FACULTAD DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL
TRABAJO DE PROYECTO DE INVERSION PÚBLICA
TEMA : FASES DE UN PROYECTO
ESTUDIANTE: SINCHE CAVALCANTI, Javier Oliver
CODIGO : 2014237959
CORREO : [email protected]
CELULAR : 978411688
AYACUCHO-PERU
2019
PROYECTO
Son muchas las definiciones de proyecto que podrían darse:
“Proceso único que conlleva un conjunto de actividades planificadas,
ejecutadas y evaluadas que, con recursos humanos, técnicos y financieros
finitos, trata de obtener unos objetivos en un plazo determinado, con un
comienzo y un fin claramente identificables”.
“Conjunto de actividades concretas, interrelacionadas y coordinadas entre
sí, que se realizan con el fin de producir determinados bienes o servicios
capaces de detectar necesidades o resolver problemas”.
“Secuencia única y tecnológicamente determinada de actividades,
generalmente no repetitiva, que supone la coordinación de múltiples recursos
(personas, materiales y financieros) para alcanzar unos objetivos claramente
definidos en un tiempo y con unos costes determinados”.
FASES DEL PROYECTO
Un proyecto, al igual que la fabricación de cualquier producto o la prestación de
un servicio, pasa por un ciclo de vida o fases de desarrollo e implantación.
El ciclo de proyecto sigue las siguientes fases:
1. Programación.- Fase en que se definen los objetivos del proyecto, las
especificaciones técnicas del mismo, el alcance. Por otro lado, se analiza
la información asociada a las posibles actividades y tareas a realizar, es
decir, se analiza la experiencia previa que exista sobre proyectos
similares.
2. Planificación: Consiste en analizar los riesgos o problemas potenciales
que puedan surgir, definir las actividades y tareas a realizar en el proyecto
para alcanzar los objetivos, determinar los recursos necesarios y
establecer un plan de seguimiento del mismo. Es una fase importante ya
que si ajustamos al máximo esta actividad tenemos más garantías de
éxito.
3. Ejecución: Consiste en la puesta en marcha de la planificación realizada
en la fase anterior. Esta fase combina la gestión y el trabajo técnico que
hay que realizar para alcanzar los objetivos del proyecto.
4. Seguimiento y Control: Es la aplicación del plan de seguimiento
establecido en la fase de planificación. ¿Por qué esta fase? Es difícil, por
no decir imposible, que una planificación se ejecute tal cual se ha
establecido, por ello es necesario hacer un seguimiento del grado de
realización de las actividades, de los recursos utilizados, de la evolución
del presupuesto… Cuanto antes se detecten las desviaciones, antes se
podrá actuar y arreglar los problemas. En ese caso, se deberá replanificar
e introducir las modificaciones que permitan alcanzar los objetivos.
5. Evaluación y Cierre: Es el momento de hacer balance de los resultados
alcanzados, de valorar si se han conseguido los objetivos planteados en
el proyecto, y cerrar el proyecto elaborando el informe final y disolviendo
el equipo de trabajo.
BIBLIOGRAFIA
Guía para la elaboración de proyectos.
Iñigo Carrión Rosende
Iosune Berasategi Vitoria
(Profesores de San José de Calasanz)
Luis Mª Cardeñoso Ramírez
Luisa Pardo Escalona
Buzan, T. (1996). El Libro de los Mapas mentales. Barcelona: Urano.
Diseño de adaptación del proceso productivo en Ghana para la
exportación de cables eléctricos de baja tensión.
Joan Masarnau, Ma. Lluïsa Puig Solé.
Elaboración y presentación de proyectos.
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