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Lean Canvas

La línea de cosméticos naturales peruanos busca satisfacer la necesidad de productos para el cuidado de la piel que usen ingredientes naturales como el almidón de papa, arroz, cacao y aceite de almendras. Ofrecerá cremas elaboradas sin químicos dañinos a precios accesibles para mejorar y rejuvenecer la piel de hombres y mujeres mayores de 15 años a través de canales como tiendas online, redes sociales y farmacias. Los ingresos provendrán de la venta de productos principales y
Derechos de autor
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La línea de cosméticos naturales peruanos busca satisfacer la necesidad de productos para el cuidado de la piel que usen ingredientes naturales como el almidón de papa, arroz, cacao y aceite de almendras. Ofrecerá cremas elaboradas sin químicos dañinos a precios accesibles para mejorar y rejuvenecer la piel de hombres y mujeres mayores de 15 años a través de canales como tiendas online, redes sociales y farmacias. Los ingresos provendrán de la venta de productos principales y
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LEAN CANVAS

PROBLEMA SOLUCION PROPUESTA DE VENTAJA COMPETITIVA SEGMENTOS DE


VALOR CLIENTES
La escasez de Línea Cosmética  Elaboración con
Productos naturales:
productos hecha a base de  Cosméticos - Almidón de papa
 Mercado
cosméticos productos elaborados con diversificado
- Arroz
naturales para cubrir naturales y productos naturales - Cacao  Personas con
la necesidad de peruanos, para peruanos Precio - Vitamina E
cómodo - Aceite de almendras imperfecciones
resaltar la belleza y hombres y mujeres  Seguimiento al cliente, en el rostro
 Bajos componentes
disimular las constantemente  Personas
químicos
imperfecciones  Cuidan y regeneran
estaremos haciendo
encuestas y asesoría. mayores de 15
tanto en varones la piel años
como en mujeres  Evita el
envejecimiento
METRICAS CLAVE prematuro CANALES
 Marca, licencia de  Canal de comunicación: Página
funcionamiento.  Economía circular
 Patente, inversiones.
Web, Instagram, Redes sociales
Precio cómodo Facebook, WhatsApp.
Pagos a los trabajadores.
 Infraestructura web, local.  Canales de distribución:
 Capital, aportes de socios de Delivery, venta directa.
acuerdo a los gastos totales
 Tecnologías redes sociales  Canales de ventas: Conferencias
 Máquinas de producción. de belleza, venta del producto
 Redes de distribución. en farmacias.
 Base de datos de los clientes.
 Químico farmacéutico.

ESTRUCTURA DE COSTES FLUJO DE INGRESOS


- Costo fijo: alquiler, luz, agua, internet, teléfono, pago de tributos,  Productos adicionales: toallitas húmedas para rostro, labiales. etc
pago de proveedores, pago de socios, pago de los trabajadores,  Venta de productos: cremas exfoliantes.
mantenimiento de página web, pago de diseñadores, pago de  Transferencias bancarias
transporte.  Efectivo (contra entrega)
 Dinero generado por las ventas
 Aporte de socios
- Costos variables: pago de mantenimiento de máquinas de  Cuotas por suscripción
producción, publicidad, pago de comisiones.  Venta por catalogo

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