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L ib n
Proceso
de Modernización
y Transformación
Institucional (MTI)
Presentación
Nuestra
hoja de ruta
institucional
GENERAL JORGE HERNANDO NIETO ROJAS
DIRECTOR GENERAL
Los retos que plantea el nuevo contexto de país para la
consolidación de la paz se constituyen para la Policía
Nacional en el norte institucional, que orienta las directrices
y decisiones estratégicas para contribuir eficazmente a
fortalecer la confianza social, garantizar la convivencia y la
paz en Colombia.
Consciente de este gran reto, a partir de un proceso de revisión
estratégico interno y alineados con las recomendaciones del
informe de la Comisión Consultiva de Alto Nivel, se puso en
marcha la construcción y diseño de la gestión del cambio
mediante un proceso de Modernización y Transformación
Institucional para proyectar a la Policía Nacional en función
de su fortalecimiento estratégico y para consolidar
un cuerpo de Policía más humano, íntegro,
disciplinado, innovador y cercano al ciudadano.
Este proceso, en su fase de formulación MTI-E1 (etapa 1),
contó con la participación de 218 funcionarios de diferentes
unidades de la Policía Nacional, quienes integraron siete
(7) Círculos Estratégicos de Transformación Institucional
(CETIN), nueve (9) Planes de Desarrollo, dos (2) Comités
Técnicos Especiales y una Secretaría Ejecutiva Ampliada,
como metodología innovadora de planeación estratégica
para marcar la ruta de las transformaciones estructurales y
funcionales que requiere la Policía Nacional.
Como resultado de esta fase de formulación, se consolidaron
catorce (14) planes especiales de acción, orientados a
responder de manera efectiva a las necesidades de la
Institución en su direccionamiento estratégico, organizacional,
modernización del servicio de policía, desarrollo y
profesionalización del talento humano, cultural, integridad y
transparencia. Este proceso de formulación estratégica para
la gestión del cambio toma como base el plan estratégico
institucional y la visión 2030 de la Institución.
En este sentido y como resultado de esta fase de formulación
para la gestión de cambio del proceso de Modernización
y Transformación Institucional (MTI), se consolida un
portafolio de iniciativas, agrupadas en las dimensiones de
ámbito estratégico, humano, operacional, organizacional y
administrativo y financiero, que serán la hoja de ruta para
conducir los cambios que requiere la Institución,
en aras de contribuir de manera decisiva a potenciar el servicio
de Policía de cara al ciudadano, para asumir el compromiso
histórico de transformar las realidades sociales, de seguridad
y convivencia que demandan todos los colombianos a la luz
del posconflicto y frente a la edificación de la paz.
Qué buscamos
consolidar
Fortalecer
el bienestar
policial
Mejor
servicio
de Policía
Confianza
Modelo
de Atención
Integral
social
Renovada
cultura
institucional
Cuál es el aporte
del Policía
Conocer
y escuchar las
necesidades
del ciudadano
Actuar con
efectividad,
transparencia
y profesionalidad
Una institución más cercana
al ciudadano proporcionando...
Seguridad en las calles
Seguridad rural
Investigación criminal
Prevención y educación
Crecer y fortalecer
la planta de personal,
priorizando la tarea de
seguridad y convivencia
ciudadana.
Por qué modernizar
y transformar
1 Una Policía más profesional.
2 Un nuevo país, una nueva
realidad institucional.
3 Afianzamiento de la seguridad
en las calles.
4 Fortalecimiento de la seguridad
rural.
5 Policía cercana al ciudadano.
6 Mejora continua.
7 Cultura de cambio e innovación.
¿Hacia
dónde
vamos?
1
FORTALECIMIENTO DEL SERVICIO
DE POLICÍA EN LAS CALLES
Mayor capacidad de respuesta para
atender las necesidades del ciudadano.
2
DESPLIEGUE DEL SISTEMA
DE SEGURIDAD RURAL
Presencia efectiva en los campos, atendiendo
las nuevas dinámicas del posconflicto.
Fortalecimiento de la tarea ambiental.
3
ADECUACIÓN DE LA EDUCACIÓN
POLICIAL
Profesionalización del cuerpo
de policía.
4
CONTUNDENCIA CONTRA
EL CRIMEN ORGANIZADO
Ofensiva sostenida contra la criminalidad y los
delitos de impacto que afectan a los ciudadanos.
Fortalecimiento de la coordinación
con la Fiscalía General.
5
POLÍTICA INTEGRAL
DE TRANSPARENCIA
Fortalecer la confianza y credibilidad
ciudadanas.
6
POLÍTICA DE BIENESTAR
POLICIAL
Orientada a un modelo integral de bienestar
para la optimización de la calidad de vida de los
policías y sus familias.
7
PLAN DECENAL
DE CRECIMIENTO
Más hombres y mujeres policías para
fortalecer el servicio.
8
NUEVA ESTRUCTURA
DE LA POLICÍA
Una estructura que responde a los
nuevos retos institucionales y más
cercana a los ciudadanos.
9
REVISIÓN DIRECCIÓN
DE PROTECCIÓN Y SERVICIOS
ESPECIALES
Reducción de funcionarios de la labor de
escoltas, fortalecimiento de la Policía de
Turismo, Infancia y Adolescencia.
10
SELECCIÓN E INCORPORACIÓN
Nuevos protocolos para mejorar la selección.
11
PLAN DE FORTALECIMIENTO
DEL SERVICIO DE SALUD
Implementación de un modelo de aseguramiento
en salud y sostenibilidad económica que
garantice la prestación de servicios.
12
MODELO DE CONSTRUCCIÓN DE PAZ
Plan institucional para la implementación del
modelo de policía para el posconflicto.
13
FORTALECIMIENTO
DE LA COOPERACIÓN
INTERNACIONAL
Potenciar las alianzas estratégicas
orientadas a mejorar el servicio de policía.
14
OPTIMIZACIÓN TECNOLÓGICA
Robustecimiento tecnológico
para la seguridad del ciudadano.
15
COMUNICACIONES
ESTRATÉGICAS
Diálogo y vinculación social.
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Oficina de Planeación Policía Nacional
Centro de Pensamiento y Doctrina Policial
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