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Este documento resume los principales aspectos de un sistema de evaluación de rendimiento, incluyendo motivar a los empleados, tomar decisiones sobre promociones y despidos, y asegurar que la evaluación sea fiable, válida y útil para los usuarios. También discute criterios de retribución basados en el rendimiento y los objetivos de un sistema efectivo de evaluación como atraer empleados calificados y facilitar los objetivos estratégicos de la organización.

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Luis David Gàmez del Aguila
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Este documento resume los principales aspectos de un sistema de evaluación de rendimiento, incluyendo motivar a los empleados, tomar decisiones sobre promociones y despidos, y asegurar que la evaluación sea fiable, válida y útil para los usuarios. También discute criterios de retribución basados en el rendimiento y los objetivos de un sistema efectivo de evaluación como atraer empleados calificados y facilitar los objetivos estratégicos de la organización.

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1. Es motivar a los subordinados para que rindan adecuadamente.


Desarrollo.

2. Decisiones sobre sobre promoción, extinción del contrato,


despido, retribuciones y traslados.
Evaluación

3. Conste de la elaboración puesta en práctica y uso.


Economía

4. Halo, lenidad y tendencia central, grado de fiabilidad y validez.


Carencia de error.

5. Grado en el que los superiores pueden recabar datos de


evaluación útiles y válidos.
Relación interpersonal

6. Grado en que los usuarios lo encuentran fiable, válido y útil.


Aceptación por parte del usuario.

7. Mencione uno de los tres criterios de retribución basados en el


rendimiento.
Lo bien que el plan reduzca al mínimo las consecuencias
negativas.

8. A la hora de evaluar la efectividad se consigue fines menciónelos


Atraer empleados potencialmente calificados
Administrar las retribuciones dentro de los límites legales.
Facilitar los objetivos estratégicos de la organización
Y controlar los costes de valores

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