Resumen
El presente trabajo es el análisis contextualizado de la organización la
ladrillera la clay, describir paso a paso los procesos que lo conforman, los
recursos que se llevan a cabo y las fallas que se presentan, con el fin de
encontrar falencias y puntos críticos para generar cambios pertinentes en la
organización. Por lo tanto, se ha tenido en cuenta una metodología para
identificar y analizar los procesos, análisis del flujo información, análisis de
desperdicio, gestión ambiental y por último desarrollo de una solución de
acuerdo a la línea de énfasis del problema.
Lo anterior, se realizó mediante algunas técnicas y herramientas de calidad,
tales como son, el diagrama de causa y efecto, dofa y la estrategia de las 5s,
las cuales sirvieron de apoyo y de análisis para identificar las principales
problemáticas de la organización, donde se pudo evidenciar las diferentes
falencias en los procesos de distribución, producción y en el área de
mantenimiento. Los cuales tienden afectar negativamente en el rendimiento
de Ladrillera La Clay.
Po último, se obtuvo como resultado variedad de detalles y las condiciones
de Ladrillera La Clay, dando soluciones y recomendaciones aplicables que
surgieron a partir de la metodología utilizada, para una mejora continua y
cumplir con los objetivos planteados.
METODOLOGIA
El tipo de investigación que se implemento en este proyecto es de tipo
descriptivo y aplicativo, donde previamente se realizó un análisis de toda la
organización, donde se evaluó y se describió la situación actual de Ladrillera
La Clay S.A, lo cual nos permitió conocer las etapas de elaboración del
ladrillo, productividad, identificar la causa de los desperdicios, productividad
y las fallas presentadas en el proceso, por lo tanto, se llegó a la aplicación del
diagrama de flujo causa y efecto utilizando conocimientos para identificar la
problemática que presenta la organización y en caminarla hacia una mejora
continua. Además, se pudo determinar las condiciones y puestos de trabajo,
las falencias en la distribución y los desperdicios presentes en la producción
de Ladrillera La Clay.
Este proyecto estuvo direccionado en la búsqueda de desarrollo de una
solución a la línea de énfasis del problema, este procedimiento empezó con
la identificación de procesos en la línea productiva de ladrillos hasta su
distribución con el fin de mejorar su situación actual identificando factores
claves en los procesos de la empresa. además, por medio de controles
visuales se pudo detectar de manera sencilla las anomalías en la operación.
Teniendo en cuenta los diferentes procesos se procedió a realizar un
diagnostico con el fin de analizar los procesos productivos con el fin de
detectar las falencias de la línea productiva observando el ritmo de la
producción.
Teniendo conocimiento del estado actual de la compañía se encamino a
analizar los desperdicios, recursos, distribución y demás que fueron
identificados a través de la herramienta diagrama de causa y efecto con la
cual se busco identificar los problemas presentados en Ladrillera La Clay.
Por último, se desarrollaron las principales soluciones diseñando estrategias
con el cual se logro controlar la producción, asegurar el buen uso de la
materia prima, disminuir los desperdicios e insatisfacción de parte de los
clientes.
GENERALIDADES DE LA EMPRESA
La empresa LADRILLERA LA CLAY S.A., se encuentra situada en el departamento de
Bolívar, específicamente sobre la Carretera a Dolores Poste 90. Está constituida como una
sociedad Anónima.
Ladrillera La Clay S.A. es una empresa familiar, fundada por los hermanos Raúl y rey De La
Espriella en el año de 1989, con el objetivo único de lograr un posicionamiento en la
comercialización de ladrillos, adoquines y materiales especiales para la construcción. Los
hermanos De La Espriella, especialmente Raúl De La Espriella, visionaron la oportunidad
para su compañía teniendo en cuenta el crecimiento en materia de construcción y propiedad
horizontal y la experiencia adquirida tras más de 10 años de labor en la empresa ladrillera del
cerro ubicada en la ciudad de Cartagena, en donde se desempeñaba como jefe de producción
y en donde su hermano Rey de los Espriella era socio. En la actualidad Ladrillera La Clay
S.A. es líder en la costa caribe en producción y distribución de materiales para la
construcción, ofreciendo al mercado ladrillos, toletes, adoquines, panelas españolas.
MISIÓN
Ladrillera La Clay s.a. es una empresa colombiana especializada en la elaboración y
comercialización de cerámica rustica como son ladrillos, toletes, adoquines y panelas
españolas. nuestra misión es diseñar y producir materiales con calidad y eficiencia para
atender las necesidades de la industria de la construcción.
VISIÓN
LADRILLERA LA CLAY S.A. para el año 2022, será reconocida por ser vanguardista en la
tecnología cerámica y por su compromiso con la calidad en la fabricación y comercialización
de sus productos para la industria de la construcción en Colombia.
ORGANIGRAMA
PROCESO PRODUCTIVO
