DIGED JETSO
MODULO AUTOINSTRUCTIVO
Planeamiento Estratégico
OBJETIVOS
Al término de las acciones educativas previstas en el presente módulo
autoinstructivo, estará en condiciones de:
1º Poseer conocimientos generales sobre el planeamiento estratégico en el
campo militar y civil.
2º Analizar la aplicación del planeamiento estratégico en el campo militar en
un caso concreto.
3º Estar en condición de identificar y participar en el planeamiento estratégico
del campo militar dentro de las funciones que les corresponden así
como en cualquier organización.
4° Ayudar en la toma de decisiones en la organización.
5° De estar entrelazado de forma inseparable en la dirección de la
organización.
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MODULO AUTOINSTRUCTIVO 2
INDICE
TEMA CONTENIDO PÁGINA
OBJETIVOS 1
2.1 CONCEPTO GENERAL 3
2.2 CONCEPTO DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO 3
2.3 PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO APLICADO A UN 5
CASO CONCRETO.
24 PARTICULARIDADES Y CARACTERÍSTICAS DEL 7
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO EN EL CAMPO
MILITAR
25 PROCESO METODOLOGICO DEL PLANEAMIENTO 8
ESTRATEGICO EN EL CAMPO MILITAR
RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN 13
RESPUESTAS CORRECTAS 14
REFERENCIA BIBLIOGRAFICA 17
18
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PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
2.1 CONCEPTO GENERAL
"El fin justifica los medios", dice un antiguo adagio cuya interpretación para los
fines del presente módulo nos sirve del modo siguiente:
Todo organismo, toda entidad, toda organización; tienen un fin que alcanzar y
para lograrlo, dispone de medios que le permita no sólo alcanzar sus fines, sino
mantenerlos en forma permanente.
Así tenemos que el Estado, para alcanzar su fin supremo: el bien común,
dispone de medios que le permite la aproximación más cercana posible al bienestar
general de la población nacional y mantener en forma permanente ese Estado, ideal
de satisfacción de las necesidades generales de todos sus habitantes.
El empleo de los medios que dispone el Estado para alcanzar sus fines no se
improvisa, pues se planea minuciosamente teniendo en consideración una serie de
factores que en ese nivel, adopta la denominación de planeamiento estratégico.
2.2 CONCEPTO DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
a) Planeamiento
El término de planeamiento viene de plan, y por éste debe entenderse
como: Un conjunto de acciones y previsiones que se adoptan para
alcanzar un fin propuesto dentro de un plazo determinado y en
determinadas condiciones.
Por lo expuesto anteriormente, se establece que un plan debe contener:
acciones y previsiones, plazos y condiciones en que se deben emplear los
medios que permitan alcanzar el fin propuesto.
Ampliando los conceptos expuestos anteriormente, aceptamos que todo
plan para ser completo debe responder a cada una de las siguientes
interrogantes: QUIEN, QUE, CUANDO, DONDE, COMO, POR QUE, o
PARA QUE y FINALIDAD.
Más adelante se analizará el efecto de cada una de estas interrogantes, en
el proceso del planeamiento, para alcanzar un fin propuesto.
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b) Estrategia
Estrategia al nivel del Estado, debe entenderse como el arte y ciencia de
desarrollar y emplear los recursos de la Nación para lograr sus objetivos
nacionales, tanto en tiempos de paz como de guerra.
El concepto de estrategia, sobre todo la denominada estrategia nacional es
reciente y es el producto de la observación y análisis del fenómeno de la
guerra, principalmente, y de las consecuencias posteriores
correspondientes al período conocido como paz.
Hasta hace poco, ha existido una cierta confusión en cuanto a su
significado por el uso indiscriminado del término, particularmente en
aquellos no familiarizados con los conocimientos relativos a la guerra y la
paz, y aún en los medios castrenses; pero, no por eso se puede afirmar
que exista discordancia en su acepción, ya que el carácter total del
concepto, hace que el término sea más comprensivo.
Eso hace que la expresión, antes de cuño netamente militar pase a ser
entendida en la actualidad como preocupación relevante de los estadistas,
lo que involucra la defensa y el desarrollo, comprendiendo tanto la paz
como la guerra. Así se observa que este concepto se usa en los diferentes
campos de la actividad humana; señalándose como ejemplos: estrategia
nuclear, de disuasión, de colisión, industrial, etc.
c) Planeamiento estratégico
De acuerdo a los conceptos anteriores, por planeamiento estratégico debe
entenderse como: el proceso de formulación de las acciones y previsiones
que adoptan los más altos organismos del Estado, responsable del
desarrollo y la defensa nacional para el empleo de la potencialidad de la
nación en la consecución de los objetivos nacionales.
Estos organismos responsables de la formulación de los planes
estratégicos, se encuentran agrupados en los "campos" o "dominios" del
quehacer nacional y ellos son: el campo político, económico, sociológico y
militar.
En párrafos posteriores, se detalla el rol que cumple cada uno de los
campos mencionados en el quehacer nacional, sin embargo, es
conveniente adelantar que el campo político es el que lidera a los otros
campos.
De conformidad con los propósitos del presente módulo auto educativo se
hará hincapié en el rol del campo militar en el planeamiento estratégico y
con respecto a los otros campos sólo serán tratados en forma tangencial,
sin descuidar la importancia que tiene el campo político como elemento
orientador del planeamiento estratégico de los otros campos.
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d) Comentario
Sería demasiado extenso explicar cada uno de los pasos del proceso de
formulación del planeamiento estratégico, además y de acuerdo con la
finalidad del presente módulo auto educativo, sólo se hará, a manera de
ilustración muy sumaria, un análisis del proceso de planeamiento
estratégico de un caso concreto de especial interés para el personal FAP,
por su importancia, actualidad e íntima relación con la Defensa Nacional.
2.3. PLANEAMIENTO ESTRATEGICO APLICADO A UN CASO CONCRETO
a) Caso concreto.-
“Desalojar a las tropas ecuatorianas infiltradas en territorio peruano entre el
puesto de vigilancia 1 y la Cordillera de El Cóndor”.
b) Solución a las interrogantes del planeamiento estratégico
1) Quién?
Esta interrogante se refiere a los protagonistas involucrados en la
solución del caso concreto y comprende desde el jefe del estado hasta
el último comandante de unidad de combate que interviene en las
acciones militares.
2) Qué?
Esta interrogante se refiere a las acciones concretas por desarrollar para
cumplir la misión asignada, están implícitas en la misma misión de la
cual se desagrega las acciones específicas que cada uno de los
protagonistas tengan que concretar en sus respectivos niveles.
Así tenemos que corresponde al jefe de estado hacer conocer mediante
un documento llamado “Directiva de Gobierno” la decisión política para
desalojar las tropas ecuatorianas, la cual, contiene la limitación y
condiciones en que debe cumplirse esa misión.
“Desalojar alas tropas ecuatorianas infiltradas dentro del territorio
nacional, lo antes posible y sin que las operaciones militares vayan mas
allá de la frontera”.
En base a esta decisión política, el presidente del comando conjunto de
las FFAA, formula la “Concepción Estratégica” del campo militar frente a
este conflicto documento en que se reitera la condición de no desarrollar
operaciones militares al otro lado de la frontera ecuatoriana.
La “Concepción Estratégica” del comando conjunto de las FFAA es
recibida por los comandantes de los teatros de operaciones
comprometidos frente a la frontera con ecuador.
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Comentario:
La “Concepción Estratégica” desde el mas alto nivel del campo militar
hasta el ultimo de los comandantes de las grandes unidades de
combate (Ejercito, Marín y Fuerza aérea) consideran, para el
cumplimiento de la misión, el desarrollo de las operaciones ofensivas
hasta reconstruir la línea de frontera con la gran limitación de no invadir
territorio ecuatoriano (Decisión política).
3) Cuando
Esta interrogante se refiere a la iniciación y termino de las operaciones
militares., considerando que ellas se deban efectuar como respuesta
inmediata a la agresión enemiga y debe concluir cuando se hubiera
desalojado hasta el último de los soldados ecuatorianos del territorio
nacional.
Comentario:
Respecto a la finalización de las operaciones militares, que se dio en el
caso real se hará un comentario especial al finalizar la explicación de
cada una de las interrogantes del planeamiento estratégico.
5) Donde:
Esta interrogante se refiere al espacio terrestre, aéreo y naval en que se
desarrollaron las operaciones militares, en el caso real, el DONDE
estuvo focalizado en la vertiente oriental de la Cordillera de El Cóndor y
con su mayor incidencia entre el puesto de vigilancia 1 y la línea de
frontera no demarcada jalonada por los puestos ecuatorianos de
Banderas y Changos.
6) Como?
Esta interrogante se refiere a operaciones de combate, concretas, por
desarrollar para el cumplimiento de la misión y son producto de una
“Apreciación de Inteligencia Estratégica” que permita el conocimiento de
posibilidades y vulnerabilidades del enemigo de modo que las
operaciones militares por desarrollar, permitan su destrucción por
sorpresa, en le lugar en que menos lo espere el enemigo.
7) Por Que o Para Que?
Estas interrogantes se refieren a los efectos que se quieren conseguir
sobre el enemigo mediante las operaciones militares en el campo
político en busca de un triunfo en el campo militar.
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8) Finalidad?
Esta interrogante se refiere a la razón suprema por la cual se ejecutan
las operaciones militares, dicho de otra forma: El éxito de las
operaciones militares debe permitir respaldar al enérgico reclamo del
campo político y sus exigencias al cumplimiento del tratado de límites
con el Ecuador.
Esta ha sido una descripción muy sumaria del significado de cada una
de las interrogantes a que debe responder un plan estratégico en el
campo militar, en párrafos siguientes se explicara muy brevemente el
proceso metodológico de la formulación de dicho documento, en el cual
se podrá apreciar con mayor detalle el efecto de cada una de estas
interrogantes.
2.4 PARTICULARIDADES Y CARACTERÍSTICAS DEL PLANEAMIENTO
ESTRATÉGICO EN EL CAMPO MILITAR
a) Particularidades
El planeamiento estratégico del campo militar, cuando se trata de objetivos
estratégicos relacionados con el desarrollo nacional, obedece a normas y
orientaciones al rol de mayor protagonismo de los campos económico y
sociológico del ámbito del QUEHACER NACIONAL.
El planeamiento estratégico en el campo militar, cuando se trata de
objetivos estratégicos relacionados con la defensa nacional, ubicada al
conjunto de las [Link] como líder del planeamiento estratégico en el
campo económico y sociológico, los cuales concurren en apoyo a las
previsiones militares; y cuando se refiere a la defensa del frente externo,
obedece a los principios de la guerra, respetando el derecho internacional
humanitario (caso del reciente conflicto con ecuador).
b) Características
El planeamiento estratégico tiene entre otras las características generales
siguientes:
- En cada campo del QUEHACER NACIONAL (Política Nacional) se
establece una "Concepción Estratégica" en base a los lineamientos
generales de la decisión política
El planeamiento estratégico de cada uno de los campos está
íntimamente relacionados entre sí, y están subordinados al
planeamiento estratégico del campo político.
- En el planeamiento estratégico participan todas las autoridades
responsables del establecimiento de las medidas, acciones y
previsiones del correspondiente al campo del QUEHACER NACIONAL,
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desde el nivel más alto de responsabilidad hasta el nivel más bajo,
simultáneamente a fin de que todas esas acciones concurran en forma
convergente a los fines por alcanzar en cada campo.
- El planeamiento estratégico culmina con la formulación del plan
estratégico en el cual se concreta las medidas, acciones y previsiones
para alcanzar el fin supremo, del cual resultan las órdenes y
disposiciones para los niveles de ejecución.
2.5 PROCESO METODOLÓGICO DEL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO EN EL
CAMPO MILITAR
a) Generalidades
A continuación se expone en términos generales el proceso metodológico
del planeamiento estratégico en el campo militar para el cumplimiento de
la misión en el caso concreto del reciente conflicto con el ecuador.
Este proceso metodológico simplificado para los efectos de las
necesidades de instrucción que se trata de satisfacer, sigue los pasos
siguientes:
1º Paso: Recepción de la misión.
2º Paso: Estudio de la misión.
3º Paso: Apreciación de la situación estratégica.
4º Paso: Establecimiento de las formas de acción estratégicas y sus
correspondientes apoyos logísticos.
5º Paso: Decisión.
6 Paso: Formulación de estrategias.
Teniendo en cuenta la función de cada una de las interrogantes a que
responde el planeamiento estratégico, lo cual ha sido explicado en el
párrafo anterior, veamos ahora como es que las respuestas o posibles
respuestas a estas interrogantes intervienen en cada uno de los pasos del
proceso metodológico del planeamiento estratégico.
b) 1º Paso: Recepción de la misión
La formulación de la misión se inicia con la expresión de "Decisión Política"
del Presidente de la República en calidad de Jefe Supremo de las FFAA,
como se explicó en el párrafo anterior, al tratarse del QUE, expresión que
con fines de mayor comprensión la repetimos:
1) Decisión política
“Desalojar a las tropas ecuatorianas infiltradas dentro del territorio
nacional, lo antes posible y sin que las operaciones militares vayan mas
allá de la frontera”
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El Comandante en Jefe de las [Link] (Presidente del CCFFAA), en base
a la "Decisión Política" formula la "Misión" para cada uno de los teatros
de operaciones, responsables de su cumplimiento.
La "Misión" tiene que haberse formulado ampliando la expresión de la
"Decisión Política", incluyendo términos orientadores referentes a los
aspectos limitativos que deben respetarse en el desarrollo de las
operaciones militares, para el desalojo de tropas invasoras y pudo haber
sido en los términos siguientes:
2) Misión
“Iniciar de inmediato acciones ofensivas contra las tropas ecuatorianas
infiltradas en el territorio nacional de su responsabilidad especial
atención entre el puesto de vigilancia 1 y la línea de frontera entre Cerro
Banderas y Coangos, y desalojarlas lo antes posible, sin que las
operaciones sobrepasen la línea de frontera”
c) 2º Paso: Estudio de la misión
1) Aspectos que comprende
Para dar cumplimiento a la misión es necesario adoptar una decisión, la
cual, para ser completa debe responder a todas las interrogantes a que
debe satisfacer el planeamiento estratégico, las cuales como ya se
indicó son las siguientes y en orden que se presentan a continuación:
QUIEN, QUE, CUANDO, DONDE, COMO, POR QUE O PARA QUE,
además se agrega la FINALIDAD.
El estudio de la misión es un proceso de análisis de la expresión de la
misma, que tiene por finalidad concretar los aspectos de la decisión que
ella contiene, aunque estos estuvieran indicados en forma general como
a continuación se explica:
Así tenemos que la misión recibida estuvo expresada en los términos
que se indican en el párrafo anterior inciso (2) y ella contiene respuestas
a las preguntas siguientes:
. QUIEN : Las Fuerzas Armadas
. QUE: Desarrollar acciones ofensivas contra las tropas ecuatorianas
infiltradas en el territorio nacional.
. CUANDO: De inmediato hasta desalojarlos tan rápidamente como sea
posible.
. DONDE: Donde se hubieran infiltrado, especial atención entre el PV1 y
la línea de frontera comprendida entre Cerro Banderas y Coangos (Alto
Cenepa)
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. COMO : No lo expresa y será motivo para establecer forma de acción.
. POR QUE O PARA QUE: No la expresa pero se deduce que el éxito de
las operaciones de desalojo se efectuara para reconstruir la integridad
nacional.
. FINALIDAD: No lo expresa, pero se deduce que le triunfo militar
permitirá que el campo político cuente con el respaldo de las armas
para exigir el respeto al Protocolo de Rió de Janeiro.
2) Conclusiones del Estudio
Como conclusiones del estudio de la misión se puede establecer lo
siguiente:
Falta determinar el COMO se dará cumplimiento a la misión y ello será
motivo de establecer formas de acción en las apreciaciones
estratégicas.
Para el establecimiento de esas formas de acción, será necesario tener
en cuenta los factores determinantes siguientes:
- Las operaciones de desalojo, deben efectuarse con la mayor rapidez
que fuera posible.
- Las operaciones militares no deben sobrepasar la línea de frontera
d) 3er Paso: Apreciación de la situación estratégica
Esta actividad parte de la apreciación de la situación estratégica existente,
la cual debe ser actualizada en forma permanente, conforme se van
obteniendo nuevas informaciones sobre los cambios en la situación
estratégica, tanto del enemigo como de las propias fuerzas.
La apreciación de la situación estratégica es un proceso continuo de todos
los factores de la situación que tiene como finalidad.
- Tener el conocimiento mas completo, que fuera posible, del enemigo para
deducir las acciones militares que estuviera desarrollando y las que
podría desarrollar en plazos inmediatos (posibilidades), así como detectar
sus vulnerabilidades, las cuales adecuadamente aprovechadas por
nuestras fuerzas, podría permitir atacar por sorpresa al enemigo, en el
lugar y momento que menos se espere.
- Además, la apreciación de la situación estratégica permite determinar el
tipo de acciones ofensivas que nuestras fuerzas deban desarrollar en
forma ventajosa sobre el enemigo, como resultado de la comparación de
nuestra “Potencia Combativa” con la del adversario.
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En conclusión, la apreciación de la situación estratégica facilita el
establecimiento de las “Formas de acción” estratégicas y/o tácticas por
adoptar contra el enemigo, lo cual es el paso siguiente en el proceso de
planeamiento estratégico.
e) 4to Paso: Establecimiento de las formas de acción estratégica
Las “Formas de acción”, son las diversas maneras concretas y lógicas que
se pueden adoptar para cumplir cada una de las preguntas que responde
la “decisión” para cumplir la misión, estas interrogantes, excepto el COMO,
están dadas por la superioridad en términos generales, a las cuales será
necesario precisarlas y establecer posibles respuestas referidas al COMO.
1) Establecimiento de las formas de acción
(a)Factores determinantes a tener en cuenta
Las acciones ofensivas deben desarrollarse con la mayor rapidez
posible. Las acciones ofensivas no deben sobrepasar la línea de
frontera.
(b)Formulación de las formas de acción
Las formas de acción por establecer se formulan siguiendo los
siguientes actos:
1° Acto: Precisar los objetivos militares por conquistar
2° Acto: Organizar y dar misión a las fuerzas que atacaran cada uno
de los objetivos militares.
3° Acto: Tener en cuenta, que la rapidez con que las operaciones
militares deben desarrollarse, se impone que los objetivos
militares previstos, deben ser atacados en forma simultánea.
4° Acto: Tener presente que la conquista del objetivo final no podrá
ser completa debido al factor político limitativo de no
sobrepasar la línea de frontera.
2) Conclusiones del paso
Estas formas de acción deben responder a las preguntas que a
continuación se indican y más o menos con las respuestas
correspondientes siguientes:
. QUE : Desarrollar acciones ofensivas contra las tropas ecuatorianas
infiltradas en territorio nacional
. CUANDO: De inmediato y hasta desalojarlos completamente y lo mas
rápidamente posible.
. DONDE : En la dirección del PV1 hacia las nacientes del Río Cenepa
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. COMO : Con tres destacamentos en el escalón del combate para
conquistar en forma simultanea Base Sur, Cueva de los
Tayos y Tiwinsa sin sobrepasar la línea de frontera;
manteniendo en reserva un destacamento.
f) 5° Paso: Decisión
Este paso consiste en una reexpresión de la misión recibida, a la cual se le
incluye en forma general el COMO se ha planeado el cumplimiento de
dicha misión.
Esta DECISIÓN se supone que habría sido concretada en la forma
siguiente:
1) Expresión de la decisión
Iniciar de inmediato acciones ofensivas contra las tropas ecuatorianas
infiltradas en el territorio nacional de su responsabilidad para
desalojarlas lo antes posible, atacando por la dirección general del PV1
hacia las nacientes del rió Cenepa, con tres destacamentos de
combate en el escalón de combate, para conquistar en forma simultanea
Base Sur- Cueva de los Tayos.
- Tiwinsa sin sobrepasar la línea de frontera
Manteniendo en reserva un destacamento de combate. Con la finalidad
de restituir rápidamente la integridad nacional, a fin de permitir que le
poder político exija el cumplimiento del protocolo de Rió de Janeiro.
2) Difusión de la Decisión
La decisión es distribuida a los comandos de las fuerzas de combate,
mediante el correspondiente plan estratégico, documento normalmente
llamado Plan de Campaña, en este caso, del componente terrestre.
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RESUMEN
El planeamiento estratégico es un proceso mediante el cual se adoptan las
medidas, acciones y previsiones en los más altos organismos del gobierno, para
alcanzar sus fines supremos (los objetivos nacionales, el bien común, etc.).
El planeamiento estratégico se adopta en todos los "Campos" del QUEHACER
NACIONAL (Política Nacional) para alcanzar los fines supremos del Estado.
El QUEHACER NACIONAL (Política Nacional) se desarrolla en los "Campos"
político, económico, sociológico y militar, tanto para alcanzar fines supremos
relacionados con el desarrollo nacional como en la defensa nacional, así tenemos
que existe un planeamiento estratégico del campo político, un planeamiento
estratégico del campo económico, un planeamiento estratégico del campo
sociológico y un planeamiento estratégico del campo militar.
El planeamiento estratégico tiene entre otras las características generales
siguientes:
- Se inicia con la expresión de la "Decisión Política" del más alto nivel del
gobierno (Presidente de la República).
- En cada campo del QUEHACER NACIONAL (Política Nacional) se
establece una "Concepción Estratégica" en base a los lineamientos
generales de la decisión política.
- El planeamiento estratégico de cada uno de los campos están íntimamente
relacionados entre sí y están subordinados al planeamiento estratégico del
campo político.
- En el planeamiento estratégico participan todas las autoridades
responsables del establecimiento de las medidas, acciones y previsiones
del correspondiente campo del QUEHACER NACIONAL, desde el más alto
nivel de responsabilidad hasta el más bajo nivel, en forma simultánea y de
forma que todas esas acciones concurran en forma convergente en los
fines por alcanzar en cada campo.
- El planeamiento estratégico culmina con la formulación del plan estratégico
en el cual se concreta las medidas, acciones y previsiones para alcanzar el
fin supremo, del cual resultan las órdenes y disposiciones para los niveles
de ejecutante.
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- El planeamiento estratégico del campo militar, cuando se trata de objetivos
estratégicos relacionados con el desarrollo nacional, obedece a normas y
orientaciones del rol de mayor protagonismo, en los campos económico y
sociológico, de este ámbito del QUEHACER NACIONAL.
El planeamiento estratégico en el campo militar, cuando se trata de
objetivos estratégicos relacionados con la defensa nacional, ubica a las FFAA
como líder del planeamiento estratégico de los campos económico y
sociológico, los cuales concurren en apoyo a las previsiones militares; y
cuando se refiere a la defensa del frente externo, obedece a los principios de la
guerra, respetando el Derecho Internacional Humanitario.
Cuando el planeamiento estratégico del campo militar se relaciona con la
defensa del frente interno, el planeamiento estratégico de los otros campos
apoya igualmente a las acciones contra la subversión y obedece a
disposiciones constitucionales que norma la intervención de las FFAA en esta
lucha, con un irrestricto cumplimiento a los derechos humanos.
El planeamiento estratégico, para ser completo debe responder en forma
concreta a las siguientes interrogantes: QUIEN, QUE, CUANDO, COMO,
DONDE, POR QUE O PARA QUE y FINALIDAD.
El planeamiento estratégico, sigue un proceso metodológico, el cual, de
acuerdo a los objetivos de instrucción del presente módulo, se presenta en
forma simplificada en los pasos siguientes:
1º Paso: Recepción de la misión.
2º Paso: Estudio de la misión
3º Paso: Apreciación de la situación estratégica.
4º Paso: Establecimiento de las formas de acción y sus apoyos logísticos.
5º Paso: Decisión.
6º Paso: Formulación del plan estratégico.
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AUTOEVALUACION
Los propósitos de la siguiente autoevaluación son:
1º Determinar si ha logrado con eficacia los objetivos planteados al
comienzo del presente módulo.
2º Revisar aquellos temas o tópicos que no ha comprendido
plenamente.
3º Reforzar su aprendizaje. Recuerde que mediante una autoevaluación
se aprende.
E.2.1 Estrategia a nivel Estado, debe entenderse como el arte y la ciencia de
desarrollar y emplear los recursos de:
a) La Nación
b) El Comando
c) Las [Link]
d) La Institución
E.2.2 El planeamiento estratégico se desarrolla en los siguientes campos de la
política nacional:
a) Político - Económico - Sociológico - Militar
b) Político - Económico - Cultural - Militar
c) Político - Económico - Social - Defensa
d) Geopolítico - Étnico - Militar
E.2.3 En base a la decisión política del Jefe de Estado, en un caso concreto, el
presidente del Comando Conjunto de las [Link] formula la:
a) Concepción estratégica del campo militar
b) Decisión política
c) Operación militar conjunta
d) Ubicación de teatros de guerra
E.2.4 El planeamiento estratégico del campo militar sigue un proceso metodológico
que se inicia con:
a) Concepción estratégica del campo militar
b) Decisión política del Jefe del Estado
c) La misión
d) Concentración de efectivos
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E.2.5 El planeamiento estratégico del campo militar culmina con:
a) Establecimiento de las formas de acción para responder al COMO
b) Decisión
c) Formulación del plan estratégico del campo militar
d) El informe logístico
E.2.6 El planeamiento estratégico de cada uno de los campos, están íntimamente
relacionados entre sí, y están subordinados al planeamiento estratégico del:
a) Quehacer Nacional
b) Estudio de la misión
c) Comando y coordinación
d) Campo político
E.2.7 En la difusión de la "decisión" ésta es distribuida a los Comandos de las
fuerzas de combate mediante el correspondiente (a):
a) Plan estratégico
b) Estudio de la misión
c) Formas de acción
d) Difusión de la decisión
E.2.8 La formulación de la misión se inicia con la expresión de:
a) La decisión política del Jefe de Estado
b) Apoyo y logística efectuados
c) Inicio de las operaciones
d) Comando y coordinación
E.2.9 El Comandante en Jefe de las [Link] en base a la decisión política, formula
para cada uno de los teatros de operaciones la:
a) Guerra
b) Misión
c) Estrategia
d) Logística
E.2.10El establecimiento de la Concepción Estratégica del campo militar, es de
responsabilidad del:
a) Jefe de Estado, como Jefe Supremo de las FFAA
b) Presidente del CCFFAA, como Comandante en Jefe de las FFAA
c) Comandante de la Fuerza Militar, que recibe la misión
d) Comando de Operaciones
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RESPUESTAS CORRECTAS
Ahora puede verificar si sus respuestas son correctas o no. Tenga presente que
debe tener un 70% de aciertos, para considerar que ha logrado el mínimo de los
objetivos propuestos para este módulo.
ÍTEM RESPUESTA CORRECTA TEMA
E.2.1 a 2.2
E.2.2 a 2.2
E.2.3 a 2.3
E.2.4 b 2.3
E.2.5 c 2.3
E.2.6 d 2.4
E.2.7 a 2.5
E.2.8 a 2.5
E.2.9 b 2.5
E.2.10 b 2.5
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REFERENCIA BIBLIOGRAFICA
“Planteamientos Doctrinarios y Metodológicos de la Defensa Nacional”. CAEM.
“Manual de Planeamiento Estratégico”. ESG.
“El Éxito Empresarial”. Lair Ribeiro.
“La Gerencia Integral”. Jean Paúl Sallenave.
“Planeamiento Estratégico”. Lo que todo director debe saber. George Steiner.
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