PORTER
NO. FACTOR FACTOR CRITICO DE ÉXITO
1 PODER DE NEGOCIACIÓN DE CLIENTES
2 PODER DE NEGOCIACIÓN DE CLIENTES
3 PODER DE NEGOCIACIÓN DE CLIENTES
4 PODER DE NEGOCIACIÓN DE CLIENTES
1 RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES
2 RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES
3 RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES
4 RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES
1 AMENAZA DE COMPETIDORES NUEVOS ENTRANTES
2 AMENAZA DE COMPETIDORES NUEVOS ENTRANTES
3 AMENAZA DE COMPETIDORES NUEVOS ENTRANTES
4 AMENAZA DE COMPETIDORES NUEVOS ENTRANTES
1 AMENAZA DE NUEVOS PRODUCTOS SUSTITUTOS
2 AMENAZA DE NUEVOS PRODUCTOS SUSTITUTOS
3 AMENAZA DE NUEVOS PRODUCTOS SUSTITUTOS
4 AMENAZA DE NUEVOS PRODUCTOS SUSTITUTOS
PORTER
DESCRIPCIÓN DOFA MAGNITUD DEL IMPACTO RANKING
FACTORES CRITICOS DE EXITÓ BASE RANKING DE FACTORES
MAGNITUD
DEL
FACTOR FACTOR CRITICO DE EXITÓ DOFA IMPACTO RANKING FACTOR
RANKING DE FACTORES CRITICOS DE EXITÓ
FACTOR CRITICO DE EXITÓ DOFA RANKING
MEFE
OPORTUNIDADES
NÚMERO FACTOR CRITICO DE EXITÓ PESO
1 Nuevas tendencias en el mundo de la moda masculina y juvenil. 0.09
2 Internacionalizacion (franquicias en otros paises) 0.09
3 Nuevos segmentos como el sector femenino. 0.09
4 Ventajas dadas por el TLC. 0.08
5 Tiendas especializadas para niños 0.06
6 Los textiles son uno de los productos mas importantes del pais 0.04
SUBTOTAL OPORTUNIDADES
AMENAZAS
NÚMERO FACTOR CRITICO DE EXITÓ PESO
1 Nuevas propuestas de valor en la competencia. 0.09
La llegada de grandes enpresas internacionales afectando la
2 participacio en el mercado nacional 0.09
3 Crisis en el mercado textil 0.09
4 Creacion de nuevos impuestos en Colombia. 0.09
5 El cambio ambiental. 0.07
6 Aumento del valor de materia prima y manufactura. 0.06
7 Situación economica en los diferentes paises. 0.06
SUBTOTAL AMENAZAS
TOTAL TOTAL 1.00
ADES
CALIFICACIÓN
PUNTUACIÓN
TIPO NÚMERO
RESPUESTA SUPERIOR 4 0.36
RESPUESTA SUPERIOR A LA MEDIA 3 0.27
RESPUESTA MEDIA 2 0.18
RESPUESTA SUPERIOR A LA MEDIA 4 0.32
RESPUESTA SUPERIOR A LA MEDIA 3 0.18
RESPUESTA MEDIA 3 0.12
ES 1.43
AS
CALIFICACIÓN
PUNTUACIÓN
TIPO NÚMERO
RESPUESTA SUPERIOR 4 0.36
RESPUESTA MALA 1 0.09
RESPUESTA MALA 2 0.18
RESPUESTA MEDIA 2 0.18
RESPUESTA MEDIA 2 0.14
RESPUESTA MEDIA 2 0.12
RESPUESTA MEDIA 2 0.12
1.19
2.62
MEFI
FORTALEZAS
NÚMERO FACTOR CRITICO DE EXITÓ PESO
1 Constante capacitación a sus colaboradores. 0.09
2 Cero endeudamiento. 0.09
3 Reconocimiento de la marca. 0.09
4 Gran generador de empleo. 0.09
5 Conocimiento del mercado. 0.08
6 Sistema propio de información y gestión de tiendas. 0.08
7 Equipo de diseño que asiste a las principales ferias internacionales de moda. 0.07
8 Diseño y concepto unico decorativo de las tiendas. 0.06
SUBTOTAL FORTALEZAS
DEBILIDADES
NÚMERO FACTOR CRITICO DE EXITÓ PESO
1 Riesgos al abrir un nuevo punto de venta en paises nuevos (Franquicias). 0.08
2 Mayor calidad,mayor costo en materias primas. 0.08
3 Poca publicidad en medios masivos. 0.07
4 Pocas o ningun punto de venta en ciudades pequeñas. 0.07
5 No tiene catalogo de productos de sus nuevas colecciones. 0.05
SUBTOTAL DEBILIDADES
TOTAL 1.00
CALIFICACIÓN
TIPO NÚMERO PUNTUACIÓN
FORTALEZA MAYOR 4 0.36
FORTALEZA MAYOR 4 0.36
FORTALEZA MAYOR 4 0.36
FORTALEZA MAYOR 4 0.36
FORTALEZA MAYOR 4 0.32
FORTALEZA MAYOR 4 0.32
FORTALEZA MENOR 3 0.21
FORTALEZA MENOR 3 0.18
2.47
CALIFICACIÓN
TIPO NÚMERO PUNTUACIÓN
DEBILIDAD MAYOR 1 0.08
DEBILIDAD MAYOR 1 0.08
DEBILIDA MENOR 2 0.14
DEBILIDAD MENOR 2 0.14
DEBILIDAD MENOR 2 0.1
0.54
3.01
MATRIZ DOFA
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
NÚMERO
NÚMERO FACTOR CRITICO DE ÉXITO 1
Nuevas tendencias en el mundo de la moda
1 2
masculina y juvenil.
Los textiles son uno de los productos mas
2 3
importantes del pais
3 Nuevos segmentos como el sector femenino. 4
4 Ventajas dadas por el TLC.
AMENAZAS 1
NÚMERO FACTOR CRITICO DE ÉXITO 2
1 El cambio ambiental.
2 Creacion de nuevos impuestos en Colombia 1
3 Nuevas propuestas de valor en la competencia. 2
4 Situación economica en los diferentes paises.
MATRIZ DOFA
FORTALEZAS DEBILIDADES
FACTOR CRITICO DE ÉXITO NÚMERO FACTOR CRITICO DE ÉXITO
Riesgos al abrir un nuevo punto de venta en paises
Gran generador de empleo. 1 nuevos (Franquicias).
Conocimiento del mercado. 2 Poca publicidad en medios masivos.
Pocas o ningun punto de venta en ciudades
Cero endeudaminto. 3 pequeñas.
Constante capacitación a sus colaboradores. 4 Mayor calidad,mayor costo en materias primas.
FORTALEZAS/OPORTUNIDADES DEBILIDADES/OPORTUNIDAD
*Al abrir nuevos puntos de venta en otras
*Con amplio conocimiento del mercado y la ciudades o paises e incursionar en nuevos en
experiencia que tienen,generar gran estabilidad y 1 nuevos segmentos genera mas reconocimiento de
mayor adaptabilidad a las nuevas tendencias. marca ante el consumidor.
*Aumentar la publicidad en medios masivos ,
*Capacitaciones y coach empresarial,se puede generaria mas reconocimiento de la marca
optimizar el recurso humano de la mejor 2 aumentando el patrocinio en los diferentes
forma,para un optimo rendimiento. eventos.
FORTALEZAS/AMENAZAS DEBILIDADES/AMENAZAS
*Analizando la competencia e investigando los *Llegando de una manera directa y mas diferente
mercados, se puede estar un paso adelante a sus 1 al consumidor, logra sobre restar lo expuesto por
propuestas y afianzar el posicionamiento de la la competencia.
marca.
*Disminuir la posibilidad de riegos en nuevos
*Al generar mas empleo, reduce la taza de puntos a nivel mundial, teniendo en cuenta las
desempleo del pais y asi mismo el riesgo de 2 diferencias climaticas y cambios geograficos que
falsificación de la marca. vive cada pais.
Externos
Internos
