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EVIDENCIA3ADMINVENTARIOS

Identifique los sistemas de inventarios utilizados por las diferentes compañías y desarrolle un escrito en un procesador de texto explicando las ventajas que tienen las organizaciones al establecer estos sistemas analizando el nivel de responsabilidad del personal involucrado en el éxito de éste

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Martha Acosta
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EVIDENCIA3ADMINVENTARIOS

Identifique los sistemas de inventarios utilizados por las diferentes compañías y desarrolle un escrito en un procesador de texto explicando las ventajas que tienen las organizaciones al establecer estos sistemas analizando el nivel de responsabilidad del personal involucrado en el éxito de éste

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Para el desarrollo de la evidencia se solicita identificar los modelos y sistemas de inventarios

utilizados en una organización. Luego, visualice los videos que encuentran en los siguientes
enlaces:

https://www.youtube.com/watch?v=693H_8BDFas
https://www.youtube.com/watch?v=gVZtA2XVo7A
https://www.youtube.com/watch?v=7bLJ0q6DU8g
https://www.youtube.com/watch?v=-O1O1Fo5cek

Identifique los sistemas de inventarios utilizados por las diferentes compañías y desarrolle un
escrito en un procesador de texto explicando las ventajas que tienen las organizaciones al
establecer estos sistemas analizando el nivel de responsabilidad del personal involucrado en
el éxito de éste.

Desarrollo

Caso de Éxito del Warehouse Management System DLx WMS de RedPrairie en Centro
de Distribución de Pepsico Fritolay Colombia

PepsiCo

Es una compañía líder global de alimentos y bebidas. Nuestros consumidores disfrutan


nuestros productos mil millones de veces al día en más de 200 países y territorios. PepsiCo
generó más de US $63 mil millones de dólares en ingresos netos en 2017, impulsados por un
portafolio complementario de alimentos y bebidas que incluye Frito-Lay, Gatorade, Pepsi-
Cola, Quaker y Tropicana. En Colombia estamos presentes desde 1947 con marcas como
papas Margarita, Quaker, Pepsi, Natuchips, De Todito, Gatorade, Doritos, Chokis, entre otros.

Sistema de inventario utilizado por la empresa Pepsico Fritolay Colombia

El wms es un software que mejora la organización y optimiza los procesos y el manejo de los
inventarios en tiempo real dentro de un Centro de Distribución. Es hoy en día imprescindible,
puesto que no es posible obtener manualmente el grado de control y de gestión que el wms
proporciona.

ROL DE LOS OPERADORES Y LAS PERSONAS ALLEGADAS AL SISTEMA.

Los operadores de este sistema como lo son, Auxiliares de almacén, almacenistas, auxiliares
administrativos, coordinadores del CEDI, así como los transportistas están sujetos a la
organización de este sistema, en donde son comandados por órdenes de ejecución en
tiempo real para hacer mas eficiente la logística de la planta, desde la llegada del producto
hasta en cual muelle y que tipo de trasporte lo llevará a su destino. Este sistema traza las
rutas de los almacenistas para que eviten coliciones o la perdida de tiempo en la maniobra.
Beneficios del WMS
• Mejora los niveles de servicio.
• Mejora la exactitud del control de inventarios.
• Sincroniza en tiempo real el almacén con la cadena de suministro.
• Utiliza de forma más eficiente cada espacio.
• Ayuda a darle el mejor uso a cada equipo de trabajo.
• Logra eficacia y ergonomía en la mano de obra.
• Tiene un acceso apropiado a las mercancías, además de protegerlas.
• Reduce costos en la operación.
• Disminuye considerablemente los errores en cualquier fase del proceso de trabajo.
• Permite una toma de decisiones ágil y con fundamentos
• Evita obsolescencias.
• Incrementa la productividad.
• Maximiza la capacidad del Cedis.

RIESGOS

• Mantener la velocidad del despacho


• La dificultad para la asimilación del sistema

La plataforma de administración de bodega y de inventario el DLx WMSdeRedPrairie

Permite que el manejo de la operación sede de una forma ordenada,sin perder el control del
inventario y dando solución a los inventarios, además trabaja bajo el esquema de órdenes las
cuales al ser liberadas se ejecutan una serie de tareas que son administradas bajo los
siguientes conceptos:

PERMISO:Tareas de trabajo

PRIORIDADES:Ordena las relaciones de tareas

PROXIMIDAD:Optimiza la ejecución de tareas

Empresa Colombina

Colombina S.A. es una compañía global de alimentos con sede en el Valle del Cauca,
Colombia. Cuenta con más de 100 años de experiencia en la fabricación y comercialización
de alimentos

El sistema de control inventario utilizado por la empresa Colombina es el Distribución


dirigido por voz también llamado en ingles voice picking
De acuerdo con la información encontrada de esta herramienta el Voice Picking ha sido
implementado en grandes empresas colombianas, como, Colombina que para el 2010
contaba con alrededor de 1200 referencias y, adopto esta tecnología para sus bodegas de
materias primas y producto terminado mejorando la productividad en un 40%, lo que genero
un ahorro en los costos de operación de la bodega, además, logro controlar el número de
pedidos alistados por un operario, los tiempos muertos de la operación, una confiabilidad en
el inventario de 99,9%, y un ahorro en el papel empleado en la operación cuando se hacía de
manera manual. (Egomexico, 2010)

ventajas de implementar el sistema distribución dirigido por voz

* ofrece información en tiempo real llevando la productividad y seguridad laboral al siguiente


nivel, permitiendo al operario tener ojos y manos libres enfocándose 100% en su trabajo.

* mejora la productiva global

* reducción de papel contribuyendo al medio ambiente

desventajas de implementar el sistema distribución dirigido por voz

*Prácticas como la preparación de pedidos dentro del almacén, si se realizan


incorrectamente, pueden retrasar el surtido de órdenes, con un alto riesgo de incidentes con
los operarios quienes tienen su atención en el lápiz, papel y/o radio frecuencias, olvidando
medidas de precaución dentro del mismo almacén.

* Largos periodos de capacitación al personal operario

Empresa Totto

Totto, es una empresa Colombiana creada hace 26 años; dedicada al diseño, confección y
comercialización de ropa de alta gama y de accesorios. Actualmente tiene 350 tiendas en el
país, un canal de e-commerce e internacionalmente cuenta con franquicias y tiendas en 24
países

sistema de control de inventario implementado por la empresa Totto es consolidación de


los centros de operaciones en un solo centro de distribución.

Ventajas de consolidar un solo centro de distribución de operaciones

* Mayor capacidad y en la frecuencia de despacho

* producto señalado y en el tiempo señalado

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