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Análisis DOFA para Agroindustria Local

El documento presenta un análisis DOFA para una asociación agrícola. Identifica debilidades como pocos recursos financieros e instalaciones inadecuadas, y oportunidades como eventos para dar a conocer sus productos y posibles proyectos de financiamiento. Entre sus fortalezas se encuentran amplias tierras para cultivo y productos de calidad, y entre sus amenazas fluctuaciones de precios e inestabilidad climática. El análisis concluye que podrían aprovechar mejor sus tierras y calidad de productos para acceder a nuevos merc
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Análisis DOFA para Agroindustria Local

El documento presenta un análisis DOFA para una asociación agrícola. Identifica debilidades como pocos recursos financieros e instalaciones inadecuadas, y oportunidades como eventos para dar a conocer sus productos y posibles proyectos de financiamiento. Entre sus fortalezas se encuentran amplias tierras para cultivo y productos de calidad, y entre sus amenazas fluctuaciones de precios e inestabilidad climática. El análisis concluye que podrían aprovechar mejor sus tierras y calidad de productos para acceder a nuevos merc
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PARA LA MATRIZ DOFA:

Debilidades:

1. Pocos recursos financieros.


2. Imagen débil en el mercado
3. Carencia de una clara dirección estratégica
4. Instalaciones inadecuadas.
5. Estrecha línea de productos.
6. Escases de maquinaria.
7. El personal no está motivado
8. Falta de conocimiento científico por parte de los trabajadores.
9. Poca planificación en la cantidad de producto a producir.
10. No se conoce a fondo el mercado.

a. Oportunidades:
1. invitaciones por pate de las autoridades regionales a diferentes eventos
de agroindustria, para dar a conocer el producto de la asociación.
2. Se puede desarrollar nuevos productos para mercados nuevos (Pulpa)
3. Gran probabilidad de ser incluido al proyecto acrópolis.
4. La situación económica del país para el sector agropecuario mejorara
gracias a la demanda de mercados externos
5. El mercado está cambiando hacia un mayor uso de nuestros productos
6. Posibilidad de ser incorporado a proyectos verdes.

b. Fortalezas:
1. Gran extensión de terrenos aptos para cultivar producto.
2. Manejo adecuado de los estatutos de la asociación por parte de los asociados.
3. Productos de buena calidad.
4. Productos enteramente naturales, sin la agregación de químicos.
5. Disponibilidad de recursos necesarios para el desarrollo del producto ( fuentes
de agua naturales cerca que favorecen a los cultivos)

c. Amenazas:
1. Grandes fluctuaciones en los precios de los productos en el mercado.
2. Está cambiando la tecnología de fabricación en el mundo
3. Clima inestable en la región.
4. Carencia de compradores fijos del producto.
5. La situación política del país es inestable
DOS CUADRANTES SUPERIORES
FO
Gran extensión de terrenos aptos para cultivar producto, El mercado está
cambiando hacia un mayor uso de nuestros productos (F1,O5)

Productos de buena calidad, invitaciones por pate de las autoridades


regionales a diferentes eventos de agroindustria, para dar a conocer el
producto de la asociación. (F3,O1)

Disponibilidad de recursos necesarios para el desarrollo del producto (


fuentes de agua naturales cerca que favorecen a los cultivos) RESULTA
Gran probabilidad de ser incluido al proyecto acrópolis Y Posibilidad de
ser incorporado a proyectos verdes.)(F5,O3,O6)

DO

Manejo adecuado de los estatutos de la asociación por parte de los asociados PERO HAY
UNA Carencia de una clara dirección estratégica (F2,O3)

DOS CUADRANTES INFERIORES

FA
Gran extensión de terrenos aptos para cultivar producto PERO Clima inestable en la
región.(F1,A3)

DA
Pocos recursos financieros Y Está cambiando la tecnología de fabricación en el
mundo

(D1, A2)
NO SE CONOCE A FONDO EL MERCADO Y POR TAL MOTIVO NO HAY
COMPRADORES FIJOS (D10,A4)

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