PLAN OPERATIVO ANUAL
PRESENTACIÓN
El Plan Operativo Anual de la municipalidad X, se ha elaborado a través de la
integración de diversos esfuerzos, que conllevan al cumplimiento de los
compromisos establecidos en el Plan Estratégico de la Municipalidad. Se han
establecido actividades que contribuyen al desarrollo integral del municipio,
enfocándose a la coordinación de acciones que beneficien a la población con altos
índices de pobreza, necesidades básicas insatisfechas y vulnerabilidad social.
El Plan se integra a los lineamientos de gobierno para propiciar el desarrollo del
municipio en los servicios de salud, educación, protección social, y promoción del
desarrollo local.
BASE LEGAL
1) Constitución Política de la República de Honduras.
Artículo 294. Autonomía Municipal
2) Ley de Municipalidades (Decreto 134-90):
Artículo 25, sobre las Competencias Generales y Funcionamiento de la
Corporación Municipal.
Artículo 43, sobre Facultades de la Alcaldía Municipal
Artículo 74, sobre los Impuestos, Tasas, Servicios y Contribuciones.
Artículo 87, sobre los Créditos y Transferencias.
Artículo 92, sobre el Presupuesto.
3) Ley Orgánica del Presupuesto
Artículo 9, sobre las Etapas del Proceso Presupuestario
Artículo 11, sobre el Contenido de los Presupuestos.
Artículo 12, sobre el Contenido de los Presupuestos de Ingresos.
Artículo 14, sobre las Técnicas Presupuestarias.
ORIENTACIONES ESTRATÉGICAS Y OPERATIVAS DE LA INSTITUCIÓN
MISIÓN
Somos una entidad autónoma que impulsa permanentemente el desarrollo del
municipio a través de la promoción de actividades económicas, sociales,
culturales, deportivas, velando por la integridad territorial, el fortalecimiento del
patrimonio natural y cultural. Brindamos los servicios públicos para contribuir a
mejorar la calidad de vida, satisfacer las necesidades y expectativas de los
vecinos, tomando en cuenta la participación ciudadana en la ejecución de
proyectos y en la toma de decisiones a beneficio de la población.
VISIÓN
Ser la institución responsable de la planificación, coordinación, integración y
monitoreo de actividades económicas, sociales, culturales y deportivas y
prestación de servicios en el municipio, para optimizar los esfuerzos y recursos
con el fin de lograr un mayor impacto en el desarrollo general de la población.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
1. Apoyar la gestión educativa, a través de la generación de capacidades
para el desarrollo social y la plena realización de niños, jóvenes y adultos
que les brinde condiciones de una vida digna, con calidad educativa que le
permita superar las condiciones de pobreza y exclusión, conscientes de la
realidad que les rodea y protagonistas de su desarrollo.
Objetivos Operativos
1.1. Mejorar la infraestructura educativa del Municipio.
1.2. Brindar mobiliario y equipo educacional y de oficina a los centros
educativos de nivel primario, básico y diversificado del municipio.
1.3. Reparar y mejorar las instalaciones de las escuelas del municipio.
1.4. Reducir los índices de analfabetismo de los vecinos.
Acciones
a) Construcción de dos aulas Escuela Oficial Rural Mixta
b) Construcción de tres aulas Instituto Básico
c) Dotación de Equipo de Cómputo a Laboratorio Instituto de
Bachillerato
d) Dotación de Escritorios para Alumnos de la Escuela Oficial Primaria
e) Dotación de Mobiliario y Equipo para la Biblioteca del Instituto
Experimental
f) Reparación de techo Escuela Primaria de Aldea Casitas.
g) Proyecto de Alfabetización área urbana y rural
Metas
a) Dos aulas construidas en escuela Oficial Rural Mixta
b) Tres aulas construidas en Instituto Básico
c) Cinco computadoras entregadas a Laboratorio del Instituto de
Bachillerato
d) 100 alumnos beneficiados con escritorios
e) 30 metros de techo reparado en Escuela Primaria
f) Disminución del analfabetismo de los habitantes del municipio en un
15%
2. Desarrollar programas de educación ambiental, gestión de riesgo,
infraestructura sanitaria y reforestación del territorio, que sean
compatibles con los objetivos sanitarios y con las necesidades
expresadas por la población, para contribuir a la prevención de
enfermedades y favorecer el mejoramiento de la calidad de vida a
través de la prestación de servicios de calidad.
Objetivos Operativos
2.1. Proporcionar los servicios públicos de manera eficiente y continua y
ampliar la infraestructura física de los mismos para brindar
condiciones higiénicas adecuadas que contribuyan a la conservación
de la salud de la población.
2.2. Manejar adecuadamente los desechos sólidos de la población y
construir instalaciones adecuadas para el tratamiento de los mismos.
2.3. Reforestar cuencas y subcuencas hidrográficas.
Acciones
a) Construcción de tanque de agua Colonia Santo Tomás
b) Construcción de planta de tratamiento para los desechos sólidos
c) Caracterización y reforestación de áreas de recarga hídrica y
cuerpos de agua de cuencas hidrográficas
Metas
a) 200 familias beneficiadas con suministro de agua en su hogar
b) 90% de la población del área urbana beneficiada con manejo
adecuado de los desechos sólidos
c) 3 Kms. próximos a las cuencas hidrográficas reforestados
3. Gestionar la implementación de programas de educación integral,
artístico-culturales y deportivos, que eleven el nivel cultural de la
niñez, adolescencia y población del territorio, para fortalecer la
identidad y estimular los valores cívicos.
Objetivos Operativos
3.1. Implementar la Casa de la Cultura Municipal
3.2. Mejorar las instalaciones polideportivas para favorecer la recreación
de los habitantes del Municipio.
3.3. Apoyar a las instancias de servicios y orientación social, a la
realización de actividades sociales, culturales y religiosas en general.
Acciones
a) Construcción y Equipamiento Casa de la Cultura Municipal
b) Construcción de cancha polideportiva Aldea La Merced
c) Construcción salón de usos múltiples para la realización de
actividades sociales, culturales y religiosas.
Metas
a) Casa de la cultura construida y habilitada para su uso.
b) Cancha polideportiva construida a beneficio de población de Aldea
La Merced.
c) Involucrar a un 90% de la población juvenil en actividades
deportivas, recreativas, socioculturales y religiosas.
4. Contribuir a la disminución de la vulnerabilidad de la red vial
municipal, a través de las mejoras a la infraestructura vial existente,
ampliación de la cobertura y disminución del deterioro de las vías
municipales.
Objetivos Operativos
4.1. Ampliar la red de carreteras municipales.
4.2. Optimizar los recursos para proyectos de mantenimiento preventivo,
periódico y de mejoras a la infraestructura vial municipal.
4.3. Ampliar la red de puentes del Municipio para permitir la
comunicación vial en tres comunidades.
4.4. Mejorar la red de caminos vecinales
Acciones
a) Pavimentación de 5 Kms. Entrada Principal del municipio
b) Mejoramiento de tramo carretero Cabecera Municipal-Aldea Cuatro
Caminos.
c) Construcción de Puente Río Piedras comunidades El Tablón-Santa
Cruz-Río Negro
d) Balastrado de camino vecinal Comunidad El Sargento
Metas
a) 5 Kms. de pavimento en entrada principal del municipio
b) 500 personas beneficiadas con mejoramiento al tramo carretero
Cabecera Municipal-Aldea Cuatro Caminos
c) Puente Construido para comunicación de comunidades El Tablón-
Santa Cruz-Río Negro.
d) 2 Kms. de balastrado de camino vecinal Comunidad El Sargento.
1. NO la razón que un operativo va directamente vinculado a un
programa sub programa o proyecto ya que es una producción Terminal
2. Si contribuyen a la realización de la misión debido que su realización
contribuyen al cumplimiento de un proyecto el proyecto a un objetivo
operativo y a un estratégico y con ello a la misión
3. b) actividades / obras
4. Si ya que contribuye a la realización de un programa subprograma o
proyecto
