CLEAVER
Combinaciones Básicas De Autodescripción
Creatividad D/I
Tiende a ser lógico, crítico e incisivo en sus enfoques hacia la obtención de metas. Se sentirá
retado por problemas que requieran esfuerzos de análisis y originalidad. Será llano y crítico con
la gente.
Empuje D/S
Responde rápidamente a los retos, demuestra movilidad y flexibilidad en sus enfoques, tiende a
ser iniciador versátil respondiendo rápidamente a la competencia.
Individualidad D/C
Actúa de manera directa y positiva ante la oposición. Es una persona fuerte que toma una
posición y lucha por mantenerla. Está dispuesto a tomar riesgos y puede ignorar niveles
jerárquicos.
Buena voluntad I/D
Tiende a comportarse en una forma equilibrada y cordial, desplegando ‘agresividad social’ en
situaciones que percibe como favorables y sin amenazas. Tiende a mostrarse simpático y lucha
por establecer relaciones armoniosas con la gente desde el primer contacto con ellos.
Habilidad de contactos I/S
Tiende a buscar a la gente con entusiasmo y chispa. Es una persona abierta que despliega un
optimismo contagioso y trata de ganarse a la gente a través de la persuasión y de un
acercamiento emotivo.
Confianza en sí mismo I/C
Despliega confianza en sí mismo en la mayoría de sus tratos con otras personas. Aunque
siempre lucha por ganarse a la gente, se muestra reacio a ceder su propio punto de vista. Esta
persona siente que no importa qué situación se presente, será capaz de actuar de forma
exitosa.
Paciencia S/D
Tiende a ser constante y consistente prefiriendo tratar un proyecto o tarea a la vez. En general,
esta persona dirigirá sus habilidades y experiencia hacia áreas que requieren profundización y
especialización. Ecuánime bajo las presiones, busca estabilizar su ambiente y reacciona
negativamente a los cambios en el mismo.
Reflexión (Concentración) S/I
Tiende a ser un individuo controlado y paciente. Se mueve con moderación y premeditación en
la mayoría de las situaciones; actúa con cuidado y concentración.
Persistencia S/C
Tiende a ser un individuo perseverante que una vez que decide algo, no se desvía de su
objetivo. Tiene un ritmo de trabajo y se apega a él. Puede ser rígido e independiente cuando se
le presiona para hacerlo cambiar exasperando a otros que requieren de su adaptación.
Adaptabilidad C/D
Tiende a actuar de forma cuidadosa y conservadora. En general, está dispuesto a modificar o
transigir en su posición con el objeto de lograr sus objetivos. Siendo un estricto observador de
las políticas, puede parecer arbitrario y poco flexible al seguir una regla o fórmula establecida.
Prefiere una atmósfera libre de antagonismos y desea la armonía.
Perfeccionismo C/I
Esta persona tiende a ser un seguidor apegado al orden y a los sistemas. Toma decisiones
basadas en hechos conocidos o procedimientos establecidos. En todas sus actividades, trata
meticulosamente de apegarse a los estándares establecidos ya sea por sí mismo o por los
demás.
Sensibilidad C/S
Esta persona estará muy consciente de evitar riesgos o problemas. Tiende a buscar
significados ocultos. La tensión puede ser evidente particularmente si está bajo presión por
obtener resultados. En general, se sentirá intranquilo mientras que no tenga una confirmación
absoluta de que su decisión ha sido la correcta.
Ambivalencia D=C
Cuando un empuje activo y un apego a reglas igualmente activo desencadenados por un
mismo estímulo, aparecen al mismo tiempo, tienden a cancelarse entre sí, o al menos a
modificarse a sí mismos.
Bandera Roja D Alto C Alto
Ya que esta persona busca una igualdad entre la fuerza para obtener resultados y la calidad de
los mismos, es visto con frecuencia como un perfeccionista. No busca ‘una respuesta’ a los
problemas, sino que desea alcanzar ‘la mejor respuesta’. El individuo tiene dificultad en tomar
la mayoría de sus decisiones. Los signos externos de esta situación son la tensión y la
vacilación.
Bandera Roja D Bajo C Bajo
Esta persona tiende a resistirse a peticiones de adaptabilidad solicitadas por los demás.
Prefiere operar solo pero no luchará por su independencia. Se mostrará, en repetidas
ocasiones, reacio a seguir sugerencias de otros, aunque pueda no tener otra idea que
proponer.
D/S - D/I (Empuje – Creatividad)
Fuerte y directo, este tipo de personas tiende a ser un gran individualista. Tiene sus objetivos
siempre en mente, es progresista y pelea por obtener sus metas. Es curioso y tiene un gran
rango de intereses. Es lógico, incisivo y crítico en su actividad de solución de problemas.
Debido a su inquietud innata, busca continuamente nuevos intereses. Ya que es capaz de ver
más allá de o convencional, se le ocurrirán soluciones originales y poco usuales.
Motivación Interna.
Quiere libertad de controles, supervisión y detalles. Prefiere un ambiente de continuo cambio, lo
poco usual y a aventura. Quiere encontrar las soluciones por sí mismo. Quiere autoridad y
trabajos trascendentes. La oportunidad de avance y los retos son importantes para él.
Motivación Externa.
Necesita entender su impacto sobre las otras personas. Necesita tareas nuevas y estimulantes
que lo reten y desarrollen. Debe estar consciente de que las sanciones existen. Una
‘zarandeada’ ocasional puede ser necesaria. Responde a tareas únicas en su naturaleza. Debe
identificarse con la compañía.
Posibles limitaciones bajo presión.
Dificultades con la gente, será frío, seco e imperioso. Tiende a ser egocéntrico y falto de
empatía. Puede ser muy crítico y censurador cuando sus estándares no son alcanzados.
Puede no tomar en cuenta niveles organizacionales. Impaciente y poco satisfecho con el
trabajo de rutina, tiene problemas de identificación con la compañía y se resiste a participar
como miembro de un equipo.
D/C - D/S (Empuje – Individualidad)
Es una persona agresiva que puede tomar una idea creativa y hacerla funcionar para un
propósito práctico. Usa un método directo, pero considera a la gente; puede usar la persuasión
cuando sea necesario. Es agresivo y confiado, orientado hacia metas y maneja a la gente para
que le ayuden a lograrlas. En general, planea bien e integra sus actividades para alcanzar sus
objetivos. Versátil y siempre animado, este individuo actúa positivamente tanto en un ambiente
competitivo como social.
Motivación Interna
Quiere prestigio, autoridad y posición. Quiere estar a cargo de operaciones donde puedan
obtenerse resultados medibles y tangibles y se pueda demostrar el desarrollo. Busca ganarse
el respeto de sus compañeros. Quiere variedad y cambio. Lucha por su independencia y un
amplio margen para operar. Quiere tareas que representen reto y que le darán oportunidad
para ascender en la escala administrativa.
Motivación externa
Necesita compromisos negociados de igual a igual. Oportunidad para expresarse y canalizar su
empuje. Necesita libertad para manejarse a sí mismo. Aprender a relajarse y a tomar su paso,
ya que puede intentar abarcar demasiadas actividades. Necesita técnicas basadas en
experiencias prácticas.
Posibles Limitaciones Bajo Presión.
Puede parecer impaciente e irritable cuando las cosas no pasan lo suficientemente rápido.
Tiene poco tiempo para observar los detalles. Puede molestarse y causar problemas cuando no
se encuentra a la luz de todo el mundo. Tiende a no respetar niveles, experimenta una alta
rotación de trabajos al iniciar su carrera. Pierde interés en un proyecto una vez que el reto
desaparece; puede fallar al delegar a otros.
I/S - I/C (Habilidad de contactos – Confianza en sí mismo)
Es un líder integrador que trabaja con y a través de la gente. Esta persona tiene un gran interés
por la gente y habilidad para ganarse su respeto y su confianza. Hace lo posible por llevar a
cabo sus funciones en un ambiente amigable, luchando al mismo tiempo por lograr su objetivo
y vender sus ideas. En general es un buen coordinador que está dispuesto a delegar.
Demuestra estabilidad y confianza en casi todas las situaciones.
Motivación Interna
Quiere tareas retadoras que involucren el contacto con gente. Busca libertad de rutina y
reglamentación. Prefiere muchas veces el trabajo que implique viajes. Quiere autoridad y el
prestigio que va con ella. El reconocimiento público y los símbolos de estatus le son
importantes.
Motivación Externa
Necesita una gran variedad de actividades y oportunidad de trabajar con la gente;
que le proporcionen datos analíticos que le asignen tareas que requieran movilidad y
oportunidad de viaje; un supervisor democrático con el cual asociarse; tareas que representen
reto y oportunidades para dar resultados.
Posibles limitaciones bajo presión.
Tiende a prestar poca atención a las pequeñeces. Puede actuar impulsivamente.
Puede ser demasiado entusiasta y sobreactuar. Tiende a estimar demasiado su habilidad para
motivar a la gente o cambiar su comportamiento. En cuanto a los posibles resultados de sus
proyectos, o al potencial de la gente, puede ser demasiado optimista.
I/S I/D (Habilidad de contacto-Buena voluntad)
Es una persona abierta y amigable se siente en confianza con extraños. Su
estabilidad y capacidad social le generan amistades con facilidad; es capaz de tener control
sobre si mismo hasta el grado de que muy raras veces antagoniza con otros intencionalmente.
Puede generar entusiasmo en otros hacia sus proyectos. Su extenso número de contactos
activos le proporcionan una excelente base para realizar sus negocios. Es en general optimista
y puede ver siempre algo bueno en cualquier situación. Siempre esta dispuesto a ayudar a
otros en la promoción de sus proyectos y al mismo tiempo promueve los suyos propios.
Motivación Interna
Quiere libertad de control y detalles. Busca la popularidad y el reconociendo social;
quiere que se le reconozca públicamente sus habilidades. Tratar con la gente en un ambiente
social favorable.
Motivación Externa
Necesita desarrollar más objetividad y énfasis en los resultados. Quiere supervisión
mas cercana y un análisis mas preciso de datos. Necesita tareas que impliquen motivar a
grupos y establecer una amplia gama de contactos. Necesita control de su desempeño en base
a proyectos definidos; así como de un supervisor democrático con el cual pueda asociarse.
Posibles limitaciones bajo presión.
Hace todo lo posible por mantener las buenas relaciones aún a costa de la
obtención de los resultados tangibles. Con frecuencia salta a conclusiones favorables sin
considerar todos los aspectos de una situación. Puede juzgar mal las habilidades de otras
personas. Tiende a tener dificultad para planear y controlar su tiempo. Puede juzgar
inconsistente en sus conclusiones.
S/C S/I (Persistencia-Reflexión)
Este individuo determinado y persistente brinda un enfoque intenso y comprensivo al
análisis de un problema o a la evaluación del valor práctico de una idea. Es objetivo y analítico,
viendo las cosas tal y cual son, muy realistas. Es calmado constante y perseverante; tiene éxito
en muchas actividades no debido a su versatilidad, si no debido a su carácter tenaz y
obstinado. Firma y porfiado al iniciar un proyecto, lucha con fuerza para obtener sus objetivos.
Siendo independiente y crítico, es consistente en sus análisis y posee un buen seguimiento de
sus proyectos.
Motivación Interna
Quiere operar solo y fijar su propio ritmo de trabajo. Desea tareas retadoras que
puedan ser realizadas en su totalidad de manera independiente. Quiere libertad de una
supervisión muy cercana; prefiere un trabajo de naturaleza técnica más que basado en el trato
con la gente.
Motivación Externa.
Desea ser motivado por medio de la lógica mas que por el aspecto emotivo. Debe
aprender a entender a la gente a través de un enfoque sistemático. Necesita de tareas difíciles
que requieran análisis profundos y que se realicen independientemente. Necesita estar más
dispuesto a cambiar su ritmo o su forma de trabajo para adecuarse a otros.
Posibles Limitaciones Bajo Presión.
Su principal interés no es precisamente la gente, puede comportarse de manera
obstinada y terca. Puede requerir fuerza de parte de su supervisor, para hacerlo seguir
instrucciones o cambiar sus puntos de vista. Tiende a ser frió, demostrando poco tacto con la
gente. En general, ser será poco demostrativo y tendrá dificultad al vender sus ideas o al
intentar generar entusiasmo en otros.
S/D S/I (Paciencia-Reflexión)
La paciencia, el control y la premeditación caracterizan el comportamiento usual de
esta persona amable y llevadera. Planea su trabajo cuidadosamente con el objeto de trabajar
consistentemente en canales bien establecidos. Es considerado modesto; se lleva bien con la
mayoría de la gente. Una vez que se encamina en un patrón de trabajo establecido, puede
mantener su ritmo con consistencia. Siendo constante en la realización de su trabajo, se mueve
con moderación calculada. Es una persona adaptable, siempre con disposición para ayudar a
los que considera sus amigos.
Motivación Interna.
Gusta de mantener relaciones íntimas con un grupo relativamente pequeño de
compañeros. Tiene lazos familiares fuertes y prefiere pasar las noches en su casa más que
viajando. Quiere áreas de especialización en su desarrollo, quiere un ambiente de trabajo
familiar y predecible. Requiere mucho tiempo para ajustarse al cambio.
Motivación Externa.
Necesita inspiración constante y ser apreciado con sinceridad, condicionamiento
antes de cualquier cambio. Métodos rápidos y ayuda al iniciar nuevos proyectos le serán de
utilidad para cumplir con sus plazos de entrega. Necesita sentirse parte integral de su grupo de
trabajo, así como de tareas de naturaleza especializada.
Posible Limitaciones Bajo Presión.
Puede callar y ocultar sus resentimientos y ser rencoroso. Es lento para tomar la
iniciativa y no se adapta con rapidez al cambio; hace lo posible por mantener su estatus. Puede
tener problemas para cumplir con los plazos fijados. Tiende a sentirse satisfecho con las cosas
como están, espera las órdenes antes de actuar.
C/I C/D (Perfeccionismo-Adaptabilidad)
Es una persona que sigue un sistema y busca precisión en su forma de pensar.
Tiende a seguir un método tanto en su vida personal como en el trabajo, comportándose de
una forma ordenada y premeditada. Es preciso y está siempre atento al detalle ya que actúa
siempre con tacto y de una manera altamente diplomática, raras veces antagoniza con sus
compañeros intencionalmente. Muchas veces demuestra un buen sentido de la oportunidad y
astucia para tomar la decisión correcta en el momento adecuado. Siendo una persona
extremadamente consciente, se autosacrifica en la realización exacta y siempre en base a los
estándares de sus funciones.
Motivación Interna.
Quiere procedimientos estandarizados de operación y no apartarse súbitamente de
los estándares. Quiere la protección y la seguridad de un ambiente de la misma naturaleza que
la que se puede obtener al ser miembro de un grupo. Quiere reafirmaciones y atención
personal; prefiere compartir a responsabilidad.
Motivación Externa.
La motivación debe ser manejada para evitar el reto. Necesita tareas de naturaleza
precisa y planeada; desarrollar más su confianza y ser apoyado para actuar con más
independencia. En tiempos de cambio, se hace necesaria la explicación detallada. Necesita
ayuda en las situaciones comprometidas; así como una explicación detallada de su trabajo; de
forma que no sienta imposición.
Posible Comportamiento Bajo Presión.
Tiende a verse demasiado envuelto en detalles, particularmente cuando existe la
necesidad de tomar una decisión. Puede llegar a depender demasiado de los procedimientos y
la supervisión. Ya que tiene problemas para actuar sin precedentes, puede ceder en su
posición para evitar controversias. Tiende a ser defensivo cuando se siente atacado.
D Alto-C Alto
Es sensible y reacciona con rapidez, con frecuencia tiene habilidad creativa si se
combina con una alta inteligencia. Siendo un investigador exhaustivo de datos tratará de
analizar todas las posibles alternativas de solución a un problema. Este proceso resulta en una
corriente de ideas diferentes y con frecuencia creativas. Da a sus enfoques sensibilidad y visión
a futuro, que resultan muchas veces en análisis penetrantes. Ya que su empuje por obtener
resultados tangibles tiene como contrapeso una lucha activa por encontrar el máximo grado de
acierto posible, se le cataloga con frecuencia como un perfeccionista.
Motivación Interna.
Prefiere trabajar solo; en general se desarrolla en áreas orientadas hacia la técnica y
las cosas más que hacia las personas. Quiere mucho tiempo y oportunidad para asegurar la
perfección en todos sus logros; libertad para explorar y autoridad para reexaminar y volver a
comprobar sus deducciones.
Motivación Externa.
Necesita de alguien que aproveche su creatividad, alguien que le ayuda a llevar a
buen término sus proyectos de pensar en sus funciones al salir del trabajo.
Posibles limitaciones bajo presión.
En situaciones que involucran el tomar una decisión puede vacilar y mostrarse
indeciso, reflejando una visible tensión. Su falta de estabilidad social puede hacerlo parecer frío
u poco involucrado. Tiene dificultad en mantener una acción sostenida y positiva. Tiende a
trabajar por impulsos y ser errático en su desempeño.
D bajo-C bajo
Esta persona impresiona a la mayoría de la gente de su cordialidad, benevolencia y
enfoque comprensivo. Posee una estabilidad y ecuanimidad natural en la mayoría de las
situaciones sociales en que se devuelve. Mucha gente le llevará sus problemas ya que
encuentran en él la disposición a escucharlos. En forma moderada y discreta, esta persona
hará sugerencias, pero en general, no intenta forzar sus ideas a nadie. Operará bien como un
miembro estable y confiable de un equipo de trabajo. Esta persona es merecedora de una
aceptación positiva de un amplio rango de conocidos.
Motivación Interna.
Prefiere tratar con las gentes en una forma personal e íntima en situaciones de poca
presión. Gusta de tratar con la gente con la que ha establecido relaciones constantes y
duraderas. Prefiere las tareas que impliquen el ofrecer sus servicios a otros más que el solicitar
servicios de otros. Prefiere el dar servicio a sus clientes viejos más que el establecer nuevos.
Motivación Externa.
Su supervisor debe tener conciencia de que esta persona puede tomar mucho
tiempo en ayudar y guiar a otras personas. Puede necesitar ayuda de su supervisor para fijarse
y cumplir con programas realistas. Esta persona necesita atención personal de su jefe y
palabras de aprobación por cada trabajo bien realizado. Se le deben asignar responsabilidades
en áreas que requieren de paciencia con otros de dentro de un marco establecido de trabajo.
Posibles limitaciones bajo presión.
Puede ser demasiado indirecto al dar ordenes o requerir servicios de otros. Tiende a
tomar las críticas de otros sobre su trabajo como personales. Puede ser demasiado tolerante y
paciente con los improductivos. Puede tener resentimientos hacia las personas que intentan
presionarlo hacia el cambio. Puede ser rencoroso con la gente que lo critica.
S/D S/C (Paciencia-Persistencia)
Tiende a ser constante y consistente prefiriendo tratar un proyecto o tarea a la vez.
En general, esta persona dirigirá sus habilidades y experiencia hacia áreas que requieren
profundización y especialización. Ecuánime bajo las presiones, busca estabilizar su ambiente y
reacciona negativamente a los cambios en el mismo.
Tiende a ser un individuo perseverante que una vez que decide algo, no se desvía
de su objetivo. Tiene un ritmo de trabajo y se apega a él. Puede ser rígido e independiente
cuando se le presiona para hacerlo cambiar exasperando a otros que requieren de su
adaptación.
Motivación Interna
Desea estatus. Situaciones seguras, referencias, sinceridad, un largo tiempo para
ajustarse, apreciación constante y reconocimientos por servicios continuos.
Motivación Externa
Necesita un condicionamiento anterior al cambio, recompensas, beneficios
adicionales, métodos que ahorren trabajo, reafirmación, reafirmación y asociados capaces.
Posible Comportamiento Bajo Presión
Tiende a hacer esfuerzos para mantener su status, requiere de tiempo para
ajustarse al cambio, a tener dificultades para cumplir con compromisos, a continuar haciendo
las cosas como siempre y a esperar ordenes antes de actuar.
C/I C/S(Perfeccionismo-Sensibilidad)
Esta persona tiende a ser un seguidor apegado al orden y a los sistemas. Toma
decisiones basadas en hechos conocidos o procedimientos establecidos. En todas sus
actividades, trata meticulosamente de apegarse a los estándares establecidos ya sea por sí
mismo o por los demás.
Esta persona estará muy consciente de evitar riesgos o problemas. Tiende a buscar
significados ocultos. La tensión puede ser evidente particularmente si está bajo presión por
obtener resultados. En general, se sentirá intranquilo mientras que no tenga una confirmación
absoluta de que su decisión ha sido la correcta.
Motivación Interna:
Desea procedimientos estandarizados, seguridad, protección, referencias,
reafirmación, ser parte de un grupo y atención personal.
Motivación Externa:
Necesita planeación, mas confianza, soporte en situaciones difíciles,
explicaciones, participación de equipo, una descripción exacta del trabajo, ayuda para ser
mas independiente y respeto a si mismo.
Posible Comportamiento Bajo Presión:
Tiende a depender de la supervisión, a dudar antes de actuar sin precedente, a
estar atado a procedimientos y métodos, a dejarse abrumar por los detalles, a resistirse a
aceptar responsabilidades y a pasar la responsabilidad a otra persona.
I/D I/C (Buena Voluntad/Confianza en si mismo)
Tiende a comportarse en una forma equilibrada y cordial, desplegando ‘agresividad
social’ en situaciones que percibe como favorables y sin amenazas. Tiende a mostrarse
simpático y lucha por establecer relaciones armoniosas con la gente desde el primer contacto
con ellos.
Despliega confianza en sí mismo en la mayoría de sus tratos con otras personas.
Aunque siempre lucha por ganarse a la gente, se muestra reacio a ceder su propio punto de
vista. Esta persona siente que no importa qué situación se presente, será capaz de actuar de
forma exitosa.
Motivación Interna:
Desea popularidad, reconocimiento social, libertad de palabra, personas con las
cuales hablar, condiciones favorables de trabajo, relaciones democráticas, libertad de
control y detalles e identificación con la compañía.
Motivación Externa:
Necesita control de su tiempo, objetividad, sentido de urgencia, control de su
desempeño, confianza y de una supervisión más estricta.
Posible Comportamiento Bajo Presión:
Puede ser poco convencional, ignorar instrucciones, ser descuidado con los
detalles, ignorar políticas y ser distraído.
D/I D/C (Creatividad/Individualidad)
Tiende a ser lógico, crítico e incisivo en sus enfoques hacia la obtención de metas.
Se sentirá retado por problemas que requieran esfuerzos de análisis y originalidad. Será llano y
crítico con la gente. Le gustan las situaciones retadoras que requieren exploración hacia lo
desconocido o nuevo y que demandan soluciones imaginativos y únicas a los problemas. Está
orientado en general hacia áreas técnicas, abstractas o conceptuales, soluciones originales que
deben ser obtenidas en el campo de ideas o cosas.
Actúa de manera directa y positiva ante la oposición. Es una persona fuerte que
toma una posición y lucha por mantenerla. Está dispuesto a tomar riesgos y puede ignorar
niveles jerárquicos.
Motivación Interna
Quiere actividades variadas, retos, libertad de controles, supervisión y detalles,
experiencias, ser evaluado por resultados, actividades sociales, equipo para operar,
conversación directa y respeto.
Motivación Externa
Necesita compromisos negociados de igual a igual, conocer los resultados de sus
acciones, empatia, técnicas basadas en experiencias prácticas, conciencia de que las
sanciones existen, un jefe objetivo, respuestas lógicas, contactos con la gente y ser evaluado
por resultados.
Posible comportamiento bajo presión.
Tiende a ser poco convencional, ser descuidado con detalles, ignorar las instrucciones y
direcciones, desafiar al peligro y ser distraido.
