Habitaciones de Hoteles 2845355
Habitaciones de Hoteles 2845355
El sector económico del turismo y ocio es el que identificamos donde se puede presentar un
mayor impacto de la NIC 23. pues como sabemos hoy en día el turismo en Colombia en el último año
aumento en un 10% respecto al año 2017, pues este sector ahora ofrece planes donde incluye
muchas y diferentes actividades a realizar como diferentes tipos de deportes y actividades para
realizar todos estos escenarios casi siempre tienen que realizar prestamos con el fin de que al
fabricar, comprar los activos con los cuales buscan beneficios económicos futuros
Gracias al incremento de ese 10% de acuerdo con el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, se
están construyendo una gran cantidad de habitaciones nuevas para acoger a los turistas es decir más
hoteles.
Según González, profesiones como comunicación social, administración, mercadeo, ventas y estudios
relacionados con el servicio como guías turísticos, recepcionistas, asesores y promotores serán
requeridos por este mercado en el país, por lo que aquellos profesionales en estas áreas tendrán una
gran oportunidad de empleo.
En comparación con los otros sectores económicos estudiados como sabemos en el sector de cultura
y deporte no existe mucha inversión de las empresas privadas pues en su gran mayoría estos
actividades se encuentran a cargo del estado al cual le asignan una parte del presupuesto de la nación
a cual no va a afectar la NIC 23 y con respecto al sector de dirección de empresas como lo está
descrito anteriormente el sector turístico necesitara a los para que dirección en esta empresas y toda
la NIC 23 será más utilizada y más comprometida en el sector escogido.
A demás que la economía colombiana tiene entre sus propósitos es convertir al sector del turismo en
el nuevo petróleo razón por lo cual se implementaron políticas de alivios tributarios y gracias a esto
ya se tiene estimado que sean 20109 se construirán 3117 habitaciones. Donde mucho de estos
nuevos hoteles serán afectados con la NIC 23 Costos por préstamos.
[Link]
[Link]
habitaciones-de-hoteles-2845355
2.2.3. Análisis de tendencia endeudamiento crecimiento o disminución del patrimonio de Hoteles
Decamerón Colombia S.A.S. Sigla Hodecol S.A.S. (Colombia)
Al realizar el análisis horizontal del estado de resultados se obtienen las siguientes conclusiones:
Los ingresos por ventas netas en los primeros años alcanzo un punto alto de 39%, la utilidad bruta
venia de periodos anteriores con saldos bajos y en el año 2017 logran recuperarse y duplicar su
utilidad.
En las ganancias antes de impuestos en los años de 2013,2014,2015 la empresa venia en saldos
negativos, aunque logran reponerse en 2016 y 2017 mejorando sus ganancias.
Análisis Vertical Estado Resultados.
Analisis Analisis Analisis Analisis Analisis
Estado de Resultados 2017 2016 2015 2014 2013 Vertical 2017 Vertical 2016 Vertical 2015 Vertical 2014 Vertical 2013
Total Ingreso Operativo 357.335 398.889 390.786 166.676 136.845
Ingresos netos por ventas 275.723 262.725 189.519 166.676 136.845 77% 66% 48% 100% 100%
Costo de mercancías vendidas -114.896 -243.532 -219.207 -68.050 -52.969 -32% -61% -56% -41% -39%
Utilidad bruta 160.827 19.193 -29.688 98.626 83.876 45% 5% -8% 59% 61%
Gastos de venta y distribución -73.358 -4.791 -860 -13.521 -4.190 0% 0% 0% -8% -3%
Gastos administrativos -128.184 -49.615 -46.737 -103.728 -71.504 -36% -12% -12% -62% -52%
Otros resultados operativos netos 46.470 136.163 177.111 0% 34% 0% #¡VALOR! #¡VALOR!
Otros ingresos operativos 81.612 136.163 201.267 0% 34% 0% #¡VALOR! #¡VALOR!
Otros gastos operativos -35.142 000 -24.156 0% 0% 0% #¡VALOR! #¡VALOR!
Ganancia operativa (EBIT) 5.755 100.951 99.826 -18.624 8.182 2% 25% 0,25544899 -11% 6%
EBITDA 24.503 130.888 109.800 -5.609 22.633 0,06857156 33% 28% 0% 0%
Resultado financiero 000 -169.330 -2.441 -2.438 #¡VALOR! 0% 0% 0% 0%
Gastos financieros 000 -169.330 -2.441 -2.438 #¡VALOR! 0% -43% 0% 0%
Gastos por intereses -2.441 -2.438 0% #¡VALOR! 0% -1% -2%
Otros resultados no operativos netos 34.631 6.086 -6.753 0% 9% 0% 0% 0%
Otros ingresos 17.072 7.727 0% #¡VALOR! #¡VALOR! 10% 6%
Otros gastos -10.986 -14.480 #¡VALOR! #¡VALOR! #¡VALOR! -7% -11%
Ganancias antes de impuestos 5.755 135.582 -69.504 -14.979 -1.009 2% 34% -18% -9% -1%
Impuesto a la renta 4.074 46.765 -8.450 201 -550 0% 0% 0% 0% 0%
Ganancias después de impuestos 9.828 182.346 -77.954 -14.778 -1.559 3% 46% -20% -9% -1%
Ganancia (Pérdida) Neta 9.828 182.346 -77.954 -14.778 -1.559 3% 46% -20% -9% -1%
Otros créditos corrientes 5.845 11.887 0% 0% 0% 4% 9%
Créditos dudosos -3.375 -150 0% 0% 0% -2% 0%
Créditos de impuestos 20.643 14.700 14.412 7.338 3.754 6% 4% 4% 4% 3%
Pagos anticipados, ingresos devengados y otros activos circulantes diferidos 533 555 0% 0% 0% 0% 0%
Efectivo o Equivalentes 62.607 37.987 13.852 3.026 3.070 18% 10% 4% 2% 2%
Efectivo en bancos y en caja 2.766 2.905 0% 0% 0% 2% 2%
Depósitos de corto plazo 260 165 0% 0% 0% 0% 0%
Otros Activos Corrientes 190 376 0% 0% 0% 0% 0%
Activos del grupo de disposición clasificados como mantenidos para la venta 000 979 0% 0% 0% 0% 0%
Total de patrimonio y pasivos 2.384.407 1.688.357 1.539.813 847.360 730.607 667% 423% 394% 508% 534%
Total de patrimonio 188.819 29.803 126.139 408.730 208.012 53% 7% 32% 245% 152%
Patrimonio neto atribuible a los propietarios de la controladora 188.819 29.803 126.139 408.730 208.012 53% 7% 32% 245% 152%
Capital Suscrito 5.000 2.831 2.831 2.831 2.831 1% 1% 1% 2% 2%
Prima de emisión 480.264 000 13.698 18.830 18.576 134% 0% 4% 11% 14%
Reserva de revalorización 13.738 14.113 0% 0% 0% 8% 10%
Otras reservas 5.599 13.274 108.021 5.599 5.599 2% 3% 28% 3% 4%
Resultados acumulados -344.312 000 -279.764 27.035 28.594 -96% 0% -72% 16% 21%
Ganancia o Pérdida del Periodo -14.778 -1.559 0% 0% 0% -9% -1%
Otros componentes del patrimonio 42.268 13.698 281.353 355.475 139.858 12% 3% 72% 213% 102%
Pasivos Totales 2.195.588 1.658.554 1.413.673 438.630 522.594 614% 416% 362% 263% 382%
Pasivos no corrientes 1.087.625 40.459 59.735 337.264 464.081 304% 10% 15% 202% 339%
Créditos y préstamos no corrientes 292.324 000 000 48.264 82% 0% 0% 0% 35%
Otras cuentas por pagar no corrientes 000 57.600 66.518 0% 0% 0% 35% 49%
Ingresos diferidos, gastos devengados y otros pasivos no circulantes diferidos 70.479 40.459 59.735 000 000 20% 10% 15% 0% 0%
Provisiones para otros pasivos y gastos 8.985 000 000 000 3% 0% 0% 0% 0%
Otros pasivos no corrientes 715.837 000 279.664 349.300 200% 0% 0% 168% 255%
Pasivos Corrientes 1.107.963 1.618.094 1.353.938 101.366 58.513 310% 406% 346% 61% 43%
Créditos y préstamos corrientes 92.140 000 688.435 129 6.306 26% 0% 176% 0% 5%
Comerciales y otras cuentas a pagar 872.070 838.229 563.447 60.775 22.130 244% 210% 144% 36% 16%
Cuentas Comerciales por pagar 872.070 838.229 563.447 10.637 13.843 244% 210% 144% 6% 10%
Cuentas por pagar a partes relacionadas 40.883 000 0% 0% 0% 25% 0%
Otras cuentas por pagar corrientes 9.256 8.287 0% 0% 0 6% 6%
Provisiones para otros pasivos y gastos 13.973 1.636 99.054 9.551 000 4% 0% 25% 6% 0%
Otros pasivos corrientes 124.078 775.435 29.463 29.400 35% 194% 0% 18% 21%
Pasivos corrientes por impuesto a la renta 5.701 2.794 3.002 1.446 677 2% 1% 1% 1% 0%
Al realizar el análisis vertical del estado de resultados se obtienen las siguientes conclusiones:
Los ingresos netos por venta se encuentran en tendencia de disminución en un periodo y luego un
incremento porcentual en los años posteriores manteniéndose en 77%
En la utilidad bruta pasa algo similar que, en los ingresos netos, disminuyo en dos periodos para luego
incrementar porcentual hasta llegar 45%
En el total del patrimonio los dos primeros años tuvieron muchas ganancias lo cual deciden
reinvertirlos en la empresa.
En el total de los pasivos (Pasivos no corrientes) tenemos un porcentaje muy alto a lo que toca
prestar atención, ya que no sabemos en qué momento la empresa se pueda quedar sin liquidez.