POLÍTICA PÚBLICA DE SEGURIDAD ALIMENTARIA Y
NUTRICIONAL EN ANTIOQUIA
Plan Departamental de Seguridad
Alimentaria y Nutricional
MANA
País: Colombia
Sur América
DEPARTAMENTO DE ANTIOQUIA
Población 4´919.619 Habitantes
Superficie 63.612 Kms
Línea de pobreza 61% de la población
Variación anual del PIB Antioquia 3.4
Colombia 3.5
Menores de 5 años 740.689
Menores de 5 años SISBEN 1 y 2 425.074
CAUSA DE MUERTE
POBLACIÓN MENOR DE 5 AÑOS -
COLOMBIA - 2003
• Perinatales - 42%
• Congénitas - 12%
• IRA - 10%
• EDA - 9%
• Accidentes - 6%
• Desnutrición - 5%
• Otras - 13
Fuente: Indicadores Básicos 2003. OPS/OMS
TASA DE MORTALIDAD EN
MENORES DE CINCO AÑOS
ANTIOQUIA 2000- 2005
500
400
300
TASA
POR
CIEN MIL 200
2000 2001 2002 2003 2004* 2005*
CASOS 2364 2123 1764 1751 1785 1480
TASA 407.3 366.5 300.1 296.5 295.0 241.4
Tasa : por 100000 menores de 5 años
Funte: SIVIGILA D.S.S.A.
ANTECEDENTES
MANA
Durante su período de Gobierno (2001 – 2003) fue creada por
decreto la Gerencia de Seguridad Alimentaria y Nutricional de
Antioquia, adscrita a la Dirección Seccional de Salud, en forma
simultánea se convocó a las instituciones que tienen como objeto
implementar programas de complementación y recuperación
nutricional; instituciones académicas; representantes de los
municipios y las diferentes secretarías del Departamento como
Salud, Agricultura, Equidad de Género, Educación y Planeación.
Además, participaron diferentes disciplinas de las áreas de la
salud, sociales, humanas y técnicas.
Mortalidad por
desnutrición – 153
Fuente DANE 2001
VALIDADO POR:
Desnutrición aguda 0,0*
PROBLEMA
Fuente ENDS 2000
(sesgo de selección) • Sector Público.
Bajo peso al nacer 7,8%
Fuente: DANE 2000
Estadísticas vitales • Sector Político: Asamblea,
ALTOS NIVELES
Altos niveles de
Consejos, Alcaldías,
DE
INSEGURIDAD
morbilidad asociados a la Gobernadores.
desnutrición
ALIMENTARIA Y
NUTRICIONAL
Baja cobertura de niños y
• Sector Privado (empresas
niñas escolarizadas que y fundaciones).
participan en Programas
de Nutrición – solo el 40%
• Sociedad Civil.
Bajo poder adquisitivo de
las familias para acceder a • Academia (universidades).
la canasta de alimentos
básicos – línea de pobreza
del 60%
Bajos niveles de demanda
en los servicios de salud –
Solo 20% niveles 1 y 2
Sisben. * En las grandes ciudades.
PLAN DE MEJORAMIENTO
ALIMENTARIO Y
NUTRICIONAL DE ANTIOQUIA
OBJETIVO:
Mejorar la situación alimentaria y nutricional de la población
más vulnerable a través de una estrategia integral de
organización y participación social implementada en los
125 municipios del Departamento desarrollando seis ejes
temáticos en donde la educación y el trabajo social son
transversales.
EJES TEMÁTICOS
NUTRICIÓN CON BUEN TRATO
OBJETIVO
Promover cambios culturales frente al respeto y protección de
los derechos y deberes de los niños y niñas del Departamento, a
partir de la estrategia de formación con énfasis en alimentación y
buen trato.
INDUCCIÓN A LOS
SERVICIOS DE SALUD
OBJETIVO
Promover el acceso a los servicios de salud
de los menores de 14 años y sus familias
participantes del plan, a través de acciones
de formación, atención, investigación y
actualización.
PROYECTOS PEDAGÓGICOS
OBJETIVO:
Contribuir a la actualización de los
Proyectos Educativos Institucionales de los
Centros y/o Instituciones Educativas Rurales
participantes en el Plan MANA, a través de
la formación en saberes de Seguridad
Alimentaria y Nutricional y la instalación de
Proyectos Pedagógicos Productivos, con el
fin de incluir dichos contenidos en las
prácticas educativas.
DESARROLLO DE PROYECTOS
PRODUCTIVOS AGROPECUARIOS
OBJETIVO
Incrementar la disponibilidad y el acceso a
productos agropecuarios básicos de las
familias vinculadas al Plan MANA, mediante el
aumento en la diversificación y producción
local de alimentos.
ALTERNATIVAS COMUNITARIAS DE
COMPLEMENTACIÓN ALIMENTARIA
OBJETIVO
Contribuir a mantener o mejorar el estado nutricional de los
niños y niñas menores de catorce años y sus familias, en
especial las mujeres gestantes y los menores de 6 años del
Departamento de Antioquia, a través de estrategias de
complementación alimentaria y de formación en hábitos
alimentarios y estilos de vida saludables.
SISTEMA DE VIGILANCIA ALIMENTARIA
Y NUTRICIONAL DE ANTIOQUIA
OBJETIVO:
Conocer la magnitud de la situación de seguridad
alimentaria de la población antioqueña en el ámbito local
y departamental, para mejorar la efectividad de los
programas implementados.
MANA
ESTRATEGIA ARTICULADORA DE LA
SOCIEDAD CIVIL, LOS SECTORES
PÚBLICO, PRIVADO Y LA ACADEMIA,
PARA MEJORAR LA SEGURIDAD
ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL EN EL
DEPARTAMENTO DE ANTIOQUIA.
Gobernación de Antioquia – Colombia
ALIANZA ESTRATÉGICA
MODELO INTERVENCIÓN INTEGRAL
ÁMBITO NACIONAL E INTERNACIONAL
DEPARTAMENTO IGLESIA
ICBF
COMISARIAS
PROTECCIÓN DE PERSONERIA
LOS DERECHOS COMUNIDAD
EQUIDAD DE NIÑAS Y NIÑOS
DE GÉNERO POLITICA DE
INFANCIA
- ACCESO
SERVICIOS DE
NEGRITUDES SALUD I.S.y R.
PROYECTOS PACTO POR EL -SISTEMA DE DAPARD
PRODUCTIVOS QUE DESARROLLO DE LA DETECCION OPORTUNA
CONTRIBUYAN A INFANCIA ESTRATEGIAS DE
MEJORAR LA SEGURIDAD SENSIBILIZACIÓN
INDÍGENAS -APS
ALIMENTARIA
-CRN
-PROMOTORES
PLANEACIÓN DE VIDA SALUD
DEPARTAMENTAL
PROYECTO
PEDAGÓGICO EMPRESA PUBLICA
CURRICULOS Y PRIVADA
PERTINENTES PEI
ALFABETIZACION
AGRICULTURA EDUCACIÓN
MEDIO AMBIENTE
UNIVERSIDADES
PERMITIENDO…
FORTALECER:
• LA AUTONOMÍA.
• LA EFICIENCIA.
• LA TRANSPARENCIA.
• LA CREATIVIDAD.
• EL CAPITAL SOCIAL.
• VINCULAR A LOS SECTORES COMO ACTORES.
• EXISTIENDO IGUALDAD DE OPORTUNIDADES.
• GENERANDO LEGITIMIDAD Y APOYO POLÍTICO.
SAN MUNICIPAL
2 3 4
1 FORMULACIÓN SELECCIÓN DE LOS ARTICULACIÓN 5.
ORGANIZACIÓN Y PLAN LOCAL DE
PARTICIPANTES INTERSECTORIAL PLAN DE ACCION
SEGURIDAD
PARTICIPACIÓN POR EJE TEMÁTICO MUNICIPAL DE
ALIMENTARIA EJECUCION Y
ACTORES SOCIALES PARTICIPATIVO, BUSCANDO SIEMPRE PLANES Y EVALUACION
LA INTERSECTORIALIDAD PROYECTOS
COMITÉ COORDINADOR
M
U FORTALECER LA CAPACIDAD TÉCNICA DEL
N
I
MUNICIPIO Y GENERAR COMPROMISOS PARA EL
C DESARROLLO LOCAL CON ÉNFASIS EN
I
P
SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL (DISPONIBILIDAD,
I ACCESO, CONSUMO Y APROVECHAMIENTO BIOLÓGICO.
O
ANÁLISIS Y APLICACIÓN Y FORTALECIMIENTO ASISTENCIA TÉCNICA
MONITOREO DE TRANSFORMACIÓN DEL CAPITAL POR EQUIPO ASESOR
LA SAN DE METODOLOGÍAS SOCIAL DE SAN
PARTICIPACIÓN INTERINSTITUCINAL,
INTERSECTORIAL E NTERDISCIPLINARIA
PERMITIENDO
• La eficiencia.
•La creatividad.
• Aumentar cobertura con calidad
• Fortalecer el capital social.
• Vincular a los sectores como actores.
•La existencia de igualdad de oportunidades.
¿CÓMO CONTRIBUIMOS A
ALCANZAR LAS METAS DEL
MILENIO ?
• Contando con una Política de Seguridad Alimentaria
en el Departamento la cual hace parte de los Planes de
Desarrollo Departamental y Municipales.
• Siendo prioridad de alto gobierno en el nivel Nacional
y Departamental comprometidos en el cumplimiento de
las Metas.
• Planeación participativa con todos los sectores
generando procesos de autogestión.
¿CÓMO CONTRIBUIMOS A
ALCANZAR LAS METAS DEL
MILENIO ?
• Reducción de mortalidad infantil por desnutrición y
otras enfermedades prevalentes de la infancia.
• Disminuir el bajo peso al nacer y las muertes maternas
(Pacto por la Salud Publica en Antioquia).
• Incluirla en la agenda pública del Gobernador y sociedad
civil, materializada en la ALIANZA POR LA EQUIDAD EN EL
DEPARTAMENTO, dadas las condiciones de inseguridad
alimentaria que existen en Antioquia.
¿CÓMO CONTRIBUIMOS A ALCANZAR LAS METAS
DEL MILENIO ?
• El soporte académico a partir del conocimiento generado por la
investigación permanente.
• Se cuenta con el soporte técnico de agencias de cooperación
internacional.
• El tejido social creado y la red institucional que apoya el Plan.
“ Resultados verificables que permiten una alta credibilidad”.
¿CÓMO CONTRIBUIMOS A ALCANZAR LAS METAS
DEL MILENIO ?
• Empoderamiento comunitario.
• El trabajo articulado con las instituciones académicas como
ejecutoras, fortaleciéndose el recurso humano permitiendo la
interdisciplinariedad, dejando de ser solo un problema del sector
salud para involucrar al sector educativo.
¿CÓMO CONTRIBUIMOS A ALCANZAR LAS METAS
DEL MILENIO ?
• Definir las metas para atacar el macroproblema en Antioquia.
• Crear instrumentos de inversión social a partir de iniciativas
público - privadas direccionadas al cumplimiento de las metas
definidas.
• Desarrollar un sistema de medición y monitoreo para el
macroproblema en el Departamento. PERMITIENDO MEDIR EL
IMPACTO.
• Garantizar la elaboración y desarrollo de una ruta pedagógica y
comunicacional en los temas de énfasis propuestos por la Alianza.
QUÉ HACER DESDE EL SECTOR
PÚBLICO..
• Implementar políticas de carácter estructural con metas a corto,
largo y mediano plazo que permitan activar la productividad
económica de las poblaciones.
• Tener una meta común.
• Priorizar la población con más riesgo de hambre, en especial zonas rurales
y población indígena.
• Incluir a todos los grupos poblacionales donde se consideren los eventos
de malnutrición.
La Política debe orientarse a:
• Fortalecer el acceso a los alimentos en menores de 14 años de la
población más pobre y vulnerable.
Nutrimos con amor
el desarrollo de Antioquia
