Ubicación de planta
Introducción:
Este informe se realiza con el fin de resumir el tema visto en clase sobre ubicación de planta el
cual es un tema muy importante para nuestra formación como ingenieros industriales, ya que
gracias a esto podemos determinar la ubicación de una empresa o planta de producción
analizando las diferentes variables que adquirimos con la toma de datos de los diferentes puntos
de la zona donde queremos ubicar la empresa o planta.
Objetivos:
analizar y comprender el tema de ubicación de planta.
Específicos:
Identificar las distintas variable y datos que se nos presentan en una ubicación de planta
Aprender a analizar los requerimientos, temas y variables que se necesitan para realizar
una buena ubicación de planta.
Desarrollo
En el desarrollo de la clase el profesor nos definió los distintos puntos que tenemos tener en
cuenta y que se requieren para la ubicación de planta, como por ejemplo tener en cuenta el plan
de ordenamiento territorial que tiene la nación, los planes de desarrollo y los sectores productivos
en los cuales se va a a desempeñar la planta o empresa por ubicar.
En la actualidad es posible generar mapas el cual podremos colocar en el plano cartesiano
con el fin de insertar ubicaciones de las diferentes empresas que se dedican a la misma
labor que va a desempeñar nuestra planta o empresa.
Podemos agregar en el plano los puntos en el eje x y eje y indicando donde se encuentran
ubicadas las distintas plantas que se dedican a lo mismo y así el sistema grafico nos puede
dar como resultado el punto específico o con mejores posibilidades en el cual podremos
ubicar nuestra planta.
Tenemos que tener en cuenta los siguientes requerimientos para una buena ubicación de
planta:
1. Inversión inicial: La localización de la planta se ve influenciada grandemente por
las facilidades de los estados para el desarrollo industrial.
2. Costos y tiempos de producción: La estructura de los costos y los tiempos de
entrega de los pedidos se ven afectados por la ubicación de la planta. La cercanía
con las fuentes de abastecimiento, como materias primas y artículos de
importación, al igual que con los centros consumidores bajan los costos de
transportación y agilizan las operaciones. La mejor manera de decidir una
ubicación idónea es mediante la evaluación económica. Se definen los posibles
puntos de ubicación de la empresa y para cada uno de ellos se evalúa
económicamente las diversas partidas como fletes, gastos de viajes, y demás y se
valora el impacto de los aspectos no económicos en la operación de la empresa,
como podrían ser el servicio y la oportunidad. Después se toma la decisión final
respecto a la ubicación.
3. Recursos materiales: La facilidad y el costo para la obtención de los recursos
materiales y servicios, es un factor tan importante como el costo. El desabasto de
refacciones, energéticos o agua, puede interrumpir y parar la marcha de la
empresa. La región de asentamiento de la planta debe de contar con la
infraestructura necesaria para surtirla de los insumos necesarios para su
operación.
4. Recursos humanos: La disponibilidad de mano obra es otro factor clave para
decidir la ubicación de la planta. Además, se requiere mano de obra calificada
pues es difícil formar a buenos artesanos u operarios fácilmente.
5. Comunicaciones: La infraestructura de ferrocarriles, carreteras, transportes y
servicios de carga mantienen las operaciones ágiles y a costos bajos y puede ser la
diferencia entre una operación continua o con interrupciones por falta de
opciones y diversidad.
Técnica de localización de instalaciones individuales en las que se consideran instalaciones donde
realiza una actividad económica como: ventas e insumos etc..
Formulas utilixadas en la ubicación de planta
1. se realizan dos tablas en Excel una con las coordenadas donde se ubican otras plantas que
ejercen la misma labor según el ejercicio, con sus respectivas coordenadas.
2. se realizan las ecuaciones utilizando suma producto multiplicando las coordenadas con la
cantidad de material producido las cuales se suman y se divide por la totalidad del
material que encontramos en cada empresa.
3. realizamos un gráfico con las coordenadas dadas en las tablas, y depues colocamos el
punto hallado realizando las ecuaciones.
4. al realizar la ubicación de las coordenadas arrojadas por el resultado de las ecuaciones,
este método grafico nos da como resultado las coordenadas adecuadas en las cual
podemos ubicar nuestra planta o empresa.
5. El punto rojo es la localización adecuada para nuestra planta.
Conclusiones.
Hemos aprendido un método con el cual podemos realizar una ubicación de planta, acompañado
de un análisis ya sea de producción distribución, costos o mercados. asi como la toma de mas
datos podemos fortalecer los resultado que nos arroja la realización de este ejercicio, y hacer mas
precisa y beneficiosa nuestra nueva ubicación.
