE INDUSTRIA, REDUCCIÓN DE CIUDADES Y PRODUCCIÓN

ASEQUIBLE Y NO Y CRECIMIENTO INNOVACIÓN E LAS COMUNIDAD Y CONSUMO
CONTAMINANTE ECONÓMICO INFRAESTRUCTUR ES
A
DESIGUALDADE RESPONSABLES
S SOSTENIBLES

ACCIÓN POR VIDA VIDA DE PAZ, JUSTICIA E ALIANZAS PARA

EL CLIMA SUBMARIN ECOSISTEMAS INSTITUCIONES LOGRAR
A TERRESTRES SÓLIDAS LOS OBJETIVOS
Nuestro Barómetro de Planeta y Sociedad

Nuestro Barómetro de Planeta y Sociedad nos energiza a todos en Schneider Electric. Con esta
herramienta de medición transparente, expresamos el viaje hacia la sostenibilidad de nuestra
compañía y cómo cada uno de nosotros puede contribuir. Nos permite desplegar objetivos con
claridad y comunicar cómo avanzamos cada trimestre. Ajustamos nuestras acciones en
consecuencia, para avanzar en nuestro camino hacia la neutralidad del carbono (CO 2 ).

Gladis Juárez,
VP Human Resources

Desde 2005, hemos utilizado nuestro Barómetro de Planeta

Una escala de puntuación simple de 10 proporciona
y Sociedad como una herramienta para medir el desarrollo
una medida general de nuestras mejoras, para mantener
sostenible de la compañía.
informados a todos nuestros grupos de interés en todo
momento.
Esta herramienta destaca los compromisos de SE por tres
años para dar seguimiento a objetivos específicos en sus
Los 16 indicadores del barómetro muestran cómo estamos
tres áreas de acción: personas, planeta y productividad para
avanzando en relación directa con las megatendencias de
enfrentar los retos del desarrollo sostenible.
la sostenibilidad: clima, economía circular, ética, salud y
equidad, y desarrollo.

INICIO RESULTAD OBJETIV

Barómet neta y
OS Q4 O
o Pla Sociedad
2016 12/201
RESULTADOS
7
01/2015 Q3
CLIMA 2016
Nuestras ndencias 2015 - sanitario2015
nuestros objetivos de 100 sitios
- 2017 industriales
/ Puntaje general (escala de 10) 3.00 7.65 8. 8 de 10
megate 2020 y 4
8
• 10% de ahorro energético - 5.9% 7.1% 1
0
%
etiquetas ecológicas Green Premium TM
• 10% de ahorro de CO2 en transporte - 8.5% 11.2% 1
0
2
%
• En el camino para lograr cero residuos para relleno
ECONOMÍA 34 91 9 1
PLANET de mantenimiento, modernización y fin de la vida útil
9 0
A 0
CIRCULAR • Energía
100% depara
los productos
promover de investigación y desarrollo
el desarrollo
- 46% 91.6% 100%
diseñados con Schneider EcoDesign Way TM

• 75% de loslaingresos
siguen por 26000
norma ISO productos provino de las
60.5% 66.3% 74.9% 7
5
evaluación interna de Ética y %
• 100% de los nuevos proyectos grandes de los
CLIMA + clientes incluyen la cuantificación de impacto de - - 1 100%
DESARROL Responsabiilidad (MIR)
6
LO %
CO
(Ofertas
sostenible • 120,000 ton de CO2 se evitaron mediante servicios 101,508 120,000
empleado - 83,485
s)
RENTABILID • x5 de facturación por el programa Acceso a la
AD de Equidad de Pago y de Género de Schneider - x3.3 x x
2. 5
11
• capacitadas en gestión
100% de nuestros energética
proveedores recomendados
48% 72% 82.3% 100%
ÉTICA
• Schneider Electric
Todas nuestras divisiones aprobaron nuestra
- 79% 93.4% 100%
Las flechas muestran si el indicador ha subido, permaneció igual o ha caído en comparación con el trimestre anterior. El color muestra que el indicador está arriba o debajo del objetivo de 8/10.
1, 2
Cambio en el alcance de la consolidación •
del30%
cuarto
detrimestre de 2016.
reducción en la tasa de incidencias médicas
- 37% 3 3
3 0
Gobernanza

A nivel global, el Consejo de Administración de Schneider Durante 2017 la junta celebró ocho reuniones con un
Electric es un órgano colegiado dirigido por todos los promedio de participación de los directores del 94%, para
accionistas. Define las orientaciones estratégicas de la tratar asuntos del gobierno corporativo, la estrategia y la
corporación, nombra y revoca los mandatos de la Dirección implementación de la compañía.
de la empresa, establece su remuneración, selecciona la
forma de organización y gobernanza, la separación de los Para más información visite:
cargos de Presidente y Consejero Delegado o combinación https://www.schneider-electric.com/en/about-us/
de dichas oficinas; así como la calidad de la información company-profile/corporate-governance/
proporcionada a los accionistas y a los mercados.

Nuestro equipo de liderazgo en México y Centroamérica

Nuestros directores en MX & CAM cuentan con una gran

equilibrio en términos de paridad de género, que ha sido
experiencia y antecedentes relevantes en su carrera
mejorada en los últimos años.
profesional. Nuestra junta directiva también refleja un buen

1 2 3 4 5

6 7 8 9 1
0

1 1 1
1 2 3

1 Enrique González Haas 6 Gladis Juárez 11 Claudia Gómez

President and General Director MX & CAM VP Human Resources VP Marketing & Inside Sales
2 Jorge Cortés 7 Óscar Lambert 12 Carlos León de Garay
VP Transactional Business VP Partner Retail VP Comercial Central America
3 Rubén Díaz 8 Gerardo Luis Guzmán 13 Carlos Piña
Field Services Director VP Finance Finance & Control Legal Affair
Director
4 Alma Susana Vivar 9 Miguel Ángel Valenzuela
VP Customer Transformation VP Industry
5 Ernesto López 1 Felipe Rivera
VP Partner Projects 0 VP Process Automation
 Mercado, Clientes

En Schneider Electric, innovamos por el bien de nuestros

La urbanización, la industrialización y la digitalización
clientes, nuestros socios y nuestro planeta.
crea numerosas oportunidades para Schneider Electric:
desde el aumento de las necesidades en automatización
Los cuatro mercados clave a los que servimos en Schneider
y conectividad, a la enorme necesidad de eficiencia
Electric, consume el 70 por ciento de la energía mundial.
energética, que requiere una óptima utilización de los
recursos.

Nuestras operaciones México &

CAM

12 plantas industriales

1 Centro de Investigación y
Desarrollo (R&D)

15
14
Centros de Servicio Oficinas
+70 Años de
Regionales liderazgo
1 Centro Logístico
+9,700
Colaboradores
+10 Distribuidores

0
60% Exportación

En México y Centroamérica brindamos empleo a más de 7,600 personas en

plantas y más de 2,100 en el equipo administrativo y comercial.

• Hemos equipado cerca de 3.5 millones de hogares.

• Hemos capacitado a más de 500,000 electricistas desde el año 2009.
Nuestros Clientes

Atención a más de Ventas por más de

Más de
50,000 1,500 8,901
clientes con toda la
clientes base instalada millones de
en MX & CAM pesos

Un diálogo abierto con

nuestros grupos de interés
(stakeholders)
Todas las decisiones sobre el desarrollo
La información que proviene de nuestros
sostenible dentro de la compañía son
grupos de interés influye directamente en el
directas, transparentes y totalmente
Desarrollo Sostenible de nuestra compañía,
integradas.
las políticas, programas y actividades que se
integran a lo largo de este informe, y en los
Identificamos claramente a las partes
nuevos planes de progreso de la compañía, y
interesadas y su aporte concreto nos ayuda a
en nuestro Barómetro de Planeta y Sociedad.
entablar un diálogo constante y fructífero.

Los medios para escuchar a nuestros grupos de

interés abarcan desde el diálogo directo en juntas
y reuniones hasta el uso de medios tecnológicos
de comunicación para recopilar calificaciones,
evaluaciones y opiniones de todas las partes
involucradas.
Este diagrama es una descripción general de las partes interesadas del sector propuesto por
Gimélec*, la asociación comercial francesa de equipos eléctricos, automatización y servicios
relacionados.

CLIENTES
SOCIEDAD CIVIL

Edificios, Organizaciones no
Industria, gubernamentales (ONGs),
Infraestructura, y Medios de
Energía Comunicación, etc.

SOCIAL
Contratistas,
SOCIOS Integradores, Comunidades
Fabricantes locales
de Sistemas,
Asociaciones, Distribuidores
Sindicatos, Agentes
Consorcios, Sociales,
Joint Ventures, Empleados UIMM,
Proveedores, etc.
Subcontratistas
etc. COMPAÑÍAS
GIMÉLEC

Accionistas, Autoridades y
Inversionistas Pacto Global
, Bancos y Instituciones
Aseguradoras estandarizadas Legisladores,
IEC y Comisión Europea,
Certificación de Organización
Analistas productos Internacional
Financieros
del Trabajo (ILO),
OECD, etc.
Otras Instituciones INSTITUCIONAL
FINANCIERO estandarizadas, Docencia
e investigación, Expertos
independientes, etc.

TÉCNICOS

*CSR Sector Reporting Guide, 2017.

Materialidad y nuestros grupos de interés

En Schneider Electric tenemos como principio, la constante

valor, financiero y no financiero, para la misma organización y
comunicación con todos nuestros grupos de Interés bajo los
sus partes interesadas.
principios de corresponsabilidad honestidad, respeto, mutuo
beneficio y transparencia, a fin de conocer sus expectativas
El objetivo del análisis de materialidad es garantizar que
y cumplir con nuestros objetivos como empresa y como
SE comunique sobre las principales asuntos económicos,
ciudadanos corporativos.
sociales y medioambientales, identifique oportunidades y
riesgos para sus actividades presentes y futuras, y actualice
Como parte de este compromiso damos seguimiento a los
su enfoque hacia el desarrollo sostenible a la luz de las
aspectos de materialidad que tienen un impacto significativo
expectativas de sus principales partes interesadas.
en la empresa, sus actividades y su capacidad de crear

Metodología

La identificación de los asuntos prioritarios se realizó

Seis nacionalidades diferentes estuvieron representadas
haciendo un inventario amplio de temas, desde los
entre los participantes, y de los encuestados, 37% eran
transversales (cuestiones relevantes para todos los tipos de
mujeres y 63% hombres.
negocios) hasta los específicos (temas relevantes para el
sector y particularmente para Schneider Electric), y luego
En los resultados sobre los temas relevantes detectados, se
por un replanteamiento que permitió obtener 36 temas.
incluyen:
Se llevaron a cabo dos rondas de entrevistas con las partes
• La innovación sostenible
interesadas tanto internos como externos, así como con
• El acceso a la energía
expertos para llenar una parrilla de evaluación, lo que se
• El ecodiseño
traduce en una puntuación de los problemas según su
• La compra sostenible
importancia relativa, en una escala que va de 1 (cuestión no
• La atracción y el compromiso de los empleados
en todo material) a 5 (cuestión ampliamente material).
• La escasez de recursos
• La sensibilización sobre la sostenibilidad
En las entrevistas participaron nuestros grupos de interés
• El cambio climático
externos: clientes, medios de comunicación, distribuidores,
• Temas relacionados con los principales proyectos de
organizaciones internacionales, expertos; así como gerentes
clientes de Schneider Electric (transición energética,
y ejecutivos de diferentes departamentos de Schneider
eficiencia energética en la industria, edificios, hogares,
Electric como Medio Ambiente, Recursos Humanos,
ciudades sostenibles, economía digital, TI verde).
Negocios, entre otros.
 Un diálogo abierto con
nuestros grupos de interés
(stakeholders)

5.0
Síntomas externos
Innovación sostenible
Transición energética

Eficiencia energética
Eficiencia energética en edificios en la industria

Acceso a la Ciudades sostenibles

energía
Redes inteligentes
Diseño ecológico
Relevancia para los grupos de interés

Renovables
4.1
Compras sostenibles Cadena de suministro sostenible
Normas éticas de los negocios
Eficiencia energética en Diálogo con grupos de
casa
interés
Compromiso de los trabajadores y atracción de talento Economía digital
Escasez de recursos IT
Ecológica
Intereses,
Cambio climático compensaciones
y beneficios

Contaminación
Sensibilización sobre la sostenibilidad y uso del
Países en desarrollo
agua
Pobreza energética
Almacén de energía Derechos humanos Diálogo Social y
relaciones
Branding sostenible
3.2
Movilidad inteligente Urbanización
Salud y seguridad de los
colaboradores
Eco
producción

Economía circular

Diversidad

Sustancias peligrosas

Síntomas internos
2.3
2.3 3.2 4.1 5.0

Relevancia para Schneider Electric

Inversión Socialmente Responsable

Programa Responsibility & Ethics Dynamics (R&ED)

R&ED (Responsibility & Ethics Dynamics por

de nuestros valores fundamentales en todo
sus siglas en inglés) incluye organización,
momento y en todo lugar. La comunicación
procesos y herramientas para fomentar el
constante permite que tanto colaboradores
cumplimiento de los empleados con nuestros
como los equipos de gestión conozcan las
Principios de Responsabilidad (PoR). El
acciones prioritarias para impulsarlo.
programa apoya a los empleados de una
manera amable y segura para que todos
En SE consideramos que “hacer lo correcto”
estemos comprometidos con la defensa
es la clave de la creación de valor para todos
nuestros grupos de interés.

Tenemos el
principio de
cero-
tolerancia
Creemos que actuar con los más altos estándares de ética y la
respecto a la
integridad es la elección correcta. La corrupción y el fraude no violación de
pueden ser permitidos en un juego limpio. La competitividad nuestros Principios
de Responsabilidad
comercial es directamente afectada por la corrupción y es por eso (PoR). Para
que aplicamos una tolerancia cero en la política de Schneider Scheneider Electric
¡La ética es
Electric. primero!
Claudia Gómez,
VP Marketing & Inside Sales

Objetivos de R&ED Medios donde promovemos

nuestra ética e integridad
Promover nuestros valores & principios –interna y
externamente– en temas de integridad en los negocios, respeto a • Nuestros PoR en +30 idiomas.
los derechos humanos y el comportamiento ético de nuestros • Acceso a Policytech: repositorio.
colaboradores. exclusivo y dinámico de todas
nuestras políticas Globales y
Proteger nuestra compañía contra los riesgos procedimientos.
reputacionales, financieros y competitivos; evitar cualquier • Presentaciones y videos del
penalidad hacia la empresa o nuestros colaboradores. programa R&ED.
• Acceso a PoR e-learning en 7 idiomas.
En 2017 celebramos la ética y responsabilidad • Acceso a la biblioteca de EduKits.
durante los R&ED Days con una ponencia de la • Acceso al Sistema profesional
de denuncia R&ED line.
ONU y un panel de discusión con el Comité de • Contactos clave (Asesores PoR
Ética. y oficiales de cumplimiento).

¡Hablemos de ética!: “R&ED Days”

Este año, nuestro evento mundia R&ED

Days, fue organizado en todas las
localidades de Schneider Electric, tanto
administrativas como productivas con el
objetivo de crear conciencia sobre los
riesgos y retos éticos que enfrenta nuestra
compañía a nivel global y local. Para ello, se
llevó a cabo una conferencia con la Oficina
de las Naciones Unidas contra la Droga y Así mismo, utilizamos una herramienta
el Delito (UNODC) y un panel de discusión de capacitación que llamamos “Kits
con los líderes y miembros del comité educativos,” que presentan diferentes
de ética de la región, quienes hablaron dilemas éticos reales, presentados por
sobre los casos de corrupción que se han colegas de Schneider Electric, con
enfrentado en México y CAM durante el la intención de crear espacios para
último año y compartieron experiencias dialogar sobre la ética, integridad, y la
para erradicar malas prácticas. responsabilidad conjunta.
Nuestros estándares de integridad y transparencia

POLÍTICAS LOCALES
POLÍTICAS GLOBALES Respeto a las
leyes
ESTÁNDARES INTERNACIONALES internacionales y
PRINCIPIOS DE RESPONSABILIDAD
(PoR) locales.

Todos estos
documentos
están disponibles
en Policytech
NUESTRAS <LEYES>
NUESTRAS <NORMAS IMPLEMENTADAS> en Spice
Employee
NUESTRA <CONSTITUCIÓN>
Portal

Nuestros procedimientos de
denuncia ante acciones no éticas

Todos los colaboradores en Schneider Electric deben

Además de los recursos internos, desde 2012 Schneider
fomentar una actitud honesta, respetuosa y responsable. Si
Electric ha puesto a disposición de sus empleados un
un colaborador un colaborador no respeta los Principios de
sistema externo de denuncia denominado R&ED Line.
Responsabilidad, estará sujeto a las sanciones pertinentes
https://secure.ethicspoint.eu/domain/media/en/gui/100211/
en virtud de los reglamentos vigentes en cada país.
index.html
Para apoyarlos, existe un Comité de Ética y asesores de PoR
Los empleados que ejerciten su derecho de expresión e
que se encuentran a su disposición para responder a todas
informen de manera veraz sobre cualquier incumplimiento
las preguntas relativas a la aplicación de dichos principios.
de los Principios de Responsabilidad establecidos, serán
protegidos de eventuales represalias en el lugar de trabajo.
Los empleados están invitados a consultar en la Intranet
Cualquier información recogida será tratada de forma
del Grupo el Programa de Responsabilidad & Ética de
estrictamente confidencial.
la compañía. Ésta página es el punto de referencia para
identificar herramientas, procesos, así como a los asesores y
responsables de todos los asuntos relativos a la ética dentro
de la compañia.

Denuncias éticas Schneider

2015 2016 2017

39 faltas éticas 35 faltas éticas 29 faltas éticas
99 fraudes 45 fraudes 32 fraudes financieros
financieros financieros
61 totales
138
Cifras a nivel NAM.
totales 80 totales
 NUESTRA EMPRESA

Supervisión Responsable

Como compañía global, Schneider Electric

En SE nos comprometemos en mantener una
asume su responsabilidad más allá del
conducta ética en todas nuestras actividades,
cumplimiento regulatorio.
con todos nuestros grupos de interés.
Nuestros Principios de Responsabilidad (PoR)
En el día a día, dentro de una perspectiva
son los cimientos de referencia de nuestra
amplia y global, llevamos a cabo
organización, con ellos hacemos hincapié
negocios de manera ética, sustentable
en la importancia y prioridad que tiene la
y responsablemente. De hecho, la
responsabilidad y reafirmamos nuestra
responsabilidad está en el corazón del
voluntad de respetar la ética y normatividad
gobierno corporativo de Schneider Electric.
de cada país en el que operamos.
De allí, se conecta en cascada con todos los
empleados en todo el mundo. Modelamos
Aceptamos el reto de estar a la altura de la
y alimentamos este sentido compartido de
confianza que nuestros clientes y la sociedad
responsabilidad.
depositan en nosotros.

Schneider Electric fue nombrada una de las empresas con más ética
del mundo por el Ethisphere®, en marzo de 2017, dentro del ranking
de 124 empresas, por 7º año consecutivo.
 Innovación y
medio
ambiente
 INNOVACIÓN Y MEDIO
AMBIENTE

Innovación y medio ambiente

¿Queremos más empresas con carbono neutral? Descubre cómo

EcoStruxure puede ayudar a tu empresa a emprender este camino.

Falt
Las innovaciones de Schneider Electric son fundadas en seguridad,
confiabilidad, eficiencia, sostenibilidad y conectividad. Esos son
a
realmente los valores clave que queremos proporcionar a nuestros foto
clientes.
Gerardo Luis Guzmán,
VP Finance

Innovación en todos los niveles

La promesa de la innovación de Schneider Electric se ve

• Redefinir la potencia y la automatización para un nuevo
fortalecida por más de 8,000 ingenieros de Investigación y
mundo de energía.
Desarrollo en todo el mundo, que impulsan la innovación en
• Desarrollar productos conectados, eficientes y
todos los niveles para crear valor y resultados medibles para
sostenibles, así como soluciones que ayudan a los
nuestros clientes mediante:
clientes a prosperar frente a la megatendencias:
industrialización, urbanización y digitalización.

Nos guiamos por cinco principios de innovación aplicados en todas partes:

Enfoque al Calidad Sistema Digital Simple y fácil

cliente

En Schneider Electric, tenemos una posición única para cumplir la

demanda de energía eficiente, conectada y habilitada por el Internet
de las
Cosas (IoT). Reunimos la gestión de la energía, la automatización y el
software para hacerlo posible, y con ellos hacer que nuestros clientes
compitan en la actual economía digital con una sola arquitectura.
Ernesto López,
VP Partner Projects

Schneider Electric | INFORME DE COMUNICACIÓN SOBRE EL PROGRESO 2017 PACTO

MUNDIAL 1
 EcoStruxure:
innovación en
todos
Arquit
ectura
los
Edifi niveles
Centro Indu Infraestr
cios de datos stria ucturta
EcoStr
uxure Aplicaciones,
analíticos y
servicios
Contro
l local
Ciberseguridad total

En la nube y/o en las instalaciomes

Productos
conectados

EcoStr EcoStr EcoStr EcoStr EcoStruxureEcoS

uxure uxure uxure uxure truxure
Edifici Distrib TI Máqui PlantaRed
o ución na eléctrica
eléctri
ca

Por medio de un sistema abierto que está habilitado para

para las empresas, aprovechando el sólido conocimiento con
funcionar con el Internet de las Cosas (IoT), Schneider
el que cuenta en cuatro mercados finales e implementando
Electric innova en todos los niveles a través de productos
soluciones basadas en 6 mercados: edificios, energía,
conectados, control local, aplicaciones, analítica y servicios
centros de datos, maquinaria, planta y red eléctrica.
En Schneider Electric, nuestro acercamiento a la Investigación y Desarrollo (R&D)
es directo. Nuestros expertos están cerca de los clientes en todo el mundo, lo que
les permite tener en cuenta sus necesidades y preferencias operativas, así como
las especificaciones locales.

Rubén Díaz,
Field Services Director

Investigación y Desarrollo (R&D)

17,000
A través de la innovación abierta, nos
8,000
de asociarnos con ella para llevar
asociamos con investigaciones ingenieros de ainvestigaciónUniversidades Proveedores
patenteso nuevas y más rápidas soluciones
ecosistema de nuevas empresas, (2,200 son
nuestros clientes?”. ingenieros
Con este enfoque en software)
universidades, socios, proveedores, e de colaboración ganamos velocidad y
incluso clientes. agilidad. Más rápido,
Premio 2016
Cada proyecto comienza con la
5%
Esta forma de actuar también nos
mejor,

Engineering®
pregunta: “¿Existe una startup en
alguna parte del mundo que
facilita contar con un espectro más
de ventas gracias
amplio de posibilidades y
a I+D
Socios más económico
R&D
Clientes

tenga desarrollado un producto o capacidades en beneficio de nuestros

tecnología relacionada con nuestro clientes.
negocio, y nosotros ser capaces
Startups Equipos Internos
de R&D
Una mirada más cerca a nuestra
R&D
Tecnología verde para el crecimiento del negocio

Nuestra estrategia ambiental para el 2020 es clara. Hemos definido 15 iniciativas prioritarias y
objetivos afines a través de seis pilares medioambientales:

• Desplegar bajos niveles de CO2 y uso eficiente de los recursos ante el desafío climático.
• Cadenas de suministro extendido siempre más verdes.
• Aprovechar los residuos como un valor.
• Rendimiento ambiental entregado a los clientes explícito y cuantificado.
• Innovaciones circulares tanto en la propuesta de valor como en la cadena de suministro.
• Una gobernanza ambiental siempre más fuerte.

3 4
Rendimiento ambiental
Aprovechamiento entregado a los clientes
de los residuos. explicito y cuantificable.

2 Cadenas de
Innovaciones 5
circulares tanto
suministro cada
en las propuestas de valor
vez más
como en la cadena de
ecológicas.
suministro.

Implementar
estrategias de baja
emisión
Fortaleciimiento
de CO2 y recursos
eficientes para una de nuestra
gobernanza
1 6
trayectoria de
crecimiento ambiental.
compatible con el
planeta.

Estas iniciativas están totalmente alineadas con nuestro programa y con la

estrategia de crecimiento sostenible de la compañía.

Schneider Electric trabaja para sectores que representan la mayoría del consumo global de
energía y su correspondiente CO2 . Estamos totalmente comprometidos en garantizar que
nuestros propios productos y soluciones ayuden a reducir tanto el uso de energía como las
emisiones de CO2 , cuidando desde el diseño de los mismos, pasando por su fabricación, envío y
disposición final.
Jorge Cortés,
VP Transactional Business
Green Premium

Nuestro planeta enfrenta diversos desafíos ambientales: el

Para sumarnos a estas acciones, en Schneider Electric
cambio climático en relación con la eficiencia energética
brindamos a nuestros clientes nuestra Marca Ecológica
y la huella de carbono; el agotamiento de la materia prima
Green Premim, una herramienta que les permite calcular
en relación con el consumo y reciclaje de materiales; la
su huella de carbono. Al emplear nuestra herramienta, nos
biodiversidad, la seguridad de las personas y el medio
comprometemos en proporcionarles información exhaustiva
ambiente en relación con las sustancias y residuos
y confiable sobre el impacto ambiental de nuestros
peligrosos.
productos, ofreciéndoles soluciones integrales para prever
y garantizar el cumplimiento de la normativa aplicable en
Ante este panorama, en el sector eléctrico actualmente
materia de medio ambiente.
existen numerosas iniciativas para establecer normas y
estándares a nivel nacional e internacional para los mitigar
los efectos adversos que ocasiona al entorno donde vivimos.

En la actualidad, el 75% de los ingresos por ventas

de productos de APC by Schneider Electric
corresponde a productos Green Premium.

Operación enfocada a la sostenibilidad

En Scheneider Electric favorecemos el crecimiento amigable

manufactura, así como la adopción de tecnología verde en
con el medio ambiente y el uso eficiente de los recursos,
todas nuestras plantas y centros de distribución.
actuando con transparencia y responsabilidad.
Contamos con una política de “cero desperdicios” que
La eficiencia de los recursos y la productividad son nuestros
aplica en todas las plantas y centros de distribución de SE a
lemas. Nuestra operación está orientada hacia la eficiencia
nivel mundial, donde reportamos progresos constantes en la
energética y el uso racional del agua, la reducción de
minimización de residuos, la reutilización, y reciclaje.
emisión de gases de efecto invernadero en el transporte y la
Logros 2017 Reconocimientos 2017

18% +18% CFE:

de energía Premio Nacional de
de consumo de renovable
energía generada con ahorro de energía
paneles solares
Gobierno de
94.2% +3000 la Cd. de
árboles en 3
de residuos fueron hectáreas localizadas México:
reciclados en áreas naturales
protegidas Premio al
cumplimiento

Mexico 2016 Mexico 2017

Gas Natural en GJ 39,064 44,864

Consumo Gas LP 67,321 52,850

Petróleo 0 0

Gasolina / o diesel / litros 188,394 97,733

CO2 emisiones 1,152 1,322

Electricidad en GJ 148,829 165,477

Consumo de agua en CM3 140,961 137,014

Residuos en toneladas 11,156 12,262

métricas

Porcentaje de reciclaje 94.0% 94.2%

Energía Renovable en GJ 983 1,163

Nuestra gente
NUESTRA GENTE

Nuestra gente
¿Cuál es el núcleo de todo lo que nuestros empleados hacen?:
Nuestros clientes. Conoce las muchas caras de SE y cómo trabajan
para ellos.

El corazón de Schneider Electric

Nuestros clientes ven a nuestra empresa a través de nuestra gente. Nos esforzamos por tener
el mejor conocimiento de nuestro negocio, la mejor tecnología y la capacidad de ofrecer las
mejores soluciones del mercado. Para lograr esto, creamos el entorno adecuado para nuestros
empleados: liderazgo accesible, responsabilidad compartida y trabajo en equipo, impulsado
por nuestra cultura y metas comunes.
Óscar Lambert,
VP Partner Retail

Grandes personas hacen de Schneider

• Apoyamos la inclusión y la diversidad a través
Electric una gran compañía.
de campañas de sensibilización y movilización; y
programas formales.
En SE motivamos y promovemos la participación de nuestros
• Permitimos el desarrollo profesional mediante coaching
empleados:
de liderazgo, reconocimiento y oportunidades de
aprendizaje continuo.
• Vivimos los valores de Schneider Electric y fomentamos
• Garantizamos condiciones de trabajo seguras y
su alto rendimiento.
saludables a través de programas formales de
seguridad y bienestar.

Nuestra ambición final es generar un mayor rendimiento y

compromiso de nuestros colaboradores para asegurar que nuestros
clientes tengan la mejor experiencia con los mejores profesionales del
sector.

Las caras de
Schneider
Electric
Nuestros clientes ven a Schneider Electric a través de nuestra gente.
Nos esforzamos por crear el entorno adecuado para que nuestros
empleados puedan ofrecerles el mejor servicio y atención. Y lo
logramos a través de nuestros valores, que nos fortalecen y nos
distinguen.

INFORME DE COMUNICACIÓN SOBRE EL PROGRESO 2017 PACTO MUNDIAL | Schneider

2 Electric
 Nuestros Valores SCOPE

Directos: Somos directos. Hacemos lo que decimos y loEscuchamos: Aprendemos, conectamos y

colaboramos comunicamos de manera fácil y sencilla. Nos conducimoscon otros.
con integridad.
Apasionados: Somos apasionados de nuestros
Aceptamos retos: Nos desafiamos a nosotros clientes, de nuestra gente, de nuestro negocio y
mismos y a los demás para repensar lo que se nuestra tecnología.
espera de nuestra empresa. Somos positivos en nuestra manera de abordar soluciones que
mejoren nuestras vidas.
Somos ágiles y nos movemos a la velocidad del cambio.
Eficientes: Cumplimos nuestras promesas. Somos
Abiertos: Somos abiertos. Valoramos las diferencias.pragmáticos y rápidos, y competimos para
ganar.

Programa Corporativo

Nuestros empleados están directamente involucrados en Cada iniciativa incluye uno o más programas estructurados,
la estrategia de Schneider Electric a través del programa para que cada uno de nuestros colaboradores logre sus
, que establece cinco iniciativas clave objetivos de acuerdo a su función.
que nos ayudan a servir mejor a nuestros clientes y que
nos permite que tanto personal como colectivamente,
contribuyamos a nuestros objetivos 2020.

A través de este programa ponemos a nuestros clientes en el centro de todo lo que hacemos.

Para nosotros, la vida está encendida cuando está energizada, es

eficiente y está conectada.
Life Is On™ es nuestra promesa con el mundo para brindar energía a todos, asegurándonos que sea segura,
confiable, eficiente, productiva y verde.

DO MORE DIGITIZE INNOVATE STEP UP SIMPLIFY

Crear más oportunidadesDigitalizar para nuestrosSorprender a nuestros para nuestros clientes Nuestros clientes obtienen Simplificar nuestro trabajo
yclientes, para la eficienciacientes con la innovación para nosotros mismos.y simplicidad.para un gran servicio porque las hace la diferencia a los
hacer sus vidas más mejores personas trabajan clientes.
simples y mejores. en Schneider.

Una voz, todas las voces

Cada una de las voces de nuestros empleados cuenta. Dos Resultados OneVoice
veces al año, la encuesta de satisfacción OneVoice de
Schneider Electric mide su participación con un indicador 2017
reconocido internacionalmente. Lo hacemos a través de un
proveedor independiente para realizar y administrar esta
encuesta.
7/
10
promedio de
Nuestra gente en MX &
CAM
2016 2017
Total Personal 8,500 Total Personal 9,749

41 43
% %

59 57
% %

Personal por
edad
Millennia
ls
Baby
Boomers 53

X
14 Generation

Centennials 31
1995 – A la fecha
 Nuestra herencia y nuestro futuro Un acto de equilibrio
esencial
Promovemos el respeto por los valores únicos de los demás al
proporcionar un entorno y recursos apropiados, como las comunidades En Schneider Electric, la diversidad es
de apoyo y la capacitación para concientizar sobre la diversidad. una parte integral de nuestra historia,
cultura e identidad.
Los embajadores de Diversidad e Inclusión en nuestros lugares de
trabajo implementan y respaldan la política de la compañía en todo el La inclusión es la forma en que tratamos
mundo. Schneider Electric se enorgullece de: y percibimos todas las diferencias.

• Reflejar mercados mundiales y diversos. Creemos firmemente que el éxito y

• Impulsar la innovación con equipos diversificados. el futuro de la compañía dependen
• Aprovechar el valor del carácter diverso de la compañía y de nuestro lugar de trabajo diverso e
sus múltiples facetas. inclusivo.

La ambición en términos de Diversidad e Inclusión es brindar igualdad de

oportunidades a todos, en todas partes y garantizar que todos los empleados se
sientan valorados y seguros.
Schneider Electric valora las diferencias y ofrece igualdad de oportunidades para
todos, en todas partes.
Alma Susana Vivar, VP Customer
Transformation

Logros 2017

45% 14%
de contrataciones
en México y CAM de mujeres
fueron mujeres en
posiciones
de
liderazgo, en
26% dirección y
alta

Valoramos las Diversidad e Aprovechamos nuestra

diferencias y Inclusión enfocada al huella global para atraer y
promovemos una alto desempeño desarrollar grandes talentos
cultura de inclusión en todo el mundo

Queremos que los Nuestra fuerza laboral global Nuestras ubicaciones globales
empleados sientan un refleja la diversidad de los proporcionan igualdad de
sentido de pertenencia y mercados y clientes a los que oportunidades de carrera en todos
seguridad psicológica en el servimos. los mercados.
trabajo.
• Somos abiertos y • La diversidad es • Balanceamos el desarrollo del
curiosos en nuestras nuestra base y aporta talento local y la movilidad global
interacciones entre un nuevo valor para servir a las aspiraciones de
nosotros y no juzgamos comercial para nuestra carrera de nuestros talentos.
sin hechos. empresa, clientes y • Nuestros líderes están
• Tenemos prácticas y comunidades. distribuidos a través de
procesos inclusivos de • Los equipos diversos nuestros centros de trabajo y
personas que son e inclusivos generan reflejan una diversidad de
justos y libres de más innovación y experiencias.
prejuicio. compromiso.
Equidad de Género

En México al igual que en todas nuestras operaciones en Centroamérica nuestra ambición es proporcionar igualdad de
oportunidades a todos nuestros colaboradores y asegurar que se sientan valorados y seguros para dar lo mejor de sí mismos.

Desde 2015 Schneider Electric México desarrolló un plan de Medición de la equidad

acción sustentado en cuatro pilares: atracción, retención,
salarial (measuring pay
desarrollo
y promoción de una cultura organizacional donde la igualdad equity)
de género sea un factor esencial para mejorar el desempeño
del negocio, y los cuales están alineados a los 7 principios Como parte de nuestro continuo enfoque en
de empoderamiento de la mujer de la ONU y el Pacto el equilibrio de género, Schneider Electric
Mundial. introdujo un indicador de equidad salarial de
género. Mide el porcentaje de empleados
Mediante este plan buscamos fortalecer el rol de las mujeres en que trabajan en países donde hay un plan de
el lugar de trabajo, los mercados y la comunidad, pues hoy en equidad salarial de género que opera con sus
día representan el 45% del total de colaboradores en México. acciones correctivas.

Iniciativa WISE
El 80% de
WISE es una comunidad interactiva de desarrollo que apoya a nuestras localidades
las mujeres en la construcción de una cultura de la equidad de
género e inclusión, y su misión es: cuenta con un equipo
• Facilitar el desarrollo y la retención de las mujeres. WISE
• Empoderar a las mujeres en roles de liderazgo.
• Crear oportunidades de interacción que inspiren y conecten a
los empleados de Schneider Electric.
• Y trabajar con escuelas, programas juveniles y redes.
profesionales, para establecer las bases de un futuro exitoso.
En 2017:

Continuamos apoyando las siguientes acciones para

fortalecer nuestra política de Diversidad e Inclusión:

• Gender workshop for leaders.

• Salario Equitativo.
• Nursery agreement.
• Salas de Lactancia.

En la planta de Tlaxcala el equipo de RSC y WISE

realizaron una actividad para promover habilidades STEM
(Ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas, por sus
siglas en inglés) en la comunidad y la niñez, con la que se
benefició a 20 niñas del Asilo Ocotlán, institución dedicada
a albergar niñas y jóvenes en situación vulnerable.
Además, tuvieron la oportunidad de pedalear los
Durante su visita, las niñas de esta institución recorrieron bicigeneradores del Cinema Móvil Toto y ver la película
las instalaciones de SE guiadas por los colaboradores “La Increíble Historia del Niño Piedra”.
para conocer los procesos de producción de la empresa.

Well-Being

Well-Being es nuestro programa para cuidar el bienestar de nuestra

gente en cuatro dimensiones: física, mental, emocional y social.

En Schneider creemos que gente saludable y feliz puede cambiar

el mundo y por ello cuidamos nuestra energía para hacer más, en el
trabajo y en casa.

Nuestros objetivos se centran en iniciativas alineadas a cada

dimensión, por ejemplo:

Física (Cantidad) Mental (Calidad) Emocional (Focus) Social (Propósito)

• Opciones de • Ambiente • Completa • Días familiares

comida sana. relajado y conectividad • Actividad
• Condiciones divertido. Wi-Fi en es y
ideales de aire, • Salas toda la eventos
luz, modulación para instalación de
de ruido, descanso, (excepto en integració
limpieza. creativida producción) y n.
dy áreas sociales.
colaboraci
ón.
 Well-Being labs

En todos los sitios de Schneider

implementamos los Laboratorios de Bienestar Well-Being
Well-Being Labs conformados por un grupo
de personas que implementan acciones y
rituales para cuidar su bienestar físico, mental,
emocional y social, innovando con prácticas
que ayuden a mejorar la calidad de vida
dentro y fuera de la empresa.

Logros 2017

17 WB Labs

100% de las
localidades cubiertas con
actividades o rituales de
bienestar, feria de beneficios
y promociones para
la salud como check ups

Cool Site

Todas nuestras oficinas y plantas son parte

bicicletas, y cajeros automáticos
del programa “Cool Site”, que tiene como
bancarios, entre otros.
objetivo que todos los centros de trabajo
• Eventos y festejos para un mejor
busquen implementar más y mejores
ambiente de trabajo: Día de la Madre,
prácticas de salud, seguridad, colaboración,
Cumpleaños, Día de Reyes, Día de
medio ambiente, comunidad y prestaciones
San Valentín, Semana del Aprendizaje,
o servicios que mejoren su calidad de vida
Semana de la Salud y bienestar, Día del
dentro y fuera del trabajo, tales como:
Medio ambiente, Día de la seguridad.
• Prestaciones, descuentos y promociones
de otras empresas y comercios, apoyos Logros 2017
de salud y educación extensivos a
familiares.
• Mejores Servicios en las instalaciones:
cafetería, comidas sanas de frutas y
100%
vegetales, lavado de auto, lavandería, de las localidades
transporte, estacionamiento para certificadas como Cool
Site
Somos una empresa donde aprendemos a innovar y a renovarnos
constantemente para mantenernos a la vanguardia en un mundo
de constante y rápida evolución.

Enrique González Haas, Presidente

y Director General SE México &
CAM

Cultura de aprendizaje

El aprendizaje es una parte importante de la iniciativa Step

Up. Es un elemento diferenciador de la cultura de SE que Logros 2017
fomenta el crecimiento y la innovación.

256,70 3
Estamos orgullosos de apoyar un entorno en el que nuestra
gente tome la iniciativa de aprender, desarrollar sus
habilidades e impulsar su desarrollo profesional. 0 1
horas promedio de
horas de
capacitación
En Schneider Electric hacemos la diferencia a través de:

• Liderazgo de clase mundial.

• Personas capacitadas empoderadas.
• Trabajo en equipo superior.
• Capacitamos a todo nuestro personal con cursos que
cubren las distintas necesidades en México & CAM.
Nuestra comunidad
 NUESTRA COMUNIDAD

Nuestra comunidad

¿Dónde estamos cerrando la brecha energética? Desde escuelas

rurales en Oaxaca hasta comunidades limitadas en infraestructura
en México & CAM, SE trabaja para lograr el derecho a la energía
asequible y renovable. Conoce estas iniciativas.

La energía es un derecho humano básico

La nueva Agenda 2030 para

Proporcionar a las poblaciones
el Desarrollo Sostenible,
desfavorecidas un acceso sostenible a
la energía, significa, no sólo ofrecer
que incluye sus 17
equipos adecuados Objetivos de Desarrollo
a sus limitaciones en infraestructura, Sostenible (ODS),
sino también permitirles mantenerlos. establece un primer objetivo
Carlos Piña,
Finance & Control Legal Affair universal histórico:
Director garantizar el acceso a una
energía asequible,
confiable, sostenible y
moderna para todos.

Schneider Electric | INFORME DE COMUNICACIÓN SOBRE EL PROGRESO 2017 PACTO MUNDIAL

3
La energía sostenible construye una capacidad de recuperación a
largo plazo para mitigar crisis futuras, incluidas las que resultan
del cambio climático, y crea cimientos que permiten a las personas
llevar una vida digna, saludable y productiva.

Felipe Rivera,
VP Process Automation

El dilema energético

A nivel global seguimos enfrentando la paradoja energética:

un lado, ayudamos a muchos clientes en todo el mundo a
mientras que la demanda de energía se dispara, 1,200
lograr operaciones sin emisiones de carbono; a la vez que
millones de personas en todo el mundo todavía no tienen
innovamos en tecnología verde para apoyar el derecho
acceso básico a la electricidad y aproximadamente 65
indiscutible de todos a la energía moderna.
millones viven en la pobreza energética.
La nueva Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, que
Ante este panorama, en Schneider Electric trabajamos
incluye sus 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS),
decididamente en la gestión de la energía sostenible.
establece un primer objetivo universal histórico: garantizar
el acceso a una energía asequible, confiable, sostenible y
Para nosotros, el acceso a la energía limpia y segura no es
moderna para todos.
solo un problema tecnológico; sino también humano. Por

En Schneider Electric Nuestro compromiso con las comunidades locales se centra en facilitar
México y en Centro los beneficios de largo alcance que conlleva la electricidad:

América estamos 100% • Reducción de la pobreza y aumento de los niveles de vida.

comprometidos en proporcionar • Mejora de la salud (lo más significativo para las mujeres y los niños).
tecnologías eficientes y • Mayor productividad.
sostenibles en • Mejores oportunidades educativas.
comunidades cuya población • Fortalecimiento de la sostenibilidad ambiental.
vive en situaciones de pobreza.
Involucrando a los stakeholders locales

En Schneider Electric generamos relaciones a largo plazo con

empresas y organizaciones que tienen la misma visión y valores
socialmente responsables, y que conforman nuestra cadena de valor.
Junto con ellos hemos generado proyectos energéticos cada vez más
ambiciosos para la sostenibilidad de las empresas y las comunidades
más vulnerables del país, y con ellos nos damos a la tarea de cumplir
con nuestra misión de sostenibilidad corporativa.

• Fondos de inversión de impacto para

Nuestro objetivo es proporcionar tecnologías el emprendimiento energético local
eficientes y sostenibles que las comunidades innovador.
de lugares remotos puedan mantener durante • Capacitación (tanto técnica como
años. En Schneider Electric nada nos detiene comercial) para abordar habilidades
para ampliar la electrificación rural, ya sea locales.
utilizando microredes solares o instalando
iluminación solar.

La colaboración es clave para lograr

esta visión. Nuestro programa de acceso
a la energía involucra activamente a
los interesados locales, incluidos los
residentes y los clientes, para llevar y
mantener electricidad limpia y segura a las
comunidades.

Estos esfuerzos de colaboración incluyen:

• Ofertas y modelos comerciales para

el diseño y despliegue de ofertas
adecuadas de distribución eléctrica a
través de soluciones fuera de red.
Logros 2017

Schneider Electric en las Ocupa el lugar

Top 25 Cadenas de #17,
Suministro de Gartner por
uno más arriba
2° año que el del año
consecutivo pasado
Las clasificaciones de Gartner identifican a los líderes de las
cadenas de suministro y destacan sus mejores prácticas para
directores de cadenas de suministro y organización de estrategias.
Entrenamiento: Acceso a la Energía

El desafío principal para nuestro programa de acceso a la energía de hoy, es escalar o

encontrar proyectos que aumenten nuestro impacto. Estamos comprometidos con una
política de colaboración a largo plazo, capaz de replicar nuestros esfuerzos. Nuestro
objetivo es apoyar a más jóvenes en México y Centroamérica.

Carlos León de Garay,

VP Costa Rica& CA

Los programas de capacitación de SE para la administración de energía no sólo proporcionan a

los jóvenes participantes un conjunto de habilidades, sino también les ofrecen una nueva forma
de vida, para apoyar a sus familias.

Programa
BipBop
El programa BipBop, por sus siglas en inglés (Business, Innovation & People in
the Base of the Pyramid), fue diseñado para resolver el problema global de
acceso a la energía mediante la implementación de un círculo virtuoso basado
en tres pilares: la inversión social (Negocio), la creación de productos
específicos (Innovación) y la formación (Gente).

Gracias a que las tres iniciativas se ejecutan simultáneamente, BipBop se

esfuerza por crear un ecosistema favorable para el acceso a la energía y el
surgimiento de una nueva dinámica económica y social.
 El propósito del pilar de formación de BipBop es apoyar y desarrollar
programas de capacitación en actividades vinculadas a la gestión
de la energía (electricidad, mantenimiento industrial, etc.) con el fin
de superar la falta de experiencia local de las economías emergentes
y aumentar el nivel de vida de las personas en las comunidades
desfavorecidas.

En México, en convenio con Fondo Unido, los Centros de

capacitación para el trabajo industrial (CECATI), y el Centro de Don
Bosco Schneider Electric ofrece un taller de electricidad residencial
con duración de 120 horas que se imparte en 2 meses, con 3 horas
de clase diaria.

• El taller está dirigido para personas de la “base de la pirámide”

para que al término del mismo puedan autoemplearse, o bien
obtener un empleo que mejore su calidad de vida y la de sus
familias.
• La estructura del entrenamiento está orientada 80% a la práctica
y 20% teoría, con enfoque al cumplimiento de la NOM-001 SEDE
2012, lo que nos garantiza que los alumnos salgan al mercado a
llevar a cabo instalaciones eléctricas seguras, con tecnología de
punta de los equipos Schneider Electric.

Centro de excelencia Panamá

Este proyecto tiene como objetivo brindar educación de Logros 2017

calidad en las áreas de electricidad y automatización a
jóvenes estudiantes de escasos recursos a fin de mejorar
sus competencias de acuerdo a las necesidades reales del
mercado. 483 Desde 2013
hemos impactado
estudiantes de bajos a
Excellence Center Panamá comenzó sus recursos entrenados en
funciones en septiembre de 2016 y se tiene más de
proyectado la apertura de 12 centros para
electricidad doméstica en
capacitar a un total de 2000 estudiantes cada
año con nuestro equipo de especialistas.
Costa 1,540
Programa Teachers

Este programa fue creado en 2012 por la Fundación

Schneider Electric y realiza sus funciones a través de la
asociación Schneider Electric Teachers, la cual apoya y
promueve el compromiso voluntario de empleados actuales
y retirados en más de 30 países donde la compañía
tiene presencia, así como en localidades donde existen
organizaciones y empresas que apoyen la educación y la
formación profesional en gestión de la energía / electricidad.

Logros 2017

10 + 850
misiones horas hombre
con el destinadas a los
programa jóvenes y adultos más
Teachers necesitados

Iluminando México

Bajo el principio de Energía para

Educar este proyecto tiene como
objetivo equipar escuelas ubicadas en
zonas de alta y muy alta marginación con
tecnologías que respetan el medio
ambiente, así como dotarles de material
de apoyo para el desarrollo escolar, bajo
un esquema de participación social y de
capacitación.

ILUMÉXICO se estipuló como programa

mediante un acuerdo conjunto entre
Fondo Unido México, Spectron Energy &
Infrastructure y el gobierno de Oaxaca en
2015, para instalar electricidad por primera
vez y mediante paneles fotovoltaicos con un
costo total de 9 millones de pesos.
Principales logros hasta 2017

804 + 4,500 personas

viviendas iluminadas impactadas positivamente que
pudieron ahorrar el 17%
del ingreso mensual en la
30 compra de
escuelas y centros combustibles,
comunitarios equivalentes a más de
electrificados $3,600 pesos
al año por familia

8
voluntarios de Schneider Con ello también aumentaron
Electric que colaboraron en su 2.3
instalación horas productivas, que
contribuyeron
a mejorar el bienestar y
+550 seguridad de las familias y sus
comunidades
horas hombre
donadas a la
comunidad Los niños incrementaron
2.5
-37 horas en estudio,
mejorando con ello sus
toneladas de CO2 anuales calificaciones en Español y
con paneles solares Matemáticas

* En algunas zonas rurales de alta marginalización donde no hay escuelas, los

centros comunitarios o de salud sirven de centros de encuentro y
fortalecimiento social.
Voluntariado

Bajo los valores y principios fundamentales de Schneider

• Mantenimiento Verde, son acciones que promueven la
Electric, nuestra labor de voluntariado se realiza en todas
protección al medio ambiente.
y cada una de nuestras plantas y corporativos, siempre
• Iluminando Sonrisas, es un programa de donación de
enfocados en mejorar e incrementar la calidad educativa,
juguetes para los niños en situación vulnerable que se
dar acceso a la energía y fortalecer el desarrollo de las
realiza a fin de año.
comunidades que nos rodean.
Asimismo, desde 2006 Hábitat para la Humanidad y
Desde 1995 colaboramos con Fondo Unido México
Schneider México han desarrollado una alianza para ayudar
para coordinar programas y actividades de vinculación
a las familias mexicanas de bajos recursos a mejorar su
comunitaria, como son:
calidad de vida a través de una vivienda adecuada y digna.
• Energizando Escuelas, con este programa se fomenta
Nuestros voluntarios se suman a nuestro programa
la ciencia en la niñez mexicana, proporcionando a los
“Construcción de Sueños”, con el que apoyan a las familias
niños participantes una infraestructura segura para
a través de brigadas constructivas en las entidades de
experimentar con tecnologías de la luz y desarrollar
Guanajuato, Puebla, Tlaxcala y Tijuana, garantizando así una
habilidades STEM (ciencia, tecnología, ingeniería
vinculación directa, de colaboración y acompañamiento de
y matemáticas, por sus siglas en inglés) y con ello
los beneficiarios en la construcción de sus hogares.
promover la energía sostenible.
 Logros 2017

$6
Cerca de 1,600 personas
Programa
millones beneficiadas con los
programas de acceso a la Energía
de pesos destinados a
proyectos sociales con
energía y vivienda digna, Creando Luz:
educación en habilidades
Organizaciones de la cerca de
sobre ciencia, tecnología,
Sociedad Civil (Fondo ingeniería, y matemáticas, así $1 millón 200
Unido como el cuidado del medio mil de
ambiente pesos recaudados a
México, Hábitat
para la través de los principales
Humanidad, 1,106 voluntarios y distribuidores
Fundación +9,780 horas de Schneider Electric, para
cirugías que apoyaron a más
COPARMEX, entre dedicadas
otras) a la comunidad
de 100 niños y
para favorecer a jóvenes
comunidades con problemas visuales
en situación vulnerable

#FuerzaMéxico-19 S

2017 quedó marcado como uno de los años más difíciles para México debido a los sismos que
se sucedieron en septiembre este año. Para brindar apoyo y solidaridad a la población afectada,
se organizaron las siguientes actividades, como parte de nuestra campaña #FuerzaMéxico:

Donaciones
3.5 toneladas de
Apoyo económico a 12
víveres recaudados por
nuestros colaboradores colaboradores afectados
en todas las
localidades 100 tiendas de campaña en
Apoyo económico a 12 colaboración con la
ONG SOS Attitude
colaboradores afectados

Equipo eléctrico para 337 150 lámparas solares

casas en Oaxaca a través de Mobiya
Fundación COPARMEX destinadas a zonas
afectadas en
Xochimilco
 Recaudamos cerca de $600,000 de pesos
destinados a la Cruz Roja y Fondo Unido México
para hacer frente a las
necesidades de emergencia y electricidad en las zonas
afectadas a través de 1,300 donadores y Fundación
Schneider Electric
 Carta de Verificación Independiente

Carta de Verificación Independiente

SCHNEIDER ELECTRIC MEXICO

Enrique González Haas
President and General Director MX & CAM de Schneider Electric
Presente

Firma Social S.C. (AuditaRSE), a solicitud de Schneider Electric México, ha realizado una
verificación independiente de su segundo Informe Anual de Comunicación Sobre el Progreso de
los principios del Pacto Mundial (COP) correspondiente al año 2017.

Alcance

El alcance de la verificación consistió en revisar el contenido y los indicadores de desempeño

presentados en el informe de referencia, el cual comprende los temas de responsabilidad social,
sostenibilidad, transparencia y rendición de cuentas de la empresa en México y Centroamérica.

Lo anterior con la finalidad de emitir una opinión independiente y responsable sobre la fiabilidad de
la información presentada, mediante la obtención de evidencias adecuadas y suficientes, haciendo
notar que tanto el contenido como la elaboración del documento verificado, son responsabilidad de
Schneider Electric.

Proceso de Verificación

Nuestra revisión tomó como base las normas ISAE 3000, Accountability AA1000, la metodología
del Global Reporting Initiative (GRI) para la realización de reportes de sustentabilidad, así como
los criterios establecidos por el pacto Mundial para la elaboración de un COP de nivel avanzado.

La verificación fue realizada en sus oficinas ubicadas en Ejército Nacional No. 904, Col. Palmas
Polanco, C.P. 11520 Ciudad de México, llevándose a cabo las siguientes revisiones:

 Físicas: Mediante la validación y análisis de los aspectos descritos en el informe.

 Testimoniales: A través de entrevistas para conocer la gestión y profundidad de los
programas de trabajo de adhesión a los principios del Pacto Mundial.
 Documentales: Mediante el examen de muestras de datos e información contenidos en el
informe a través de:
 Verificar la existencia de evidencias externas e internas que respaldan la
información presentada.

INFORME DE COMUNICACIÓN SOBRE EL PROGRESO 2017 PACTO MUNDIAL | Schneider

4 Electric
 CARTA DE VERIFICACIÓN INDEPENDIENTE

 Revisar los sistemas, procesos y procedimientos de recopilación, consolidación y

reporte de datos que se presentan de manera agregada.
 Consultar el Portal de la empresa para corroborar algunos de los datos contenidos
en el informe que hacen referencia a fuentes y temas específicos en forma
detallada.
 Validar la consistencia de la información presentada con relación al informe anterior.

Dentro del proceso de revisión, fueron considerados los aspectos determinados en el Estudio de
Materialidad y otros aplicables al cumplimiento de los 10 principios del Pacto Mundial y los 17
Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU contenidos del informe.

Conclusiones

Derivado del proceso de verificación que efectuamos a este Informe, hacemos notar la importancia
que se da al desarrollo, implementación y seguimiento de programas de responsabilidad social en
cuanto a los temas de derechos humanos, derechos laborales, medio ambiente y anticorrupción
para satisfacer los requerimientos de sus diversos grupos de interés.

Al no contar con evidencia alguna que haga notar diferencias y contradicciones en la información
presentada, consideramos que, el Informe de Comunicación sobre el Progreso 2017 Pacto
Mundial de Schneider Electric México, contiene datos fidedignos y representan de manera
coherente y razonable los resultados del período informado de conformidad con el nivel de
aplicación Avanzado referido en los criterios establecidos por el Pacto Mundial.

Ciudad de México, a 25 de julio de 2018.

C.P. Guillermo Suárez Soriano

AuditaRSE

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