Planta solar de Oruro inicia producción
de energía eléctrica con 50MW
La Planta Solar Fotovoltaica Oruro de 50 megavatios de potencia, instalada en
Caracollo. (Alejandro Orellana)
OPINIÓN BOLIVIA
19 DE SEPTIEMBRE DE 2019 (15:50 H.)
La planta de energía solar es categorizada como la más alta en Latinoamérica y será la más gr
ande de Bolivia.
La Empresa Nacional de Electricidad (ENDE) Corporación junto a autoridades gu
bernamentales inauguró este jueves, la primera fase de la Planta Solar Fotovoltai
ca Oruro de 50 megavatios de potencia, instalada en Caracollo.
Oruro consume actualmente 90 MW, esta planta cubre más del 50% de la ener
gía requerida y en su segunda fase tendrá un excedente del 10%, informó el mi
nistro de energía, Rafael Alarcón.
Alarcón, dijo que esta primera fase demandó una inversión de 48,7 millones de
dólares, financiados por el Banco Central de Bolivia (BCB) y la Agencia Francesa
de Desarrollo junto a la Unión Europea y permitió la implementación de 151.536
paneles solares emplazados en 108 hectáreas de superficie.
Asimismo el Ministro de Energía indicó que los paneles solares no producen ga
ses de efecto invernadero, no generan contaminación acústica y son muy amiga
bles con el medio ambiente. “Oruro ahora produce energía propia y se suma a
la red nacional de producción eléctrica”, dijo Alarcón durante la inauguración.
Por otro lado, el vicepresidente de Bolivia, Álvaro García Linera anunció que par
a el 2.025 pretende llegar a producir energía eléctrica alternativa (solar, eólica) e
n un 50%. Actualmente Bolivia produce el 13% de energía eléctrica alternativa y
está posicionada en tercer lugar, debajo de Chile y Uruguay en Latinoamérica.
El segundo mandatario informó también, que durante su gestión se invirtió 31.5
00 millones de bolivianos para la producción de energía eléctrica en todo Bolivi
a.
La más alta de Latinoamérica
El presidente ejecutivo de ENDE, Joaquín Rodríguez, dijo que por las característi
cas geográficas y la dimensión del proyecto, la Planta Solar de Oruro será la m
ás grande de Bolivia y la más alta de Latinoamérica.
El evento inaugural contó también con la presencia del gobernador de Oruro, V
íctor Hugo Vasquez; la presidenta de la Federación de empresarios privados de
Oruro, Elvira Valdez y fue amenizado con la música del grupo folclórico Llajtay
manta.
[Link]
o-inicia-produccion-energia-electrica-50mw/[Link]
Descripción:
Proyecto de generación Solar Fotovoltaica que consta de una planta solar con una potencia picode 50 M
Wp, compuesta de 151,520 módulos fotovoltaicos, un transformador elevador de 24.9/115.0 kV, y 46 inverso
res de 1.1 MW, a conectarse al Sistema Interconectado Nacional. Se encuentra ubicado en el municipio de
Caracollo en la provincia Cercado del departamento de Oruro.
Ubicación: Departamento Oruro/ Provincia Cercado/ Municipio Caracollo a aproximadamente 45 km de la c
iudad de Oruro en dirección Nor-Oeste.
Tipo Energía: Solar Fotovoltáica
Empresa Ejecutora: ENDE CORPORACION
Financiador: Banco Central de Bolivia (BCB), Agencia Francesa de Desarrollo (AFD) y Unión Europea (UE)
Potencia: 50 MW
+ [591 4] 4120900, 4520317
ende@[Link]
EMPRESA NACIONAL DE ELECTRICIDAD
[Link]
-construccion-de-la-planta-solar-fotovoltaica-or
uro-50-mw
Completado el 85% de la planta solar
Oruro de 50 MW, en Bolivia
Lo ha anunciado el Ministerio de Energía del país andino, según el cual aproxi
madamente 57.300 paneles ya están instalados en el parque solar.
JUNIO 19, 2019 EMILIANO BELLINI
GRANDES PLANTAS
BOLIVIA
BOLIVIA
Imagen: Ministerio de Energía de Bolivia
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El 85% de la instalación de la primera fase del proyecto solar Oruro de 50 MW
ha sido llevado a cabo. Lo ha anunciado el Ministerio de Energía de Bolivia en
una nota, en la cual afirma que ya se han instalado 57.300 paneles de los más
de 151.000 que llegaron para las dos fases del proyecto, que tendrá una potenc
ia total de 100 MW.
“La parte mecánica prácticamente finalizada, solo faltan las partes que inciden c
on la parte eléctrica”, dijo Mariano Rodríguez de la empresa española TSK, que
es responsable de la construcción del parque solar.
“La planta se construye en la comunidad de Ancotanga del municipio de Caraco
llo del departamento de Oruro, con una inversión de 39 millones de dólares, de
los cuales el 80 por ciento corresponde a inversión de la Cooperación Francesa
, 15 por ciento a la Unión Europea y 5 por ciento al estado boliviano,” agregó
el ministerio en el comunicado. .
A finales de mayo, la construcción del proyecto había llegado a un 70. La segu
nda fase del proyecto se aprobó en el mes de febrero y será también realizada
por la española TSK.
La Planta Solar Fotovoltaica Oruro es el cuarto proyecto de energía solar que E
NDE Corporación lleva adelante, y el segundo proyecto solar de gran tamaño q
ue se está realizando en el país. La planta solar Uyuni, que se construyó en la
región de Uyuni, en la provincia Antonio Quijarro, se conectó a la red en septie
mbre. El contrato para la construcción de la planta, de un valor de 62 millones
de dólares, fue otorgado al consorcio formado por Emias y Elecnor a principios
de noviembre de 2016. El proyecto fue licitado por la eléctrica estatal local Ende
Guarachachi en marzo de 2016.
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EMILIANO BELLINI
Emiliano joined pv magazine in March 2017. He has been reporting on solar an
d renewable energy since 2009.
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¿CÓMO FUNCIONA LA ENERGÍA SOLAR FOTOVOLTAI
CA?
Los paneles solares o fotovoltaicos son una excelente opción para generar ener
gía renovable en los edificios. En esta nota explicamos cómo funcionan y cuáles
son sus aplicaciones en nuestros proyectos.
COMPARTIR
Una de las grandes preocupaciones de los proyectos arquitectónicos de hoy es
el cuidado del medio ambiente. Para esto se han desarrollado distintos sistemas
que buscan disminuir el uso de energías contaminantes y aprovechar los recurs
os naturales.
La energía solar es una de las soluciones que más ha evolucionado, ya que log
ra un alto rendimiento y eficiencia. Estos sistemas captan la radiación del sol y l
a transforman en electricidad por medio de paneles fotovoltaicos.
Los paneles solares pueden integrarse tanto en construcciones pequeñas como
en grandes edificios, pudiendo cubrir las necesidades eléctricas de las instalacion
es o incluso excederlas.
Revisamos el documento “Sistemas fotovoltaicos en Arquitectura y Urbanismo” d
e la arquitecta e investigadora Jeannette Roldán, para describir sus principales u
sos y aplicaciones.
ELEMENTOS NECESARIOS PARA USAR LA ENERGÍA SOLAR
Para poder captar los rayos solares, transformarlos en energía y usarlos en un e
dificio o casa, los sistemas cuentan usualmente con los siguientes elementos:
Un generador solar: Corresponde a los paneles fotovoltaicos que capta
n los rayos y los convierten en corriente continua.
Un acumulador: Es una batería que almacena la energía.
Un regulador de carga: Es un aparato que evita las descargas excesiva
s al acumulador, las que podrían dañar irreversiblemente el equipo.
Inversor: Opcionalmente, es posible utilizar un inversor para transforma
r la corriente continua en alterna, lo que permite alimentará directamente
al sistema.
Dependiendo del tamaño de los paneles y las cargas a alimentar, se pueden re
querir un mayor o menor número de sistemas de control.
APLICACIONES DE LA ENERGÍA SOLAR
En términos generales, existen dos sistemas para aplicar la energía solar fotovolt
aica:
Sistemas independientes: Permite tener electricidad en instalaciones qu
e están alejadas de la red de distribución. Al contar con baterías, es posibl
e suministrar energía a los edificios incluso cuando los paneles no reciben
luz solar.
Sistemas conectados a red: Captan la energía usando los paneles y lu
ego la inyectan de forma directa a la red eléctrica. En muchos países las
empresas distribuidoras deben comprar esta electricidad extra, por lo que
puede incluso generar ingresos para los administradores del edificio.
En cualquiera de estos sistemas, la energía solar tiene las mismas aplicaciones d
e la electricidad tradicional. Algunos ejemplos de aplicación son:
Iluminación de viviendas y edificios.
Alimentación de aparatos electrónicos dentro de las construcciones.
Suministro de agua y bombeo.
Sistemas de alumbrado público y señales de tránsito.
Sistemas de telecontrol vía satélite y telecomunicaciones.
Las únicas limitaciones están dadas por los costos iniciales de inversión y el esp
acio físico que usan los paneles.
INTEGRACIÓN DE LOS SISTEMAS FOTOVOLTAICOS EN LA
ARQUITECTURA
Los sistemas fotovoltaicos pueden considerarse en los edificios desde las primera
s etapas de planificación y diseño para maximizar su rendimiento e integrarlos
de forma armónica a las estructuras.
Desde este punto de vista, existen tres formas principales de integrarla en los p
royectos:
INTEGRACIÓN DE PANELES EN FACHADA
Se refiere a la incorporación de los elementos fotovoltaicos en la envolvente del
edificio. Los paneles se pueden instalar de las siguientes formas:
En posición vertical, de forma continua.
En posición vertical, de forma discontinua.
Inclinados sobre la fachada.
En módulos inclinados de la fachada vertical.
Estas aplicaciones permiten añadir un valor estético y compositivo a la fachada
y funcionan también como un elemento para regular la luminosidad que pasa a
l interior del edificio. Además, tienen un efecto térmico que puede apoyar la ais
lación.
INTEGRACIÓN DE PANELES EN CUBIERTA O TECHUMBRE
La instalación más tradicional de los paneles es el techo de los edificios. En est
e caso se pueden integrar de las siguientes formas:
Siguiendo la estructura inclinada.
Acostados sobre la cubierta plana.
De forma inclinada sobre una cubierta plana.
Siguiendo una cubierta curva.
INTEGRACIÓN DE PANELES EN EL MOBILIARIO URBANO
Los paneles fotovoltaicos pueden abastecer a distintos elementos de los espacio
s públicos. Además de ser funcionales y garantizar el funcionamiento aún cuand
o el sistema central falle, pueden aportar valor estético al entorno. Algunos eje
mplos de aplicación son:
Sistema de iluminación de calles.
Integración en paraderos.
Señales de tránsito.
Carteles informativos y avisos publicitarios.
La energía solar trae grandes beneficios para los proyectos. Además de ser ami
gable con el medio ambiente (ya que no genera residuos ni produce emisiones)
, necesita poco mantenimiento, tiene una larga vida útil y puede reducir conside
rablemente los gastos de un edificio.
En Hildebrandt Gruppe hemos incluido paneles fotovoltaicos en varios de nuestr
os trabajos. Si tiene un proyecto arquitectónico y busca una empresa que mane
je estas tecnologías, nosotros podemos ayudarlo.
NUESTRA HISTORIA
LOS PRIMEROS AÑOS DE LA INDUSTRIA ELÉCTRICA BOLI
VIANA
La Empresa Nacional de Electricidad S.A. - ENDE se originó mediante Decreto Supremo Nº 0599 de 9 de
febrero de 1962, por medio del cual se encomendó a la Corporación Boliviana de Fomento su creación. S
u organización se materializó como consecuencia de las negociaciones de crédito con el Banco Mundial, in
iciadas en noviembre de 1962 y finalizadas en agosto de 1964. El crédito fue concedido bajo la condiciona
nte de establecer un organismo nacional que tenga a su cargo el desarrollo del sector eléctrico en el país
e n l a s z o n a s n o a t e n d i d a s p o r e m p r e s a s p r i v a d a s .
ENDE fue creada como institución de servicio público, con duración indefinida, para cumplir el rol específic
o de producción, transmisión y distribución de energía eléctrica, planificación, construcción y operación de
empresas eléctricas de su propiedad y desarrollo de toda actividad comprendida en la industria eléctrica e
n z o n a s d o n d e n o e x i s t a o e l s e r v i c i o s e a i n a d e c u a d o .
ENDE fue organizada inicialmente como sociedad anónima con participación exclusiva del Estado, con pers
onería jurídica reconocida mediante Resolución Suprema Nº 127462 de 04 de febrero de 1965, misma que
fue ratificada por Decreto Supremo Nº 7591 de 20 de abril de 1966. Los dividendos por el capital eran ob
ligatoriamente reinvertidos en la empresa. La Junta General de Accionistas era la autoridad máxima de esta
empresa, mientras que el Directorio establecía las líneas generales de política empresarial. La administració
n de ENDE estaba constituida por un gerente general, designado por la Junta de Accionistas y 5 gerentes
d e á r e a .
ENDE inició sus operaciones de suministro en 1967, al poner en servicio la Central Hidroeléctrica de Corani,
con 27.000 KW y la línea de transmisión Corani – Cochabamba – Catavi. Esta obra le permitió atender a
decuadamente a los departamentos de Cochabamba y a la zona central de COMIBOL (Oruro y Norte de
P o t o s í ) .
En los siguientes 10 años (1967-1977), ENDE amplía sus servicios de venta de energía a los departamentos
de Santa Cruz, Sucre y Potosí, mediante la instalación de centrales y líneas de transmisión de su propieda
d, y contribuye a la organización y fortalecimiento de las empresas distribuidoras de energía eléctrica en el
país, siendo accionista de las empresas distribuidoras de Cochabamba, Tarija, Poto sí y Sucre.
Desde 1980, ENDE opera el Sistema Interconectado Nacional que comprende los sistemas de La Paz, Oruro
, C o c h a b a m b a , S u c r e y P o t o s í .
En agosto de 1985, el gobierno dispuso la disolución de la Corporación Boliviana de Fomento, que hasta e
ntonces poseía el 80,7% de las acciones de ENDE. Estas acciones, por disposición del Decreto Supremo Nº
2 1 0 6 0 p a s a n a p o d e r d e l E s t a d o .
En 1991, ENDE inicia operaciones en Pando, de esta forma se encuentra presente en los nueve departamen
t o s d e n u e s t r o p a í s .
El desenvolvimiento de ENDE hasta 1995 fue caracterizado, de acuerdo a informes del Banco Mundial, por
una acelerada expansión de sus instalaciones de generación y transmisión como resultado de la incorporaci
ón de nuevos sistemas y del crecimiento de los existentes. Se dio un aporte importante en la evaluación d
e los recursos hidroenergéticos y geotérmicos del país, la integración eléctrica de los centros de producció
n y consumo más importantes, así como la atención de los mayores sistemas eléctricos aislados .
Una administración esencialmente empresarial, manejada con criterios técnicos y económicos, con un racion
al uso de recursos humanos y estabilidad funcionaria (6 gerentes generales, en más de 30 años, todos ello
s profesionales de ENDE), ofrecieron resultados económicos y financieros positivos en todos los años de o
peración y captación de importantes recursos financieros del exterior, en forma de préstamo y asistencia n
o reembolsable. El manejo adecuado de la empresa y los resultados alcanzados, ubicaron a ENDE como u
n a e m p r e s a e f i c i e n t e e n e l c o n t e x t o e s t a t a l .
EL PROCESO DE PRIVATIZACIÓN
Durante el período de gobierno 1989-1993 se inició la primera ola de privatizaciones en Bolivia. Se transfiri
eron activos y acciones de 34 empresas medianas a través de licitaciones públicas. El objetivo era reducir
el déficit fiscal y utilizar los ingresos para programas de salud y educación. Las empresas se vendieron tal
y como estaban y el Estado se hizo cargo de los beneficios de los trabajadores. En algunas empresas se
dio opción a los trabajadores de participar como accionistas. Sin embargo, la participación del Estado en l
a economía aún era significativa y algunas empresas estatales eran deficitarias.
Ante la oposición del electorado a una profundización del proceso de privatización, durante el período de
gobierno 1993-1997 se diseñó un sistema de privatización con marcadas diferencias. A través de la Ley Nº
1544 de Capitalización de 21 de marzo de 1994, se inauguró la segunda ola de privatizaciones en Bolivia
dirigida a reducir la participación del Estado en la economía a través de empresas estatales en sectores es
tratégicos: energía, telecomunicaciones y transportes (ferrocarriles y aviación).
A diferencia de la privatización tradicional en la cual se vendía la totalidad de la empresa, en la capitalizac
ión el potencial inversor “compraba” acceso al 50% de las acciones en lugar del 100% del valor de la emp
resa, esto con el objeto de atraer capitales extranjeros y fortalecer la capacidad empresarial para gestionar
las empresas, pero a estos inversores se les otorgaba pleno control gerencial. El restante 50% de las accio
nes quedaron en poder del Estado a través de los Fondos de Pensiones. En este proceso no había una ve
nta como tal, ya que el Tesoro General de la Nación no recibía el producto de esta transferencia, en luga
r de ello, los montos ofertados por las empresas capitalizadoras debían ser invertidos en las nuevas empre
s a s p ú b l i c o - p r i v a d a s e n c r o n o g r a m a s p r e - a c o r d a d o s .
Con la promulgación de la Ley Nº 1604 de Electricidad de 21 de diciembre de 1994, se inicia la reforma al
sector eléctrico boliviano, y se establecen los principios para la fijación de precios y tarifas de electricidad
en todo el territorio nacional, asimismo determina la segregación de las actividades de la industria eléctrica
, considerando como actividades la generación, transmisión y distribución de energía.
Para adecuar la Empresa a las nuevas disposiciones, ENDE fue dividida en tres empresas de generación; C
orani (centrales de generación hidroeléctrica Corani y Santa Isabel), Guaracachi (centrales de generación ter
moeléctrica Guaracachi, Aranjuez y Karachipampa) y Valle Hermoso (central termoeléctrica del mismo nomb
re) y una de Transmisión. Las empresas de generación fueron evaluadas por consultoras independientes y
subastadas en proceso que inició con la Invitación Pública Internacional de julio de 1994 y concluyó el 29
d e j u n i o d e 1 9 9 5 .
Mediante Decreto Supremo Nº 24043 de 28 junio de 1995 se reglamentan los contratos de concesión, la
entrega de licencias, el uso de bienes de dominio público y constitución de servidumbres la calidad del se
rvicio de distribución de energía eléctrica, y a las infracciones y sanciones. En base a este marco reglament
ario, el Estado boliviano transfirió los activos del sector eléctrico al sector privado por medio de contratos
de concesión. Para hacerlo fue necesario separar contablemente las empresas encargadas de realizar activid
a d e s d e l a c a d e n a e n e r g é t i c a
El 15 de julio de 1997, en cumplimiento a los Decretos Supremos Nº 24611 de 12 de mayo y Nº 24632 de
26 de mayo del mismo año, se crea la Empresa Transportadora de Electricidad S.A.M, que se conforma c
on la transferencia de las instalaciones de transmisión de ENDE S.A. En febrero de 1997, el Ministerio de C
apitalización convocó mediante Licitación Pública Internacional la venta de las acciones estatales de la Tran
sportadora de Electricidad S.A.M, este proceso concluyó el 14 de junio del mismo año con la adjudicación
mediante Decreto Supremo Nº 24652, a la Unión FENOSA Desarrollo y Acción Exterior de España, hecho q
ue determinó una disminución en los activos, pasivos y patrimonio de ENDE.
Mediante el Decreto Supremo Nº 24728 de 29 de julio de 1997, se dispuso la supresión del Ministerio Sin
Cartera Responsable de la Capitalización a partir del 1º de agosto del mismo año, y se determinó que las
acciones de ENDE sean transferidas sin costo alguno al Ministerio de Hacienda.
El 30 de diciembre de 1997, mediante el Decreto Supremo Nº 24925, se dispone que las acciones de END
E en poder del Ministerio de Hacienda, sean transferidas al Ministerio de Desarrollo Económico sin costo ni
c a r g o a l g u n o .
El 7 de enero de 2000, mediante el Decreto Supremo Nº 25635, se dispone que las acciones en las empr
esas Servicios Eléctricos Tarija – SETAR y Servicios Eléctricos Potosí S.A. – SEPSA, sean transferidas al Minist
e r i o d e C o m e r c i o E x t e r i o r e I n v e r s i ó n , s i n c o s t o .
El 10 de octubre de 2002, mediante el Decreto Supremo Nº 26809, se dispone que las acciones de ENDE
en poder del Ministerio de Desarrollo Económico, sean transferidas al Ministerio sin Cartera Responsable de
H i d r o c a r b u r o s y E n e r g í a s i n c o s t o n i c a r g o a l g u n o .
El 18 de junio de 2003, mediante el Decreto Supremo Nº 27094, se dispone que las acciones de ENDE en
poder del Ministerio sin Cartera Responsable de Hidrocarburos y Energía sean transferidas al Ministerio de
S e r v i c i o s y O b r a s P ú b l i c a s , s i n c o s t o n i c a r g o a l g u n o .
Asimismo, mediante Decreto Supremo Nº 24972 se autoriza la conformación de la Sociedad de Economía
Mixta EDEL S.A.M., en la que ENDE tiene una participación accionaria de 99.99%.
EL PROCESO DE REFUNDACIÓN DE ENDE
Como consecuencia de las políticas de capitalización establecidas en el sector eléctrico durante los años pr
ecedentes, Bolivia experimenta un fuerte estancamiento en el desarrollo de infraestructura, cobertura y mej
oras en la calidad del servicio eléctrico en el país. Las empresas privadas que debían invertir recursos en e
l desarrollo de la industria, no lo hacen o lo hacen muy por debajo de lo esperado. Por esta razón funda
mental, el gobierno mediante la Empresa Nacional de Electricidad, decide revertir los bajos indicadores de
cobertura y consumo de energía, fijando como objetivo la consolidación de un sector eléctrico eficiente qu
e cuente con infraestructura capaz de satisfacer la demanda interna, asegurando el acceso universal al serv
icio a través del aprovechamiento de las fuentes energéticas disponibles, de manera racional y sostenible.
En el año 2006, se inicia el proceso de refundación acompañado de proyectos importantes: línea de trans
misión eléctrica Caranavi - Trinidad (suministro, construcción y montaje de 374 km. de una línea de transm
isión de 115 kV y subestaciones asociadas) y la línea de interconexión eléctrica Punutuma – Tarija (suministr
o, construcción y montaje de 254,6 km. de una Línea de Transmisión de 230 kV y subestaciones asociadas
.
Mediante Decreto Supremo Nº 29224 de 09 de agosto de 2007, previa reunión de Directorio de la Empre
sa Nacional de Electricidad, se autoriza la conformación de ENDE ANDINA S.A.M., una empresa de tipologí
a Sociedad Anónima Mixta conformada por la Empresa Nacional de Electricidad S.A. y PDVSA de Venezuel
a, siendo ENDE poseedora del 60% de las acciones y PDVSA del 40% restante.
El 21 de agosto de 2007, mediante un acto especial presidido por el Gerente General de ENDE y el Presid
ente Ejecutivo de la CAF, se realiza la firma del crédito para la ejecución del Proyecto Interconexión de Ta
r i j a a l S I N .
El 10 de octubre de 2007, mediante el Decreto Supremo Nº 29304, se dispone que las acciones de ENDE
que se encontraban en poder del Ministerio de Obras Públicas, Servicios y Vivienda sean transferidas al Mi
nisterio de Hidrocarburos y Energía, sin costo ni cargo alguno.
El 16 de julio de 2008, después de 2 años de arduo trabajo, mediante Decreto Supremo Nº 29644 se pro
mulga el Decreto de Refundación de ENDE. (Refundación, Nueva Naturaleza Jurídica y Nuevo Rol Estratégic
o de ENDE) de 16 de julio de 2008, el gobierno central establece e impulsa un cambio trascendental en el
sector eléctrico nacional, asignando a ENDE nuevamente una función protagónica y estratégica en el desa
rrollo del país, estableciéndola como una empresa pública, nacional, estratégica y corporativa (EPNE).
El 19 de agosto de 2009, mediante Decreto Supremo Nº 254, se autoriza al Ministerio de Economía y Fina
nzas Públicas viabilizar los aportes de capital a ENDE, para la contraparte del proyecto Línea de Transmisió
n E l é c t r i c a C a r a n a v i - T r i n i d a d .
El 26 de agosto de 2009, mediante Decreto Supremo Nº 267, se aprueba el Estatuto de ENDE que establ
ece sus lineamientos estratégicos institucionales, de control y fiscalización.
El Decreto Supremo Nº 289 de 9 de septiembre de 2009, transfiere a título gratuito las acciones de las e
mpresas eléctricas Corani S.A., Valle Hermoso S.A. y Guaracahi S.A., a favor ENDE, importe que actualment
e forma parte del patrimonio de la empresa. El Decreto Supremo Nº 493 de fecha 1 de mayo de 2010, n
acionaliza a favor de ENDE y en representación del Estado Plurinacional de Bolivia, el paquete accionario d
e las sociedades capitalizadoras Inversiones Econenergy Bolivia S.A., Carlson Dividend Facility S.A., en la Em
presa Corani S.A., de The Bolivian Generating Group L.L.C. (BGG), en la empresa Valle Hermoso S.A. y de
Guaracahi América INC, en la empresa eléctrica Guaracahi S.A.
En fecha 25 de Noviembre de 2009, mediante Decreto Supremo Nº 365, se autoriza al Ministro de Planific
ación del Desarrollo a suscribir con el Banco Interamericano de Desarrollo – BID, en nombre y representaci
ón del Estado Plurinacional de Bolivia, el Contrato de Préstamo. El mismo fue suscrito en fecha 27 de Nov
iembre de 2009. El proyecto consiste en el aprovechamiento de los recursos hídricos, para asegurar el aba
stecimiento de agua potable a la ciudad de Cochabamba, agua de riego para el Valle Central del departa
mento de Cochabamba y la generación de energía hidroeléctrica, con una potencia instalada de 80 MW e
n una primera etapa y 40 MW adicionales con el aporte de agua proveniente de las cuencas Viscachas y
P u t u c u n i , e n u n a e t a p a p o s t e r i o r .
En el marco de la Constitución Política del Estado (CPE) y el Plan Nacional de Desarrollo (PND) aprobado,
la política de gobierno de recuperación de la administración, control, y dirección de las empresas estratégi
cas que tiene el Estado, hizo posible el proceso de recuperación de Empresas de Generación y Distribució
n de energía que se encontraban en manos de empresas privadas y bajo este mismo principio, el 1 de m
ayo de 2012, mediante Decreto Supremo Nº 1214, se nacionaliza en favor de la Empresa Nacional de Elect
ricidad (ENDE), en representación del Estado Plurinacional de Bolivia, la empresa Transportadora de Electrici
dad SA, hecho suscitado ante una situación de estancamiento de las inversiones privadas que afectaron ne
gativamente la ampliación del sistema de transmisión en el país.
Posteriormente debido a las elevadas tarifas, la baja calidad de servicio y el bajo nivel de cobertura en el
área rural, mediante Decreto Supremo No. 1448 de 29 de diciembre de 2012, el gobierno decide nacionali
zar a favor de ENDE las empresas: Electricidad de La Paz SA. ELECTROPAZ S.A. -actualmente DELAPAZ S.
A. -; Empresa Luz y Fuerza de Oruro S. A. - ELFEO S .A.; Compañía Administradora de Empresas Bolivia S.
A. - CADEB actualmente ENDE Tecnologías y Empresa de Servicios EDESER S.A., actualmente ENDE Servici
o s y C o n s t r u c c i o n e s .
Dado el carácter corporativo de ENDE, se promulga el Decreto Supremo Nº 1691 de 14 de agosto de 2013
, mediante el cual ENDE Corporación queda constituida por ENDE matriz y sus empresas filiales y subsidiar
ias, sobre las cuales ENDE matriz ejerce control y dirección en forma directa o indirecta, debiendo garantiz
ar que estas empresas persigan el logro de los objetivos y metas definidos para la Corporación, siendo pa
ra ese propósito necesarias adecuaciones y cambios en la estructuras organizativa y funcional de ENDE ma
t r i z .
Durante 2014 y 2015 se experimentan enormes avances en la ejecución de proyectos e implementación de
sistemas, en sintonía con los desafíos demandados por el país y delineados en el “Plan Eléctrico del Estad
o Plurinacional de Bolivia 2025”, el “Plan para el desarrollo de las energías alternativas 2025” y la “Agenda
Patriótica del Bicentenario al 2025”, cuyos pilares definen lineamientos centrales que plantean: la expansión
del sistema eléctrico a las áreas rurales hasta llegar al 100% de cobertura en el territorio nacional; garantiz
ar la demanda interna y generar excedentes de energía eléctrica destinados a la exportación de energía a
los países vecinos; la sustitución del uso de combustibles fósiles para la generación por fuentes alternativas,
renovables y limpias, respetando como premisa fundamental la madre tierra, siempre orientados a alcanza
r e l V i v i r B i e n d e l a s o c i e d a d e n s u c o n j u n t o .
EMPRESA NACIONAL DE ELECTRICIDAD
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