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Plantilla OKR para Gestión Efectiva

Este documento presenta una plantilla para establecer Objetivos y Resultados Clave (OKRs) que incluye secciones para definir el objetivo, fecha límite, visibilidad, alineaciones, delegaciones, resultados clave medibles e hitos, acciones requeridas, y frecuencia de monitoreo.

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Gaby Brizuela
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OKRs

OBJETIVO FECHA LÍMITE VISIBILIDAD


¿Qué estás tratando de lograr? ¿Para cuándo es necesario lograrlo? ¿Quiénes pueden acceder a este OKR?

ALINEACIONES DELEGACIONES COMPARTIDO


¿Con qué OKR de tu gerente estás ¿A quién del equipo vas a delegarle ¿Con quién querés compartir este OKR
intentando alinearte? este OKR? en otras organizaciones?

RESULTADOS CLAVE
¿Cuáles son los resultados esperados?

Aumentar Resultados medibles: ¿Cuál es el alcance del ¿Para cuándo debe lograrse ¿Con qué frecuencia querés
Disminuir identificar o definir la cambio? este resultado? medir esta métrica?
Mantener métrica que queremos
Establecer cambiar. Puede ser de un valor
Lograr inicial a un nuevo valor,
No medibles: definir la lista o puede ser en un
de hitos para medir el porcentaje determinado.
progreso.

ACCIÓN ¿QUÉ CAMBIARÁ? ¿CUÁNTO? ¿CUÁNDO? MONITOREO


OKRs
OBJETIVO FECHA LÍMITE VISIBILIDAD

ALINEACIONES DELEGACIONES COMPARTIDO

RESULTADOS CLAVE

ACCIÓN ¿QUÉ CAMBIARÁ? ¿CUÁNTO? ¿CUÁNDO? MONITOREO

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