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Clima Laboral en Mantenimiento de Gas

Este documento describe la visión y misión de la Planta de Tuberías y su área de mantenimiento. La visión de la empresa propietaria es abastecer la demanda interna de productos de hidrocarburos y exportar excedentes. Su misión es desarrollar la industria petroquímica para agregar valor a los hidrocarburos y contribuir al crecimiento del país. Actualmente la planta no tiene un área de mantenimiento establecida y aplica mantenimiento correctivo de manera improvisada, pero se define que debería ev

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Jaime Robles Martinez
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Clima Laboral en Mantenimiento de Gas

Este documento describe la visión y misión de la Planta de Tuberías y su área de mantenimiento. La visión de la empresa propietaria es abastecer la demanda interna de productos de hidrocarburos y exportar excedentes. Su misión es desarrollar la industria petroquímica para agregar valor a los hidrocarburos y contribuir al crecimiento del país. Actualmente la planta no tiene un área de mantenimiento establecida y aplica mantenimiento correctivo de manera improvisada, pero se define que debería ev

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INEGAS

MAESTRIA EN MANTENIMIENTO E INSTRUMENTACION DE PLANTAS


DE GAS

CUADRO DE MANDO INTEGRAL APLICADO A


MANTENIMIENTO

INSTRUCTOR: ING. CRESPO GERARDO


ALUMNO: LAYME SALGUEIRO MAGUIVER
FECHA: 27 DE NOVIEMBRE DE 2018
LA PAZ-BOLIVIA
TRABAJO: CLIMA LABORAL

VISION DE LA EMPRESA, MISION DEL AREA DE MANTENIMIENTO

1 INTRODUCCION
Visión y Misión son los pilares sobre los cuales las modernas compañías basarán y
conformarán su estrategia empresarial, delimitarán sus metes y planearán sus
objetivos al corto, mediano y largo plazo. El primero de ellos es como se verá la
empresa en el tiempo, mientras el segundo se relaciona con su accionar presente.

2 OBJETIVO
2.1 OBJETIVOS GENERALES
 Determinar la VISION de la Planta de Tuberias y la MISION del área de
mantenimiento

2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS


 Determinar cuáles son los factores principales que influyen en el clima
laboral dentro de la organización.
 Determinar las causas de los factores que tienen una baja ponderación
 Proponer soluciones a las causas raíces de los problemas dentro del clima
laboral organizacional

3 DESARROLLO
3.1 Análisis General
El presenta trabajo se lo realiza en la “Empresa Boliviana de Industrializacion de
Hidrocarburos” de los cuales uno de sus proyectos actuales, la Planta de Tuberias
y Accesorios en el cual desemvuelvo mis actividades tiene como principal función
la fabricación de tuberías de Polietileno, usando PE100 de alta densidad, que por
sus características de alta resistencia y flexibilidad, de fácil instalación, mejores
condiciones de flujo y mayor tiempo de vida útil, dan como resultado conexiones
seguras a bajo costo. Siendo el consumidor principal en este caso las Distritales de
Gas correspondiente a cada región del país.

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TRABAJO: CLIMA LABORAL

3.2 EMPRESA BOLIVIANA DE INDUSTRIALIZACION DE HIDROCARBUROS


3.2.1 VISION DE LA EMPRESA
Abastecer con prioridad la demanda interna de productos de industrialización del
mercado nacional y exportar los excedentes en el marco de la Política Nacional de
Hidrocarburos.

3.2.2 MISION DE LA EMPRESA


Somos la empresa responsable de cambiar el patrón primario exportador de los
hidrocarburos, desarrollando la industria petroquímica para darles un mayor valor
agregado y así contribuir al crecimiento soberano del país.

3.2.3 ESTRATEGIA
Desarrollar una organización flexible, soporte tecnológico y talento humano acorde
a las exigencias actuales y futuras. Promover, estimular y consolidar las relaciones
interinstitucionales entre las instituciones del Sector Hidrocarburífero (MHE, YPFB,
ANH). Desarrollar la Integración Vertical y Horizontal en los complejos industriales
y promover nuevos negocios para la petroquímica boliviana. Generar utilidades y
beneficios para la mejora de procesos productivos industriales.

3.3 AREA DE MANTENIMIENTO


Actualmente el proyecto es relativamente nuevo (1 año aproximado de antigüedad),
razón por la cual las área que estan establecidas por el momento son: Proyectos,
Legal, Produccion, Asuntos Administrativos y Financieros y la Jefatura d.e Planta.
No teniendo un área de mantenimiento propiamente dicho. Sin embargo el
mantenimiento que se aplica es de tipo correctivo, de manera improvisada, con los
técnicos del área de producción.

Se definirá sin embargo de una manera ideal y establecida como:

Evitar las consecuencias de los fallos del equipo, previniendo las incidencias antes
de que ocurra

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TRABAJO: CLIMA LABORAL

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