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Estudio de Métodos y Selección de Trabajo

El documento presenta un resumen de los capítulos 6 y 7 de un estudio de la Organización Internacional del Trabajo sobre el estudio de métodos y selección de trabajos. El capítulo 6 describe los 8 pasos del estudio de métodos para mejorar la productividad, como seleccionar el trabajo a estudiar, registrar el método actual, establecer un método más eficiente, e implementarlo. El capítulo 7 explica cómo registrar de manera normalizada los hechos sobre el método actual y las herramientas para hacerlo, como diagramas de flujo y rec

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El documento presenta un resumen de los capítulos 6 y 7 de un estudio de la Organización Internacional del Trabajo sobre el estudio de métodos y selección de trabajos. El capítulo 6 describe los 8 pasos del estudio de métodos para mejorar la productividad, como seleccionar el trabajo a estudiar, registrar el método actual, establecer un método más eficiente, e implementarlo. El capítulo 7 explica cómo registrar de manera normalizada los hechos sobre el método actual y las herramientas para hacerlo, como diagramas de flujo y rec

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RESUMEN ESTUDIO DEL TRABAJO

CAPITULO N°6 Y CAPITULO N°7 (O.I.T)

PRESENTADO A:
ING. FERNANDO MIRANDA TORRES

PRESENTADO POR:
ANDRES CABARCAS SANTOYA

FUNDACION UNIVERSITARIA TECNOLOGICO COMFENALCO


PROGRAMA INGENIERIA INDUSTRIAL
VII SEMESTRE
2/10/2019
CAPITULO N°6 ESTUDIO DE METODOS Y SELECCIÓN DE TRABAJOS

Es una de las más significativas técnicas del Estudio del Trabajo, que se basa en el registro y
análisis crítico sistemático o metódico de la metodología existente y planeada para llevar a
cabo un trabajo u operación. El objetivo principal del Estudio de Métodos es el aplicar
métodos más sencillos para que de esta manera poder aumentar la productividad de cualquier
sistema productivo.
El enfoque básico del estudio de métodos radica en el rastreo de ocho pasos que son
trascendentales para el mejoramiento continuo del trabajo que son:
1. Seleccionar = El trabajo que se va a estudiar
2. Registrar = todo sobre el método actual por observación directa
3. Examinar = lo registrado de manera ordenada
4. Establecer = crear el método más practico, económico y poderoso mediante aportes
de empleados.
5. Evaluar = otras expectativas para implementar un nuevo método comparando la
relación costo – eficacia
6. Definir = nuevo método
7. Implantar = como practica normal
8. Controlar = realizar inspecciones regulares para no volver al método anterior
Estos ocho pasos nos permiten mejorar procesos y procedimientos, mejorar la disposición
del lugar de trabajo, así como mejorar los modelos de maquinas e instalaciones. También se
logra preservar el esfuerzo humano y reducir la fatiga.
Selección del trabajo para estudio
Cualquier actividad u operación que se realice en una organización esta sujeta a
mejoramiento continuo por lo tanto debemos tener en cuenta tres consideraciones como:
 Consideraciones económicas o eficacia en los costos: es básicamente evaluar esas
actividades, operaciones y/o productos en donde se concentra la mayor cantidad de
ingresos o costos; niveles de desperdicio que se dan por productos y perdida de
tiempo por el reproceso. Herramientas fundamentales para mejorar gestión de calidad
son: análisis de Pareto que no ayuda a tomar lo importante y desechar lo trivial 80-
20, diagrama de causa efecto, histograma etc.
 Consideraciones técnicas: es básicamente evaluar o explorar antes nuevos equipos o
procesos si en realidad son beneficiosos o no para la compañía.
 Consideraciones humanas: básicamente es donde para tener un buen estudio de
métodos debemos tomar esos procesos en donde existe niveles de accidentalidad o de
incidentes en donde hay trabajos complicados y fastidiosos.
CAPITULO N°7 REGISTRAR, EXAMINAR E IDEAR

Donde registramos todos los hechos referentes al método existente de una forma normalizada
y clara. Este es un insumo primordial para las etapas posteriores del estudio de métodos. La
importancia de registrar, examinar e idear es que nos ayuda a establecer pautas y herramientas
para una adecuada documentación del proceso, también nos permite crear formularios y
soportes de información directamente de los procesos y nos ayudan según los controles que
se llevan como debe ser el procedimiento adecuado para tomar la mejor decisión en
consecuencia al método existente.
Registrar los hechos
El éxito del procedimiento depende del grado de exactitud con que se registren los hechos ya
que nos sirve como base para examen critico y para idear el método ideal. Por consiguiente,
es importante que las anotaciones sean claras y concisas.
Herramientas
 Diagrama sinóptico
 Diagrama analítico del proceso
 Diagrama analítico del operario
 Diagrama de flujo
 Diagrama de recorrido
 Diagrama bimanual
Símbolos empleados en el cursograma
Mediante los cursogramas podemos determinar que tan efectivo y completa es la descripción
del proceso, detecta errores, reiteraciones de tareas a fin de subsanarlos y lograr el
procedimiento mas eficaz.
Ejemplos
Cursograma o diagrama sinóptico de un proceso
Cursograma analítico de la materia prima del proceso
Diagrama recorrido del proceso
Diagrama bimanual (mano Izq. – mano Der)
Glosario

Método: Modo ordenado y sistemático de proceder para llegar a un resultado o fin


determinado.
Registrar: Mirar, examinar algo con cuidado y diligencia.
Operación: indica las principales fases de un proceso, método o procedimiento.
Inspección: indica la inspección de calidad o verificación de la cantidad.
Cursograma sinóptico: diagrama que presenta un cuadro general de como suceden tan solo
las principales operaciones e inspecciones.
Cursograma analítico: diagrama que muestra la trayectoria de un producto o procedimiento
señalando todos los hechos sujetos a examen mediante el símbolo que corresponda.

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