ESTUDIO DE PRE-INVERSION

PERFIL TECNICO

“INSTALACION DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO EN LA

LOCALIDAD DE BARRANQUITA, DISTRITO DE BARRANQUITA,
PROVINCIA DE LAMAS, DEPARTAMENTO SAN MARTIN”
 ÍNDICE

1 RESUMEN EJECUTIVO ………………………………………………………………………………………. 4

1.1 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (PIP) ……………………………………… 4
1.2 OBJETIVO DEL PROYECTO …………………………………………………………………………………… 4
1.3 BALANCE OFERTA Y DEMANDA ………………………………………………………………………..... 4
1.4 DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PIP ………………………………………………………………………….. 5
1.5 COSTOS DEL PIP …………………………………………………………………………………………………. 8
1.6 BENEFICIOS DEL PIP ……………………………………………………………………………………………. 8
1.7 RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL ………………………………………………………….. 9
1.8 SOSTENIBILIDAD DEL PIP ……………………………………………………………………………………. 10
1.9 IMPACTO AMBIENTAL …………………………………………………………………………………….. 10
1.10 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN ……………………………………………………………………………….. 10
1.11 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN ………………………………………………………………………………. 11
1.12 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ……………………………………………………………… 11
RECOMENDACIONES ………………………………………………………………………………………….. 12
1.13 MARCO LÓGICO …………………………………………………………………………………………………. 12
2 ASPECTOS GENERALES ……………………………………………………………………………………….. 15
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO ……………………………………………………………………………………. 16
2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA ………………………………………………………………. 16
2.3 PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS …. 17
2.4 MARCO DE REFERENCIA ……………………………………………………………………………………… 21
3 IDENTIFICACIÓN …………………………………………………………………………………………………. 25
3.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL …………………………………………………………… 26
3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS …………………………………………………………. 50
3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO ……………………………………………………………………………………… 53
3.4 ANALISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES ……………………………………………………………….. 56
3.5 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN ……………………………………………………………………………….. 60
4 FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN ……………………………………………………………………………… 63
4.1 DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO ………………………………. 64
4.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA ……………………………………………………………………………………… 64
4.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA ……………………………………………………………………………… 70
4.3.2 OPTIMIZACIÓN DE LA OFERTA EXISTENTE ……………………………………………………………….. 70
4.4 BALANCE OFERTA DEMANDA …………………………………………………………………………………. 70
4.5 PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS ……………………………………………….. 70
4.6 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO ………………………………………………………………………… 74
4.7 EVALUACIÓN SOCIAL ……………………………………………………………………………………………. 78
A) BENEFICIOS SOCIALES …………………………………………………………………………………………… 78
B) COSTOS SOCIALES. ………………………………………………………………………………………………… 80
C) ANALISIS DE COSTO - BENEFICIO…………………………………………………………………………… 83
4.8 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD …………………………………………………………………………………….. 85
4.9 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD ……………………………………………………………………………….. 88
4.10 IMPACTO AMBIENTAL …………………………………………………………………………………………… 91
4.11 SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS ……….…………………………………………………………………….. 99
4.12 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN ………………………………………………………………………………… 99
4.13 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN …………………………………………………………………..…………….. 103
4.14 MATRIZ DEL MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ……………….. 103
5 CONCLUSIONES. ……………………………………………………………………………………………………. 108
6 RECOMENDACIONES. …………………………………………………………………………………………. 108
7 ANEXOS …………………………………………………………………………………………………… 109
 CAPITULO I
RESUMEN EJECUTIVO
1 RESUMEN EJECUTIVO

1.1 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (PIP)

“INSTALACION DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO EN LA

LOCALIDAD DE BARRANQUITA, DISTRITO DE BARRANQUITA,
PROVINCIA DE LAMAS, DEPARTAMENTO SAN MARTIN”

1.2 OBJETIVO DEL PROYECTO

El objetivo central son un conjunto de acciones orientadas a mejorar los
servicios de saneamiento para la “Disminución de las incidencias de
enfermedades diarreicas y parasitarias en la población del cercado de la
localidad de Barranquita.

1.3 BALANCE OFERTA Y DEMANDA

Se ha calculado la demanda de servicio de saneamiento de la población
hasta el final del horizonte del proyecto, encontrándose un déficit que
determina la necesidad de efectuar obras de instalación de la red de
alcantarillado sanitario para recolectar las aguas servidas y conducirlas a
una planta de tratamiento para posteriormente entregarlo al cuerpo
receptor, dado que a la fecha cuentan con una infraestructura
intradomiciliaria totalmente insalubre a través de letrinas de hoyo seco
construidos artesanalmente por los propios pobladores y sin ningún criterio
técnico.

CUADRO N° 01
BALANCE OFERTA – DEMANDA DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO
SIN PROYECTO
BALANCE OFERTA - DEMANDA LINEA DISPOSICION SANITARIA DE EXCRETAS

DEMANDA SUPERAVIT /
OFERTA (und)
AÑO (und) DEFICIT

(1) (2) (3)=(1)-(2) BALANCE OFERTA -DEMANDA DISPOSICION SANITARIA DE EXCRETAS

DEMANDA
0 0.00 0 0
700
1 0.00 515 -515
2 0.00 521 -521
600
3 0.00 526 -526
4 0.00 532 -532
5 0.00 538 -538 500
Qmd (lps)

6 0.00 543 -543 DEFICIT

7 0.00 549 -549 400
8 0.00 555 -555
9 0.00 560 -560 300
10 0.00 566 -566
11 0.00 572 -572 200
12 0.00 578 -578
13 0.00 583 -583 100
14 0.00 589 -589
15 0.00 595 -595 OFERTA
0
16 0.00 600 -600
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
17 0.00 606 -606
18 0.00 612 -612
#REF! #REF!
19 0.00 617 -617
20 0.00 623 -623
1.4 DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PIP

A. SANEAMIENTO

Alternativa 01
El planeamiento de esta alternativa comprende el desarrollo de las
actividades de instalación de la red de alcantarillado que recolectarán
lñas aguas servidas y las conduciran a una planta de tratamiento de las
aguas servidas mediante la instalación de lagunas facultativas,
correspondiendo esta alternativa realizar las siguientes actividades:
 Construcción de 8,369 metros lineales de redes de alcantarillado
sanitario.
 Construcción de 169 buzones de concreto
 Instalación de 491 conexiones domiciliarias.
 Construcción de 03 estaciones de bombeo.
 Instalación de 2,512.50 metros lineales de línea de impulsión.
 Construcción de una planta de tratamiento con 02 lagunas
facultativas.

Alternativa 02
El planeamiento de la alternativa 02 comprende al igual que en la
alternativa 01 el desarrollo de las actividades de instalación de la red de
alcantarillado que recolectarán las aguas servidas y las conduciran a una
planta de tratamiento mediante estructuras de lodos activados que
utilizan energía eléctrica permanente para su operación y
funcionameinto, correspondiendo esta alternativa realizar las siguientes
actividades:
 Construcción de 8,369 metros lineales de redes de alcantarillado
sanitario.
 Construcción de 169 buzones de concreto
 Instalación de 491 conexiones domiciliarias.
 Construcción de 03 estaciones de bombeo.
 Instalación de 2,512.50 metros lineales de línea de impulsión.
 Construcción de una planta de tratamiento con el sistema de lodos
activados.

B. GESTION AMBIENTAL
Con la finalidad de mitigar y controlar los impactos negativos temporales
que se presenten durante la implementación y ejecución del proyecto, no
solo por la acción directa de las partidas de limpieza de terreno que
genera deforestación, movimiento de tierras que genera emisión de
polvos, ruidos, deterioro temporal de las calles, sino que también
acciones de capacitación en educación sanitaria, gestión operación y
mantenimiento a los diferentes actores, de tal manera que se garantice
la sostenibilidad del proyecto en el horizonte previsto, forman parte de la
Gestión ambiental las siguientes partidas:
- PLAN DE REFORESTACION
- PROTECCION DE AREAS SENSIBLES
- MANEJO DE BOTADEROS
- MANEJO DE CAMPAMENTOS
- INSTALACION DE LETRINAS PROVISIONALES
- CONSTRUCCION DE RELLENOS DE MATERIAL ORGANICO E
INORGANICO
- CONSTRUCCION DE CONTENEDORES DE DESPERDICIOS
- SEÑALIZACION
- IMPLEMENTACION DE SEÑALIZACIONES MOVILES
- PLAN DE CAPACITACION .- Para lograr el reto de la sostenibilidad del
proyecto, se ha propiciado que se busque cada vez más fortalecer el
componente social, buscando a través de la Educación Sanitaria, la
modificación de hábitos y prácticas saludables de higiene, para la
prevención de enfermedades y protección de la salud, la valoración y el
uso adecuado de los servicios, así como fortalecer una cultura de pago
en la población, como también del cuidado del agua y una mayor
responsabilidad ambiental; En tal sentido, el desarrollo de capacidades
a través de procesos de capacitación y/o educativos, forman parte del
enfoque institucional en el marco de la lucha contra la pobreza, el
mismo que considera la participación activa plena y comprometida de
la población que ayudarán a fomentar su empoderamiento.
Este enfoque orienta a que las decisiones institucionales y
particularmente en el proyecto se tomen respetando las necesidades y
realidad socio, cultural y económica de las comunidades, por ello, la
capacitación en educación sanitaria para la sostenibilidad toman en
cuenta las capacidades endógenas de la comunidad, sus
conocimientos, creencias, tecnologías y valores, buscando fortalecerlas
y convertirlas en instrumento de su propio desarrollo.
La Capacitación en educación sanitaria, debe entenderse como un
proceso formativo orientado a fomentar el aprendizaje democrático y
participativo, relacionando la teoría y la práctica, la acción – reflexión –
acción y el protagonismo local, siendo que a través de esta
capacitación se pretende fortalecer la cultura de pago, como base de la
sostenibilidad y perdurabilidad del proyecto, interiorizando en la
conciencia del usuario el pago efectivo de un servicio necesario y vital,
que los hace sujetos de derecho a un servicio de calidad.
Entendiendo que la inversión concentrada solo en infraestructura, se
pierde en el corto plazo, la estrategia principal para su sostenibilidad,
es enfatizar en la educación sanitaria, con la cual se busca sensibilizar
y educar, para mejorar los hábitos y costumbres inadecuadas de la
población objetivo. Este proceso, se desarrolla bajo los enfoques de
equidad de género, interculturalidad, sustentabilidad del medio
ambiente, empoderamiento comunitario, derechos humanos, a fin de
poder brindar y generar una cultura de prevención.
Así mismo, la capacitación sobre operación y mantenimiento, de la
Junta Administradora de Servicios - JASS, como la entidad que nos
garantizará la sostenibilidad del proyecto a un largo plazo, ya que esta
dentro de sus funciones, se determinará el personal necesario y
 quienes tendrán a su cargo la operación y mantenimiento del servicio,
se le capacitará en torno a diferentes temas que ayuden a un correcto
funcionamiento del servicio y la forma de administrarlo, asimismo se
proveerá de un manual de operación y mantenimiento.
Por lo descrito se está contemplando dentro de las partidas las
siguientes actividades:
 TALLERES DE EDUCACION SANITARIA A LA POBLACION
 TALLERES DE EDUCACION SANITARIA A LOS ESTUDIANTES DE
PRIMARIA Y SECUNDARIA
 TALLERES EN GESTION, ADMINISTRACION Y OPERACION A LA
JASS
 TALLERES EN FORTALECIMIENTO MUNICIPAL

1.5 COSTOS DEL PIP

El costo Total del Proyecto asciende a S/. 7,158,003.28 con el siguiente
detalle:
CUADRO N° 02
COSTO DEL PROYECTO
ITEM DESCRIPCION UND CANTIDAD PRECIO
1.00 REDES DE ALCANTARILLADO ML 8,369.61 2,303,327.95
2.00 ESTACIÓN DE BOMBEO N° 01 UND 1.00 321,934.45
3.00 ESTACIÓN DE BOMBEO N° 02 UND 1.00 321,934.45
4.00 ESTACIÓN DE BOMBEO N° 03 UND 1.00 417,187.60
5.00 LINEA DE IMPULSIÓN ML 2,512.50 392,340.08
6.00 PLANTA DE TRATAMIENTO (02 LAGUNAS FACULTATIVAS) UND 1.00 775,555.85
7.00 UTILIZACION EN MEDIA TENSION 22.9 KV UND 1.00 51,269.00
8.00 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL UND 1.00 250,000.00
COSTO DIRECTO 4,833,549.38
GASTOS GENERALES 10% 483,354.94
UTILIDAD 8% 386,683.95
ESTUDIO DEFINITIVO 2.50% 120,838.73
SUPERVISION 5% 241,677.47
SUB TOTAL 6,066,104.47
IGV 1,091,898.80
TOTAL 7,158,003.28

Los costos de inversión de la alternativa de redes de alcantarillado sanitario

con planta de tratamiento mediante lagunas facultativas asciende a S/.
7,158,003.28 a precios privados y de S/. 5,465,504.30 a precios sociales.

1.6 BENEFICIOS DEL PIP

El proyecto permitirá mejorar la calidad de vida de la población de la

localidad de Barranquita, reduciendo la incidencia de enfermedades,
fundamentalmente diarreicas y parasitarias, reduciendo los índices de
morbilidad.
 El proyecto además fomentará el empleo temporal durante su ejecución,
creándose puestos de trabajo para la población de la zona, incrementado
sus actuales ingresos económicos.
Los beneficios cuantitativos, se obtienen de los Beneficios de las familias a
conectarse al nuevo servicio de agua potable, como se detalla en cuadro
siguiente:
CUADRO N° 03
Beneficios del Proyecto

Población Nº de Beneficiarios conectados

Poblacion Beneficios de Usuarios (S/.año)
Años Conectada al servicio
Total
(%)
Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total

0 1,150 100.00% 0 0 0
1 1,163 100.00% 0 1,163 1,163 0.00 565,218.00 565,218.00
2 1,177 100.00% 0 1,177 1,177 0.00 572,022.00 572,022.00
3 1,190 100.00% 0 1,190 1,190 0.00 578,340.00 578,340.00
4 1,204 100.00% 0 1,204 1,204 0.00 585,144.00 585,144.00
5 1,217 100.00% 0 1,217 1,217 0.00 591,462.00 591,462.00
6 1,230 100.00% 0 1,230 1,230 0.00 597,780.00 597,780.00
7 1,244 100.00% 0 1,244 1,244 0.00 604,584.00 604,584.00
8 1,257 100.00% 0 1,257 1,257 0.00 610,902.00 610,902.00
9 1,270 100.00% 0 1,270 1,270 0.00 617,220.00 617,220.00
10 1,284 100.00% 0 1,284 1,284 0.00 624,024.00 624,024.00
11 1,297 100.00% 0 1,297 1,297 0.00 630,342.00 630,342.00
12 1,311 100.00% 0 1,311 1,311 0.00 637,146.00 637,146.00
13 1,324 100.00% 0 1,324 1,324 0.00 643,464.00 643,464.00
14 1,337 100.00% 0 1,337 1,337 0.00 649,782.00 649,782.00
15 1,351 100.00% 0 1,351 1,351 0.00 656,586.00 656,586.00
16 1,364 100.00% 0 1,364 1,364 0.00 662,904.00 662,904.00
17 1,377 100.00% 0 1,377 1,377 0.00 669,222.00 669,222.00
18 1,391 100.00% 0 1,391 1,391 0.00 676,026.00 676,026.00
19 1,404 100.00% 0 1,404 1,404 0.00 682,344.00 682,344.00
20 1,418 100.00% 0 1,418 1,418 0.00 689,148.00 689,148.00
FUENTE: Elaboración Propia

1.7 RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL

Se ha efectuado la evaluación Costo eficacia y Costo Beneficio,

determinando el valor actual de los costos a precios sociales a la tasa
social de descuento TSD del 9 %, habiéndose obtenido los siguientes
resultados:

CUADRO N° 04
Evaluación Social
Indicadores de Evaluación
ALT. 1 ALT. 2
VAN SOCIAL 52,260.46 -512,875.78
Saneamiento TIR SOCIAL 9.13% 7.76%
ACE 40.50 -397.42
POB.
1,291 1,291
BENEF.
1.8 SOSTENIBILIDAD DEL PIP

La sostenibilidad del proyecto se basa en que para la fase de operación y

mantenimiento del proyecto, se tiene a la Junta Administradora de los
Servicios de Saneamiento – JASS con el compromiso responsable de
administrar, operar y mantener el servicio a ser construido como
complemento al servicio de agua existente.

Además se capacitará a la Junta Administradora de los Servicios- JASS,

en gestión, administración, operación y mantenimiento de los componentes
del sistema de agua y disposición sanitaria de excretas, de tal manera que
sus acciones se direccionen hacia el buen funcionamiento de ambos
servicios y su gestión en la administración, operación y mantenimiento.

La población beneficiaria está comprometida a participar y asistir a los

talleres de capacitación de educación sanitaria y hábitos de higiene así
como al cumplimiento de sus pagos mensuales de S/. 10.00 para la
operación y mantenimiento tanto del servicio de agua como de disposición
de excretas a través de la red de alcantarillado con Planta de Tratamiento,
que corresponden al 1.18% de sus ingresos en promedio.

1.9 IMPACTO AMBIENTAL

La evaluación de impacto ambiental se basó en un análisis cualitativo y

cuantitativo en donde se identificaron los efectos ambientales potenciales
que se generarían durante el período de construcción y la vida útil del
proyecto, con la finalidad de prever mediante medidas de Gestión
Ambiental las actividades de mitigación apropiadas para su prevención,
control y reparación en la instalación del servicio.
La ejecución de la obra no originaran problemas de contaminación
ambiental, por el contrario contribuirán en mejorar la calidad de vida de la
población y la no contaminación en el área del proyecto.

1.10 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN

Etapa de Pre - Inversión

La Municipalidad Provincial de Lamas en coordinación con la Municipalidad
Distrital de Barranquita, realizaron el financiamiento para el presente
estudio mediante recursos ordinarios, y con la participación del equipo
técnico de la Gerencia de Infraestructura y Planeamiento de la
Municipalidad Provincial de Lamas.
 Etapa de Inversión
La Municipalidad Provincial de Lamas cuenta con la organización
adecuada y con la experiencia para la gestión del proyecto en su etapa de
inversión, así como con los recursos para el financiamiento parcial de las
obras a ejecutarse.
Para la ejecución del proyecto se contará con los servicios de varias firmas
contratistas de reconocida trayectoria en obras de saneamiento, así como
en supervisión de obras, para asegurar que las operaciones financieras
vayan dirigidas en un contexto de desarrollo para la comunidad.

Etapa de Operación
Para la gestión del proyecto, la población de la localidad de Barranquita, a
través de la Junta Administradora de los Servicios de Saneamiento ya
constituida y en funcionamiento, asumirán la responsabilidad de la gestión
de los servicios de saneamiento a ser construidos, como complemento al
servicio de agua existente, así como de capacitarse para enriquecer sus
funciones de administrar las cuotas familiares a cobrar establecidas de
acuerdo a los costos necesarios para la adecuada administración,
operación y mantenimiento de ambos servicios.

Financiamiento de la Inversión
La Municipalidad Provincial de Lamas gestionará ante las Instancias del
Gobierno Nacional el Financiamiento del Proyecto.

1.11 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN

Según la programación planteada el tiempo necesario para la

implementación del proyecto es de 12 meses, planteando 3 meses para la
elaboración del Estudio Definitivo (Expediente Técnico), 06 meses para la
ejecución de las obras y 3 meses para la liquidación, transferencia y puesta
en marcha del proyecto.
Este tiempo se iniciará después de realizado el proceso de selección del
contratista (Concurso de Licitación) y la firma del contrato de la empresa
que obtiene la buena pro.

1.12 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

CONCLUSIONES
 Este proyecto permitirá brindar los servicios de saneamiento a una
población de 1150 personas en 491 viviendas, contribuyendo así a la
mejora de la calidad de vida y a las condiciones sanitarias de la
población de la localidad de Barranquita.
  Se propone una alternativa técnica de solución al problema central. El
costo de inversión del proyecto a precios privados es de S/.
7,158,003.28 a precios privados.
 El proyecto presenta un VAN de S/. 52,260.46 y un ACE de 40.50 para
la alternativa seleccionada.
 Según el ingreso familiar promedio estimado de S/. 850.00 mensuales, y
de acuerdo a los estándares internacionales que indican que no más del
3% de dichos ingresos deberían destinarse a servicios de saneamiento,
el proyecto presenta un pago mensual por el servicio de S/. 2.15 por lo
cual se concluye que las familias tienen la capacidad de pago para
asumir estos costos.
 El Proyecto de Instalación del Servicio de Alcantarillado sanitario en la
localidad de Barranquita, es viable desde el punto de vista técnico,
económico, social y ambiental ya que complementa el componente de la
Planta de Tratamiento de Agua Potable y la Planta de Tratamiento de
Aguas Servidas que es capaz de hacer sostenible el proyecto a lo largo
del periodo de diseño, asumiendo los cambios bruscos de las
características físico químicos y bacteriológicos del proyecto.

RECOMENDACIONES

Se recomienda aprobar el presente Estudio de Pre Inversión al nivel de

Perfil por haberse demostrado que el proyecto es viable técnica,
económica, social y ambientalmente.
Se recomienda por tanto, declarar viable el presente Proyecto en el marco
del Sistema Nacional de Inversión Pública

1.13 MARCO LÓGICO

El desarrollo de la matriz del Marco Lógico para el presente perfil, se

presenta a continuación.
 CUADRO N° 05
MATRIZ DE MARCO LÓGICO
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS

Mejora de la Calidad de vida de Al año 5, el 100% de la población encuestada debe considerar que han mejorado las
FIN Encuestas de evaluación de impacto del
la población de la localidad de condiciones de salubridad de la población de de la localidad de Barranquita y por ende
proyecto.
Barranquita. alcanzar un mayor desarrollo social y económico.

Mayor disponibilidad de recursos

Disminución de las incidencias
PROPÓSITO

Reporte Anual del Puesto de Salud de económicos de la población, al no

de enfermedades diarreicas y Al primer año de operación de los sistemas, se habrá reducido los índices de morbilidad Barranquita. incurrir en gastos constantes para
parasitarias en la población de por enfermedades diarreicas y parasitarias en un 20%.
Estadísticas del Ministerio de Salud. tratamiento de enfermedades diarreicas
la Localidad de Barranquita.
y parasitarias de origen hídrico.

Existencia de infraestructura En el año 0 toda la población cuenta con letrinas de hoyo seco es muy mal estado de Padrón de usuarios del servicio a cargo de la Las Juntas Administradoras asumen su
adecuada para la disposición conservación. A la conclusión del proyecto, el 100% de familias e instituciones previstas JASS. Reportes e informes de las JASS. responsabilidad de gestión del proyecto.
sanitaria de excretas. cuentan con conexión domiciliaria a la red de alcantarillado (491) que permiten la Reporte Anual del Puesto de Salud de Se mantiene el nivel de ingreso de la
evacuación sanitaria óptima de excretas. Barranquita. población de la localidad de Barranquita.

En el año 0 se dedica un tiempo de 3 horas semanales en la institución educativa para

enseñar cómo deben cuidar el agua y cuál es la importancia de lavarse las manos.

Al año 5, el 60% de la población beneficiaria tiene conocimiento sobre:

- Cómo lavarse las manos con la técnica correcta.

Uso adecuado de los servicios de agua y
- 5 o 3 momentos del lavo de manos. Registro de asistencia, acta de reuniones,
saneamiento básico.
COMPONENTES

- Las medidas para el almacenamiento y manipulación adecuada del agua. actas de elección, registro fotográfico, acta
- Las medidas para el uso y cuidado del agua en el hogar. Existe interés de la población por
Presencia de un programa de asamblea, informe de actividades,
- Las medidas para la limpieza adecuada de la UBS. participar en charlas de educación
educación sanitaria - Las medidas para el mantenimiento adecuado de la UBS. informes y reportes de las capacitaciones,
análisis de calidad del agua, y reporte sanitaria.
- Las medidas para la operación adecuada de la UBS.
El 50% de la población beneficiaria tiene práctica en: mensual de la posta de salud. Las familias comprenden la utilidad de
cambiar sus patrones en cuanto a salud
 El lavado de manos con la técnica correcta. e higiene
 5 o 3 momentos del lavo de manos.
 El almacenamiento adecuadamente el agua en el hogar.
 Manipula adecuadamente el agua en el hogar.
 El mantenimiento limpio de su UBS.
 Las medidas para el mantenimiento adecuado de la UBS.
 La operación adecuada de la UBS.
Capacitación Comunal – JASS: Informe de supervisión social de la ejecución Participación activa de los involucrados.
- 80% del cobro de cuota familiar y pos-ejecución del plan de capacitación, Cumplimiento de compromisos del
Eficiente capacidad técnica y - JASS con libro de caja al día. gobierno local en el fortalecimiento de
análisis de calidad del agua, y reporte
- JASS con libro de actas al día capacidades en el tema de las JASS.
operativa de la JASS y gestión mensual de la posta de salud.
- Clora periódicamente el sistema. Interés de los miembros del consejo
municipal en los SAS.
- Realiza el control de calidad del agua. directivo de las JASS en fortalecer sus
- JASS hace seguimiento a la operación y mantenimiento de las UBS familiares. capacidades para la operación y
Fortalecimiento de Capacidades Municipales: mantenimiento de los sistemas.

ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL “INSTALACION DEL SERVICIO DE

ALCANTARILLADO EN LA LOCALIDAD DE BARRANQUITA, DISTRITO DE
BARRANQUITA, PROVINCIA DE LAMAS, DEPARTAMENTO SAN MARTIN”
  La municipalidad Implementa y opera eficientemente el SIAS Compromiso de la población para
 La municipalidad elabora el diagnostico en agua y saneamiento de su jurisdicción y
asumir responsabilidades de
utiliza la información para priorizar proyectos.
participación en la operación y
 Planifica concertadamente la gestión del saneamiento ambiental básico y lo
incorpora en los instrumentos respectivos. mantenimiento de los sistemas de agua
 Lidera espacios de coordinación y concertación local y promueve las inversiones en y de UBS.
agua y saneamiento.
 Recursos humanos del área técnica de saneamiento básico (OMSABAR),
desarrollados potencialmente.
 Supervisa la ejecución de proyectos integrales de agua y saneamiento.
 La municipalidad asigna oportunamente los presupuestos para la ejecución de
proyectos en agua y saneamiento.
 Asesora a las organizaciones comunales encargadas de la gestión de los servicios de
saneamiento en aspectos de gestión y técnico operativos.
 Involucra a otros actores en la gestión de los servicios de agua y saneamiento.
 Regula a través de ordenanzas y en el marco legal vigente la gestión de los servicios
de agua y saneamiento.

 Construcción de una red de alcantarillado sanitario con 8,370 metros lineales de

redes colectoras con tubería de PVC UF de 6” de diámetro, 169 buzones y 491
conexiones domiciliarias a un costo de inversión de 2,303,327.95
 Construcción de 03 estaciones de bombeo, con una inversión de 1,061,056.50
 Instalación de 2,512.50 metros lineales de línea de impulsión para las 03
Construcción de Redes de
estaciones de bombeo, con una inversión de 392,340.08
Alcantarillado Sanitario con
 Construcción de Planta de Tratamiento de aguas servidas mediante 02 lagunas
Planta de Tratamiento tipo facultativas con una inversión de 775,555.85
lagunas.  Instalación de estación de red eléctrica en mediana tensión para las 03
estaciones de bombeo con una inversión de 51,269.00
 Implementación de un Plan de Manejo Ambiental, con una inversión de
250,000.00 en la que incluye las medidas de reducción de riesgos con una
inversión de 75,405.00
ACTIVIDADES

Módulos de educación sanitaria, maquetas,

Implementación de un programa de capacitación a la JASS y a la población. afiches para familias, diseños metodológicos, Interés de participación activa de los
Capacitación a la población en
spot radiales, videos, informe de supervisión involucrados.
Educación Sanitaria sobre - 04 talleres de capacitación en educación sanitaria.
- 05 diferentes fechas de spot radiales de difusión. social de la ejecución y pos-ejecución del
Adecuadas prácticas de Interés de participación de la población
- 02 acciones de promoción. plan de capacitación y registro de asistencia
higiene(fase de ejecución) beneficiaria.
a las capacitaciones de la población
beneficiaria.

03 talleres de capacitación al consejo directivo de la JASS en:

Capacitación al Consejo - Administración, contabilidad y Manejo del Almacén. Módulos de capacitación al Consejo Interés de participación de los
Directivo de las JASS a través de - Operación y Mantenimiento del sistema. Directivo de la JASS e Informe Final de miembros del CD de la JASS.
- Cloración y desinfección del sistema de agua. acciones de capacitación a las JASS en Interés del gobierno local en el
talleres (fase de ejecución)
02 talleres de capacitación a la UTGSS, en la gestión de los servicios de saneamiento operación y mantenimiento del sistema. fortalecimiento de capacidades de las
Capacitación UTGSS Registro de UTGSS. JASS.
Los componentes de Educación Sanitaria y Capacitación:
Se ejecutaran en seis (06) meses a un costo de s/. 119,746.40

ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL “INSTALACION DEL SERVICIO DE

ALCANTARILLADO EN LA LOCALIDAD DE BARRANQUITA, DISTRITO DE
BARRANQUITA, PROVINCIA DE LAMAS, DEPARTAMENTO SAN MARTIN”
 CAPITULO II
ASPECTOS GENERALES

ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL “INSTALACION DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO EN LA

LOCALIDAD DE BARRANQUITA, DISTRITO DE BARRANQUITA, PROVINCIA DE LAMAS, DEPARTAMENTO SAN
MARTIN”
2 ASPECTOS GENERALES

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO

INSTALACION DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO EN LA

LOCALIDAD DE BARRANQUITA, DISTRITO DE BARRANQUITA,
PROVINCIA DE LAMAS, DEPARTAMENTO SAN MARTIN

2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

CUADRO N° 08
Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública
Nombre: Municipalidad Provincial de Lamas
Sector: Gobiernos Locales
Pliego: Municipalidad Provincial de Lamas
Responsable de la U. Formuladora: Miguel Antonio Tello Sánchez
Cargo: Sub Gerente de Estudios de Pre-inversión y
ejecución de obras – MPL
Teléfono: (042) 543013
Dirección: Jr. Zósimo Rivas N°282 – Lamas.
Correo electrónico: [email protected]
Persona Responsable de Formular : Ing. Olga Pinedo Tangoa
Cargo: Gerente de Infraestructura y Planeamiento
Municiplidad Provincial Lamas

Unidad Ejecutora Recomendada del Proyecto

Se propone como Unidad Ejecutora a la Municipalidad Provincial de
Lamas, por tener competencia funcional en el ámbito provincial de su
jurisdicción terrritorial, amparado en la Gerencia de Infraestructura y
Planeamiento Urbano que cuenta con el personal técnico, administrativo
y operativo para este tipo de proyectos ejecutados satisfactoriamente.
Además cuanta con el equipamiento y maquinaria requerida para la
ejecuciòn de este tipo de proyectos, resaltándose entre ellos las
siguientes maquinarias.
Tractor sobres oruga.
Motoniveladora.
Cargador Frontal.
Volquetes.
Rodillo liso vibratorio.
Camion Plataforma.
Camionetas.
Mezcladoras.
Equipos menores varios.

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MARTIN”
 CUADRO N° 09
Unidad Ejecutora Recomendada del Proyecto
Nombre: Municipalidad Provincial de Lamas
Sector: Gobiernos Locales
Pliego: Municipalidad Provincial de Lamas
Responsable Unidad Ejecutora: Fernando Del Castillo Tang
Cargo: Alcalde
Teléfono: (042) 543013
Dirección: Jr. Zósimo Rivas N° 282 – Lamas
Correo electrónico: [email protected]

2.3 PARTICIPACION DE LOS INVOLUCRADOS

Para la solución a la problemática presentada, se ha identificado la

participación de los siguientes involucrados entre entidades y
Beneficiarios siguientes:

Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento

El Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, tiene como misión
mejorar las condiciones de vida de la población facilitando su acceso a
una vivienda adecuada y a los servicios básicos, propiciando el
ordenamiento, crecimiento, conservación, mantenimiento y protección de
los centros poblados y sus áreas de influencia, fomentando la
participación de las organizaciones de la sociedad civil y de la iniciativa e
inversión privada.
Es así que a través del Vice Ministerio de Construcción y Saneamiento y
su Dirección Nacional de Saneamiento – DNS, se formulan y adoptan las
políticas generales en materia de construcción de infraestructura y
saneamiento.

Municipalidad Provincial de Lamas

La entidad provincial comprometida con el desarrollo del presente
proyecto es la Municipalidad Provincial de Lamas, que ha visto la
necesidad de la ejecución de las obras de rehabilitación de los servicios
de agua y saneamiento, a fin de brindar mejores condiciones de vida y
salud de la población de la localidad de Barranquita.
Con este propósito ha elaborado el presente estudio de Pre-Inversiòn,
para proceder posteriormente a la fase de ejecución del proyecto.
Asumiendo con este propósito, su compromiso como unidad ejecutora del
proyecto para gestionar el financiamiento para las obras de infraestructura
de los servicios de agua y saneamiento del costo de la infraestructura, así
como su participación durante todo el ciclo del proyecto a través de la
Gerencia de Infraestructura y Planaemiento Urbano para realizar el
monitoreo, seguimiento, control y supervisión a la Junta Administradora
de los Servicios de Saneamiento, a fin de garantizar la sostenibilidad del
proyecto.

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 Municipalidad Distrital de Barranquita:
La Municipalidad Distrital de Barranquita cuenta con autonomía técnica,
administrativa, económica y financiera. Sus acciones son de necesidad y
utilidad pública y de preferente interés social.
La Municipalidad Distrital de Barranquita ha creado la Unidad Técnica de
Gestión en Saneamiento Ambiental para Supervisar y Asistir
Técnicamente a las JASS en su ámbito, cuya participación durante la vida
util del proyecto será de vital importancia para la sostenibilidad del
proyecto.

Comunidad beneficiaria de Barranquita:

Para el presente proyecto la población beneficiaria directa es aquella
conformada por los pobladores de la localidad de Barranquita, quienes
son conscientes de la necesidad de la ejecución del proyecto, y se
comprometen a participar en las charlas de capacitación, a cumplir con
las cuotas familiares para la administración, operación y mantenimiento
del sistema para su sostenibilidad, a aportar con local comunal para el
almacenamiento de los materiales durante la ejecución de la obra y a
aportar con la Mano de Obra No Calificada para las excavaciones y
rellenos que demanden la construcción de las conexiones domiciliarias .

Junta Administradora de los Servicios de Saneamiento - JASS

Para garantizar la sostenibilidad de los servicios se ceunta con una Junta
Administradora de los Servicios de Saneamiento – JASS y son quienes
tendrán a su cargo la administración, operación y mantenimiento de los
servicios.
Los pobladores conocerán las prácticas de higiene y los riesgos
existentes para la salud, así mismo, la organización comunal encargada
de la administración de los servicios tomará conocimiento de la
infraestructura y sus componentes, para que orienten sus acciones, hacia
la organización y establecimiento de las capacidades necesarias para el
buen funcionamiento de las obras y su gestión. La participación voluntaria
del poblador ligado al componente educativo, desarrolla y refuerza
habilidades y capacidades que contribuirán a formar usuarios
responsables con los servicios y a definir sus roles, deberes y derechos
como usuario y ciudadano.

Otras Instituciones

Centro de Salud de Barranquita

Como entidad encargada de velar por la integridad de la salud de la
población beneficiaria así como de los indicadores de salud de la zona, su
participación es activa en el desarrollo del presente perfil, pues
proporcionarán la data correspondiente respecto a la incidencia de
enfermedades en la zona de estudio, y serán quienes tendrán a su cargo
el reporte de las mejoras en calidad de vida una vez construido y puesto
en funcionamiento el servicio propuesto como consecuencia de una
Evaluación Ex – Post de la inversión.

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MARTIN”
 Instituciones educativas
Como entidades encargadas de impartir la educación a los pobladores
beneficiarios, serán quienes participarán activamente en reforzar los
talleres de capacitación en educación sanitaria que se impartan a la
población; asimismo serán los encargados de efectuar replicas periódicas
dentro de las actividades de enseñanza.
De acuerdo a la descripción de cada una de las entidades involucradas
directamente con el desarrollo del presente proyecto, así como de la
población beneficiaria, se presenta la siguiente matriz de involucrados.

CUADRO N° 10
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
Grupo de Intereses y Motivaciones Estrategias para lograr
Problemas Percibidos
Involucrados de los involucrados Motivaciones
Establecer las políticas y Co financiamiento de la
estrategias del sector para infraestructura, con el
MINISTERIO DE
Limitado acceso de la mejorar las condiciones de vida municipio y la población
VIVIENDA
población rural a servicios de la población facilitando el otorgando un mayor subsidio
CONSTRUCCION
de agua y saneamiento de acceso a una vivienda adecuada a la construcción de obras
Y SANEAMIENTO
calidad y sostenibles. y a los servicios de agua potable nuevas, a través del PNSR.
– MVCS.
y disposición sanitaria de
excretas, adecuados.

Dotar a la población de Participar conjuntamente con

Barranquita con una la población involucrada en la
MUNICIPALIDAD Deficientes servicios de infraestructura que brinde un formulación y ejecución del
PROVINCIAL DE saneamiento en su adecuado servicio de Proyecto de Inversión Pública
LAMAS. jurisdicción provincial, disposición de excretas para hasta su puesta en marcha.
específicamente en la reducir las incidencias de
localidad de Barranquita. enfermedades diarreicas y
parasitarias, para mejorar la
calidad de vida de la población.

Contar con un adecuado Implementar la Unidad

Deficientes servicios de servicio de disposición de Técnica de Gestión que
MUNICIPALIDAD agua y saneamiento en su excretas en la localidad de permita monitorear y
DISTRITAL DE jurisdicción distrital, Barranquita. supervisar a la JASS para
BARRANQUITA específicamente en el casco garantizar la sostenibilidad del
urbano de la ciudad capital proyecto en el horizonte
de Barranquita. proyectado para su adecuado
desempeño.

Incremento de incidencias
de enfermedades diarreicas
POBLACION Participación activa de la
y parasitarias que generan Contar con los servicios de una
BENEFICIARIA población durante todas las
altos costos por gastos en adecuada infraestructura para
DE LA etapas del proyecto así como
salud por falta de un la disposición de excretas y
LOCALIDAD DE con apoyo de mano de obra
adecuado servicio de aguas grises.
BARRANQUITA no calificada.
disposición sanitaria de
excretas.

Contar con los servicios  Brindar la información

disposición de excretas. requerida para la elaboración
del proyecto.
Inexistente sistema de Administrar y operar  Participar en el financiamiento
JASS DE LA
disposiciòn sanitaria de adecuadamente los sistemas de de la obra con el aporte
LOCALIDAD
excretas. producción, distribución del comunal de la mano de obra
agua así como recolección y  La capacitación en la
disposición de excretas. importancia del agua en la
salud.
CENTRO DE Alto Índice de enfermedades Disminuir los casos de Participar activamente en las

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MARTIN”
 Grupo de Intereses y Motivaciones Estrategias para lograr
Problemas Percibidos
Involucrados de los involucrados Motivaciones
SALUD DE parasitarias y diarreicas enfermedades parasitarias y capacitaciones en los temas
BARRANQUITA agudas en especial en niños diarreicas agudas, y como de salud y educación sanitaria
menores de 5 años. consecuencia la mejora en la en todas las etapas del
calidad de vida de la población proyecto
 Participar de las
Ausentismo escolar capacitaciones en educación
INSTITUCIONES provocado por Mejorar los hábitos y prácticas sanitaria.
EDUCATIVA enfermedades de origen de higiene sanitaria  Efectuar capacitación
hídrico. periódica en educación
sanitaria a los alumnos.
FUENTE: Elaboración Propia

2.4 MARCO DE REFERENCIA

a) Antecedentes del proyecto

Han existido intentos de solución por parte de la Municipalidad

Provincial de Lamas y la Municipalidad Distrital de Barranquita que
terminaron por abandonar un perfil de proyecto por la antigüedad del
mismo y por la falta de estudios básicos no contemplados que
impidieron su viabilidad.

De acuerdo a la naturaleza técnica del estudio, el análisis de

alternativas técnicas, la selección de la tecnología y nivel de
servicios será necesariamente con la participación de los
beneficiarios e incorporando sus patrones culturales, capacidad y
disposición de pago, los cuales forman parte del proceso de su
implementación.

b) Pertinencia del Proyectos enmarcados en:

Lineamientos de Política Sectorial
La política sectorial en el área de saneamiento se orienta a la
ampliación de la cobertura y mejoramiento de la calidad de los
servicios de saneamiento, su sostenibilidad y la reducción de la
contaminación ambiental, en consecuencia, este proyecto al
incrementar la cobertura generando acciones que fortalezcan la
sociedad civil, transfiriendo conocimientos y capacidades a los
usuarios, se circunscribe en las prioridades del sector.
La estrategia sectorial en el ámbito rural se basa en establecer
condiciones mínimas que deben reunir las comunidades, en forma
previa a la ejecución de las obras. Entre estas condiciones se
considera que:
 Las Comunidades deben estar organizadas formalmente para
recibir apoyo financiero y para la administración, operación y
mantenimiento de los servicios de agua potable;
 La Comunidad debe demostrar capacidad para cubrir los costos
de operación y mantenimiento del tipo de sistema a instalarse;
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MARTIN”
  La comunidad y los municipios deben contribuir, como mínimo,
con un 20% de las Inversiones, sea en dinero, mano de obra o
materiales;
 Se priorizará principalmente el mejoramiento de la calidad del
agua y la disposición sanitaria de excretas y aguas grises.
 Participación de los municipios apoyando y supervisando las
funciones que actualmente son de competencia exclusiva de las
comunidades.
El objetivo del Sector Vivienda en lo referente a saneamiento, es
contribuir a disminuir la incidencia de enfermedades parasitarias,
diarreicas agudas, gastrointestinales, entre otros causados por el
consumo de agua no tratada de la población rural, a través de la
implementación y el mejoramiento de la calidad de los servicios de
agua y saneamiento, la adopción de mejores prácticas de higiene
por parte de la población, el fortalecimiento de las capacidades de la
Municipalidades y otras organizaciones responsables de la
administración, operación y mantenimiento de los servicios, para
asegurar de esta manera su sostenibilidad.
Las estrategias para el logro de estos objetivos son:
 Generar en las comunidades atendidas, la capacidad de gestión a
través de efectivos procesos de participación en el ciclo del
proyecto que les permita valorar el agua y los servicios sanitarios.
 Construir, mejorar y/o rehabilitar servicios de agua y saneamiento
en el ámbito rural, a través de nuevos mecanismos de
intervención propuestos por el proyecto.
 Fortalecer la capacidad técnica de los gobiernos locales para
supervisar, fiscalizar y controlar los servicios de agua y
saneamiento en su jurisdicción, y dar asistencia técnica y apoyo a
las organizaciones comunales (JASS) cuando sea necesario.
 Mejorar los hábitos de aseo e higiene de la población, mediante
una intensiva educación sanitaria.
El presente proyecto está enmarcado dentro de los dispositivos y
normas del Sistema Nacional de Inversión Pública – SNIP: Ley Nº
27293 del 28 de Julio del 2000 y sus modificatorias, así como los
siguientes dispositivos vigentes
 Decreto Supremo Nº 102-2007-EF, que aprueba el Reglamento
de la Ley del SNIP en vigencia desde el 02 agosto de 2007 y
modificado por el Decreto Supremo N° 038-2009-EF, del 15 de
febrero de 2009.
 Resolución Directoral N° 002-2009-EF/68.01 que aprueba la
Directiva N° 001-2009-EF/68.01, Directiva General del Sistema
Nacional de Inversión Pública.
 Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01 que aprueba la
Directiva General del SNIP –Directiva N° 001-2011-EF/68.01, del
09 de abril 2011
 Resolución Directoral N° 001-2011-EF/68.01 que modifica el
Anexo SNIP 10 Parámetros de Evaluación de la Directiva N° 001-
2011-EF/68.01

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  Resolución Directoral N° 002-2011-EF/68.01 aprueban Guías
Metodológicas para Proyectos de Inversión Pública y el Anexo
SNIP 25 de la Directiva General del SNIP aprobada por
Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68.01
 Ley 28611 – Ley General del ambiente.
 Ley 26338 – Ley General de Servicios de Saneamiento.
 Constitución Política del Perú.

Lineamientos de Política Municipal

 Ley 27972 – Ley Orgánica de Municipalidades.
 Plan de Desarrollo Concertado Local y Provincial.
 Presupuesto Participativo 2012

De acuerdo a la Ley 27972 – Ley Orgánica de Municipalidades, Artº

87 las municipalidades provinciales para cumplir su fin de atender
las necesidades de los vecinos, podrán ejercer otras funciones y
competencias no establecidas específicamente en la presente ley o
en leyes especiales, de acuerdo a sus posibilidades y en tanto
dichas funciones y competencias no estén reservadas expresamente
a otros organismos públicos de nivel regional o nacional.
Considerando lo anteriormente descrito podemos decir que el
proyecto se encuentra enmarcado dentro del contexto local como
priorizado e incluido en su Presupuesto participativo del año 2013, el
cual está orientado a mejorar las condiciones de vida de la localidad
de Barranquita, de tal manera de satisfacer una de las necesidades
como es contar con adecuados servicios de agua potable y
alcantarillado y/o letrinas.

Lineamientos de Política Regional

Con respecto a las políticas regionales, podemos decir que, el

proyecto se encuentra enmarcado en los lineamientos y prioridades
de desarrollo del Gobierno Regional:
 Formular un Plan Concertado de Promoción y Acción Social
orientado a mejorar los servicios básicos de la población menos
favorecida. Asimismo crear las bases para el establecimiento de
adecuados mecanismos de protección del medio ambiente.
 Fortalecimiento de la infraestructura de la JAAS, para demostrar
que es posible para el país lograr la prestación de servicios de
saneamiento de buena calidad de manera sostenible y
sustentable, mediante la adopción de un modelo en el cual
concurran los esfuerzos del Estado para equilibrar las economías
de escala que se producen en pequeñas localidades con los
ingresos, las posibilidades de pago de la población y su derecho
a disponer de servicios de saneamiento que les brinden seguridad
para su vida y salud, además de contribuir a la creación de

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LOCALIDAD DE BARRANQUITA, DISTRITO DE BARRANQUITA, PROVINCIA DE LAMAS, DEPARTAMENTO SAN
MARTIN”
 condiciones propicias para el desarrollo social y económico de la
población.
 Siendo un servicio de agua potable y saneamiento independiente,
como perspectiva, Barranquita mejorara su flujo turístico y
comercial al ofrecer mejor calidad del servicio.

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LOCALIDAD DE BARRANQUITA, DISTRITO DE BARRANQUITA, PROVINCIA DE LAMAS, DEPARTAMENTO SAN
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 CAPITULO III
IDENTIFICACION

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MARTIN”
3 IDENTIFICACIÓN

3.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

a. Área de influencia y área de estudio.

La localidad de Barranquita se encuentra ubicada en el Departamento

de San Martin, Provincia de Lamas, Distrito Barranquita; en las
coordenadas UTM E:385737 N:9308833 a una altitud de 163 m.s.n.m

CUADRO N° 11
LOCALIZACION DEL PROYECTO
Departamento/ Región San Martín
Provincia: Lamas
Distrito: Barranquita
Localidad: Barranquita
Región Geográfica: Selva
Altitud: 163 m.s.n.m
9 308833 NORTE
Coordenadas UTM
385737 ESTE

Presenta los siguientes límites:

Por el Norte: Provincia de Alto Amazonas – Departamento de Loreto.
Por el Sur : Distrito de Chazuta – Provincia de San Martin.
Por el Este: Distrito del Porvenir – Provincia de San Martin.
Por el Oeste: Distrito de Caynarachi – Provincia de Lamas.

La localidad de Barranquita, cuenta con 1150 habitantes como

beneficiarios directos, con una densidad de 2.34 habitantes/vivienda

La principal actividad económica de los pobladores es la agricultura, y

ganadería, el comercio en menor cantidad. Según encuestas
aplicadas a las familias, el ingreso promedio familiar es de S/. 850.00
mensual

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LOCALIDAD DE BARRANQUITA, DISTRITO DE BARRANQUITA, PROVINCIA DE LAMAS, DEPARTAMENTO SAN
MARTIN”
 FIGURA N° 1 - UBICACIÓN DEL PROYECTO - MACRO Y MICRO
LOCALIZACIÓN DE LA LOCALIDAD DE PACAYZAPA

Mapa del Perú señalando el Mapa de San Martín señalando la

Departamento de San Martín Provinciade Lamas

Mapa de Lamas señalando el distrito de

Barranquita

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 a.1 Viviendas:
Según estudio de empadronamiento realizado, la localidad de
Barranquita, cuenta con 491 viviendas habitadas con una
población de 1150 personas en el area de influencia del proyecto.
En este rubro se obtuvo información trascendente para conocer el
uso, propiedad, material de construcción y acceso a los servicios
básicos en los hogares encuestados, con la finalidad de conocer
la situación actual de las viviendas.

Las viviendas de las familias son de construcción aceptable (son

de material noble y tapial, paredes de adobe, techos de tejas y
calamina). La población se encuentra ubicada en viviendas
nucleadas.

CUADRO N°12
MATERIAL PREDOMINANTE DE LA VIVIENDA
ITEM ALTERNATIVA CANTIDAD %
1 ADOBE 11 17
2 MADERA 32 49
3 MATERIAL NOBLE 16 25
4 QUINCHA 0 0
5 ESTERA 0 0
6 TAPIA 6 9
TOTAL 65 100
Fuente: Aplicación de Encuestas Socioeconómicas muestreo (65 v.)
Enero 2013- Equipo Consultoría Social

a.2 Zona o área afectada: la zona afectada corresponde a toda la

localidad de Barranquita.
CUADRO N° 13
VIAS DE ACCESO AL PROYECTO
Tipo de Medio de Distancia
Desde: A: Tiempo
Vía* Transporte (Km.)
Pongo del
Tarapoto caynarachi Asfaltada Vehicular 58 1.30 hrs
Pongo del
Caynarachi Barranquita Afirmada Vehicular 35 1.30 hrs
Fuente: Elaborado por el Consultor en base al Estudio de línea basal Enerol/2013

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LOCALIDAD DE BARRANQUITA, DISTRITO DE BARRANQUITA, PROVINCIA DE LAMAS, DEPARTAMENTO SAN
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 Para llegar a la Localidad de Barranquita tenemos como vía de
acceso la Carretera Fernando Belaunde Terry (Carretera
Marginal). Partiendo desde la ciudad de Tarapoto, a 1.30 horas
aproximadamente de recorrido, con dirección a la ciudad de
Yurimaguas, este tramo de la carretera es asfaltada, y el segundo
tramo es afirmada en regular estado de conservación.

a.3 Servicios Básicos de la localidad

Agua y desagüe

Las familias de la localidad de Barranquita cuentan con un

sistema de agua que no es potable, en la actualidad no recibe
ningún tipo de tratamiento potabilizador, solo es posible abastecer
algunos sectores de la ciudad, además que no son todos los días,
lo que obliga prever el llenado en recipientes como baldes,
bidones, cuya tarea la realizan por lo general las madres de
familia y algunas veces el padre de familia.

En sus viviendas el agua depositada no tiene condiciones

adecuadas, por que los mantienen sin tapas, manipuleo de los
niños con las manos, etc.
GRAFICO N°03:
FUENTE DE ABASTECIMIENTO DE AGUA

FUENTE DE ABASTECIMIENTO DE AGUA

0% 0% 0% 0% 0% MANANTIAL

0% RÍO O ACEQUIA
15%
AGUA DE LLUVIA
CAMIÓN CISTERNA
POZO PÚBLICO
85%
PILETA PÚBLICA
CONEX. DOMIC.

El abastecimiento de agua de las familias encuestadas muestra

que el 82% cuenta con conexión domiciliaria, cabe mencionar que
en algunos casos se encuentran ubicados fuera de la casa (patio).

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 y el 15% consume agua de pozo público y el 2% cuenta con
tanque en su vivienda.

Las familias que cuentan con conexiones domiciliarias de agua en

sus viviendas, tienen agua todos los días en un 52%, algunos
tienen 6 días en un 15% y de 3-5 días en un 11%; cabe
mencionar que en algunos casos no cuentan con conexiones de
agua en un 22%. La mayoría de familias el 74% dispone de agua
todo el día y algunas cuentan con agua de 7-12 horas diarias en
un 5%.
En cuanto a la cantidad de agua que recibe el 68% opina que es
suficiente, y el 11% que es insuficiente.
En barranquita las familias de algunos sectores no cuentan con
agua y realizan el acarreo diario del agua, según la muestra un
promedio de 10 familias, llevan el agua desde una fuente que es
un pozo, las distancias de acarreo del agua a las viviendas es un
promedio de 100 metros, realizan 2 viajes en un 50% y demoran
10 minutos por viaje, utilizan baldes para realizar esa actividad y
un 60% llevan 20 litros por viaje, mayormente son los padres
quienes acarrean el agua además de las madres.

En lo concerniente al rubro de la calidad del agua en la fuente,

según los resultados del cuadro Nº 14, la población responde que
hay una prevalencia de agua turbia por días en un 9% y turbia
por meses en un 91% debido a los efectos de las intensas
precipitaciones pluviales.

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 CUADRO N°14:
CALIDAD DEL AGUA DE LA FUENTE
CÓDIGO AGUA EN LA FUENTE %
1 LIMPIA TODO EL AÑO 0
2 TURBIA POR DÍAS 9
3 TURBIA POR MESES 91
4 TURBIA TODO EL AÑO 0.0
TOTAL 100.0
Fuente: Aplicación de Encuestas Socioeconómicas muestreo (65 v.)
Enero 2013- Equipo Consultoría Social

Sobre el tratamiento que se le da al agua antes de ser consumida

por las familias encuestadas, el 48% manifestó que no le realiza
ningún tratamiento, sin embargo el 43% dio como respuesta que
la hierve antes de beberla y el 8% utiliza lejía presumiendo que
esto se deba a que existe permanentemente la participación de
instituciones públicas y privadas en lo que concierne los temas de
capacitación en salud pública.

CUADRO N°15:
TRATAMIENTO DEL AGUA ANTES DEL CONSUMO
ITEM ALTERNATIVA CANTIDAD %
1 NINGUNO 31 48
2 HIERVE 28 43
3 LEJIA 5 8
4 OTROS 1 2
TOTAL 65 100
Fuente: Aplicación de Encuestas Socioeconómicas muestreo (65 v.)
Enero 2013 - Equipo Consultoría Social

De la información rescatada de la data, se aprecia que un número

de 49 familias almacenan agua en sus viviendas, lo que
representa el 75% en cambio un 25% no almacenan el agua de
16 familias. En cuanto a los litros un 37% almacena de 15 a 30
litros diarios.

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MARTIN”
 CUADRO N°16:
ALMACENA EL AGUA PARA SU CONSUMO
ITEM ALTERNATIVA CANTIDAD %
1 SI 49 75
2 NO 16 25
TOTAL 65 100
Fuente: Aplicación de Encuestas Socioeconómicas muestreo (65 v.)
Enero 2013 - Equipo Consultoría Social

CUADRO N° 17:
TIPO DE RECIPIENTE DE ALMACENAMIENTO
DEL AGUA
CÓDIGO TIPO DE RECIPIENTE %
1 BALDE 92
2 BIDONES 4
3 CILINDRO 0
4 OLLAS 0.0
5 OTROS (Tanque) 4
TOTAL 10.0
Fuente: Aplicación de Encuestas Socioeconómicas muestreo (65 v.)
Enero 2013 Equipo Consultoría Social

En cuanto al tipo de recipiente en donde se almacena el agua se

aprecia en el cuadro N° 17 que el 92 % lo hace en baldes y un 4%
en bidones y en el rubro otros que comprende tanque en un 4%.
CUADRO N° 18:
CUANTOS LITROS DE AGUA ALMACENA PARA EL CONSUMO DE SU
FAMILIA
¿CUANTOS LITROS DE AGUA ALMACENA PARA EL CONSUMO DE SU
FAMILIA?
ITEM ALTERNATIVA CANTIDAD %
1 15-30 LT. 18 37
2 30-50 LT. 16 33
3 50 -70 LT. 5 10
4 80-100 LT. 3 6
5 120-240 TL. 5 10
6 TANQUE 500 LT. 2 4
TOTAL 49 100
Fuente: Aplicación de Encuestas Socioeconómicas muestreo (65 v.)

Pago por el servicio de agua.- De las encuestas que se

realizaron, se hizo la consulta si se paga por un servicio de agua
el 100% respondieron que no se pagan por el servicio de agua ya
que esta judicializado por la municipalidad distrital a los ejecutores
de la obra, en tanto no se supere las observaciones
especialmente de la calidad del agua, no recepcionaran este
sistema construido por el GORESAM; en tanto ello no ocurra, la

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LOCALIDAD DE BARRANQUITA, DISTRITO DE BARRANQUITA, PROVINCIA DE LAMAS, DEPARTAMENTO SAN
MARTIN”
 Municipalidad Distrital de Barranquita se encragará de las labores
de operación y mantenimiento.

CUADRO N° 19:
PAGA POR EL SERVICIO DE AGUA
ITEM ALTERNATIVA CANTIDAD %
1 SI 0 0
2 NO 65 100
TOTAL 65 100
Fuente: Aplicación de Encuestas Socioeconómicas muestreo (65 v.)
Enero 2013- Equipo Consultoría Social

a.4 Información sobre Saneamiento

Según la información recopilada en campo, no existe un sistema
de evecuaciòn de aguas grises y negras por una red de
alcantarillado sanitario, es por ello que las familias encuestadas
en un 92% manifietan que hacen uso de letrinas artesanalmente
construido, mientras que un 8% manifiestan haber construido sus
servicios higienicos con el uso de inodoros y disposiciòn de
excretas en pozos septicos y percoladores artesanalmente
construidos, a lo que las familias los conocen como pozos ciegos.

CUADRO N°20: FORMAS DE ELIMINACIÓN DE EXCRETAS

CÓDIGO TIPO DE DISPOSICIÓN %
1 LETRINA 92
2 ALCANTARILLADO 0
3 EN EL CAMPO 0.0
4 OTROS(BAÑO) 8
TOTAL 100.00
Fuente: Aplicación de Encuestas Socioeconómicas muestreo (65 v.)
Enero 2013 – Equipo Consultoría Social

Se observa el estado de las letrinas en base al estudio que un

60% cuentan con piso seguro y un 60% tiene losa y que fueron
construidas artesanalmente y un 80% ofrecen privacidad, están
hechas sus paredes de adobe o calamina.

ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL “INSTALACION DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO EN LA

LOCALIDAD DE BARRANQUITA, DISTRITO DE BARRANQUITA, PROVINCIA DE LAMAS, DEPARTAMENTO SAN
MARTIN”
 CUADRO N°21: ESTADO DE LAS LETRINAS
CÓDIGO ESTADO DE LA LETRINA %
1 CASETA ADECUADA 0.0
2 EL PISO ES SEGURO 60.0
3 TIENE LOSA 60.0
4 PRIVACIDAD 80.0
Fuente: Aplicación de Encuestas Socioeconómicas muestreo (65 v.)
Enero 2013 – Equipo Consultoría Social

Higiene y Mantenimiento de la Letrina

En el cuadro N° 22, se cuenta con estadisticas de manera
porcentual que un 10% de los encuestados mantienen sus letrinas
libres de excrementos en el piso asiento y un 80% de los mismos
tienen mal olor.
CUADRO N°22:
HIGIENE Y MANTENIMIENTO DE LA LETRINA
RUBRO %

LIBRE DE EXCREMENTOS EN EL PISO Y ASIENTO 10.0

MAL OLOR 80.0
PRESENCIA DE INSECTOS 60.0
MATERIAL DE LIMPIEZA ANAL 20.0
Fuente: Aplicación de Encuestas Socioeconómicas muestreo (65 v.)
Enero 2013 Equipo Consultoría Social

De 5 letrinas visitadas sólo 2 reunían buenas condiciones (limpia,

sin olor, sin insectos y sin material de limpieza en alrededores),
el cual representa el 27% y 3 sin ningún cuidado mínimo, el cual
representa el 73%.

Las familias estarían dispuestas a pagar una cuota mensual por

el servicio de desagüe, pagarían un promedio de 5 a 6 soles
mensuales.

a.5 Información Sobre la Higiene Personal

En el presente rubro sobre la higiene personal, se detalla de
manera concreta y analítica sobre el conocimiento del lavado de
manos, los elementos necesarios para un adecuado lavado de
manos y de un resumen de la técnica correcta de lavado de
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LOCALIDAD DE BARRANQUITA, DISTRITO DE BARRANQUITA, PROVINCIA DE LAMAS, DEPARTAMENTO SAN
MARTIN”
 manos, con sus tablas correspondientes; los resultados muestran
una práctica deficiente con las estadisticas que confirman
estadisticas altas de morbilidad en enfermedades de tipo
dérmicas, parasitarias y diarreicas, que serán mejoradas con la
intervención del proyecto.

En las familias al preguntar si conocían los momentos del lavado

de manos contestaron lo siguiente:

CUADRO N° 23:
MOMENTO EN QUE DEBE LAVARSE LAS MANOS
ITEM ALTERNATIVA CANTIDAD %
1 AL LEVANTARSE 35 54
2 DESPUES DE IR AL BAÑO 65 100
3 ANTES DE COMER 55 85
4 ANTES DE COCINAR 51 78
5 CADA QUE SE ENSUCIA 34 52
6 A CADA RATO 13 20
Fuente: Aplicación de Encuestas Socioeconómicas muestreo (65 v.)
Enero 2013 Equipo Consultoría Social

Del total de entrevistados el 54% conoce un momento del lavado

de manos, (al levantarse) el 100 % mencionan que conocen
momento(después de ir al baño), un 55% conoce los 3 momento
(antes de comer), el 78% conoce que debe lavarse las manos
(antes de cocinar); cada vez que se ensucia en un 52% y a cada
rato responden en un 13%; pero es propicio mencionar que los
porcentajes mostrados en el cuadro son sólo de conocimiento
porque se observó en las visitas domiciliarias que no lo practican,
motivo por el cual urge la intervención del proyecto con el proceso
de capacitaciones, en educacion sanitaria para mejorar sus
hábitos de higiene y disminuir los casos de EDAs y parasitosis.

a.6 Información Sobre la Higiene de la Vivienda

De forma descriptiva y analítica, el presente rubro, sobre higiene
de la vivienda abarca la disposición de las aguas grises en la
vivienda así como de la disposición de los residuos sólidos. En
cuanto al tema del aseo o higiene de la vivienda, se ha observado
mucha falta de la misma, lo que se entiende que se daría la
presencia de elementos que contribuyen a la existencia de
enfermedades de tipo gastrointestinal y dérmico.

a.7 Disposición de Aguas Grises

En el cuadro N° 24, nos muestra los resultados de la disposición
de las aguas grises que se arrojan fuera de la vivienda.

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LOCALIDAD DE BARRANQUITA, DISTRITO DE BARRANQUITA, PROVINCIA DE LAMAS, DEPARTAMENTO SAN
MARTIN”
 CUADRO N° 24:
DISPOSICIÓN DE AGUAS GRISES
CÓDIGO TIPO DE DISPOSICIÓN %
1 LA ARROJA A LA CALLE 1.9
2 LA ARROJA AL PATIO DE LA CASA 1.9
3 LA ARROJA A LA ACEQUIA 0.0
4 OTROS 96.2
TOTAL 100.0
Fuente: Aplicación de Encuestas Socioeconómicas muestreo (65 v.)
Enero 2013 – Equipo Consultoría Social

De los resultados en la muestra, se observa que un 2% de la

población arrojan las aguas grises a la calle y al patio de la casa
un 2%; ya que no pueden evacuar porque no cuentan con el
desagüe en sus viviendas. Lo que viene generando focos de
contaminación ambiental, con el consiguiente perjuicio a los
pobladores en cuanto a la salud y ornato de la ciudad.

a.8 Disposición de Residuos Sólidos

El cuadro N° 25, nos muestra los resultados de la disposición de
sólidos que se arrojan fuera de la vivienda.
El 7% manifiesta que entierra la basura y el 10 % la quema, y el
74% es por el recolector municipal que tiene un hueco o en algún
caso un pozo o relleno sanitario.
Sin embargo algunos residuos sólidos son arrojados en laderas
aledañas, generando daño al medio ambiente toda vez que se
queman los mismos, contaminando el medio ambiente.

CUADRO N° 25:
ELIMINACIÓN DE LA BASURA
ITEM ALTERNATIVA CANTIDAD %
1 RECOLECTOR MUNICIPAL 48 74
2 BOTADERO 0 0
3 ENTERRADO 7 11
4 QUEMADO 10 15
TOTAL 65 100
Fuente: Aplicación de Encuestas Socioeconómicas muestreo (65 v.)
Enero 2013 Equipo Consultoría Social

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LOCALIDAD DE BARRANQUITA, DISTRITO DE BARRANQUITA, PROVINCIA DE LAMAS, DEPARTAMENTO SAN
MARTIN”
 CUADRO N° 26:
CON QUE FRECUENCIA ELIMINA LA BASURA
ITEM ALTERNATIVA CANTIDAD %
1 DIARIA 10 15
2 CADA 2 DIAS 0 0
3 2 VECES POR SEMANA 45 69
4 1 VEZ A LA SEMANA 10 15
TOTAL 65 100
Fuente: Aplicación de Encuestas Socioeconómicas muestreo (65 v.)
Enero 2013 – Equipo Consultoría

a.9 Energía Eléctrica y Comunicación

Energía Eléctrica.- La localidad de Barranquita cuenta con el

servicio de energía eléctrica durante las 24 horas del día, la
Empresa prestadora del servicio es ELECTRORIENTE; poseen
energía eléctrica el 85.00% de las viviendas, según resultados de
la encuesta. El costo del servicio mensual por vivienda es de
acuerdo al consumo medido y fluctúa en un promedio de S/. 25.00
por usuario mensual.
Telecomunicaciones.- La localidad cuenta con señal de telefonía
fija (28%) y móvil, radio, televisión por señal abierta y por circuito,
Internet, fax, etc. El servicio se brinda las 24 horas del día.

a.10 Recolección, transporte y evacuación de residuos sólidos

Los residuos sólidos de las viviendas en el área del proyecto se

eliminan principalmente a través del recolector municipal (63.0%
de las familias), enterrando el 3.0% y quemando (15.0% de las
familias) y arrojarla al basural solo el 18%, en otros el 1.0%. La
frecuencia de eliminación de residuos sólidos es una vez por
semana (18.0%), cada dos días (63.0%), dos veces por semana
(3.0%) y diario (15.0%).
Limpieza Pública.- La localidad cuenta con un sistema de
recolección y disposición final de los residuos sólidos, por lo que
los pobladores pagan por el servicio de baja policía, el 63% de la
población dispone los residuos sólidos en un botadero Municipal
alejado de la localidad.

a.11 Situación de salud (Información del Establecimiento de

Salud)
Los pobladores de la localidad de Barranquita, se atienden en el
centro de salud implementado para solucionar los problemas de
salud, cuando los casos revisten atención especializada
intermedia, los pacientes se derivan a los Centros Asistenciales
del Ministerio de Salud y ESSALUD de la ciudad de Tarapoto para
atenciones de mayor complejidad.

ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL “INSTALACION DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO EN LA

LOCALIDAD DE BARRANQUITA, DISTRITO DE BARRANQUITA, PROVINCIA DE LAMAS, DEPARTAMENTO SAN
MARTIN”
 Atiende aproximadamente a 90 pacientes por día (con mayor
afluencia de niños, adolescentes y ancianos). El personal con que
cuenta es de 10 trabajadores. Las enfermedades más comunes
en la atención son las respiratorias, infecciosas y parasitarias,
presentando una amplia cobertura en lo que a atención se refiere,
ya que asiste a pacientes propias de la localidad y aledañas como
son de las comunidades nativas.

El perfil de morbilidad del distrito de BARRANQUITA corresponde

al primer nivel de atención como lo corrobora en el Cuadro N°27,
la misma que muestra una intensiva necesidad de trabajar
elementos de promoción y educación para la salud. Los caso que
se presentan son del periodo de 2012 nos brindó la oficina de
estadística del DIRES-SAN MARTÍN.

CUADRO N° 27:
PERFIL DE MORBILIDAD DEL DISTRITO DE BARRANQUITA-2012
MORBILIDAD GENERAL CONSULTA EXTERNA C.S. BARRANQUITA
01-ENERO AL 31-DICIEMBRE 2012
Nº Nº
MORBILIDAD %
ORD CASOS
INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RESPIRATORIAS
1 SUPERIORES (J00 - J06) 911 21.77
OTROS TRASTORNOS MATERNOS RELACIONADOS
2 PRINCIPALMENTE CON EL EMBARAZO (O20 - O29) 443 10.59
3 DESNUTRICION (E40 - E46) 390 9.32
4 ENFERMEDADES INFECCIOSAS INTESTINALES (A00 - A09) 252 6.02
ENFERMEDADES DEL OIDO MEDIO Y DE LA MASTOIDES (H65 -
5 H75) 174 4.16
6 HELMINTIASIS (B65 - B83) 125 2.99
7 OTRAS ENFERMEDADES DEL SISTEMA URINARIO (N30 - N39) 102 2.44
INFECCIONES DE LA PIEL Y DEL TEJIDO SUBCUTANEO (L00 -
8 L08) 101 2.41
9 DORSOPATIAS (M40 - M54) 78 1.86
10 MICOSIS (B35 - B49) 75 1.79
DEMAS CAUSAS( DENGUE,MALARIA,INFECCIOSAS) 1,533 36.64
TOTAL 4,184 100.00
FUENTE : GESTION DE LA INFORMACION UE-400 S SM

ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL “INSTALACION DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO EN LA

LOCALIDAD DE BARRANQUITA, DISTRITO DE BARRANQUITA, PROVINCIA DE LAMAS, DEPARTAMENTO SAN
MARTIN”
 En el siguiente cuadro se presenta los casos de morbilidad del
distrito de Barranquita 2012, las enfermedades más frecuentes
que afectan a la población son: (IRAS, EDAS, Desnutrición
crónica infantil, Parasitosis intestinal, enfermedades del sistema
urinario, infecciones a la piel y del tejido subcutáneo, Dorsopatias,
Helmintiasis y micosis la mayoría de estas enfermedades son la
causa de la desnutrición, malos hábitos de higiene y consumo de
agua no tratada.

CUADRO N° 28:
POBLACIÓN CON SIS Y ESSALUD
Variable / Distrito % Distrito % Distrito El %
Indicador Barranquita Caynarachi Porvenir

Rural 1524 44.3 1638 45.8 466 45.8

Población con SIS 2077 39.3 2720 35.6 926 44.3
Urbana 726 39.3 1192 32.2 489 47.1
Rural 1351 39.3 1528 32.2 437 42.8
Población con 356 6.7 407 5.2 136 6.6
ESSAlud
Urbana 193 10.5 336 9.5 112 10.8
Rural 163 4.7 71 1.3 24 2.4
FUENTE : GESTION DE LA INFORMACION UE-400 S SM

De las encuestas realizadas en 65 viviendas, los resultados

muestran que el 52% acude al centro de salud en forma mensual,
cada tres meses es 17%, cada dos y cuatro meses es 5 %, cada
seis meses es 8 %, anual 2% y nunca acuden a ningún centro de
salud un 12%.

CUADRO N°29:
VECES QUE ESTABLECIMIENTO DE SALUD
VECES QUE ACUDE AL ESTABLECIMIENTO DE SALUD
ITEM ALTERNATIVA CANTIDAD %
1 MENSUAL 34 52
2 CADA DOS MESES 3 5
3 CADA TRES MESES 11 17
4 CADA CUATRO MESES 3 5
5 CADA SEIS MESES 5 8
6 ANUAL 1 2
7 NO ACUDE 8 12
TOTAL 65 100
Fuente: Aplicación de Encuestas Socioeconómicas muestreo (65 v.) –
Enero 2013 – Equipo Consultoría Social

Enfermedades que afectan a las familias

De las encuestas realizadas, los resultados muestran que
enfermedades afectan en la salud a los niños y adultos en la
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LOCALIDAD DE BARRANQUITA, DISTRITO DE BARRANQUITA, PROVINCIA DE LAMAS, DEPARTAMENTO SAN
MARTIN”
 familia, de los cuales el 27% fueron por enfermedades diarreicas,
31% por las infecciones respiratorias agudas, 19% por parasitosis,
otras enfermedades en un 23%, como (malaria, dengue,
respiratorias y de la piel). Además se aprecia en la tabla que
algunas familias no sufren de estas enfermedades frecuentes.

CUADRO N°30:
ENFERMEDADES QUE AFECTAN NIÑOS Y ADULTOS
ENFERMEDADES QUE AFECTAN A LOS NIÑOS Y ADULTOS
EN SU FAMILIA
ITEM ENFERMEDAS NIÑOS ADULTOS TRATAMIENTO
1 DIARREICAS 34 15 CASERO CENTRO SALUD
INFECCIONES
2 RESPIRATORIAS 26 30 CASERO CENTRO SALUD
3 TUBERCULOSIS
4 PARASITOSIS 27 8 CASERO CENTRO SALUD
5 PIEL 5 CENTRO SALUD
OTROS
6 (DENGUE,MALARIA) 16 27 CASERO CENTRO SALUD
Fuente: Aplicación de Encuestas Socioeconómicas muestreo (65 v.) – Enero 2013 –
Equipo Consultoría Social
CUADRO N°31:
ENFERMEDADES QUE AFECTAN A LOS NIÑOS Y ADULTOS
EN SU FAMILIA
ITEM ALTERNATIVA CANTIDAD %
1 DIARREICAS 49 27
2 INFECCIONES 56 31
3 TUBERCULOSIS 0 0
4 PARASITOSIS 35 19
5 NINGUNA 0 0
6 OTROS 43 23
TOTAL 65 100
Fuente: Aplicación de Encuestas Socioeconómicas muestreo (65 v.) – Enero 2013 –
Equipo Consultoría Social

a.12 Educación Sanitaria y Conciencia ambiental

Al realizar las encuestas a las familias con respecto a los temas

de agua y desagüe, sobre el conocimiento de la familia del valor
del agua. Si al consumir agua sin tratarla puede ser causante de
diversas enfermedades, la mayoría de las familias conocen el
tema y están informados acerca de las capacitaciones que
brindan las instituciones de salud en temas de educacion
sanitaria.
En la pregunta, sobre el agua; cree que el agua escaseará algún
día, respondieron que si el 100%. Cuando se arroja desperdicios
al rio, respondieron que se contamina el 100%.

ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL “INSTALACION DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO EN LA

LOCALIDAD DE BARRANQUITA, DISTRITO DE BARRANQUITA, PROVINCIA DE LAMAS, DEPARTAMENTO SAN
MARTIN”
 CUADRO N° 32:
CUANDO UNA PERSONA ARROJA BASURA
ITEM ALTERNATIVA CANTIDAD %
1 SE CONTAMINA 65 100
2 NO SE CONTAMINA 0 0
3 NO SABE/NO OPINA 0 0
TOTAL 65 100
Fuente: Aplicación de Encuestas Socioeconómicas muestreo (65 v.)
Enero 2013 – Equipo Consultoría Social

A la pregunta que es el agua las familias respondieron que es

fuente de vida en un 69%, sin el agua no se puede vivir en un
31%, me sirve para cocinar, lavar 31%.
CUADRO N° 33:
QUÉ ES EL AGUA?
ITEM ALTERNATIVA CANTIDAD %
1 LA FUENTE DE VIDA 25 38
2 SIN EL AGUA NO SE PUEDE VIVIR 20 31
3 ME SIRVE PARA COCINAR, LAVAR, ETC. 20 31
4 ES SOLO AGUA 0 0
5 NO SABE 0 0
6 OTROS 0 0
TOTAL 65 100
Fuente: Aplicación de Encuestas Socioeconómicas muestreo (65 v.)
Enero 2013 – Equipo Consultoría Social

Al realizar las preguntas a las familias sobre que es la salud,

educacion sanitaria y ambiental la mayoría de familias responde
que desconoce el tema y que no conocen de las instituciones que
capaciten a la población.

a.13 Participación de la población en las organizaciones de base

Organización social es el medio a través del cual se puede lograr

de mejor manera el objetivo social, es por ello que al identificar la
debilidad de las organizaciones de base, la intervención social
debe fortalecer este importante medio para garantizar la
sostenibilidad de los sistemas de agua y alcantarillado en la
localidad.

La población cuenta con algunas organizaciones locales, como

Vaso de Leche, Comedor Popular, Clubes Deportivos, frente
cívico, comité de lucha, APAFA, Asociación de Ganaderos,
Religiosos, entre otros.

La población en general a través de asambleas, han expresado la

necesidad de la ejecución del presente proyecto en coordinación
con la Municipalidad, se compromete asumir el cofinanciamiento
ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL “INSTALACION DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO EN LA
LOCALIDAD DE BARRANQUITA, DISTRITO DE BARRANQUITA, PROVINCIA DE LAMAS, DEPARTAMENTO SAN
MARTIN”
 de la infraestructura de los servicios de alcantarillado, a través de
aportes de las tarifas mensuales por el consumo del servicio.

CUADRO N°34:
PARTICIPAN O PERTENECEN ALGUNA ORGANIZACIÓN

ORGANIZACIONES SOCIALES
ITEM ALTERNATIVA CANTIDAD %
1 CLUB DE MADRES 42 65
2 FRENTE CIVICO 18 28
3 CLUB DEPORTIVO SELVA 21 32
4 VASO DE LECHE 5 8
5 COMITÉ LUCHA 0 0
6 RONDAS CAMPESINAS 39 60
7 ASOCIACION DE GANADEROS 15 23
8 ASOCIACION DE AGRICULTORES 35 54
9 COMITÉ COORDINACIÓN LOCAL 5 8
Fuente: Aplicación de Encuestas Socioeconómicas muestreo (65 v.)
Enero 2013 – Equipo Consultoría Social

CUADRO N° 35:
ACTIVIDADES SOCIALES Y CULTURALES QUE
DESARROLLA EN SU LOCALIDAD
ITEM ALTERNATIVA CANTIDAD %
1 ANIVERSARIO 9 14
2 PATRONA 25 38
3 OTROS 31 48
TOTAL 65 100
Fuente: Aplicación de Encuestas Socioeconómicas muestreo (65 v.)
Enero 2013 – Equipo Consultoría Social

Las actividades culturales que se desarrollan en la localidad son

la fiesta de la patrona responden en un 61%, aniversario de la
localidad de barranquita en un 24% y otras actividades como
semana santa y fiestas de carnavales en un 15%.

a.14 Información Educativa de la Institución

El nivel de analfabetismo es sobre todo en la población de los
niveles económicos bajos, esta situación incide en la conducta
frente al uso de los servicios de saneamiento y también en los
programas de capacitación orientada a la población en general.

CUADRO N°36:
CATEGORÍAS DE EDUCACIÓN EN LA LOCALIDAD

Categorías %
SABE LEER Y ESRIBIR 87.25%
NO SABE LEER Y ESCRIBIR 12.75%
Total 100,0%
FUENTE: Censo Población Y Vivienda INEI 2007

ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL “INSTALACION DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO EN LA

LOCALIDAD DE BARRANQUITA, DISTRITO DE BARRANQUITA, PROVINCIA DE LAMAS, DEPARTAMENTO SAN
MARTIN”
 Características de la Educación
Según la Dirección Regional de Educación – EL DISTRITO de
BARRANQUITA, cuenta con un total de 3 instituciones
educativas, distribuidas de la siguiente manera: 01 Cuna –
Jardín, 1 de nivel primaria, 01 de nivel secundaria; las cuales se
detallan en el siguiente cuadro:
CUADRO N° 37:
CENTRO EDUCATIVOS BARRANQUITA
CENTRO POBLACION
EDUCATIVOS ESCOLAR
Educación Inicial 1 50
Educación Primaria 1 89
Educación Secundaria 1 150
TOTAL 3 289
FUENTE: Censo Población Y Vivienda INEI 2007

Por otra parte, el cuadro 38 muestra que se ha avanzado en

términos de alfabetización, sin embargo solo los distritos de
Cunumbuqui y Barranquita se aproximan al promedio nacional y
regional:
CUADRO N° 38:
TASA DE ANALFABETISMO
TABLA N°10 : EVOLUCION DE ALFABETISMO, ESCOLARIDAD Y LOGRO EDUCATIVO EN LA PROVINCIA DE LAMAS
PAIS
Alfabetismo (%) Escolaridad (%) Logro educativo (%)
Distrito
Años 2005 2007 2005 2007 2005 2007
PERÚ 91.9 92.9 85.4 85.7 89.7 90.5
1 Lamas 86.8 88.5 80.2 78.2 84.6 85.0
2 Alonso De Alvarado 84.5 85.3 71.3 66.7 80.1 79.1
3 Barranquita 89.6 92.0 75.1 67.6 84.7 83.8
4 Caynarachi 88.7 89.8 76.0 74.9 84.4 84.9
5 Cuñumbuqui 89.1 91.7 75.0 71.9 84.4 85.1
6 Pinto Recodo 81.2 85.8 70.0 68.7 77.4 80.1
7 Rumisapa 84.4 87.5 70.4 75.7 79.7 83.6
8 San Roque De Cumbaza 87.4 83.7 71.3 69.6 82.0 79.0
9 Shanao 78.8 80.3 68.2 65.3 75.3 75.3
10 Tabalosos 85.5 87.9 76.8 73.6 82.6 83.2
11 Zapatero 84.2 86.3 72.3 73.9 80.3 82.2
FUENTE: PNUD

ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL “INSTALACION DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO EN LA

LOCALIDAD DE BARRANQUITA, DISTRITO DE BARRANQUITA, PROVINCIA DE LAMAS, DEPARTAMENTO SAN
MARTIN”
 Pero los logros en alfabetización no compensan el dramático
retroceso en escolaridad revelado en el 82% de distritos,
impactando necesariamente a nivel de logro educativo.
CUADRO N° 39:
TASA DE ANALFABETISMO DISTRITOS
TABLA N° 11. LAMAS: TASA DE ANALFABETISMO SEGÚN DISTRITOS, 2007
Tasa de Analfabetismo de
Ubigeo Departamento, provincia y distrito personas de 15 a más años de
edad
000000 PERÚ 7.1
220000 SAN MARTIN 7.7
220500 LAMAS 12.5
220501 LAMAS 11.5
220502 ALONSO DE ALVARADO 14.7
220503 BARRANQUITA 8.0
220504 CAYNARACHI 10.2
220505 CUÑUMBUQUI 8.3
220506 PINTO RECODO 14.2
220507 RUMISAPA 12.5
220508 SAN ROQUE DE CUMBAZA 16.3
220509 SHANAO 19.7
220510 TABALOSOS 12.1
220511 ZAPATERO 13.7
Fuente: INEI

a.15 Unidad Productora:

La Municipalidad Distrital de Barranquita es la encargada de la
producción de agua que se encuentra en calidad de prueba; Es
importante recalcar que la Municipalidad Distrital de Barranquita,
no ha recepcionado hasta la fecha el sistema de agua construido
por el GORESAM, en tanto no subsanen observaciones, mientras
esto no se subsane, continúa pendiente la entrega a la JASS
para su operación y mantenimiento; La existencia del servicio de
agua es imprescindible para la puesta en marcha del servicio de
saneamiento a través de la red de alcantarillado como
complemento que busca reducir los impactos negativos al medio
ambiente al discurrir aguas servidas por las cunetas de las calles
contaminando el medio ambiente y deteriorando el ornato de la
localidad.
Los peligros que han afectado el servicio corresponden a la falta
de subsanaciòn de observaciones en el tratamiento de las aguas
que abastece a la localidad, mostràndose de las encuestas
rewalizadas el descontento de la poblaciòn por el alto grado de
turbiedez que llega a los caños sin ningun tratamiento; Esta
observacion del proceso constructivo genera en la poblaciòn alta
morosidad (100%) que presentan los beneficiarios.
Respecto a la disposiciòn sanitaria de excretas y aguas grises y
negras, se mantiene el peligro por la contaminaciòn ambiental
causado por olores nauseabundos que emanan de letrinas
artesanales y el riesgo de contagio de enfermedades por la
formaciòn de focos infeciosos al discurrir aguas grises por las
calles.

ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL “INSTALACION DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO EN LA

LOCALIDAD DE BARRANQUITA, DISTRITO DE BARRANQUITA, PROVINCIA DE LAMAS, DEPARTAMENTO SAN
MARTIN”
 a.16 Niveles de ingresos y egresos
Las personas que tienen empleo en las familias son de 1 persona
por familia en un 18%, de 2 personas en unas 54% y más de 3
personas en un 28%. Las familias que cuentan con empleo son
en un 65%, ninguna esta en busca de empleo.

CUADRO 40:
N° DE PERSONAS QUE TRABAJAN
ITEM ALTERNATIVA CANTIDAD %
1 01 PERSONA 12 18
2 02 PERSONAS 35 54
3 03 PERSONAS 15 23
4 04 PESONAS 3 5
5 NINGUNA 0 0
TOTAL 65 100
Fuente: Aplicación de Encuestas Socioeconómicas muestreo (65 v.)
Enero 2013- Equipo Consultoría Social

CUADRO N 41:
N° PERSONAS/FAMILIA EN BUSCA DE EMPLEO
ITEM ALTERNATIVA CANTIDAD %
1 01 PERSONA 0 0
2 02 PERSONAS 0 0
3 03 PERSONAS 0 0
4 04 PESONAS 0 0
5 NINGUNA 65 100
TOTAL 65 100
Fuente: Aplicación de Encuestas Socioeconómicas muestreo (65 v.)
Enero 2013- Equipo Consultoría Social

Los niveles de ingresos con los que cuentan las familias de

BARRANQUITA son de 300- 500 soles en un 9 %; 500-700 soles
en un 12%; 800-900 soles en un 18%; 900-1000 soles en un
20%; 1000-1500 soles en un 15%; 1500-2000 soles en un 14% y
más de 2000 soles en un 11%. El promedio de ingresos
mensuales es de 850 nuevo soles.
CUADRON°42:
NIVELES DE INGRESO FAMILIAR

INGRESO FAMILIAR MENSUAL (NUEVO SOLES)

ITEM ALTERNATIVA CANTIDAD %
1 300 -500 SOLES 6 9
2 500 -700 SOLES 8 12
3 800- 900 SOLES 12 18
4 900 -1000 SOLES 13 20
5 1000-1500 SOLES 10 15
6 1500- 2000 SOLES 9 14
7 MÁS DE 2000 SOLES 7 11
TOTAL 65 100
Fuente: Aplicación de Encuestas Socioeconómicas muestreo (65 v.)
Enero 2013- Equipo Consultoría Social

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LOCALIDAD DE BARRANQUITA, DISTRITO DE BARRANQUITA, PROVINCIA DE LAMAS, DEPARTAMENTO SAN
MARTIN”
 En cuanto al gasto familiar mensual es de 500 -700 soles en un
49%; 800-900 soles en un 20%; 1000-2000 soles en un 24% y
de 300-500 soles en un 6%. El promedio de gasto familiar
mensual es de 650 soles.
CUADRON°43:
NIVELES DE EGRESO FAMILIAR

GASTO FAMILIAR MENSUAL (NUEVO SOLES)

ITEM ALTERNATIVA CANTIDAD %
1 300 -500 SOLES 4 6
2 500 -700 SOLES 32 49
3 800- 900 SOLES 13 20
4 900 -1000 SOLES 0 0
5 1000-1500 SOLES 9 14
6 1500- 2000 SOLES 7 11
7 MÁS DE 2000 SOLES 0 0
TOTAL 65 100
Fuente: Aplicación de Encuestas Socioeconómicas muestreo (65 v.)
Enero 2013- Equipo Consultoría Social

a.17 Actividad económica

Las principales actividades económicas en la ciudad de
Barranquita es la agricultura en un 54%, la industria en un 14%,
comercio en 5%.
Otros 28% que grupa a empleados, obreros, carpinteros,
ebanistas, motoristas, etc.

CUADRO N°44:
ACTIVIDAD ECONÓMICA QUE DESEMPEÑA
ITEM ALTERNATIVA CANTIDAD %
1 AGRICULTURA 35 54
2 GANADERIA 0 0
3 COMERCIO 3 5
4 INDUSTRIA 9 14
5 TURISMO 0 0
6 PROFESIONAL 0 0
7 OTRAS ACTIVIDADES 18 28
TOTAL 65 100
Fuente: Equipo Consultoría Social Enero 2013

a.18 Capacidad y disposición de pago de las familias

En cuanto a la tabla Nº 42, nos muestra los promedios de
ingresos anuales de las familias, dato importante toda vez que de
ello se reflejara la disposición de pago para la sostenibilidad del
proyecto.
Según los resultados de la encuesta el ingreso promedio mensual
es de S/. 850 nuevos soles, y el egreso promedio mensual es de
S/. 650 nuevos soles

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 En cuanto a la disposición de pago, el 100% de la población
encuestada que cuenta con el servicio, manifestó estar dispuesto
a pagar más por los servicios de saneamiento a travès de la
evacuaciòn de aguas negras y grises llamados desague por la
poblaciòn entre S/. 5 a 6 nuevos soles.

b. Los servicios en los que intervendrá el PIP

Disposición de excretas:
En cuanto al acceso a servicios de disposición de excretas, el 92% de
las familias tiene letrinas en muchos casos artesanales construidas
con los recursos propios de las familias y sin asesoría técnica, la
mayoría de ellas con deficiente mantenimiento.
El 8% de las familias cuentan con servicios higienicos con inodoro y
tratamiento a través de pozos sépticos y percoladores llamados por
los pobladores como pozos ciegos.
De las letrinas existentes en la localidad el 80% tiene presencia de
insectos y con emisión de mal olor que contaminan el ambiente.
Las aguas servidas o grises son evacuadas por las cunetas de las
calles contaminando el medio ambiente.

Gestión operacional y comercial: El Servicio de agua potable está

interinamente administrada por la Municipalidad Distrital, no existe en
la ctualidad pago por el servicio de agua por encontrarse operando
con deficiencia; En cuanto al servicio de alcantarillado sanitario no
existe.
Respecto a Educación Sanitaria
- Respecto a las prácticas de higiene, Del total de entrevistados el
54% conoce un momento del lavado de manos, (al levantarse) el
100 % mencionan que conocen un momento (después de ir al
baño), un 55% conoce los 3 momento (antes de comer), el 78%
conoce que debe lavarse las manos (antes de cocinar) ; cada vez
que se ensucia en un 52% y a cada rato responden en un 13%.
- En cuanto al tema del aseo o higiene de la vivienda, se ha
observado mucha falta de la misma, lo que se entiende que se
daría la presencia de elementos que contribuyen a la existencia de
enfermedades de tipo gastrointestinal y dérmico.
- De los resultados en la muestra, se observa que un 2% de la
población arrojan las aguas grises a la calle y al patio de la casa y
un 2%; ya que no pueden evacuar porque no cuentan con el
desagüe en sus viviendas.
- El 7% manifiesta que entierra la basura y el 10 % la quema, y el
74% es por el recolector municipal que tiene un hueco o en algún
caso un pozo o relleno sanitario.

La vulnerabilidad de los factores de producción está asociada a la

deficiencia del servicio de agua potable que se encuentra en prueba y

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 la unidad ejecutora del GORESAM no ha realizado hasta la fecha la
transferencia de la obra a la Municipalidad para su operaciòn y
mantenimiento; por la necesidad de contar con este líquido elemento,
interinamente la Municipalidad Distrital se encarga de la operaciòn;
Por tal razon existe un 100% de morosidad por parte de los
beneficiarios.

c. Los Involucrados en el PIP

La población involucrada en el PIP corresponde a los 1,150

habitantes beneficiarios directos, agrupadas en 491 viviendas y 12
Instituciones entre públicas y prividas, civiles y religiosas, que
corresponde a todos los grupos sociales que viven en el casco urbano
de la localidad de Barranquita, quienes participaron en las asambleas
para la elaboración del presente estudio y participarán en la ejecución
del proyecto asistiendo a las charlas de capacitación y realizando los
pagos oportunos de sus cuotas familiares mensuales durante la
puesta en marcha del proyecto.

Mientras que los perjudicados son familias que cuentan con sus
sembrios permanentes de platano, pastos, entre otros que se verán
afectados por los trabajos de construcción del sistema de
alcantarillñado sanitario con Planta de Tratamiento, especialmente en
la zona destinada para tratamiento de las aguas servidas, para tal
efecto se ha coordinado y programado en las actividades de Medidas
de reducción de riesgos del saneamiento altrenativa 01 el
reconocimiento de un justiprecio por daños y perjuicios a las
plantaciones y al reconocimiento de un justiprecio por el terreno a
expropiar previa tasación de un perito en la materia.

La Junta Administradora de los Servicios de Saneamiento – JASS

serán los encargados de la Administración, Operación y
Mantenimiento del sistema, acorde a los planes anuales y manuales
de los componentes del sistema en cuanto a la operación y
mantenimiento que requieran, durante la elaboración del presente
estudio, su participación a sido activa y se han comprometido a asistir
a las charlas de capacitación durante la ejecución de los trabajos,
mientras que para la puesta en marcha del proyecto administrarán los
recursos para una adecuada operación y mantenimiento que el
sistema requiera acorde a los manuales de diseño.

La Municipalidad Provincial de Lamas, como Unidad Ejecutora

Propuesta gestionará ante las Instancias del Gobierno Nacional el
financiamiento para la ejecución del PIP y procederá durante la
ejecución de los trabajos a capacitar a la JASS en administración,
operación y mantenimiento, y capacitará a la población en General
sobre la educación sanitaria, apoyándose en consultores expertos en
la matreria.
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 Por su parte la Municipalidad Distrital de Barranquita se encargará a
través de la Unidad Técnica de Gestión de Monitorear y Supervisar
periodicamente las labores de Operación, Mantenimiento y
Administración del Servicio que la Junta Administradora de los
Servicios de Saneamiento – JASS durante el horizonte del proyecto.

El Puesto de salud de Barranquita es otro de los directamente

involucrados en el PIP, quienes reportarán las incidencias de las
atenciones de salud, por enfermedades de origen hídrico para el
monitoreo sobre el cumplimiento ex post de los supuestos del
proyecto.

Las Instituciones Educativas, apoyaran en sus horas de educación

por el trabajo con las charalas de capacitación a los alumnos en el
cuidado del agua, la educación sanitaria, entre otros temas de interés.

Barranquita tiene como actividad económica productiva principal de

sobrevivencia la agrícola y ganadera en 54%, la industria de la
madera en un 14%, comercio en 5% hay un sector de otras
actividades que se realizan como (empleados, obreros, carpinteros,
ebanistas, operadores motoritas de embarcaiones fluviales,etc.) en un
28%.

En la ganadería predomina la crianza de ovinos, vacunos

(mejorados), porcinos y animales menores como: la gallina y cuyes; la
producción es fundamentalmente para el autoconsumo y en menor
escala para el comercio.

De acuerdo al presente estudio el 100% de familias tienen disposición

al pago, consideran que debería ser una cuota mensual promedio de
S/. 6.00 nuevos soles

La percepción del problema por los beneficiarios está reflejada en las

pocas horas que dura el servicio de agua que los obliga a almacenar
en condiciones insalubres y en el deficiente servicio de disposición de
excretas existentes, reflejándose en el incremento de las
enfermedades parasitarias y diarreicas especialmente en los niños
menores a 5 años.

La Expectativa con que cuentan está en la mejora del servicio de

agua, que sea las 24 horas del día y que esté potabilizada; Así como
contar con una adecuada disposición sanitaria de excretas.

El interes que muestran es el de mejorar las actuales condiciones de

los servicios existentes en busca de una mejor calidad de vida.

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 3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

A. PROBLEMA CENTRAL

“Incremento de la incidencia de enfermedades diarreicas y

parasitosis en la población de la localidad de Barranquita”

B. ANÁLISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA

Principales causas: Entre las principales causas identificadas que

generan el problema central son:
- Deficiente tratamiento del agua cruda en planta y carencia de
desinfección
- Consumo de agua contaminada.
- Deficiente Tratamiento del agua almacenada.
- Inexistencia de infraestructura adecuada de disposición de
excretas, las letrinas que utiliza la población son precarias y están
en mal estado.
- Inadecuada disposición sanitaria de excretas.
- Deficiente conocimiento de educación sanitaria.
- Inexistente capacitación de la JASS para que gestione, opere y
mantenga el sistema de agua y saneamiento
- Inadecuados hábitos y prácticas de higiene por el escaso
conocimiento de educación sanitaria.
- Inadecuada gestión de los servicios de agua y saneamiento por
falta de capacitación a la JASS para que gestione, opere y
mantenga el sistema de agua potable y saneamiento.

Las Causas Directas son:

 Consumo de agua contaminada, debido al deficiente tratamiento
del agua almacenada.
 Inadecuada disposición sanitaria de excretas por los limitados
recursos de la población y la poca atención del gobierno local.
 Inadecuados hábitos y prácticas de higiene, por el escaso
conocimiento de educación sanitaria.
 Inadecuada gestión de los servicos de agua y saneamiento por
falta de capacitación a la JASS para que gestione, opere y
mantenga el sistema de agua potable y saneamiento.

Las Causas Indirectas son:

 Deficiente tratamiento del agua cruda en planta y carencia de
desinfección.
 Inexistencia de infraestructura adecuada de disposición de
excretas, las letrinas que utiliza la población son precarias y
están en mal estado.
 Deficiente conocimiento de educación sanitaria.

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  Inexistente capacitación de la JASS para que gestione, opere y
mantenga el sistema de agua y saneamiento

Los Efectos Directos son:

 Aumento de la morbilidad.
 Altos índices de desnutrición infantil
 Elevados niveles de contaminación ambiental.

Los Efectos Indirectos son:

 Incremento de los gastos por salud de la población.
 Deterioro urbano de la localidad

Efecto Final
 Deterioro de la calidad de vida de los pobladores de la Localidad
de Barranquita, por carencia de servicios de saneamiento
adecuados.

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 ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

Deterioro de la calidad de vida de los Pobladores de la

localidad de Barranquita

Incremento de los Deterioro urbano

gastos de atención de la localidad
en salud

Altos índices de Elevados niveles de

Aumento de la
Desnutrición Contaminación
morbilidad
Infantil Ambiental

Incremento de la incidencia de enfermedades

diarreicas y parasitosis en la población de la
localidad de Barranquita

Consumo de agua contaminada Inadecuado disposición Inadecuados hábitos Inadecuada Gestión

sanitaria de excretas y prácticas de de los sistemas de
higiene agua y saneamiento

Deficiente tratamiento del agua

Deficiente tratamiento Inexistencia de infraestructura Deficiente Inexistente
cruda en planta y carencia de
del agua cruda en planta adecuada para disposición de conocimiento
desinfección. capacitación de la
de educación
y carencia de excretas sanitarias JASS para que
sanitaria
desinfección gestione, opere y
mantenga el
sistema de agua y
saneamiento

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 3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO

Incremento de la incidencia Disminución de la incidencia

de enfermedades diarreicas de enfermedades diarreicas
y parasitosis en la población y parasitosis en la población
de la localidad de de la localidad de
Barranquita. Barranquita.

A. OBJETIVOS GENERAL Y ESPECIFICOS

Objetivo central o propósito del proyecto: El Objetivo central del

presente proyecto consiste en contribuir a la “Disminución de la
incidencia de enfermedades diarreicas y parasitosis en la
población de la localidad de Barranquita”, a través de un conjunto
de acciones orientadas a mejorar los servicios de agua y
saneamiento y así garantizar el bienestar de la población afectada
por el problema identificado.

Objetivos específicos:
 Mejorar prácticas y hábitos de higiene.
 Capacitar a la población en educación sanitaria y tratamiento del
agua potable.
 Organizar la JASS y capacitarla, así como a la población en
general.
 Implementar sistemas de disposición de excretas a través de
redes de alcantarillado con planta de tratamiento y residuos
sólidos.
 Generar capacidades en los municipios distritales para dar
asistencia técnica y supervisión a las JASS

B. ANALISIS DE MEDIOS

Los medios de primer nivel son:

 Consumo de agua de buena calidad.
 Adecuada disposición sanitaria de excretas.
 La población tiene adecuados hábitos y prácticas de higiene.
 Adecuada Gestión de los sistemas de agua y saneamiento.

Los medios fundamentales son:

 Adecuado tratamiento del agua cruda en planta.
 Existencia de infraestructura de disposición de excretas y aguas
grises mediante la construcción de un sistema de alcantarillado
sanitario con planta de tratamiento.

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  Eficiente conocimiento de educación sanitaria.
 Eficiente Capacitación técnica y de gestión de la junta que
administra el servicio.

C. ANALISIS DE FINES

Los fines a alcanzar:

 Disminuir la tasa de morbilidad y mortalidad infantil.
 Reducir los gastos por salud de la población de la localidad de
Barranquita, a fin de incrementar el nivel de salud de la
población, teniendo como fin último contribuir a mejorar las
condiciones de salud y calidad de vida de la población.

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  ARBOL DE MEDIOS Y FINES

Mejora de la calidad de vida de los Pobladores de la

localidad de Barranquita.

Disminución de los Mejoramiento

gastos de atención urbano de la zona
en salud

Disminución de Bajos índices de Disminución de

la morbilidad Desnutrición niveles de
Infantil Contaminación

Disminución de la incidencia de enfermedades

diarreicas y parasitosis en la población de la
localidad de Barranquita.

Consumo
Consumo de agua de agua
de buena calidadde buena Adecuada disposición Adecuada Gestión de
Adecuados hábitos y
calidad sanitaria de excretas los sistemas de agua
prácticas de higiene
y saneamiento

Adecuada Adecuado tratamiento Existencia de infraestructura Aumento nivel Eficiente capacidad

Adecuado tratamiento
infraestructura dela agua cruda en adecuada para disposición de educación técnica y de gestión
del agua cruda en
para el Planta. sanitaria de excretas sanitaria de la junta que
planta.
abastecimiento de administra el servicio
agua potable

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3.4 ANALISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES

MEDIO FUNDAMENTAL 1 MEDIO FUNDAMENTAL 2 MEDIO FUNDAMENTAL 3 MEDIO FUNDAMENTAL 4

Adecuado tratamiento Existencia de infraestructura Aumento del nivel de Eficiente capacidad

del agua cruda en Planta adecuada para disposición educaciòn sanitaria técnica de la junta que
sanitaria de excretas administra el servicio.

ACCION 1 ACCION 2A ACCION 3 ACCION 4

Implementación
Instalación de red Implementación Reactivación de la
de un programa
de alcantarillado de un programa Junta Administradora
de capacitaciòn
en operación y sanitario con planta de capacitación de los servicios de
mantenimiento de tratamiento en educación saneamiento y
de la planta de mediante lagunas sanitaria. programa de
tratamiento del de oxidación capacitación en
servicio de agua. gestión, operación y
mantenimiento de la
red de alcantarillado y
ACCION 2B planta de tratamiento
Instalación de red de aguas servidas.
de alcantarillado
sanitario con planta
de tratamiento
mediante sistema
de lodos activados.

ALTERNATIVA DE SOLUCION 01 ALTERNATIVA DE SOLUCION 02

- ACCION 1 - ACCION 1
- ACCION 2A - ACCION 2B
- ACCION 3 - ACCION 3
- ACCION 4 - ACCION 4

3.5 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

ALTERNATIVA DE SOLUCION I

(i) Sistema de alcantarillado sanitario de arrastre hidráulico con

instalaciones domiciliarias, que consiste en la instalación de
colectores con tuberías de PVC, con empalmes a través de buzones
de concreto y con una estructura de tratamiento de las aguas
servidas y grises mediante lagunas de oxidación, incorporándose
estructuras de bombeo por las condiciones topográficas de la
localidad.

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MARTIN”
 (ii) Como medida de reducción de riesgos se contempla la construcción
de zanjas de drenaje de aguas de lluvias y el reconocimiento de un
justiprecio por daños y perjuicios a plantaciones de cacao, plátanos y
otros; Así como el reconocimiento de un justiprecio por la
expropiación de 2 hectáreas de terreno con fines de instalación de la
planta de tratamiento.

(iii) Gestión Ambiental: Se plantea la aplicación de normas

ambientales, coordinación interinstitucional, plan de reforestación,
manejo de botaderos, manejo de campamentos, señalización y Plan
de Capacitación a la Población sobre educación sanitaria, a la JASS
sobre gestión, administración, operación y mantenimiento y taller de
fortalecimiento municipal.

Planteamiento de Alternativa de solución al problema: La

alternativa de solución al problema es la siguiente:
 Redes de alcantarillado sanitario.- Plantea la instalación de
8,369.61 metros lineales de redes de tuberías de PVC que
serviran como colectores de las aguas grises y negras que se
encargaran de trasladar estas aguas servidas hacia la Planta de
Tratamiento antes de su entrega al cuerpo receptor.
 Estaciones de bombeo (03 und).- Estructuras proyectadas por las
condiciones topográficas de la localidad de Barranquita que
impide una red colectora funcionando por gravedad; Ante esta
dificaultad natural, se ha proyectado la instalación de 03
estaciones de bombeo que almacenaran las aguas recolectadas e
impulsadas hasta la Planta de Tratamiento.
 Línea de impulsión.- Tubería de PVC SAP en 2,512.50 metros
lineales que trasladará las aguas recolectadas desde las
estructuras de bombeo hasta las Plantas de Tratamiento.
 Planta de Tratamiento (02 Lagunas Facultativas).- Estructuras que
se encargarán del tratamiento de las aguas servidas antes de la
entrega al cuerpo receptor.
 Utilización en media tensión 22.9 KV.- Estructura de sub estación
eléctrica em media tensión que se construirá para alimentar con
energía electrica a las estaciones de bombeo.
 Gestión ambiental.- Con la finalidad de contrarrestar los diferentes
impactos negativos temporales que pueda traer consigo la
implementación de la obra derivada de este proyecto es que se
han previsto medidas de mitigación para hacer del mismo un
importante componente del desarrollo sostenible local, de tal
modo estas medidas están dirigidas a evitar mayor riesgo de
contaminación y salvaguardar no solo la integridad del poblador
sino también del medio ambiente y la mitigación de los daños que
la ejecución de la obra genere.
Acorde a lo señalado en el párrafo anterior se están planteando
realizar las siguientes actividades de mitigación ambiental durante
la ejecución del proyecto:
CONSIDERACIONES GENERALES
- APLICACION DE NORMAS AMBIENTALES
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 - COORDINACION INSTITUCIONAL
- PLAN DE REFORESTACION
- PROTECCION DE AREAS SENSIBLES
- MANEJO DE BOTADEROS
- MANEJO DE CAMPAMENTOS
- INSTALACION DE LETRINAS PROVISIONALES
- CONSTRUCCION DE RELLENOS DE MATERIAL ORGANICO E
INORGANICO
- CONSTRUCCION DE CONTENEDORES DE DESPERDICIOS
- SEÑALIZACION
- IMPLEMENTACION DE SEÑALIZACIONES MOVILES
- PLAN DE CAPACITACION.- Para lograr el reto de la sostenibilidad
del proyecto, se ha propiciado que se busque cada vez más
fortalecer el componente social, buscando a través de la
Educación Sanitaria, la modificación de hábitos y prácticas
saludables de higiene, para la prevención de enfermedades y
protección de la salud, la valoración y el uso adecuado de los
servicios, así como fortalecer una cultura de pago en la
población, como también del cuidado del agua y una mayor
responsabilidad ambiental; En tal sentido, el desarrollo de
capacidades a través de procesos de capacitación y/o
educativos, forman parte del enfoque institucional en el marco
de la lucha contra la pobreza, el mismo que considera la
participación activa plena y comprometida de la población que
ayudarán a fomentar su empoderamiento.
Este enfoque orienta a que las decisiones institucionales y
particularmente en el proyecto se tomen respetando las
necesidades y realidad socio, cultural y económica de las
comunidades, por ello, la capacitación en educación sanitaria
para la sostenibilidad toman en cuenta las capacidades
endógenas de la comunidad, sus conocimientos, creencias,
tecnologías y valores, buscando que fortalecerlas y convertirlas
en instrumento de su propio desarrollo.
La Capacitación en educación sanitaria, debe entenderse como
un proceso formativo orientado a fomentar el aprendizaje
democrático y participativo, relacionando la teoría y la práctica,
la acción – reflexión – acción y el protagonismo local, siendo
que a través de esta capacitación se pretende fortalecer la
cultura de pago, como base de la sostenibilidad y
perdurabilidad del proyecto, interiorizando en la conciencia del
usuario el pago efectivo de un servicio necesario y vital, que los
hace sujetos de derecho a un servicio de calidad.
Entendiendo que la inversión concentrada solo en
infraestructura, se pierde en el corto plazo, la estrategia
principal para su sostenibilidad, es enfatizar en la educación
sanitaria, con la cual se busca sensibilizar y educar, para
mejorar los hábitos y costumbres inadecuadas de la población
objetivo. Este proceso, se desarrolla bajo los enfoques de
equidad de género, interculturalidad, sustentabilidad del medio

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LOCALIDAD DE BARRANQUITA, DISTRITO DE BARRANQUITA, PROVINCIA DE LAMAS, DEPARTAMENTO SAN
MARTIN”
 ambiente, empoderamiento comunitario, derechos humanos, a
fin de poder brindar y generar una cultura de prevención.
Así mismo, la capacitación sobre operación y
mantenimiento, de la Junta Administradora de Servicios -
JASS, como la entidad que nos garantizará la sostenibilidad del
proyecto a un largo plazo, ya que esta dentro de sus funciones,
se determinará el personal necesario y quienes tendrán a su
cargo la operación y mantenimiento del servicio, se le
capacitará en torno a diferentes temas que ayuden a un
correcto funcionamiento del servicio y la forma de administrarlo,
asimismo se proveerá de un manual de operación y
mantenimiento.
Por lo descrito se está contemplando dentro de las partidas las
siguientes actividades:
 TALLERES DE EDUCACION SANITARIA A LA POBLACION
 TALLERES DE EDUCACION SANITARIA A LOS ESTUDIANTES
DE PRIMARIA Y SECUNDARIA
 TALLERES EN GESTION, ADMINISTRACION Y OPERACION A
LOS COMPONENTES DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO
SANITARIO Y SOBRE OPERACIÓN DE LAS PLANTAS DE
TRATAMIENTO DEL AGUA, CAPACITACION QUE SE
BRINDARÁ A LA JASS Y A LOS OPERADORES DEL SISTEMA.
 TALLERES EN FORTALECIMIENTO MUNICIPAL

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LOCALIDAD DE BARRANQUITA, DISTRITO DE BARRANQUITA, PROVINCIA DE LAMAS, DEPARTAMENTO SAN
MARTIN”
 ALTERNATIVA DE SOLUCION II

(i) Sistema de alcantarillado sanitario de arrastre hidráulico con

instalaciones domiciliarias, que consiste en la instalación de
colectores con tuberías de PVC, con empalmes a través de buzones
de concreto y con una estructura de tratamiento de las aguas servidas
y grises mediante estructuras del tipo lodos activados, incorporándose
estructuras de bombeo en los colectores por las condiciones
topográficas de la localidad.
(ii) Como medida de reducción de riesgos se contempla la construcción
de zanjas de drenaje de aguas de lluvias y el reconocimiento de un
justiprecio por daños y perjuicios a plantaciones de cacao, plátanos y
otros; Así como el reconocimiento de un justiprecio por la
expropiación de 2 hectáreas de terreno con fines de instalación de la
planta de tratamiento
(iii) Gestión Ambiental: Se plantea la aplicación de normas ambientales,
coordinación interinstitucional, plan de reforestación, manejo de
botaderos, manejo de campamentos, señalización y Plan de
Capacitación a la Población sobre educación sanitaria, a la JASS
sobre gestión, administración, operación y mantenimiento y taller de
fortalecimiento municipal.

Planteamiento de Alternativa de solución al problema: La

alternativa de solución al problema es la siguiente:

 Redes de alcantarillado sanitario.- Plantea la instalación de

8,369.61 metros lineales de redes de tuberías de PVC que
serviran como colectores de las aguas grises y negras que se
encargaran de trasladar estas aguas servidas hacia la Planta de
Tratamiento antes de su entrega al cuerpo receptor.
 Estaciones de bombeo (03 und).- Estructuras proyectadas por las
condiciones topográficas de la localidad de Barranquita que
impide una red colectora funcionando por gravedad; Ante esta
dificaultad natural, se ha proyectado la instalación de 03
estaciones de bombeo que almacenaran las aguas recolectadas e
impulsadas hasta la Planta de Tratamiento.
 Línea de impulsión.- Tubería de PVC SAP en 2,512.50 metros
lineales que trasladará las aguas recolectadas desde las
estructuras de bombeo hasta las Plantas de Tratamiento.
 Planta de Tratamiento (02 estructuras del tipo lodos activados).-
Estructuras que se encargarán del tratamiento de las aguas
servidas antes de la entrega al cuerpo receptor.
 Utilización en media tensión 22.9 KV.- Estructura de sub estación
eléctrica em media tensión que se construirá para alimentar con
energía electrica a las estaciones de bombeo.
 Gestión ambiental.- Con la finalidad de contrarrestar los diferentes
impactos negativos temporales que pueda traer consigo la
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ALCANTARILLADO EN LA LOCALIDAD DE BARRANQUITA, DISTRITO DE BARRANQUITA,
PROVINCIA DE LAMAS, DEPARTAMENTO SAN MARTIN”
 implementación de la obra derivada de este proyecto es que se
han previsto medidas de mitigación para hacer del mismo un
importante componente del desarrollo sostenible local, de tal
modo estas medidas están dirigidas a evitar mayor riesgo de
contaminación y salvaguardar no solo la integridad del poblador
sino también del medio ambiente y la mitigación de los daños que
la ejecución de la obra genere.
Acorde a lo señalado en el párrafo anterior se están planteando
realizar las siguientes actividades de mitigación ambiental durante
la ejecución del proyecto:
CONSIDERACIONES GENERALES
- APLICACION DE NORMAS AMBIENTALES
- COORDINACION INSTITUCIONAL
- PLAN DE REFORESTACION
- PROTECCION DE AREAS SENSIBLES
- MANEJO DE BOTADEROS
- MANEJO DE CAMPAMENTOS
- INSTALACION DE LETRINAS PROVISIONALES
- CONSTRUCCION DE RELLENOS DE MATERIAL ORGANICO E
INORGANICO
- CONSTRUCCION DE CONTENEDORES DE DESPERDICIOS
- SEÑALIZACION
- IMPLEMENTACION DE SEÑALIZACIONES MOVILES
- PLAN DE CAPACITACION .- Para lograr el reto de la
sostenibilidad del proyecto, se ha propiciado que se busque
cada vez más fortalecer el componente social, buscando a
través de la Educación Sanitaria, la modificación de hábitos y
prácticas saludables de higiene, para la prevención de
enfermedades y protección de la salud, la valoración y el uso
adecuado de los servicios, así como fortalecer una cultura de
pago en la población, como también del cuidado del agua y una
mayor responsabilidad ambiental; En tal sentido, el desarrollo
de capacidades a través de procesos de capacitación y/o
educativos, forman parte del enfoque institucional en el marco
de la lucha contra la pobreza, el mismo que considera la
participación activa plena y comprometida de la población que
ayudarán a fomentar su empoderamiento.
Este enfoque orienta a que las decisiones institucionales y
particularmente en el proyecto se tomen respetando las
necesidades y realidad socio, cultural y económica de las
comunidades, por ello, la capacitación en educación sanitaria
para la sostenibilidad toman en cuenta las capacidades
endógenas de la comunidad, sus conocimientos, creencias,
tecnologías y valores, buscando que fortalecerlas y convertirlas
en instrumento de su propio desarrollo.
La Capacitación en educación sanitaria, debe entenderse como
un proceso formativo orientado a fomentar el aprendizaje
democrático y participativo, relacionando la teoría y la práctica,
la acción – reflexión – acción y el protagonismo local, siendo
que a través de esta capacitación se pretende fortalecer la
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ALCANTARILLADO EN LA LOCALIDAD DE BARRANQUITA, DISTRITO DE BARRANQUITA,
PROVINCIA DE LAMAS, DEPARTAMENTO SAN MARTIN”
 cultura de pago, como base de la sostenibilidad y
perdurabilidad del proyecto, interiorizando en la conciencia del
usuario el pago efectivo de un servicio necesario y vital, que los
hace sujetos de derecho a un servicio de calidad.
Entendiendo que la inversión concentrada solo en
infraestructura, se pierde en el corto plazo, la estrategia
principal para su sostenibilidad, es enfatizar en la educación
sanitaria, con la cual se busca sensibilizar y educar, para
mejorar los hábitos y costumbres inadecuadas de la población
objetivo. Este proceso, se desarrolla bajo los enfoques de
equidad de género, interculturalidad, sustentabilidad del medio
ambiente, empoderamiento comunitario, derechos humanos, a
fin de poder brindar y generar una cultura de prevención.
Así mismo, la capacitación sobre operación y
mantenimiento, de la Junta Administradora de Servicios -
JASS, como la entidad que nos garantizará la sostenibilidad del
proyecto a un largo plazo, ya que esta dentro de sus funciones,
se determinará el personal necesario y quienes tendrán a su
cargo la operación y mantenimiento del servicio, se le
capacitará en torno a diferentes temas que ayuden a un
correcto funcionamiento del servicio y la forma de administrarlo,
asimismo se proveerá de un manual de operación y
mantenimiento.
Por lo descrito se está contemplando dentro de las partidas las
siguientes actividades:
 TALLERES DE EDUCACION SANITARIA A LA POBLACION
 TALLERES DE EDUCACION SANITARIA A LOS ESTUDIANTES
DE PRIMARIA Y SECUNDARIA
 TALLERES EN GESTION, ADMINISTRACION Y OPERACION A
LOS COMPONENTES DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO
SANITARIO Y SOBRE OPERACIÓN DE LAS PLANTAS DE
TRATAMIENTO DEL AGUA, CAPACITACION QUE SE
BRINDARÁ A LA JASS Y A LOS OPERADORES DEL SISTEMA.
 TALLERES EN FORTALECIMIENTO MUNICIPAL

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 CAPITULO IV
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

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SAN MARTIN”
4 FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN.

4.1 DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO.

El Reglamento Nacional de Edificaciones, establece el cálculo del periodo

óptimo de diseño por componentes. Es decir que cada componente puede
tener periodos de diseño diferentes cuyos resultados se podrán apreciar en
el ítem correspondiente; sin embargo si hablamos del sistema integral
estamos trabajando bajo un horizonte de 20 años que es período ideal para
este tipo de proyectos.

CUADRO N° 45
HORIZONTE DE EVALUACION DEL PIP
DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD CANTIDAD
EN AÑOS
PRE -INVERSION
ELABORACION DEL PERFIL MES 3.00 0.25
INVERSION
ELABORACION DE ESTUDIO DEFINITIVO
(XPEDIENTE TECNICO) MES 3.00 0.25
EJECUCION DE OBRA MES 6.00 0.50
LIQUIDACION Y TRANSFERENCIA MES 3.00 0.25
POST INVERSION
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO AÑOS 20.00 20.00

TOTAL EN AÑOS 21.25

4.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA

El desarrollo del presente proyecto establece dentro de sus lineamientos el

cálculo de la demanda de agua potable para que con este dato proyectar el
80% que se convertirá en aguas grises y negras que serán recolectadas
por las tuberías de PVC, de manera tal que se pueda evacuar
adecuadamente estas aguas y entregar al cuerpo receptor con un
tratamiento adecuado.
A continuación se describen los supuestos y consideraciones generales
tomados para la determinación de la demanda en el ámbito del proyecto:

a. Población
Para determinar la población, se considera como información de primera
mano, las visitas de campo, la información del padrón de beneficiarios y
el diagnóstico socio económico elaborado por el equipo de profesionales
de la Municipalidad Provincial de Lamas. En la actualidad la población
residente directamente benefiaciada es de 1,150 habitantes. El número
total de viviendas beneficiadas en el area de influencia del proyecto es
de 491, con lo cual la densidad poblacional es de 2.34hab/viv.

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 CUADRO N° 46
NUMERO DE HABITANTES Y VIVIENDAS
N° de Viviendas
Localidad Habitantes Densidad
habitadas
Barranquita 1,150 491 2.34
FUENTE: Encuesta socioeconómica realizada en la Localidad

Dentro de las 491 viviendas, se consideran a las siguientes Instituciones:

CUADRO N° 47
INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS
Programas
Instituciones Organizaciones
Asistenciales
Institución Educativa
Club de madres. PRONAMA
Inicial.
Institución Educativa Asociación de Productores
PRONAA
Primaria. agropecuarios.
Institución Educativa
Clubes Deportivos
secundaria.
Centro de Salud. APAFAS
Iglesias evangélicas.
Iglesia Católica.
FUENTE: Elaboración Propia

b. Tasa de crecimiento
Con la finalidad de determinar la proyección poblacional es necesario el
cálculo de la tasa de crecimiento poblacional; la misma que se ha
estimado a partir de la información de los censos nacionales de
población y vivienda correspondiente a los años 1993 y 2007, del
Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) y con los resultados
del empadronamiento realizado en el presente año 2012, adoptándose la
tasa Provincial de 1.16% por ser la más conservadora y representativa.

CUADRO N° 48
TASA DE CRECIMIENTO
Población según Censo Tasa de
Provincia
1993 2007 crecimiento
Lamas 67253 79075 1.16
FUENTE: Elaboración Propia

Para el cálculo de la población futura se ha utilizado el método

aritmético, por ser el método que se ajusta para zonas rurales, utilizando
la expresión:
Pf  Pa  1  r  t /100
Dónde:

Pf = Población Futura
Pa = Población Actual

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 r = tasa de crecimiento poblacional
t = años

Aplicando la tasa de crecimiento estimado de la provincia donde se

encuentra la población objetivo, se ha efectuado las proyecciones de
población para cada año correspondiente al horizonte del proyecto.

CUADRO N° 49
TASA DE CRECIMIENTO POBLACIÓN PROYECTADA A 20 AÑOS

Periodo Año Población Total

0 2012 1150
1 2013 1163
2 2014 1177
3 2015 1190
4 2016 1204
5 2017 1217
6 2018 1230
7 2019 1244
8 2020 1257
9 2021 1270
10 2022 1284
11 2023 1297
12 2024 1311
13 2025 1324
14 2026 1337
15 2027 1351
16 2028 1364
17 2029 1377
18 2030 1391
19 2031 1404
20 2032 1418
FUENTE: Elaborado por la Consultora

c. Periodo Óptimo de Diseño

El periodo óptimo de diseño, recomendado para cada uno de los

componentes es del orden de los 20 años y se detallan a continuación:

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 CUADRO N° 50
PERIODO ÓPTIMO DE DISEÑO
Periodo de diseño
Componente
(años)
Red de Alcantarillado Sanitario 20
Buzones de concreto 20
Estaciones de Bombeo 20
Linea de Impulsión 20
Sub estación en media tensión 22.9 KV 20
Planta de tratamiento de aguas residuales 20
Fuente Estimado por DNS - MVCS

d. Densidad por Vivienda

Los habitantes de la zona de influencia del proyecto se concentran en

lotes de vivienda cada uno de los cuales es un usuario de los servicios
de agua potable y saneamiento. La densidad por vivienda para este
proyecto es de 2.34 de acuerdo al siguiente detalle:

CUADRO N° 51
DENSIDAD POBLACIONAL
Concepto Número
Población 1150
Viviendas habitadas 491
Densidad (hab/viv) 2.34
Fuente: Encuesta socioeconómica realizada en la Localidad

e. Dotación

A continuación se detallan los aspectos técnicos que determinan la

dotación con proyecto y sin proyecto del sistema de agua potable, por
ser el paso previo para determinar en un 80% para la red de
alcantarillado sanitario, que son determinantes en la proyección de la
demanda.

Consumo sin proyecto.

Considerando que actualmente la población dispone de servicios de
agua potable en estado de prueba, se ha procedido a estimar los niveles
de consumo de agua de las familias, utilizando la información de los
pobladores en las encuestas.
El consumo promedio mensual de las familias es de 10.53 m3, por
vivienda y por mes, considerando la dotación de 150 lts/hab/día y por 24
horas durante los 30 días del mes.

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SAN MARTIN”
 Dotación con proyecto
De acuerdo a las características demográficas, culturales, y condiciones
técnicas que permitan la implementación de un sistema de agua potable
a través de redes, con Redes de Alcantarillado Sanitario en el casco
urbano de la localidad y UBS letrinas de arrastre hidráulico en zonas
aledañas, se ha considerado el valor de 150 lt/hab/día como dotación.
Para el caso de las instituciones se han tomado valores de dotación
diferentes es así que para los centros educativos se ha tomado un
promedio de 20 lt/alumno/día y para otras instituciones una dotación
similar a las viviendas.
Con estos datos se toman el 80% para los diseños de las redes de
alcantarillado y todos los componentes del sistema de desague.

f. Cobertura de Agua

La cobertura del servicio de agua en prueba es al 100% por

consiguiente, se plantrea abastecer con red de alcantarillado sanitario al
100% de la población del cercado de la localidad de Barranquita en el
horizonte del proyecto.

g. Conexiones

Las conexiones a ser instaladas en la localidad serán a nivel de caja en

las veredas.

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SAN MARTIN”
 h. DEMANDA DE SANEAMIENTO

Como se indicó en el diagnostico de la situación actual, gran parte de la

población realiza la disposición sanitaria de excretas en letrinas del tipo
hoyo seco ventilado que están en mal estado (92.31%); lo cual origina
problemas en la salud y riesgos sanitarios en la población.

CUADRO N° 52
ELIMINACIÓN DE LAS EXCRETAS, LOCALIDAD DE PACAYZAPA
TIPO DE DISPOSICION N° %
Letrina (artesanal) 60 92.31
Alcantarillado 0 0.00
En el campo 0 0.00

Otros 5 7.69
TOTAL 65 100.00
FUENTE: Elaboración Propia

Para los fines del proyecto, la cobertura de redes de alcantarillado sanitario

será al 100.00%.

CUADRO N° 53
PROYECCIÓN DE LA DEMANDA DISPOSICION SANITARIA DE EXCRETAS

Población Cobertura Población Nº de Letrinas Total Nº

Periodo
Total % Servida Viviendas Instituciones Letrinas
(6)=(4)/Densi (10)=(6)+(7)
(1) (3) (4)=(1)x(3) (8)
dad Pob. +(8)+(9)

0 1150 0.00% 0 0 0 0
1 1163 100.00% 1163 497 18 515
2 1177 100.00% 1177 503 18 521
3 1190 100.00% 1190 508 18 526
4 1204 100.00% 1204 514 18 532
5 1217 100.00% 1217 520 18 538
6 1230 100.00% 1230 525 18 543
7 1244 100.00% 1244 531 18 549
8 1257 100.00% 1257 537 18 555
9 1270 100.00% 1270 542 18 560
10 1284 100.00% 1284 548 18 566
11 1297 100.00% 1297 554 18 572
12 1311 100.00% 1311 560 18 578
13 1324 100.00% 1324 565 18 583
14 1337 100.00% 1337 571 18 589
15 1351 100.00% 1351 577 18 595
16 1364 100.00% 1364 582 18 600
17 1377 100.00% 1377 588 18 606
18 1391 100.00% 1391 594 18 612
19 1404 100.00% 1404 599 18 617
20 1418 100.00% 1418 605 18 623

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4.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA

La oferta actual es nula por la inexistencia de infraestructura de saneamiento,

ya que si bien algunas viviendas cuentan con letrinas de hoyo seco ventilado,
estas han sido construidas artesanalmente sin criterio técnico y ambiental.

OPTIMIZACIÓN DE LA OFERTA EXISTENTE

No es posible optimizar por que la oferta actual es nula, por la inexistencia de
infraestructura de saneamiento, ya que si bien algunas viviendas cuentan con
letrinas de hoyo seco y arrastre hidráulico, estas fueron construidos sin ningun
criterio técnico y se encuentran contaminando el medio ambiente con los
olores nauseabundos que emanan y por el criadero de moscas, zancudos y
cucarachas en la que se han convertido.

4.4 BALANCE OFERTA DEMANDA

En el Balance Oferta – Demanda en saneamiento para el horizonte del

proyecto (20 años), se observa que existe un déficit de infraestructura de
unidades básicas de saneamiento, el cual crece anualmente hasta el final
del horizonte del proyecto. Este desbalance será cubierto por la construcción
de las 491 conexiones domiciliarias de red de alcantarillado del tipo arrastre
hidráulico.

CUADRO N° 54
BALANCE OFERTA – DEMANDA LETRINAS DE ARRASTRE HIDRÁULICO
DEMANDA SUPERAVIT /
OFERTA (und)
AÑO (und) DEFICIT

(1) (2) (3)=(1)-(2) BALANCE OFERTA -DEMANDA DISPOSICION SANITARIA DE EXCRETAS

DEMANDA
0 0.00 0 0
700
1 0.00 515 -515
2 0.00 521 -521
600
3 0.00 526 -526
4 0.00 532 -532
5 0.00 538 -538 500
Qmd (lps)

6 0.00 543 -543 DEFICIT

7 0.00 549 -549 400
8 0.00 555 -555
9 0.00 560 -560 300
10 0.00 566 -566
11 0.00 572 -572 200
12 0.00 578 -578
13 0.00 583 -583 100
14 0.00 589 -589
15 0.00 595 -595 OFERTA
0
16 0.00 600 -600
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
17 0.00 606 -606
18 0.00 612 -612
#REF! #REF!
19 0.00 617 -617
20 0.00 623 -623

FUENTE: Elaboración Propia

4.5 PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS

De acuerdo al estudio de campo realizado, se han podido determinar el

planteamiento de dos alternativas para la disposición sanitaria de excretas.
El PIP estará construido con estructuras adecuadas y resistentes a posibles
desastres que podrían ocurrir en la zona de intervención, las mismas que se
describen a continuación:
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ALCANTARILLADO EN LA LOCALIDAD DE BARRANQUITA, DISTRITO DE
BARRANQUITA, PROVINCIA DE LAMAS, DEPARTAMENTO SAN MARTIN”
 ALTERNATIVA 01

Se plantea la construcción de una red de alcantarillado sanitario con

8,369.61 metros lineales de redes colectoras de 6” de diámetro, 491
conexiones domiciliarias y la construcción de 03 estaciones de bombeo.
El tratamiento de las aguas se hará a través de 02 lagunas facultativas de
oxidación.
Como medidas de reducción de riesgos se contempla la construcción de
zanjas de drenaje de aguas de lluvias y el reconocimiento de un justiprecio
por expropiación de terreno y daños a plantaciones existentes.

Gestión ambiental
Con la finalidad de contrarrestar los diferentes impactos negativos
temporales que pueda traer consigo la implementación de la obra derivada
de este proyecto es que se han previsto medidas de mitigación para hacer
del mismo un importante componente del desarrollo sostenible local, de tal
modo estas medidas están dirigidas a evitar mayor riesgo de contaminación
y salvaguardar no solo la integridad del poblador sino también del medio
ambiente y la mitigación de los daños que la ejecución de la obra genere.
Acorde a lo señalado en el párrafo anterior se están planteando realizar las
siguientes actividades de mitigación ambiental durante la ejecución del
proyecto:
CONSIDERACIONES GENERALES
- APLICACION DE NORMAS AMBIENTALES
- COORDINACION INSTITUCIONAL
- PLAN DE REFORESTACION
- PROTECCION DE AREAS SENSIBLES
- MANEJO DE BOTADEROS
- MANEJO DE CAMPAMENTOS
- INSTALACION DE LETRINAS PROVISIONALES
- CONSTRUCCION DE RELLENOS DE MATERIAL ORGANICO E INORGANICO
- CONSTRUCCION DE CONTENEDORES DE DESPERDICIOS
- SEÑALIZACION
- IMPLEMENTACION DE SEÑALIZACIONES MOVILES
- PLAN DE CAPACITACION .- Para lograr el reto de la sostenibilidad del
proyecto, se ha propiciado que se busque cada vez más fortalecer el
componente social, buscando a través de la Educación Sanitaria, la
modificación de hábitos y prácticas saludables de higiene, para la
prevención de enfermedades y protección de la salud, la valoración y el
uso adecuado de los servicios, así como fortalecer una cultura de pago en
la población, como también del cuidado del agua y una mayor
responsabilidad ambiental; En tal sentido, el desarrollo de capacidades a
través de procesos de capacitación y/o educativos, forman parte del
enfoque institucional en el marco de la lucha contra la pobreza, el mismo
que considera la participación activa plena y comprometida de la
población que ayudarán a fomentar su empoderamiento.
Este enfoque orienta a que las decisiones institucionales y
particularmente en el proyecto se tomen respetando las necesidades y
realidad socio, cultural y económica de las comunidades, por ello, la
capacitación en educación sanitaria para la sostenibilidad toman en

ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL “INSTALACION DEL SERVICIO DE

ALCANTARILLADO EN LA LOCALIDAD DE BARRANQUITA, DISTRITO DE
BARRANQUITA, PROVINCIA DE LAMAS, DEPARTAMENTO SAN MARTIN”
 cuenta las capacidades endógenas de la comunidad, sus conocimientos,
creencias, tecnologías y valores, buscando que fortalecerlas y convertirlas
en instrumento de su propio desarrollo.
La Capacitación en educación sanitaria, debe entenderse como un
proceso formativo orientado a fomentar el aprendizaje democrático y
participativo, relacionando la teoría y la práctica, la acción – reflexión –
acción y el protagonismo local, siendo que a través de esta capacitación
se pretende fortalecer la cultura de pago, como base de la sostenibilidad y
perdurabilidad del proyecto, interiorizando en la conciencia del usuario el
pago efectivo de un servicio necesario y vital, que los hace sujetos de
derecho a un servicio de calidad.
Entendiendo que la inversión concentrada solo en infraestructura, se
pierde en el corto plazo, la estrategia principal para su sostenibilidad, es
enfatizar en la educación sanitaria, con la cual se busca sensibilizar y
educar, para mejorar los hábitos y costumbres inadecuadas de la
población objetivo. Este proceso, se desarrolla bajo los enfoques de
equidad de género, interculturalidad, sustentabilidad del medio ambiente,
empoderamiento comunitario, derechos humanos, a fin de poder brindar y
generar una cultura de prevención.
Así mismo, la capacitación sobre operación y mantenimiento, de la
Junta Administradora de Servicios - JASS, como la entidad que nos
garantizará la sostenibilidad del proyecto a un largo plazo, ya que esta
dentro de sus funciones, se determinará el personal necesario y quienes
tendrán a su cargo la operación y mantenimiento del servicio, se le
capacitará en torno a diferentes temas que ayuden a un correcto
funcionamiento del servicio y la forma de administrarlo, asimismo se
proveerá de un manual de operación y mantenimiento.
Por lo descrito se está contemplando dentro de las partidas las siguientes
actividades:
 TALLERES DE EDUCACION SANITARIA A LA POBLACION
 TALLERES DE EDUCACION SANITARIA A LOS ESTUDIANTES DE
PRIMARIA Y SECUNDARIA
 TALLERES EN GESTION, ADMINISTRACION Y OPERACION A LA JASS
TANTO EN EL SISTEMA DE DESAGUE COMO EN EL SISTEMA DE AGUA.
 TALLERES EN FORTALECIMIENTO MUNICIPAL

ALTERNATIVA 02

Se plantea la construcción de una red de alcantarillado sanitario con

8,369.61 metros lineales de redes colectoras de 6” de diámetro, 491
conexiones domiciliarias y la construcción de 03 estaciones de bombeo.
El tratamiento de las aguas se hará a través de 02 estructuras del sistema
lodos activados.
Como medidas de reducción de riesgos se contempla la construcción de
zanjas de drenaje de aguas de lluvias y el reconocimiento de un justiprecio
por expropiación de terreno y daños a plantaciones existentes.

ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL “INSTALACION DEL SERVICIO DE

ALCANTARILLADO EN LA LOCALIDAD DE BARRANQUITA, DISTRITO DE
BARRANQUITA, PROVINCIA DE LAMAS, DEPARTAMENTO SAN MARTIN”
 Gestión ambiental
Con la finalidad de contrarrestar los diferentes impactos negativos
temporales que pueda traer consigo la implementación de la obra derivada
de este proyecto es que se han previsto medidas de mitigación para hacer
del mismo un importante componente del desarrollo sostenible local, de tal
modo estas medidas están dirigidas a evitar mayor riesgo de contaminación
y salvaguardar no solo la integridad del poblador sino también del medio
ambiente y la mitigación de los daños que la ejecución de la obra genere.
Acorde a lo señalado en el párrafo anterior se están planteando realizar las
siguientes actividades de mitigación ambiental durante la ejecución del
proyecto:
CONSIDERACIONES GENERALES
- APLICACION DE NORMAS AMBIENTALES
- COORDINACION INSTITUCIONAL
- PLAN DE REFORESTACION
- PROTECCION DE AREAS SENSIBLES
- MANEJO DE BOTADEROS
- MANEJO DE CAMPAMENTOS
- INSTALACION DE LETRINAS PROVISIONALES
- CONSTRUCCION DE RELLENOS DE MATERIAL ORGANICO E INORGANICO
- CONSTRUCCION DE CONTENEDORES DE DESPERDICIOS
- SEÑALIZACION
- IMPLEMENTACION DE SEÑALIZACIONES MOVILES
- PLAN DE CAPACITACION .- Para lograr el reto de la sostenibilidad del
proyecto, se ha propiciado que se busque cada vez más fortalecer el
componente social, buscando a través de la Educación Sanitaria, la
modificación de hábitos y prácticas saludables de higiene, para la
prevención de enfermedades y protección de la salud, la valoración y el
uso adecuado de los servicios, así como fortalecer una cultura de pago en
la población, como también del cuidado del agua y una mayor
responsabilidad ambiental; En tal sentido, el desarrollo de capacidades a
través de procesos de capacitación y/o educativos, forman parte del
enfoque institucional en el marco de la lucha contra la pobreza, el mismo
que considera la participación activa plena y comprometida de la
población que ayudarán a fomentar su empoderamiento.
Este enfoque orienta a que las decisiones institucionales y
particularmente en el proyecto se tomen respetando las necesidades y
realidad socio, cultural y económica de las comunidades, por ello, la
capacitación en educación sanitaria para la sostenibilidad toman en
cuenta las capacidades endógenas de la comunidad, sus conocimientos,
creencias, tecnologías y valores, buscando que fortalecerlas y convertirlas
en instrumento de su propio desarrollo.

La Capacitación en educación sanitaria, debe entenderse como un

proceso formativo orientado a fomentar el aprendizaje democrático y
participativo, relacionando la teoría y la práctica, la acción – reflexión –
acción y el protagonismo local, siendo que a través de esta capacitación
se pretende fortalecer la cultura de pago, como base de la sostenibilidad y
perdurabilidad del proyecto, interiorizando en la conciencia del usuario el

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ALCANTARILLADO EN LA LOCALIDAD DE BARRANQUITA, DISTRITO DE
BARRANQUITA, PROVINCIA DE LAMAS, DEPARTAMENTO SAN MARTIN”
 pago efectivo de un servicio necesario y vital, que los hace sujetos de
derecho a un servicio de calidad.
Entendiendo que la inversión concentrada solo en infraestructura, se
pierde en el corto plazo, la estrategia principal para su sostenibilidad, es
enfatizar en la educación sanitaria, con la cual se busca sensibilizar y
educar, para mejorar los hábitos y costumbres inadecuadas de la
población objetivo. Este proceso, se desarrolla bajo los enfoques de
equidad de género, interculturalidad, sustentabilidad del medio ambiente,
empoderamiento comunitario, derechos humanos, a fin de poder brindar y
generar una cultura de prevención.

Así mismo, la capacitación sobre operación y mantenimiento, de la

Junta Administradora de Servicios - JASS, como la entidad que nos
garantizará la sostenibilidad del proyecto a un largo plazo, ya que esta
dentro de sus funciones, se determinará el personal necesario y quienes
tendrán a su cargo la operación y mantenimiento del servicio, se le
capacitará en torno a diferentes temas que ayuden a un correcto
funcionamiento del servicio y la forma de administrarlo, asimismo se
proveerá de un manual de operación y mantenimiento.
Por lo descrito se está contemplando dentro de las partidas las siguientes
actividades:

 TALLERES DE EDUCACION SANITARIA A LA POBLACION

 TALLERES DE EDUCACION SANITARIA A LOS ESTUDIANTES DE
PRIMARIA Y SECUNDARIA
 TALLERES EN GESTION, ADMINISTRACION Y OPERACION A LA JASS
TANTO EN EL SISTEMA DE DESAGUE COMO EN EL SISTEMA DE AGUA.
 TALLERES EN FORTALECIMIENTO MUNICIPAL

4.6 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO

La moneda a utilizarse para la estimación de los costos será Nuevos Soles,

a precios del mes de Diciembre de 2012.

COSTOS DE LA SITUACIÓN “SIN PROYECTO”

No existe costos actuales de operación y mantenimiento en sistema de
desague por que no existe este servicio, cada familia se encarga de su
propia operación y mantenimiento dentro de sus domicilios para mantener
operativas las letrinas existentes.

COSTOS DE LA SITUACIÓN “CON PROYECTO”

Los costos en la situación “con proyecto”, estarán compuestos por los costos
de inversión inicial y futura de las acciones y actividades previstas para la
alternativa de acuerdo a los componentes indicados en el numeral 4.5 del
presente perfil, incluyendo los gastos generales.

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ALCANTARILLADO EN LA LOCALIDAD DE BARRANQUITA, DISTRITO DE
BARRANQUITA, PROVINCIA DE LAMAS, DEPARTAMENTO SAN MARTIN”
 Así mismo forman parte de éstos costos, los correspondientes a operación y
mantenimiento de la infraestructura, gastos administrativos, que generará el
proyecto en el período de 20 años.

Costos de Inversión en Desague

Los costos de inversión de las alternativas para el servicio de desague están
conformados por:

ALTERNATIVA 01
CUADRO N° 55
COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
ITEM DESCRIPCION UND CANTIDAD PRECIO
1.00 REDES DE ALCANTARILLADO ML 8,369.61 2,303,327.95
2.00 ESTACIÓN DE BOMBEO N° 01 UND 1.00 321,934.45
3.00 ESTACIÓN DE BOMBEO N° 02 UND 1.00 321,934.45
4.00 ESTACIÓN DE BOMBEO N° 03 UND 1.00 417,187.60
5.00 LINEA DE IMPULSIÓN ML 2,512.50 392,340.08
6.00 PLANTA DE TRATAMIENTO (02 LAGUNAS FACULTATIVAS) UND 1.00 775,555.85
7.00 UTILIZACION EN MEDIA TENSION 22.9 KV UND 1.00 51,269.00
8.00 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL UND 1.00 250,000.00
COSTO DIRECTO 4,833,549.38
GASTOS GENERALES 10% 483,354.94
UTILIDAD 8% 386,683.95
ESTUDIO DEFINITIVO 2.50% 120,838.73
SUPERVISION 5% 241,677.47
SUB TOTAL 6,066,104.47
IGV 1,091,898.80
TOTAL 7,158,003.28

Gestión ambiental.- Con la finalidad de contrarrestar los diferentes

impactos negativos temporales que pueda traer consigo la implementación
de la obra derivada de este proyecto es que se han previsto medidas de
mitigación para hacer del mismo un importante componente del desarrollo
sostenible local, de tal modo estas medidas están dirigidas a evitar mayor
riesgo de contaminación y salvaguardar no solo la integridad del poblador
sino también del medio ambiente y la mitigación de los daños que la
ejecución de la obra genere.

Acorde a lo señalado en el párrafo anterior se están planteando realizar las

siguientes actividades de mitigación ambiental durante la ejecución del
proyecto:

CONSIDERACIONES GENERALES
- APLICACION DE NORMAS AMBIENTALES
- COORDINACION INSTITUCIONAL
- PLAN DE REFORESTACION
- PROTECCION DE AREAS SENSIBLES
- MANEJO DE BOTADEROS
- MANEJO DE CAMPAMENTOS
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ALCANTARILLADO EN LA LOCALIDAD DE BARRANQUITA, DISTRITO DE
BARRANQUITA, PROVINCIA DE LAMAS, DEPARTAMENTO SAN MARTIN”
 - INSTALACION DE LETRINAS PROVISIONALES
- CONSTRUCCION DE RELLENOS DE MATERIAL ORGANICO E
INORGANICO
- CONSTRUCCION DE CONTENEDORES DE DESPERDICIOS
- SEÑALIZACION
- IMPLEMENTACION DE SEÑALIZACIONES MOVILES
- PLAN DE CAPACITACION
 TALLERES DE EDUCACION SANITARIA A LA POBLACION
 TALLERES DE EDUCACION SANITARIA A LOS ESTUDIANTES DE
PRIMARIA Y SECUNDARIA
 TALLERES EN GESTION, ADMINISTRACION Y OPERACION A LA JASS
 TALLERES EN FORTALECIMIENTO MUNICIPAL

ALTERNATIVA 02
CUADRO N° 56
COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
TOTAL
DESCRIPCION UNIDAD META
PRESUPUESTO

REDES DE ALCANT ARILLADO ML 8,369.61 2,303,327.95

EST ACIÓN DE BOMBEO N° 01 UND 1.00 321,934.45
EST ACIÓN DE BOMBEO N° 02 UND 1.00 321,934.45
EST ACIÓN DE BOMBEO N° 03 UND 2,512.50 417,187.60
LINEA DE IMPULSIÓN ML 1.00 392,340.08
PLANT A DE T RAT AMIENT O LODOS ACT IVADOS UND 2.00 987,124.93
UT ILIZACION EN MEDIA T ENSION 22.9 KV UND 1.00 51,269.00
PLAN DE MANEJO AMBIENT AL UND 1.00 250,000.00
COSTO DIRECTO 5,045,118.46
GASTOS GENERALES 10% 504,511.85
UTILIDAD 8% 403,609.48
ESTUDIO DEFINITIVO 3% 126,127.96
SUPERVISION 5% 252,255.92
SUB TOTAL 6,331,623.67
IMPUESTOI GENERAL A LAS VENTAS IGV 18% 1,139,692.26
COSTO TOTAL 7,471,315.93

En el presente perfil se consideran además de los costos directos, los costos

por mitigación ambiental. Los costos están expresados a precios de mercado
e incluyen, gastos generales, utilidades e IGV.

Los costos de inversión del proyecto se han estimado a partir de los

componentes de cada uno de los servicios.

Costos de Operación y Mantenimiento.

Los componentes de los costos en operación y mantenimiento se
presentan en el siguiente cuadro:

ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL “INSTALACION DEL SERVICIO DE

ALCANTARILLADO EN LA LOCALIDAD DE BARRANQUITA, DISTRITO DE
BARRANQUITA, PROVINCIA DE LAMAS, DEPARTAMENTO SAN MARTIN”
 CUADRO N° 57
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO
TOTAL
TOTAL ANUAL A
PRECIO
ITEM DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD MENSUAL PRECIOS DE
UNITARIO (S/.)
(S/.) MERCADO
(S/.)
1.0 COSTO DE OPERACIÓN FIJO 282.5 3,390.00
1.01 Mano de obra (*) Glb 1.00 120.00 120.00 1,440.00
1.02 Consumo energía 03 estaciones de bombeo Kw 321.34 0.5057 162.50 1,950.00

2.0 COSTO MANTENIMIENTO ANUAL 318.13 3,817.50

2.01 Mano de obra (*) JORNAL 12.00 30.00 30.00 360.00
2.02 Herramienta % 15.00 4.50 5.63 67.50
3.0 COSTO DE OPERACIÓN VARIABLE 282.50 3,390.00
3.01 Mano de obra (*) JORNAL 4.00 30.00 120.00 1,440.00
3.02 Tuberias y Accesorios glb 1.00 50.00 50.00 600.00
3.03 Herramienta % 15.00 7.50 112.50 1,350.00
TOTAL 883.13 10,597.50

COSTOS INCREMENTALES
Los costos incrementales de inversión están representados por los costos
en la situación “con proyecto”. En el caso de los costos incrementales de
operación y mantenimiento, se considera la diferencia de estos costos en
la situación “con proyecto” menos la situación “sin proyecto”. Estos costos
se detallan en los cuadros siguientes:

CUADRO N° 58
COSTOS INCREMENTALES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
ALTERNATIVA 01
COSTOS INCREMENTALES DEL
SITUACION SIN PROYECTO SITUACION CON PROYECTO
PROYECTO
PERIODO Total de Total de Total de
Costos de Costos de Costos de Costos de Costos de Costos de
Costos de Costos de Costos de
Operación Mtto Operación (*) Mtto Operación Mtto
O&M O&M O&M
1 0.00 0.00 0.00 6,780 3,818 10,598 6,780 3,818 10,598
2 0.00 0.00 0.00 6,780 3,818 10,598 6,780 3,818 10,598
3 0.00 0.00 0.00 6,780 3,818 10,598 6,780 3,818 10,598
4 0.00 0.00 0.00 6,780 3,818 10,598 6,780 3,818 10,598
5 0.00 0.00 0.00 6,780 3,818 10,598 6,780 3,818 10,598
6 0.00 0.00 0.00 6,780 3,818 10,598 6,780 3,818 10,598
7 0.00 0.00 0.00 6,780 3,818 10,598 6,780 3,818 10,598
8 0.00 0.00 0.00 6,780 3,818 10,598 6,780 3,818 10,598
9 0.00 0.00 0.00 6,780 3,818 10,598 6,780 3,818 10,598
10 0.00 0.00 0.00 6,780 3,818 10,598 6,780 3,818 10,598
11 0.00 0.00 0.00 6,780 3,818 10,598 6,780 3,818 10,598
12 0.00 0.00 0.00 6,780 3,818 10,598 6,780 3,818 10,598
13 0.00 0.00 0.00 6,780 3,818 10,598 6,780 3,818 10,598
14 0.00 0.00 0.00 6,780 3,818 10,598 6,780 3,818 10,598
15 0.00 0.00 0.00 6,780 3,818 10,598 6,780 3,818 10,598
16 0.00 0.00 0.00 6,780 3,818 10,598 6,780 3,818 10,598
17 0.00 0.00 0.00 6,780 3,818 10,598 6,780 3,818 10,598
18 0.00 0.00 0.00 6,780 3,818 10,598 6,780 3,818 10,598
19 0.00 0.00 0.00 6,780 3,818 10,598 6,780 3,818 10,598
20 0.00 0.00 0.00 6,780 3,818 10,598 6,780 3,818 10,598
FUENTE: Elaboración Propia.

ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL “INSTALACION DEL SERVICIO DE

ALCANTARILLADO EN LA LOCALIDAD DE BARRANQUITA, DISTRITO DE
BARRANQUITA, PROVINCIA DE LAMAS, DEPARTAMENTO SAN MARTIN”
 CUADRO N° 59
COSTOS INCREMENTALES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
ALTERNATIVA 02
COSTOS INCREMENTALES DEL
SITUACION SIN PROYECTO SITUACION CON PROYECTO
PROYECTO
PERIODO Total de Total de Total de
Costos de Costos de Costos de Costos de Costos de Costos de
Costos de Costos de Costos de
Operación Mtto Operación (*) Mtto Operación Mtto
O&M O&M O&M
1 0.00 0.00 0.00 42,393 5,200 47,593 42,393 5,200 47,593
2 0.00 0.00 0.00 42,393 5,200 47,593 42,393 5,200 47,593
3 0.00 0.00 0.00 42,393 5,200 47,593 42,393 5,200 47,593
4 0.00 0.00 0.00 42,393 5,200 47,593 42,393 5,200 47,593
5 0.00 0.00 0.00 42,393 5,200 47,593 42,393 5,200 47,593
6 0.00 0.00 0.00 42,393 5,200 47,593 42,393 5,200 47,593
7 0.00 0.00 0.00 42,393 5,200 47,593 42,393 5,200 47,593
8 0.00 0.00 0.00 42,393 5,200 47,593 42,393 5,200 47,593
9 0.00 0.00 0.00 42,393 5,200 47,593 42,393 5,200 47,593
10 0.00 0.00 0.00 42,393 5,200 47,593 42,393 5,200 47,593
11 0.00 0.00 0.00 42,393 5,200 47,593 42,393 5,200 47,593
12 0.00 0.00 0.00 42,393 5,200 47,593 42,393 5,200 47,593
13 0.00 0.00 0.00 42,393 5,200 47,593 42,393 5,200 47,593
14 0.00 0.00 0.00 42,393 5,200 47,593 42,393 5,200 47,593
15 0.00 0.00 0.00 42,393 5,200 47,593 42,393 5,200 47,593
16 0.00 0.00 0.00 42,393 5,200 47,593 42,393 5,200 47,593
17 0.00 0.00 0.00 42,393 5,200 47,593 42,393 5,200 47,593
18 0.00 0.00 0.00 42,393 5,200 47,593 42,393 5,200 47,593
19 0.00 0.00 0.00 42,393 5,200 47,593 42,393 5,200 47,593
20 0.00 0.00 0.00 42,393 5,200 47,593 42,393 5,200 47,593
FUENTE: Elaboración Propia

4.7 EVALUACIÓN SOCIAL

a) Beneficios Sociales

De acuerdo a la Directiva General del Sistema Nacional de Inversión

Pública, Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01 Anexo SNIP 10-V3.1
definen los beneficios de acuerdo al sistema de disposición de aguas
servidas, por tipo de usuario y por lugar geográfico.

CUADRO N° 60
BENEFICIOS SOCIALES SEGÚN SISTEMA DE DISPOSICION DE AGUAS SERVIDAS

Beneficios según tipo de sistema de

Tipo de usuario Costa Sierra Selva
disposición de aguas servidas
Nuevos usuarios 256 152 365
Letrinas sin arrastre hidráulico
Antiguos usuarios 71 41 102
Nuevos usuarios 355 223 486
Letrinas con arrastre hidráulico
Antiguos usuarios 164 110 213
FUENTE: Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01 Anexo SNIP 10-V3.1

ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL “INSTALACION DEL SERVICIO DE

ALCANTARILLADO EN LA LOCALIDAD DE BARRANQUITA, DISTRITO DE
BARRANQUITA, PROVINCIA DE LAMAS, DEPARTAMENTO SAN MARTIN”
 Gráfico N° 6
BENEFICIOS SOCIALES SEGÚN SISTEMA DE DISPOSICION DE AGUAS SERVIDAS
(NUEVOS Y ANTIGUOS USUARIOS – REGION SELVA)

FUENTE: Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01 Anexo SNIP 10-V3.1

En el siguiente cuadro se presentan los beneficios desagregados y totales

en forma anual para todo el período de evaluación del proyecto.

Cuadro N° 61
Beneficios Económicos del Proyecto

Población Nº de Beneficiarios conectados

Poblacion Beneficios de Usuarios (S/.año)
Años Conectada al servicio
Total
(%)
Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total

0 1,150 100.00% 0 0 1,150

1 1,163 100.00% 0 1,163 1,163 0.00 565,218.00 565,218.00
2 1,177 100.00% 0 1,177 1,177 0.00 572,022.00 572,022.00
3 1,190 100.00% 0 1,190 1,190 0.00 578,340.00 578,340.00
4 1,204 100.00% 0 1,204 1,204 0.00 585,144.00 585,144.00
5 1,217 100.00% 0 1,217 1,217 0.00 591,462.00 591,462.00
6 1,230 100.00% 0 1,230 1,230 0.00 597,780.00 597,780.00
7 1,244 100.00% 0 1,244 1,244 0.00 604,584.00 604,584.00
8 1,257 100.00% 0 1,257 1,257 0.00 610,902.00 610,902.00
9 1,270 100.00% 0 1,270 1,270 0.00 617,220.00 617,220.00
10 1,284 100.00% 0 1,284 1,284 0.00 624,024.00 624,024.00
11 1,297 100.00% 0 1,297 1,297 0.00 630,342.00 630,342.00
12 1,311 100.00% 0 1,311 1,311 0.00 637,146.00 637,146.00
13 1,324 100.00% 0 1,324 1,324 0.00 643,464.00 643,464.00
14 1,337 100.00% 0 1,337 1,337 0.00 649,782.00 649,782.00
15 1,351 100.00% 0 1,351 1,351 0.00 656,586.00 656,586.00
16 1,364 100.00% 0 1,364 1,364 0.00 662,904.00 662,904.00
17 1,377 100.00% 0 1,377 1,377 0.00 669,222.00 669,222.00
18 1,391 100.00% 0 1,391 1,391 0.00 676,026.00 676,026.00
19 1,404 100.00% 0 1,404 1,404 0.00 682,344.00 682,344.00
20 1,418 100.00% 0 1,418 1,418 0.00 689,148.00 689,148.00
FUENTE: Elaboración Propia

Del c uadro de beneficios se puede inferir que los beneficios estimados en el primer años
de operación del sistema ascienden a S/. 565,218.00 nuevos soles y al termino del
horizonte del proyecto se estiman que los beneficios monetarios a las familias ascenderán
a S/. 689,148.00 nuevos soles

ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL “INSTALACION DEL SERVICIO DE

ALCANTARILLADO EN LA LOCALIDAD DE BARRANQUITA, DISTRITO DE
BARRANQUITA, PROVINCIA DE LAMAS, DEPARTAMENTO SAN MARTIN”
 b) Costos Sociales.

El flujo de costos sociales se determina ajustando el flujo de costos a

precios privados con los factores de corrección para que reflejen sus
valores sociales.

En función a estos flujos se estima el Valor Actual de los beneficios o

costos sociales totales, considerando que el valor social del dinero en el
tiempo es de 9% (costo de oportunidad del capital).
La metodología de evaluación para el Proyecto de Agua Potable es la de
Costo-Eficacia, evidenciandose en el cuadro 61 los beneficios esperados;
Sin emabrgo, concoiendo los costos de inversión, operación y mantenim
iento se realiza también el análisis de Costo - Beneficio.

Los factores de corrección para ajustar los precios privados a precios

sociales, se aplican mediante la siguiente forma, siendo estos factores los
que se muestran en cuadro 62

Costo Social = Costo de Mercado x Factor de Corrección

CUADRO N°62
FACTORES DE CORRECCIÓN EN AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
FACTORES DE CORRECCIÓN (SISTEMA DE AGUA)

* Mano de Obra Calificada 0,909

* Mano de Obra No Calificada : COSTA 0,57

* Mano de Obra No Calificada : SIERRA 0,41

* Mano de Obra No Calificada : SELVA 0,49

* Bienes Transables 0,867

* Bienes no Transables 0,847

* Valor de recuperación de la inversión 0

* Combustibles 0,66

* Tasa Social de Descuento 9%

FUENTE: Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01 Anexo SNIP 10-V3.1

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ALCANTARILLADO EN LA LOCALIDAD DE BARRANQUITA, DISTRITO DE
BARRANQUITA, PROVINCIA DE LAMAS, DEPARTAMENTO SAN MARTIN”
 COSTES SITUACIÓN SIN PROYECTO

Sistema de disposición sanitaria de excretas

Las viviendas cuenta con su correspondiente sistema de disposición
sanitaria de excretas sin embargo estos no reciben el mantenimiento
adecuado por parte de los pobladores considerando que los costos de
mantenimiento para este sistema son nulos al igual que los costos de
operación.

COSTES SITUACIÓN CON PROYECTO

Para determinar la inversión a precios sociales se corrigieron los costos de

inversión a precios de mercado aplicando los factores de corrección
normados por el Ministerio de Economía y Finanzas del cuadro y los
factores de corrección sugeridos por la DNS.

Los costos de inversión a precios de mercado se describen en los

siguientes cuadros:

Cuadro N° 63
Costos de O y M Precios Sociales
ALTERNATIVA 1
Costos de Operación (S/.) Costos de Total
Mantenimi Costos de
PERIODO Costos Costos
Total ento O&M
Fijos Variables
(S/.) (S/.)
1 2,357.25 1,213.80 3,571.05 1,390.20 4,961.25
2 2,357.25 1,213.80 3,571.05 1,390.20 4,961.25
3 2,357.25 1,213.80 3,571.05 1,390.20 4,961.25
4 2,357.25 1,213.80 3,571.05 1,390.20 4,961.25
5 2,357.25 1,213.80 3,571.05 1,390.20 4,961.25
6 2,357.25 1,213.80 3,571.05 1,390.20 4,961.25
7 2,357.25 1,213.80 3,571.05 1,390.20 4,961.25
8 2,357.25 1,213.80 3,571.05 1,390.20 4,961.25
9 2,357.25 1,213.80 3,571.05 1,390.20 4,961.25
10 2,357.25 1,213.80 3,571.05 1,390.20 4,961.25
11 2,357.25 1,213.80 3,571.05 1,390.20 4,961.25
12 2,357.25 1,213.80 3,571.05 1,390.20 4,961.25
13 2,357.25 1,213.80 3,571.05 1,390.20 4,961.25
14 2,357.25 1,213.80 3,571.05 1,390.20 4,961.25
15 2,357.25 1,213.80 3,571.05 1,390.20 4,961.25
16 2,357.25 1,213.80 3,571.05 1,390.20 4,961.25
17 2,357.25 1,213.80 3,571.05 1,390.20 4,961.25
18 2,357.25 1,213.80 3,571.05 1,390.20 4,961.25
19 2,357.25 1,213.80 3,571.05 1,390.20 4,961.25
20 2,357.25 1,213.80 3,571.05 1,390.20 4,961.25
(*) Se considera los gastos fijos y variables (Energía Eléctrica, mano de obra y herramientas)

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ALCANTARILLADO EN LA LOCALIDAD DE BARRANQUITA, DISTRITO DE
BARRANQUITA, PROVINCIA DE LAMAS, DEPARTAMENTO SAN MARTIN”
 Cuadro N° 64
Costos de O y M Precios Sociales
ALTERNATIVA 2
Costos de Operación (S/.) Costos de
Total Costos
Mantenimie
PERIODO Costos Costos de O&M
Total nto
Fijos Variables (S/.)
(S/.)
1 29,808.11 6,544.80 36,352.91 4,466.40 40,819.31
2 29,808.11 6,544.80 36,352.91 4,466.40 40,819.31
3 29,808.11 6,544.80 36,352.91 4,466.40 40,819.31
4 29,808.11 6,544.80 36,352.91 4,466.40 40,819.31
5 29,808.11 6,544.80 36,352.91 4,466.40 40,819.31
6 29,808.11 6,544.80 36,352.91 4,466.40 40,819.31
7 29,808.11 6,544.80 36,352.91 4,466.40 40,819.31
8 29,808.11 6,544.80 36,352.91 4,466.40 40,819.31
9 29,808.11 6,544.80 36,352.91 4,466.40 40,819.31
10 29,808.11 6,544.80 36,352.91 4,466.40 40,819.31
11 29,808.11 6,544.80 36,352.91 4,466.40 40,819.31
12 29,808.11 6,544.80 36,352.91 4,466.40 40,819.31
13 29,808.11 6,544.80 36,352.91 4,466.40 40,819.31
14 29,808.11 6,544.80 36,352.91 4,466.40 40,819.31
15 29,808.11 6,544.80 36,352.91 4,466.40 40,819.31
16 29,808.11 6,544.80 36,352.91 4,466.40 40,819.31
17 29,808.11 6,544.80 36,352.91 4,466.40 40,819.31
18 29,808.11 6,544.80 36,352.91 4,466.40 40,819.31
19 29,808.11 6,544.80 36,352.91 4,466.40 40,819.31
20 29,808.11 6,544.80 36,352.91 4,466.40 40,819.31
(*) Se considera los gastos fijos y variables (Cloro y Energia Electrica)

CUADRO N° 65
COSTOS DE INVERSIÓN EN A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA 01

TOTAL A PRECIO TOTAL A PRECIO

ITEM DESCRIPCION UNIDAD META FC
DE MERCADO (S/.) SOCIAL (S/.)

01 REDES DE ALCANTARILLADO ML 8,369.61 3,410,998.36 0.759 2,588,947.76

02 ESTACIÓN DE BOMBEO N° 01 UND 1.00 476,752.73 0.759 361,855.32
03 ESTACIÓN DE BOMBEO N° 02 UND 1.00 476,752.73 0.759 361,855.32
04 ESTACIÓN DE BOMBEO N° 03 UND 1.00 617,813.12 0.759 468,920.16
05 LINEA DE IMPULSIÓN ML 2,512.50 581,016.42 0.759 440,991.47
06 PLANTA DE TRATAMIENTO (02 LAGUNAS FACULTATIVAS)
UND 1.00 1,148,520.66 0.759 871,727.18
07 UTILIZACION EN MEDIA TENSION 22.9 KV UND 1.00 75,924.26 0.759 57,626.51
08 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL UND 1.00 370,225.00 0.847 313,580.58
TOTAL EN SANEAMIENTO 7,158,003.28 5,465,504.30
Nota: En Anexo se detalla los costos directos de las obras a nivel de partidas específicas

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 CUADRO N° 66
COSTOS DE INVERSIÓN EN SANEAMIENTO A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA 02
TOTAL A PRECIO TOTAL A PRECIO
ITEM DESCRIPCION UNIDAD META FC
DE MERCADO (S/.) SOCIAL (S/.)

01 REDES DE ALCANTARILLADO ML 8,369.61 3,410,998.36 0.759 2,588,947.76

02 ESTACIÓN DE BOMBEO N° 01 UND 1.00 476,752.73 0.759 361,855.32
03 ESTACIÓN DE BOMBEO N° 02 UND 1.00 476,752.73 0.759 361,855.32
04 ESTACIÓN DE BOMBEO N° 03 UND 2,512.50 617,813.12 0.759 468,920.16
05 LINEA DE IMPULSIÓN ML 1.00 581,016.42 0.759 440,991.47
06 PLANTA DE TRATAMIENTO LODOS ACTIVADOS UND 2.00 1,461,833.31 0.759 1,109,531.48
07 UTILIZACION EN MEDIA TENSION 22.9 KV UND 1.00 75,924.26 0.759 57,626.51
08 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL UND 1.00 370,225.00 0.847 313,580.58
COSTO DIRECTO 7,471,315.93 5,703,308.60
Nota: En Anexo se detalla los costos directos de las obras a nivel de partidas específicas

c) Análisis de Costo Eficacia.

Como método de evaluación para el proyecto de agua y saneamiento se

aplicará el análisis Costo Eficacia, utilizando los indicadores de evaluación
de Valor Actual Neto (VAN) y la Tasa Interna de Retorno (TIR). Con una
Tasa de Descuento del 9%. La evaluación económica determina que el
Proyecto tiene valor positivo en el VAN, con los siguientes resultados que
se detallan en cuadros 67, 68 y 69 y costo eficacia positivo en 40.50 en la
Alternativa 01:

CUADRO N° 67
EVALUACIÓN COSTO BENEFICIO
Indicadores de Evaluación
ALT. 1 ALT. 2
VAN SOCIAL 52,260.46 -512,875.78
Saneamiento
TIR SOCIAL 9.13% 7.76%
ACE 40.50 -397.42
POB. BENEF. PROM. 1,291 1,291

Con el analisis costo eficacia se evidencia que la Alternativa 01 es

considerade rentable socialmente, por tal razon la Alternativa 1 se ha
seleccionado como la alternativa a construir.

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ALCANTARILLADO EN LA LOCALIDAD DE BARRANQUITA, DISTRITO DE
BARRANQUITA, PROVINCIA DE LAMAS, DEPARTAMENTO SAN MARTIN”
 CUADRO N° 68
EVALUACIÓNECONÓMICA DEL PROYECTO DE AGUA POTABLE
ALTERNATIVA 1
Costos de
Valor actual
Población Nº de Beneficiarios conectados Inversión Total O&M Flujo neto a Factor de
Poblacio Beneficios de Usuarios (S/.año) del flujo neto a
Años Conectad al servicio a precios incremental precios descuento
n Total precios
a (%) sociales (S/.) es a precios sociales
sociales
Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total sociales 9.0%

0 1,150 100.00% 0 0 1,150 5,465,504.30 -5,465,504.30 0.917 -5,014,224

1 1,163 100.00% 0 1,163 1,163 0.00 565,218.00 565,218.00 4,961.25 560,256.75 0.917 513,997
2 1,177 100.00% 0 1,177 1,177 0.00 572,022.00 572,022.00 4,961.25 567,060.75 0.842 477,284
3 1,190 100.00% 0 1,190 1,190 0.00 578,340.00 578,340.00 4,961.25 573,378.75 0.772 442,754
4 1,204 100.00% 0 1,204 1,204 0.00 585,144.00 585,144.00 4,961.25 580,182.75 0.708 411,016
5 1,217 100.00% 0 1,217 1,217 0.00 591,462.00 591,462.00 4,961.25 586,500.75 0.650 381,185
6 1,230 100.00% 0 1,230 1,230 0.00 597,780.00 597,780.00 4,961.25 592,818.75 0.596 353,478
7 1,244 100.00% 0 1,244 1,244 0.00 604,584.00 604,584.00 4,961.25 599,622.75 0.547 328,014
8 1,257 100.00% 0 1,257 1,257 0.00 610,902.00 610,902.00 4,961.25 605,940.75 0.502 304,101
9 1,270 100.00% 0 1,270 1,270 0.00 617,220.00 617,220.00 4,961.25 612,258.75 0.460 281,901
10 1,284 100.00% 0 1,284 1,284 0.00 624,024.00 624,024.00 4,961.25 619,062.75 0.422 261,499
11 1,297 100.00% 0 1,297 1,297 0.00 630,342.00 630,342.00 4,961.25 625,380.75 0.388 242,356
12 1,311 100.00% 0 1,311 1,311 0.00 637,146.00 637,146.00 4,961.25 632,184.75 0.356 224,764
13 1,324 100.00% 0 1,324 1,324 0.00 643,464.00 643,464.00 4,961.25 638,502.75 0.326 208,266
14 1,337 100.00% 0 1,337 1,337 0.00 649,782.00 649,782.00 4,961.25 644,820.75 0.299 192,960
15 1,351 100.00% 0 1,351 1,351 0.00 656,586.00 656,586.00 4,961.25 651,624.75 0.275 178,896
16 1,364 100.00% 0 1,364 1,364 0.00 662,904.00 662,904.00 4,961.25 657,942.75 0.252 165,716
17 1,377 100.00% 0 1,377 1,377 0.00 669,222.00 669,222.00 4,961.25 664,260.75 0.231 153,493
18 1,391 100.00% 0 1,391 1,391 0.00 676,026.00 676,026.00 4,961.25 671,064.75 0.212 142,262
19 1,404 100.00% 0 1,404 1,404 0.00 682,344.00 682,344.00 4,961.25 677,382.75 0.194 131,744
20 1,418 100.00% 0 1,418 1,418 0.00 689,148.00 689,148.00 4,961.25 684,186.75 0.178 122,080

VAN SOCIAL 52,260.46

TIR SOCIAL 9.13%
PROMEDIO POBLACION BENEFICIARIA 1,290.50 Proyecto Rentable en
ACE 40.50 Términos Sociales

ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL “INSTALACION DEL SERVICIO DE

ALCANTARILLADO EN LA LOCALIDAD DE BARRANQUITA, DISTRITO DE
BARRANQUITA, PROVINCIA DE LAMAS, DEPARTAMENTO SAN MARTIN”
 CUADRO N° 69
EVALUACIÓNECONÓMICA DEL PROYECTO DE AGUA POTABLE
ALTERNATIVA 2
Costos de Valor actual
Población Nº de Beneficiarios conectados Beneficios de Usuarios (S/.año) Inversión Total Flujo neto a Factor de
Poblacio al servicio O&M del flujo neto a
Años Conectad a precios precios descuento
n Total incremental precios
a (%) Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total sociales (S/.) sociales 9.0%
es a precios sociales
sociales
0 1,150 100.00% 0 0 0 5,703,308.60 -5,703,308.60 1.00 -5,703,308.60
1 1,163 100.00% 0 1,163 1,163 0.00 565,218.00 565,218.00 40,819.31 524,398.69 0.92 481,099.71
2 1,177 100.00% 0 1,177 1,177 0.00 572,022.00 572,022.00 40,819.31 531,202.69 0.84 447,102.68
3 1,190 100.00% 0 1,190 1,190 0.00 578,340.00 578,340.00 40,819.31 537,520.69 0.77 415,064.60
4 1,204 100.00% 0 1,204 1,204 0.00 585,144.00 585,144.00 40,819.31 544,324.69 0.71 385,613.33
5 1,217 100.00% 0 1,217 1,217 0.00 591,462.00 591,462.00 40,819.31 550,642.69 0.65 357,879.97
6 1,230 100.00% 0 1,230 1,230 0.00 597,780.00 597,780.00 40,819.31 556,960.69 0.60 332,097.46
7 1,244 100.00% 0 1,244 1,244 0.00 604,584.00 604,584.00 40,819.31 563,764.69 0.55 308,398.59
8 1,257 100.00% 0 1,257 1,257 0.00 610,902.00 610,902.00 40,819.31 570,082.69 0.50 286,105.28
9 1,270 100.00% 0 1,270 1,270 0.00 617,220.00 617,220.00 40,819.31 576,400.69 0.46 265,390.89
10 1,284 100.00% 0 1,284 1,284 0.00 624,024.00 624,024.00 40,819.31 583,204.69 0.42 246,351.96
11 1,297 100.00% 0 1,297 1,297 0.00 630,342.00 630,342.00 40,819.31 589,522.69 0.39 228,459.41
12 1,311 100.00% 0 1,311 1,311 0.00 637,146.00 637,146.00 40,819.31 596,326.69 0.36 212,014.85
13 1,324 100.00% 0 1,324 1,324 0.00 643,464.00 643,464.00 40,819.31 602,644.69 0.33 196,569.83
14 1,337 100.00% 0 1,337 1,337 0.00 649,782.00 649,782.00 40,819.31 608,962.69 0.30 182,229.93
15 1,351 100.00% 0 1,351 1,351 0.00 656,586.00 656,586.00 40,819.31 615,766.69 0.27 169,051.38
16 1,364 100.00% 0 1,364 1,364 0.00 662,904.00 662,904.00 40,819.31 622,084.69 0.25 156,684.32
17 1,377 100.00% 0 1,377 1,377 0.00 669,222.00 669,222.00 40,819.31 628,402.69 0.23 145,207.01
18 1,391 100.00% 0 1,391 1,391 0.00 676,026.00 676,026.00 40,819.31 635,206.69 0.21 134,659.84
19 1,404 100.00% 0 1,404 1,404 0.00 682,344.00 682,344.00 40,819.31 641,524.69 0.19 124,769.92
20 1,418 100.00% 0 1,418 1,418 0.00 689,148.00 689,148.00 40,819.31 648,328.69 0.18 115,681.86

VAN SOCIAL -512,875.78

TIR SOCIAL 7.76%
PROMEDIO POBLACION BENEFICIARIA 1,290.50 Proyecto No Rentable en
ACE -397.42 Términos Sociales

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ALCANTARILLADO EN LA LOCALIDAD DE BARRANQUITA, DISTRITO DE
BARRANQUITA, PROVINCIA DE LAMAS, DEPARTAMENTO SAN MARTIN”
 4.8 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

La efectividad del proyecto se puede afectar por cambios importantes en los

costos de inversión esperados a lo largo del horizonte de planeamiento.

Se han identificado escenarios donde se pueden dar cambios sustantivos en

las variables de costos, llegando a determinar el máximo de incremento de
los costos, que hacen que el Proyecto no sea rentable en términos sociales.

En el Gráfico 5 se observa que ante las variaciones en los costos de

inversión, el proyecto es rentable hasta en un 0.96% de incremento para la
Alternativa 1.

GRAFICO 6
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD POR INCREMENTO EN LAS INVERSIONES
ALTERNATIVA 1
1. Sensibilidad del Proyecto
1.1- Variación en costos de inversión
Barranquita
ALTERNATIVA 1 Sensibilidad
Sensibilidaddel
delVAN
VANen
enSaneamiento
Saneamiento
Incremento
Incrementoen enlos
losCostos
Costosde
deInversión
Inversión
Variación VAN TIR
0.00% 52,260.46 9.13% 60,000.00
0.10% 46,794.96 9.12% 50,000.00
0.20% 41,329.45 9.10% 0.96%
VAN (S/.)

40,000.00
0.30% 35,863.95 9.09%
0.40% 30,398.44 9.07% 30,000.00

0.96% 0.00 9.00% 20,000.00

10,000.00
0% 52,260.46 9.13%
0.00
0% 0% 0% 1% 1% 1% 1%
Variación Porcentual de Costos de Inversión VAN

En lo que respecta a la disminución de los beneficios, en el Cuadro y Gráfico

siguiente se observa que el proyecto es rentable hasta en un 53.57% de
disminución en los beneficios para la Alternativa 1.

GRAFICO 7
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD POR DISMINUCIÓN DE BENEFICIOS
ALTERNATIVA 1
1.2- Variación en beneficios
Barranquita
ALTERNATIVA 1 Sensibilidad del VAN en Saneamiento
Disminución en los
los Beneficios
Beneficios
Variación VAN TIR
60,000.00
0.00% 52,260.46 9.13%
6.00% 46,407.49 9.12% 50,000.00
12.00% 40,554.52 9.11% 53.57%
40,000.00
VAN (S/.)

18.00% 34,701.56 9.10%

24.00% 28,848.59 9.09% 30,000.00
VAN
53.57% 0.00 9.00%
20,000.00

0% 52,260.46 9.13% 10,000.00

0.00
0.00% 10.00% 20.00% 30.00% 40.00% 50.00% 60.00%

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BARRANQUITA, PROVINCIA DE LAMAS, DEPARTAMENTO SAN MARTIN”
 En el Gráfico 8 se observa que ante las variaciones en los costos de
operación y mantenimiento, el proyecto es rentable hasta en un 0.56% de
incremento para la Alternativa 1.

GRAFICO 8
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD POR INCREMENTO EN LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
ALTERNATIVA 1
1.3- Variación en O&M
Barranquita
ALTERNATIVA 1 Sensibilidad del VAN en Saneamiento
Agua Potable
Variación VAN TIR Aumento en O&M
0.00% 52,260.46 9.13% 60,000.00
0.20% 41,238.87 9.10% 50,000.00
0.95%
0.40% 30,217.29 9.07%

VAN (S/.)
40,000.00
0.60% 19,195.70 9.05%
0.80% 8,174.11 9.02% 30,000.00
0.95% 0.00 9.00% 20,000.00

10,000.00
0% 52,260 9.13%
0.00
0% 0% 0% 1% 1% 1%
Variación Porcentual en O&M VAN

En el Gráfico 9 se observa que todos los resultados son negativos, lo que

confirma la no rentabilidad social del proyecta para la Alternativa 2.

GRAFICO 9
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD POR INCREMENTO EN LAS INVERSIONES DE AGUA
ALTERNATIVA 2
1.3- Variación en O&M
Barranquita
Sensibilidad del VAN en Saneamiento
Agua Potable
ALTERNATIVA 2
Aumento en O&M
Variación VAN TIR
0.00 1.00
0.00% -512,875.78 7.76%
0.90
-2.00% -391,357.19 29.89% # -100,000.00 -8.44% 0.80
-4.00% -269,838.60 21.52% 0.70
VAN (S/.)

-200,000.00
-6.00% -148,320.01 16.24% 0.60
-300,000.00 0.50
-8.00% -26,801.41 12.50%
0.40
-8.44% 0.00 9.00% -400,000.00 0.30
-500,000.00 0.20
0% -512,876 7.76% 0.10
-600,000.00 0.00
-10%0.00% -8%-2.00% -4.00%
-6% -6.00%
-4% -8.00%
-2% -8.44% 0%
Variación Porcentual en O&M VAN
VAN

En lo que respecta a la disminución de los beneficios, en el Gráfico 10

tambien se confirma la no rentabilidad social del Proyecto para la Alternativa
02.

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 GRAFICO 10
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD POR DISMINUCIÓN DE BENEFICIOS
ALTERNATIVA 2
1.2- Variación en beneficios
Barranquita
Sensibilidad del VAN en Agua
Saneamiento
Potable
ALTERNATIVA 2
Disminución en los Beneficios
Variación VAN TIR
0.00% -512,875.78 7.76% 0.00
1.00
0.90
75.00% -407,684.66 36.10% -100,000.00
0.80
150.00% -302,493.53 27.88%

VAN (S/.)
0.70
-200,000.00
225.00% -197,302.41 20.92% 0.60 365.67%
-300,000.00
0.50
300.00% -92,111.29 14.75%
0.40
365.67% 0.00 9.00% -400,000.00
0.30
0.20
-500,000.00
0.10
0% -512,876 7.76%
-600,000.00
0.00
0.00%
0% 100.00%
100% 200.00%
200% 300.00%
300% 400.00%
400%
Variación Porcentual de Beneficios VAN
VAN

En el Gráfico 11 se observa que ante las variaciones en los costos de

operación y mantenimiento de agua potable, el proyecto no es rentable para
la Alternativa 2.

GRAFICO 11
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD POR INCREMENTO EN LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
ALTERNATIVA 2
1.3- Variación en O&M
Barranquita
Sensibilidad del VAN en Saneamiento
Agua Potable
ALTERNATIVA 2
Aumento en O&M
Variación VAN TIR
1.00
0.00
0.00% -512,875.78 7.76%
-500,000.00
0.90
12.00% -1,241,987.32 29.89% # -1,000,000.00
0.80 69.59%
24.00% -1,971,098.87 21.52% -1,500,000.00
0.70
VAN (S/.)

36.00% -2,700,210.42 16.24% -2,000,000.00

0.60
-2,500,000.00
0.50
48.00% -3,429,321.96 12.50%
-3,000,000.00
0.40
69.59% -4,741,245.23 9.00% -3,500,000.00
0.30
-4,000,000.00
0.20
0% -512,876 7.76% -4,500,000.00
0.10
-5,000,000.00
0.00
0% 20% 40% 60% 80%
Variación Porcentual en O&M VAN

FUENTE: Elaboración Propia - Consultora INNCIVE

4.9 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD

La sostenibilidad del proyecto se sustenta en los aspectos siguientes:

Arreglos Institucionales previstos para la fase de operación y

mantenimiento
Para la fase de operación y mantenimiento del proyecto, se procederá a la
reactivación de la Junta Administradora de los Servicios de Saneamiento –
JASS quienes procederán a inscribirse y solicitar su reconocimiento por la
Municipalidad Distrital, con el compromiso de asumir la responsabilidad de
administrar, operar y mantener el servicio a ser construido.

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 Capacidad de Gestión de la organización encargada del proyecto en su
etapa de operación
En el presente proyecto el Ejecutor, además de impartir conocimientos de
educación sanitaria, instruirá y establecerá las capacidades necesarias para
una eficacia en la gestión y administración del proyecto por parte de la Junta
Administradora de los Servicios- JASS, las que tomarán conocimiento sobre
la infraestructura y los componentes del servicio de agua potable desague,
para direccionar sus acciones hacia el buen funcionamiento de las obras y
su gestión en la fase de operación y mantenimiento.
La capacitación a las organizaciones comunales - JASS, está orientada al
desarrollo de habilidades y destrezas, para la gestión, administración,
operación y mantenimiento de los servicios de agua potable y saneamiento,
con participación de la población.
Los contenidos de la capacitación a las JASS están referidos a:
 Operación y mantenimiento del sistema de agua potable y desague.
 Mantenimiento de las instalaciones sanitarias
 Uso y manejo adecuado del agua
 Administración de los servicios de saneamiento básico, lo cual incluye la
formulación del presupuesto, para conocer las necesidades de recursos
financieros durante el año para la adecuada operación y mantenimiento
y el cálculo de la cuota mensual (tarifa) por los servicios prestados.

Por otro lado el Ejecutor del Proyecto fortalecerá la capacidad de gestión de

la UTGSS (Unidad Técnica de Gestión) del gobierno local orientado al logro
de la sostenibilidad de los servicios de agua potable y saneamiento a
instalar.
El proceso de capacitación a la municipalidad, tendrá especial énfasis en el
desarrollo de sus funciones de planeamiento, gestión, supervisión y
asistencia técnica que debe cumplir.
Asimismo la coordinación y participación de la Municipalidad con los
sectores salud y educación a través de las instituciones existentes en la
localidad, constituye un factor importante para el desarrollo de la gestión en
forma armónica y sostenible en el tiempo.

Cuotas familiares para el financiamiento de los costos de operación y

mantenimiento
Para garantizar la sostenibilidad financiera del proyecto se ha efectuado un
análisis tarifario a efectos de proponer un nivel de tarifa que permita cubrir
los costos anuales en la situación con proyecto, considerando la capacidad
de pago de los usuarios.
La metodología utilizada para la estimación de la tarifa está basada en el
cálculo del costo marginal de largo plazo de los servicios de agua potable y
desague para el horizonte del proyecto. En este sentido la fórmula utilizada
es la siguiente:

Tarifa propuesta por m3 = V.A. Flujo de costos del Proyecto

V.A. Volumen de Agua

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 Se ha tenido en cuenta la inversión a precios de mercado de los
componentes de inversión correspondientes al servicio de agua potable y los
volúmenes de agua. Sobre la base de la relación costos por m3 se han
definido las tarifas para una cobertura en el largo plazo, utilizando una tasa
de descuento del 9%.

En el Cuadro Nº 70 se presenta el análisis correspondiente al servicio de

agua potable y saneamiento considerando los costos de inversión, los costos
de Operación y mantenimiento y la tarifa resultante.

CUADRO N° 70
CALCULO DE LA TARIFA PROMEDIO DE LARGO PLAZO

TOTAL Valor Actual Costos

INVERSIO COSTOS CONSUM FACTOR Costos Inversión Consumos
AÑOS COSTOS Costos I, O&M O&M
N (Soles) OyM (Soles) O M3/AÑO ACTUALIZ (Soles) M3
(Soles) (Soles) (Soles)
0 7,158,003 7,158,003 1 7,158,003 7,158,003
1 10,598 10,598 69,281 0.90090 9,547 9,547 62,415
2 10,598 10,598 70,047 0.81162 8,601 8,601 56,852
3 10,598 10,598 70,759 0.73119 7,749 7,749 51,738
4 10,598 10,598 71,525 0.65873 6,981 6,981 47,116
5 10,598 10,598 72,237 0.59345 6,289 6,289 42,869
6 10,598 10,598 72,949 0.53464 5,666 5,666 39,001
7 10,598 10,598 73,715 0.48166 5,104 5,104 35,506
8 10,598 10,598 74,427 0.43393 4,599 4,599 32,296
9 10,598 10,598 75,139 0.39092 4,143 4,143 29,374
10 10,598 10,598 75,905 0.35218 3,732 3,732 26,733
11 10,598 10,598 76,617 0.31728 3,362 3,362 24,309
12 10,598 10,598 77,384 0.28584 3,029 3,029 22,119
13 10,598 10,598 78,095 0.25751 2,729 2,729 20,111
14 10,598 10,598 78,807 0.23199 2,459 2,459 18,283
15 10,598 10,598 79,574 0.20900 2,215 2,215 16,631
16 10,598 10,598 80,285 0.18829 1,995 1,995 15,117
17 10,598 10,598 80,997 0.16963 1,798 1,798 13,740
18 10,598 10,598 81,764 0.15282 1,620 1,620 12,495
19 10,598 10,598 82,475 0.13768 1,459 1,459 11,355
20 10,598 10,598 83,242 0.12403 1,314 1,314 10,325
VALOR ACTUAL 7,242,395 7158003 84,391 588,385

Según se observa, la tarifa considerando los costos de inversión en agua y

los costos de operación y mantenimiento anual es de S/. 12.31/m3; y
considerando solo los costos de operación y mantenimiento es de S/.
0.14/m3.
Cuadro N° 71

VAC
VAC
Concepto PRODUC TARIFA
S/.
CION m3
Inv + Oy M 7,242,395 588,385 12.31
O yM 84,391 588385 0.14

En consecuencia las familias deberán pagar mensualmente solo por el uso

del servicio de desague el consumo asignado de 15.36m3/viv/mes por la
tarifa de 0.14 S/./m3, es decir

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BARRANQUITA, PROVINCIA DE LAMAS, DEPARTAMENTO SAN MARTIN”
 15.36 x 0.14 = S/. 2.15

Este monto deberá incrementarse a la tarifa de agua potable.

Capacidad de pago
Como se indicó en el ítem 3.1.1, el ingreso promedio mensual de las familias
es de S/. 850.00, con lo cual las cuotas mensuales que aportan los
pobladores para la operación y mantenimiento del servicio de desague
representan el 0.25% del ingreso familiar, cifra factible de aportar y es menor
que el 3% máximo recomendado por la Organización Mundial de la Salud.
Por otro lado teniendo en cuenta que los egresos son del orden de S/.
650.00 en promedio, la población tendrá un saldo S/. 200.00, que podrá
financiar los gastos de agua y saneamiento.

Participación de los Beneficiarios

La población beneficiaria está comprometida a participar, durante la
ejecución del proyecto con su mano de obra, a asistir a los talleres de
capacitación de educación sanitaria y hábitos de higiene y capacitación en la
gestión; así como al cumplimiento de sus aportes de financiamiento para la
operación y mantenimiento de las obras previstas en este estudio.
La coordinación de los aspectos técnicos y sociales es la característica más
importante en la implementación de los sistemas a ser construidos.
La participación comunitaria es integral porque la comunidad participa en
todo el proceso del proyecto, desde su inicio, pasando por la etapa
constructiva hasta asegurar la sostenibilidad del sistema a través de un uso
consciente y un mantenimiento eficiente. La conciencia en el uso se refuerza
en la etapa de capacitación, a través de talleres orientados al saneamiento
ambiental y la educación sanitaria.

4.10 IMPACTO AMBIENTAL

IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE IMPACTOS EN EL SISTEMA DE

SANEAMIENTO BÁSICO.
El actual abastecimiento restringido, el almacenamiento de agua en
recipientes precarios expuestos a contaminación y la deficiente eliminación
de excretas, actualmente afecta las condiciones de salubridad de la
población, por lo que el proyecto mejorará notablemente las condiciones de
vida de la población beneficiada.

Los aspectos ambientales que se evalúan comprende:

 medio físico natural;

 medio biológico;
 medio socioeconómico; y
 medio paisajístico y cultural.
ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL “INSTALACION DEL SERVICIO DE
ALCANTARILLADO EN LA LOCALIDAD DE BARRANQUITA, DISTRITO DE
BARRANQUITA, PROVINCIA DE LAMAS, DEPARTAMENTO SAN MARTIN”
 Para identificar los potenciales impactos del proyecto de desague sobre el
ambiente, es necesario realizar la selección de componentes
interactuantes, es decir identificar los principales componentes del proyecto
y los aspectos o medios ambientales anteriormente enunciados.

Las actividades del Proyecto de Desague de mayor trascendencia respecto

de los impactos negativos son:

 Instalación de red de alcantarillado sanitario

 Construcción de Planta de tratamiento.
 Construcción de buzones.
 Instalación de línea de impulsión
 Planta de tratamiento
 Construcción de estaciones de bombeo

Impactos Ambientales durante la Etapa de Construcción

a. Impactos negativos.

a.1 En el aire
Los efectos en la calidad del aire se podrían manifestar por la emisión
de material particulado, principalmente durante los movimientos de
tierra para la instalación de las tuberías en la red de alcantarillado y
línea de impulsión e instalación de conexiones domiciliarias; Así como
en la construcción de las estaciones de bombeo y los Buzones.
Considerando la dimensión de la obra, y dado que las emisiones se
producirán en espacios abiertos y por lo general cerca de las
viviendas, éstas causarán impactos y perturbación ambiental de
moderada magnitud, en forma temporal y con posibilidad de aplicación
de medidas de mitigación.

a.2 En el agua
Respecto al impacto en el componente de saneamiento está referido al
riesgo de alteración de la calidad de los cursos de agua, por el
vertimiento temporal de aguas servidas, durante las obras de
construcción de nuevas instalaciones.
Se estima que los efectos serían de moderada magnitud, de carácter
temporal y con posibilidad de aplicación de medidas de mitigación.

a.3 En el suelo
La calidad de este componente ambiental podría verse afectada por los
posibles derrames de grasa y aceite por operación de equipos y
maquinaria, así como, la acumulación de material excavado y por la
disposición inadecuada de los residuos sólidos que se generen durante
el proceso constructivo de las obras.
De producirse dichos derrames y acumulaciones de material excavado,
se estima que sus efectos serán solo puntuales y de baja magnitud y
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ALCANTARILLADO EN LA LOCALIDAD DE BARRANQUITA, DISTRITO DE
BARRANQUITA, PROVINCIA DE LAMAS, DEPARTAMENTO SAN MARTIN”
 temporales, además este impacto tiene alta posibilidad de aplicación de
medidas de mitigación.

a.4 En la Flora
Especialmente en la construcción de la Planta de Tratamiento de las
aguas servidas se puede afectar áreas naturales con forestación.
Las áreas son pequeñas pero el efecto es permanente y es posible
mitigarlo.

a.5 En la Fauna
Igualmente en construcción de las obras, existe una posibilidad de
afectar en forma temporal el hábitat de especies nativas.
Afortunadamente las áreas son pequeñas, el efecto es permanente
pero es posible su mitigación natural.

a.6 En la Salud
El polvo o material particulado que se emite con las excavaciones
afectan al sistema respiratorio, especialmente de los niños que
normalmente no toman las precauciones del caso para evitar su efecto.
Por otro lado también existe cierto riesgo que ocurran accidentes por la
presencia de zanjas abiertas por períodos largos. Afortunadamente
estas ocurrencias son de poca magnitud, temporales y posibles de
mitigar.

a.7 En el paisaje
La calidad del paisaje del lugar durante la etapa de construcción de las
obras podría verse afectada por el desarrollo de las operaciones
constructivas en su conjunto, principalmente por los movimientos
masivos de tierra, modificación de la topografía en los nuevos
componentes del sistema; en el sistema de saneamiento estaría dado
por la construcción de la Planta de Tratamiento.
Sin embargo, se considera que dicha afectación será mínima, que
facilitará la integración de los nuevos componentes del sistema al
paisaje del lugar; Por ello este impacto ha sido calificado como de
moderada magnitud, de duración temporal y con alta posibilidad de
aplicación de medidas de mitigación.

Impactos Ambientales durante la etapa de funcionamiento

a. Impactos positivos

En el nivel de servicio de saneamiento

La construcción de las redes de colectoras de aguas servidas con
arrastre hidráulico utilizando lagunas facultativas (de oxidación) para el
tratamiento de las aguas residuales ayudará a disminuir los efectos de
contaminación en el medio ambiente.

ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL “INSTALACION DEL SERVICIO DE

ALCANTARILLADO EN LA LOCALIDAD DE BARRANQUITA, DISTRITO DE
BARRANQUITA, PROVINCIA DE LAMAS, DEPARTAMENTO SAN MARTIN”
 En la salud e higiene de la población
La educación sanitaria que recibirá la población permitirá mejorar las
condiciones de salubridad en la localidad, lo cual se traducirá en
beneficios para la salud e higiene de los pobladores, reduciendo la
posibilidad de ocurrencia de enfermedades de origen hídrico asociadas
a la inadecuada disposición de excretas; Asimismo el mejoramiento de
las condiciones de saneamiento ejercerá finalmente un efecto positivo
en la calidad de vida y bienestar de la población de esta localidad.

b. Impactos Negativos
En la posibilidad que no se resuelvan los aspectos de gestión operativa
especialmente el fortalecimiento de los recursos humanos existe un
alto riesgo de suministrar el agua en condiciones no aptas para el
consumo humano; Como se sabe, malos procedimientos en el
mantenimiento correctivo de las redes hacen que el agua se
contamine, hacen también que existan aniegos por roturas en las
tuberías; Si el agua se contamina el impacto sobre la salud de las
personas es inmediato. El agua estancada en las calles también puede
originar algunos impactos negativos sobre la salud de los niños.
En resumen, la ocurrencia de impactos directos negativos durante esta
etapa está asociada a causas operativas básicamente, pero estos
efectos son de naturaleza temporal y de rápida mitigación.

Impactos Negativos en Saneamiento

En la posibilidad que la población no tome conciencia de la importancia
del adecuado mantenimiento de los servicios higienicos y el
mantenimiento de las lagunas de oxidación, existe la probabilidad de
una operación inapropiada de las extracciones de lodo, ocasionando
olores desagradables en la zona de la Planta de Tratamiento.
Un manejo inadecuado por mala operación del efluente, atentará contra
la contaminación de los suelos y áreas verdes, deteriorando el medio
ambiente.
En resumen, la ocurrencia de impactos directos negativos durante la
etapa de operación y mantenimiento de los componentes del sistema
de desague, están asociados a causas operativas, básicamente, y sus
efectos son de poca magnitud, de naturaleza temporal y de rápida
mitigación.

ACCIONES DE MITIGACIÓN Y CONTROL

Durante el período de construcción

Se harán provisiones para que el Contratista de la Obra efectúe un Plan de
Secuencia de obra; Asimismo se exigirá la señalización pertinente para
que los pobladores conozcan a distancia prudente las rutas por donde
podrán transitar.
Cualquier equipo que sea utilizado deberá tener los silenciadores y/o
medios de mitigación de ruidos, a niveles aceptables. De la misma forma
se debe controlar el vertimiento de grasas y aceites al suelo.

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BARRANQUITA, PROVINCIA DE LAMAS, DEPARTAMENTO SAN MARTIN”
 Los vehículos de transporte de material y agregados deberán cubrir sus
tolvas además de humedecer el material granular transportado; Asimismo
precauciones similares se deberán tomar en los sitios de construcción para
el manipuleo de estos materiales productores de polvo.

Durante la operación de los sistemas

Un personal técnico capacitado y con los recursos necesarios
indispensables, puede operar correctamente el sistema existente y
proyectado, dado que ambos sistemas son simples y funcionarán, desde el
punto de vista hidráulico, siempre por gravedad y bombeo. Para ello se
debe mantener al personal operativo, con suficiente nivel de capacitación y
con las herramientas y materiales necesarios para operar adecuadamente.
Como es natural deben establecerse con suficiente claridad los métodos y
procedimientos para la realización de sus actividades de operación y
mantenimiento. Fundamentalmente debe establecerse e implementarse un
buen Programa de Vigilancia y Control de la Calidad del Agua para
Consumo Humano.

IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE VULNERABILIDAD DE LOS

SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO

En función a los elementos críticos identificados en el diagnóstico de los

servicios, se ha desarrollado un análisis de identificación de elementos que
generan riesgos potenciales sobre la infraestructura y/o la actividad
operacional.

Eventos que afectarían la infraestructura de los Sistemas

Los eventos que afectarían la infraestructura de los sistemas pueden estar
asociados con aspectos externos y con aspectos internos.

Los aspectos externos pueden ser naturales:

o Fenómenos de lluvia que cuando son alto nivel de precipitación afectan
a las estructuras por socavación o por inundación. Lo que comúnmente
ocurre es que el agua de lluvia ingresa al sistema obstruyéndolo.
o Sismo. Dependiendo de la intensidad, cuando sobrepasa el que se
utilizó para los diseños se producirá el colapso de las estructuras rígidas.
o Presencia de terrenos inestables, que en algún momento, con presencia
de agua y/o sismo, pueden presentar asentamientos diferenciales
haciendo colapsar a las estructuras.

Los aspectos externos también pueden ser de carácter social.

o Vandalismo. Por muchas razones manos extrañas atentan contra las
instalaciones de agua. Se ha notado esta situación en las captaciones y
en las líneas de conducción y planta de tratamiento de agua potable
principalmente.
o Conmoción social. De muy baja probabilidad pero es posible que se
presenten acciones de terrorismo u otros de similar carácter.

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 o Acciones Bélicas. De menor probabilidad todavía. Los sistemas de
abastecimiento de agua son, por lo general objetivos en las estrategias
de guerra.

Los aspectos Internos son de carácter operacional y de gestión.

o Acciones inapropiadas de mantenimiento. Por falta de recursos
materiales muchas veces se realizan operaciones provisionales que
nunca se rectifican. De la misma manera los malos rellenos de zanjas
ejecutadas hacen que, con la presencia de agua, se rompa la tubería.
o Ausencia de Mantenimiento Preventivo. La vida útil de las instalaciones
se reduce significativamente si no se someten a un adecuado programa
de mantenimiento preventivo.

Eventos que harían vulnerable la calidad y cantidad del líquido vital

Eventos naturales: Sequías extraordinarias o dinámica geológica. La

capacidad de las fuentes, especialmente manantiales, puede disminuir o
anularse, en forma temporal o permanente dependiendo del evento.

Eventos de la actividad económica:

Actividades agrícolas. La calidad del agua también puede verse afectada

si en la cuenca se utilizan en forma desmesurada los pesticidas o
insecticidas u otros, propios de la actividad agrícola.

Vulnerabilidad Institucional. La vulnerabilidad Institucional pone en

riesgo la calidad de los servicios que se prestan.

Responsabilidad política. La calidad del servicio se desatiende por

injerencias políticas y no técnicas, en la forma de decisiones para el
manejo del sistema. Si la Municipalidad no efectúa su labor de supervisión
de la JASS, hace altamente vulnerable la calidad del servicio.

Acciones Sindicales. Poco probable en la localidad que las acciones

sindicales como huelgas u otro tipo de protestas también ponen en riesgo
la calidad de los servicios.

Medidas a tomar en caso de concurrencia de desastres.

El operador así como, cualquier poblador ante un evento de emergencia
debe realizar las siguientes acciones:
 Conjurar la emergencia con los medios a su alcance.
 Dar aviso inmediato a los directivos de la JASS.
 Dar aviso inmediato a los pobladores que podrían ser afectados por
la ocurrencia.

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 La identificación de los impactos ambientales potenciales del proyecto de
agua potable y saneamiento se presenta en cuadro siguiente. Asimismo en
Anexo se presentan los formatos del Anexo 2 para la localidad del presente
estudio, correspondiente a la Guía de Evaluación Ambiental con Enfoque
de reducción de riesgos.

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 CUADRO N° 61
MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL DEL SISTEMA DE DESAGUE - SANEAMIENTO
MEDIO FÍSICO MEDIO BIOLÓGICO MEDIO ANTRÓPICO
ACTIVIDADES DEL
SALUBRIDAD
PROYECTO AGUA AIRE SUELO SERVICIO PUBLICO ESTADO DE SALUD ECONOMÍA
PUBLICA
CONSTRUCCIÓN
Instalación de la red de Riesgo de alteración por Presencia de Incomodidad por
Presencia de material Residuos de concreto y Accidentes por zanjas. Generación de empleo en la
alcantarillado y linea de material residual y del elementos agresivos presencia de polvo.
particulado aditivos no removidos Seguridad ocupacional zona y áreas aledañas
impulsión movimiento de tierras en áreas verdes Afección respiratoria
Incomodidad por
Presencia de material Residuos de concreto y Accidentes por zanjas. Generación de empleo en la
Construcción de buzones presencia de polvo.
particulado aditivos no removidos Seguridad ocupacional zona y áreas aledañas
Afección respiratoria
Riesgo de contaminación por Presencia de
Planta de Tratamiento de Presencia de material Residuos de concreto y Incomodidad por Generación de empleo en la
una inadecuada operación y elementos agresivos Seguridad ocupacional
desague particulado aditivos no removidos presencia de polvo. zona y áreas aledañas.
mantenimiento. en áreas verdes
Presencia de Incomodidad por
Presencia de material Residuos de concreto y Generación de empleo en la
Estaciones de Bombeo elementos agresivos presencia de polvo. Seguridad ocupacional
particulado aditivos no removidos zona y áreas aledañas
en áreas verdes Afección respiratoria
Material de excavación
Presencia de material Incomodidad por Accidentes por zanjas. Generación de empleo en la
Conexiones domiciliarias acumulado y no
particulado presencia de polvo. Seguridad ocupacional zona y áreas aledañas
removido
OTRAS ACTIVIDADES
Incomodidad por
Presencia de material Alteración de la
Transporte de material presencia de polvo.
particulado tranquilidad y bienestar
Afección respiratoria
Acumulación de Riesgo sanitario,
Limpieza y remoción Presencia de material Alteración de la
desperdicios degrada el proliferación de
desmonte particulado vegetación
suelo vectores
FUNCIONAMIENTO
Bienestar en la
población por un buen
Reducción de Reducción de índices
Componentes del sistema servicio de agua Disminución de gastos de
enfermedades de morbilidad de origen
de alcantarillado sanitario. potable y adecuada salud de la población.
hídricas hídrico
disposición sanitaria de
excretas.
Riesgo de La población tiene un Reducción de riesgo
Disminución de Disminución de gastos de
Planta de Tratamiento contaminación por fallas buen servicio de por proliferación de
enfermedades salud de la población
en mantenimiento disposición de excretas vectores

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 Resultados de la valoración de los impactos:

Del análisis de los impactos ambientales indicados, se concluye que

existen impactos ambientales, negativos leves y de corta duración en la
etapa de ejecución de obra.
Los impactos negativos que se presentan en la fase de construcción se
dan sobre el medio físico, biológico y socioeconómico, detectándose mayor
magnitud en lo relacionado a la calidad del aire y suelo, la salud y
seguridad de los trabajadores, alteración del paisaje, presentando impactos
negativos leves, básicamente estos impactos tienen mayor significancia
luego de los trabajos de trazo y replanteo de obra.
Los impactos ambientales negativos mencionados son temporales, es
decir, se presentan en periodos cortos de tiempo durante la ejecución de la
obra.
Dentro de los impactos ambientales positivos se encuentra los
relacionados con el nivel de empleo y el ingreso a la economía local, los
cuales tienen una significancia mediana sobre el entorno.

4.11 SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS

Los resultados obtenidos en la evaluación social para el componente de

saneamiento básico para las 2 alternativas, mediante el análisis Costo
Eficacia dan un VAN positivo para la Alternativa 01 y in VAN negativo para
la alternativa 02, siendo los datos obtenidos los mostrados en cuadro
siguiente:

CUADRO N° 62
INDICADORES DE EVALUACIÓN
Indicadores de Evaluación
ALT. 1 ALT. 2
VAN SOCIAL 52,260.46 -512,875.78
Saneamiento
TIR SOCIAL 9.13% 7.76%
ACE 40.50 -397.42
POB. BENEF. PROMEDIO 1,291 1,291
FUENTE: Elaboración Propia

4.12 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN

El Plan de implementación del proyecto se plantea teniendo en cuenta los

tiempos necesarios para la realización de las obras, de acuerdo a los
componentes previstos.
En los gráficos siguientes se describen los cronogramas de las actividades
y los desembolsos a desarrollarse.

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 CUADRO N° 63
CRONOGRAMA DE AVANCE DE OBRA
ITEM DESCRIPCION UND CANTIDAD PRECIO MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 TOTAL
1.00 REDES DE ALCANTARILLADO ML 8,369.61 2,303,327.95 10.00% 20.00% 25.00% 25.00% 15.00% 5.00% 100.00%
2.00 ESTACIÓN DE BOMBEO N° 01 UND 1.00 321,934.45 20.00% 30.00% 30.00% 20.00% 100.00%
3.00 ESTACIÓN DE BOMBEO N° 02 UND 1.00 321,934.45 20.00% 30.00% 30.00% 20.00% 100.00%
4.00 ESTACIÓN DE BOMBEO N° 03 UND 1.00 417,187.60 20.00% 30.00% 30.00% 20.00% 100.00%
5.00 LINEA DE IMPULSIÓN ML 2,512.50 392,340.08 50.00% 50.00% 100.00%
PLANTA DE TRATAMIENTO (02 LAGUNAS
6.00 UND 1.00 775,555.85 10.00% 20.00% 25.00% 20.00% 20.00% 5.00% 100.00%
FACULTATIVAS)
7.00 UTILIZACION EN MEDIA TENSION 22.9 KV UND 1.00 51,269.00 10.00% 30.00% 30.00% 20.00% 10.00% 100.00%
8.00 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL UND 1.00 250,000.00 15.00% 15.00% 15.00% 15.00% 20.00% 20.00% 100.00%
COSTO DIRECTO 4,833,549.38 0.00% 0.00% 0.00% 7.25% 18.22% 23.60% 22.70% 19.95% 8.28% 100.00%
GASTOS GENERALES 10% 483,354.94 0.00% 0.00% 0.00% 7.25% 18.22% 23.60% 22.70% 19.95% 8.28% 100.00%
UTILIDAD 8% 386,683.95 0.00% 0.00% 0.00% 7.25% 18.22% 23.60% 22.70% 19.95% 8.28% 100.00%
ESTUDIO DEFINITIVO 2.50% 120,838.73 33.33% 33.33% 33.33% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%
SUPERVISION 5% 241,677.47 11.11% 11.11% 11.11% 11.11% 11.11% 11.11% 11.11% 11.11% 11.11% 100.00%
SUB TOTAL 6,066,104.47 1.11% 1.11% 1.11% 7.26% 17.58% 22.64% 21.78% 19.20% 8.23% 100.00%
IGV 1,091,898.80 1.11% 1.11% 1.11% 7.26% 17.58% 22.64% 21.78% 19.20% 8.23% 100.00%
TOTAL 7,158,003.28 1.11% 1.11% 1.11% 7.26% 17.58% 22.64% 21.78% 19.20% 8.23% 100.00%

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 CUADRO N° 64
CRONOGRAMA DE AVANCE DE OBRA. GANTT

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 CUADRO N° 65
CRONOGRAMA DE DESEMBOLSOS
ITEM DESCRIPCION UND CANTIDAD PRECIO MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 TOTAL
1.00 REDES DE ALCANTARILLADO ML 8,369.61 2,303,327.95 0.00 0.00 0.00 230,332.80 460,665.59 575,831.99 575,831.99 345,499.19 115,166.40 2,303,327.95
2.00 ESTACIÓN DE BOMBEO N° 01 UND 1.00 321,934.45 0.00 0.00 0.00 0.00 64,386.89 96,580.34 96,580.34 64,386.89 0.00 321,934.45
3.00 ESTACIÓN DE BOMBEO N° 02 UND 1.00 321,934.45 0.00 0.00 0.00 0.00 64,386.89 96,580.34 96,580.34 64,386.89 0.00 321,934.45
4.00 ESTACIÓN DE BOMBEO N° 03 UND 1.00 417,187.60 0.00 0.00 0.00 0.00 83,437.52 125,156.28 125,156.28 83,437.52 0.00 417,187.60
5.00 LINEA DE IMPULSIÓN ML 2,512.50 392,340.08 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 196,170.04 196,170.04 392,340.08
6.00 PLANTA DE TRATAMIENTO (02 LAGUNAS FACULTATIVAS)
UND 1.00 775,555.85 0.00 0.00 0.00 77,555.59 155,111.17 193,888.96 155,111.17 155,111.17 38,777.79 775,555.85
7.00 UTILIZACION EN MEDIA TENSION 22.9 KV UND 1.00 51,269.00 0.00 0.00 0.00 5,126.90 15,380.70 15,380.70 10,253.80 5,126.90 0.00 51,269.00
8.00 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL UND 1.00 250,000.00 0.00 0.00 0.00 37,500.00 37,500.00 37,500.00 37,500.00 50,000.00 50,000.00 250,000.00
COSTO DIRECTO 4,833,549.38 0.00 0.00 0.00 350,515.28 880,868.76 1,140,918.60 1,097,013.91 964,118.60 400,114.23 4,833,549.38
GASTOS GENERALES 10% 483,354.94 0.00 0.00 0.00 35,051.53 88,086.88 114,091.86 109,701.39 96,411.86 40,011.42 483,354.94
UTILIDAD 8% 386,683.95 0.00 0.00 0.00 28,041.22 70,469.50 91,273.49 87,761.11 77,129.49 32,009.14 386,683.95
ESTUDIO DEFINITIVO 2.50% 120,838.73 40,279.58 40,279.58 40,279.58 120,838.73
SUPERVISION 5% 241,677.47 26,853.05 26,853.05 26,853.05 26,853.05 26,853.05 26,853.05 26,853.05 26,853.05 26,853.05 241,677.47
SUB TOTAL 6,066,104.47 67,132.63 67,132.63 67,132.63 440,461.08 1,066,278.19 1,373,137.00 1,321,329.46 1,164,513.00 498,987.84 6,066,104.47
IGV 1,091,898.80 12,083.87 12,083.87 12,083.87 79,282.99 191,930.07 247,164.66 237,839.30 209,612.34 89,817.81 1,091,898.80
TOTAL 7,158,003.28 79,216.50 79,216.50 79,216.50 519,744.08 1,258,208.26 1,620,301.66 1,559,168.77 1,374,125.34 588,805.66 7,158,003.28

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ALCANTARILLADO EN LA LOCALIDAD DE BARRANQUITA, DISTRITO DE
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 4.13 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN

Etapa de Inversión

La Municipalidad Provincial de Lamas cuenta con la organización

adecuada y con la experiencia para la gestión del proyecto en su etapa de
inversión, así como con los recursos para el financiamiento parcial de las
obras a ejecutarse. Para la ejecución del proyecto se contará con los
servicios de varias firmas contratistas de reconocida trayectoria en obras
de saneamiento, así como en supervisión de obras, para asegurar que las
operaciones financieras vayan dirigidas en un contexto de desarrollo para
la comunidad, incluyendo educación sanitaria y capacitación en
administración, operación y mantenimiento

Etapa de Operación
El municipio en el ámbito urbano asume la responsabilidad de formar una
Unidad Técnica de Gestión y Administración de los servicios de agua
potable para que brinde capacitación, asistencia técnica y supervisión a la
JASS, quien será el administrador del servicio, de tal manera que
adquieran las capacidades necesarias para una efectiva gestión. Asimismo
la municipalidad ha involucrado a otros actores locales como es salud para
el tema de educación sanitaria y control de calidad del agua y al sector
educación para el acompañamiento en el proceso de capacitación, en
temas de educación sanitaria en los cursos de ciencia y ambiente y que
estos ayuden a cambiar conciencias en los alumnos.

Financiamiento de la Inversión
La Municipalidad Provincial de Lamas, gestionará ante las Instancias del
Gobierno Nacional el financiamiento para la ejecución del presente
proyecto.

4.14 MATRIZ DEL MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA

SELECCIONADA

El desarrollo de la matriz del Marco Lógico para el presente perfil, se

presenta a continuación:

ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL “INSTALACION DEL SERVICIO DE

ALCANTARILLADO EN LA LOCALIDAD DE BARRANQUITA, DISTRITO DE
BARRANQUITA, PROVINCIA DE LAMAS, DEPARTAMENTO SAN MARTIN”
 CUADRO N° 66
MATRIZ DE MARCO LÓGICO
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS

Mejora de la Calidad de vida de Al año 5, el 100% de la población encuestada debe considerar que han mejorado las
Encuestas de evaluación de impacto del
FIN

la población de la localidad de condiciones de salubridad de la población de de la localidad de Barranquita y por ende

proyecto.
Barranquita. alcanzar un mayor desarrollo social y económico.

Mayor disponibilidad de recursos

Disminución de las incidencias
PROPÓSITO

Reporte Anual del Puesto de Salud de económicos de la población, al no

de enfermedades diarreicas y Al primer año de operación de los sistemas, se habrá reducido los índices de morbilidad Barranquita. incurrir en gastos constantes para
parasitarias en la población de por enfermedades diarreicas y parasitarias en un 20%.
Estadísticas del Ministerio de Salud. tratamiento de enfermedades diarreicas
la Localidad de Barranquita.
y parasitarias de origen hídrico.

Existencia de infraestructura En el año 0 toda la población cuenta con letrinas de hoyo seco es muy mal estado de Padrón de usuarios del servicio a cargo de la Las Juntas Administradoras asumen su
adecuada para la disposición conservación. A la conclusión del proyecto, el 100% de familias e instituciones previstas JASS. Reportes e informes de las JASS. responsabilidad de gestión del proyecto.
sanitaria de excretas. cuentan con conexión domiciliaria a la red de alcantarillado (491) que permiten la Reporte Anual del Puesto de Salud de Se mantiene el nivel de ingreso de la
evacuación sanitaria óptima de excretas. Barranquita. población de la localidad de Barranquita.

En el año 0 se dedica un tiempo de 3 horas semanales en la institución educativa para

enseñar cómo deben cuidar el agua y cuál es la importancia de lavarse las manos.
COMPONENTES

Al año 5, el 60% de la población beneficiaria tiene conocimiento sobre:

- Cómo lavarse las manos con la técnica correcta.

Uso adecuado de los servicios de agua y
- 5 o 3 momentos del lavo de manos. Registro de asistencia, acta de reuniones,
- Las medidas para el almacenamiento y manipulación adecuada del agua. saneamiento básico.
actas de elección, registro fotográfico, acta
- Las medidas para el uso y cuidado del agua en el hogar. Existe interés de la población por
Presencia de un programa de asamblea, informe de actividades,
- Las medidas para la limpieza adecuada de la UBS. participar en charlas de educación
educación sanitaria - Las medidas para el mantenimiento adecuado de la UBS. informes y reportes de las capacitaciones,
análisis de calidad del agua, y reporte sanitaria.
- Las medidas para la operación adecuada de la UBS.
El 50% de la población beneficiaria tiene práctica en: mensual de la posta de salud. Las familias comprenden la utilidad de
cambiar sus patrones en cuanto a salud
 El lavado de manos con la técnica correcta. e higiene
 5 o 3 momentos del lavo de manos.
 El almacenamiento adecuadamente el agua en el hogar.
 Manipula adecuadamente el agua en el hogar.
 El mantenimiento limpio de su UBS.
 Las medidas para el mantenimiento adecuado de la UBS.
 La operación adecuada de la UBS.

ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL “INSTALACION DEL SERVICIO DE

ALCANTARILLADO EN LA LOCALIDAD DE BARRANQUITA, DISTRITO DE
BARRANQUITA, PROVINCIA DE LAMAS, DEPARTAMENTO SAN MARTIN”
 Capacitación Comunal – JASS:
- 80% del cobro de cuota familiar
- JASS con libro de caja al día.
- JASS con libro de actas al día
- Clora periódicamente el sistema.
- Realiza el control de calidad del agua.
Participación activa de los involucrados.
- JASS hace seguimiento a la operación y mantenimiento de las UBS familiares.
Cumplimiento de compromisos del
Fortalecimiento de Capacidades Municipales:
gobierno local en el fortalecimiento de
 La municipalidad Implementa y opera eficientemente el SIAS
capacidades en el tema de las JASS.
 La municipalidad elabora el diagnostico en agua y saneamiento de su jurisdicción y Informe de supervisión social de la ejecución
Interés de los miembros del consejo
utiliza la información para priorizar proyectos. y pos-ejecución del plan de capacitación,
directivo de las JASS en fortalecer sus
Eficiente capacidad técnica y  Planifica concertadamente la gestión del saneamiento ambiental básico y lo análisis de calidad del agua, y reporte capacidades para la operación y
operativa de la JASS y gestión incorpora en los instrumentos respectivos. mensual de la posta de salud. mantenimiento de los sistemas.
municipal en los SAS.  Lidera espacios de coordinación y concertación local y promueve las inversiones en
agua y saneamiento. Compromiso de la población para
 Recursos humanos del área técnica de saneamiento básico (OMSABAR), asumir responsabilidades de
desarrollados potencialmente. participación en la operación y
 Supervisa la ejecución de proyectos integrales de agua y saneamiento. mantenimiento de los sistemas de agua
 La municipalidad asigna oportunamente los presupuestos para la ejecución de y de UBS.
proyectos en agua y saneamiento.
 Asesora a las organizaciones comunales encargadas de la gestión de los servicios de
saneamiento en aspectos de gestión y técnico operativos.
 Involucra a otros actores en la gestión de los servicios de agua y saneamiento.
 Regula a través de ordenanzas y en el marco legal vigente la gestión de los servicios
de agua y saneamiento.

 Construcción de una red de alcantarillado sanitario con 8,370 metros lineales de

redes colectoras con tubería de PVC UF de 6” de diámetro, 169 buzones y 491
conexiones domiciliarias a un costo de inversión de 2,303,327.95
 Construcción de 03 estaciones de bombeo, con una inversión de 1,061,056.50
 Instalación de 2,512.50 metros lineales de línea de impulsión para las 03
Construcción de Redes de
estaciones de bombeo, con una inversión de 392,340.08
Alcantarillado Sanitario con
 Construcción de Planta de Tratamiento de aguas servidas mediante 02 lagunas
Planta de Tratamiento tipo facultativas con una inversión de 775,555.85
lagunas.  Instalación de estación de red eléctrica en mediana tensión para las 03
ACTIVIDADES

estaciones de bombeo con una inversión de 51,269.00

 Implementación de un Plan de Manejo Ambiental, con una inversión de
250,000.00 en la que incluye las medidas de reducción de riesgos con una
inversión de 75,405.00

Módulos de educación sanitaria, maquetas,

Implementación de un programa de capacitación a la JASS y a la población. afiches para familias, diseños metodológicos, Interés de participación activa de los
Capacitación a la población en
spot radiales, videos, informe de supervisión involucrados.
Educación Sanitaria sobre - 04 talleres de capacitación en educación sanitaria.
- 05 diferentes fechas de spot radiales de difusión. social de la ejecución y pos-ejecución del
Adecuadas prácticas de Interés de participación de la población
- 02 acciones de promoción. plan de capacitación y registro de asistencia
higiene(fase de ejecución) beneficiaria.
a las capacitaciones de la población
beneficiaria.

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ALCANTARILLADO EN LA LOCALIDAD DE BARRANQUITA, DISTRITO DE
BARRANQUITA, PROVINCIA DE LAMAS, DEPARTAMENTO SAN MARTIN”
 03 talleres de capacitación al consejo directivo de la JASS en:

Capacitación al Consejo - Administración, contabilidad y Manejo del Almacén. Módulos de capacitación al Consejo Interés de participación de los
- Operación y Mantenimiento del sistema. Directivo de la JASS e Informe Final de miembros del CD de la JASS.
Directivo de las JASS a través de
- Cloración y desinfección del sistema de agua. acciones de capacitación a las JASS en Interés del gobierno local en el
talleres (fase de ejecución)
02 talleres de capacitación a la UTGSS, en la gestión de los servicios de saneamiento operación y mantenimiento del sistema. fortalecimiento de capacidades de las
Capacitación UTGSS Registro de UTGSS. JASS.
Los componentes de Educación Sanitaria y Capacitación:
Se ejecutaran en seis (06) meses a un costo de s/. 119,746.40

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ALCANTARILLADO EN LA LOCALIDAD DE BARRANQUITA, DISTRITO DE
BARRANQUITA, PROVINCIA DE LAMAS, DEPARTAMENTO SAN MARTIN”
 CAPITULO V
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

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PROVINCIA DE LAMAS, DEPARTAMENTO SAN MARTIN.
5 CONCLUSIONES
 Este proyecto permitirá brindar los servicios de saneamiento a una
población de 1150 personas en 491 viviendas, contribuyendo así a la
mejora de la calidad de vida y a las condiciones sanitarias de la
población de la localidad de Barranquita.
 Se propone una alternativa técnica de solución al problema central. El
costo de inversión del proyecto a precios privados es de S/.
7,158,003.28 a precios privados.
 El proyecto de la alternativa 01 seleccionada presenta un VAN de S/.
52,260.46 y un ACE de 40.50.
 Según el ingreso familiar promedio estimado de S/. 850.00 mensuales,
y de acuerdo a los estándares internacionales que indican que no más
del 3% de dichos ingresos deberían destinarse a servicios de
saneamiento, el proyecto presenta un pago mensual por el servicio de
S/. 2.15 por lo cual se concluye que las familias tienen la capacidad de
pago para asumir estos costos.
 El Proyecto de Instalación del Servicio de Alcantarillado sanitario en la
localidad de Barranquita, es viable desde el punto de vista técnico,
económico, social y ambiental ya que complementa el componente de
la Planta de Tratamiento de Agua Potable y la Planta de Tratamiento
de Aguas Servidas que es capaz de hacer sostenible el proyecto a lo
largo del periodo de diseño, asumiendo los cambios bruscos de las
características físico químicos y bacteriológicos del proyecto.

6 RECOMENDACIONES

 Se recomienda aprobar el presente Estudio de Pre Inversión al nivel de

Perfil por haberse demostrado que el proyecto es viable técnica,
económica, social y ambientalmente.
 Se recomienda por tanto, declarar viable el presente Proyecto en el
marco del Sistema Nacional de Inversión Pública

El presente perfil ha sido realizado por:

_______________
OLGA PINEDO TANGOA
INGENIERO CIVIL
REGISTRO CIP Nº

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DE ALCANTARILLADO EN LA LOCALIDAD DE BARRANQUITA, DISTRITO DE
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 CAPITULO VI
ANEXOS

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BARRANQUITA, PROVINCIA DE LAMAS, DEPARTAMENTO SAN MARTIN”