“Desarrollo de Capacidades Productivas y de Emprendimientos Rurales mi Chacra

PROYECTO Emprendedora “HAKU WIÑAY” – Del N.E.C Acoria - Pallalla, Distrito Acoria, Provincia de
Huancavelica, Departamento Huancavelica.”

INFORME FINAL DEL NÚCLEO EJECUTOR UYRUMPI-PACTI--AMACO

GENERALIDADES:

Nombre del proyecto: Proyecto Ampliación 2014 “Desarrollo de Capacidades

Productivas y de Emprendimientos Rurales Mi Chacra Emprendedora HAKU
WIÑAY, NE Uyrumpi-Pacti-Amaco, Distrito de Acoria, Provincia de Huancavelica,
Departamento Huancavelica”.

I. ASPECTO TÉCNICO

A. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO EJECUTADO, EN FUNCIÓN A LAS METAS

APROBADAS.

El fondo de cooperación para el desarrollo social – FONCODES, es un programa del Ministerio de

Desarrollo e Inclusión Social (MIDIS), que promueve la autonomía económica sostenible de los hogares
en situación de pobreza de las zonas rurales del país, desarrollando capacidades y generando
oportunidades económicas y productivas, articuladas territorialmente en alianza con los actores
comprometidos con el desarrollo local.

El proyecto (PPR – 0118) se ha diseñado, en el marco de los alcances de la ley Nº 29914, mediante el
cual autoriza al ministerio de desarrollo e inclusión social, para que a través de FONCODES diseñe e
implemente estrategias de intervención orientadas a la inclusión y desarrollo social, económico y
productivo, en zonas rurales de extrema pobreza.

Con el proyecto se benefició a 106 familias rurales de las comunidades de Uyrumpi-Pacti, Uyrumpi baja-
santa Rosa de Mallma y Amaco, del distrito de Acoria, mejorando sus capacidades productivas, su
seguridad alimentaria e incrementado sus ingresos económicos por la venta de sus excedentes de
producción a si mismo se generó fuentes de trabajo en los usuarios más destacados gracias a los
distintos planes de negocios implementados.

La ejecución de los proyectos se realizó por la modalidad de Administración Directa, toda vez que el
núcleo ejecutor, dispone con capacidad instalada y técnica para su ejecución.

Las actividades programadas se ejecutaron durante los tres años y cinco meses de acuerdo al
presupuesto aprobado en el expediente técnico y ampliación por la UT FONCODES Huancavelica. Para
la ejecución de las actividades durante los 5 meses que conciernen al tercer año se realizó la respectiva
reformulación de los saldos al tercer año con ampliación presupuestal razón por la cual el presupuesto no
varía al aprobado inicialmente.

Cuadro N° 01

106 PRESUPUESTO APROBADO

Presupuesto Presupuesto Aporte Presupuesto aprobado

NE Descripción
FONCODES G.L. Comunal (expediente)

Componente I 229,447.58 11,669.80 175,780.00 416,927.38

Componente II 29,256.00 10,345.60 39,601.60
Uyrumpi—Pacti- Componente
Amaco III
54,060.00 1,560.00 55,620.00
Componente IV 27,469.822 27,469.822
TOTAL 340,233.402 13,229.80 186,125.60 539,618.802
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Fuente: Elaboración propia.

La ejecución del POA del tercer año con ampliación presupuestal en fortalecimiento de capacidades y
riego, se inició a partir del 01 de diciembre del 2017 hasta el 31 de marzo del 2018. Periodo en el que se
ha culminado con la ejecución de las actividades físicas programadas, y ampliando de sistemas de riego
tecnificado.

Componentes:
Fortalecimiento y consolidación del sistema de producción familiar rural.

ACTIVIDADES:

Componente I: Fortalecimiento del sistema de producción familiar Rural.

Implementación de tecnologías:
Se brindó asistencia técnica, capacitación y activos de acuerdo al expediente técnico y la tecnología a
implementar en la aplicación de prácticas sencillas y la adopción de innovaciones tecnológicas
productivas a través de los yachachiq. Se implementó al 100% las siguientes tecnologías tal como se
detalla a continuación:

Cuadro N°: 02
106 Tecnologías implementadas (Módulos)
Mini parcela de Tubérculos (Papa blanca)

Mini parcela de Granos (Maíz)

Mini parcela de Granos (Arveja Grano)

Tecnología de Conservación de Forraje-Henificación

Mini parcela de Tubérculos (Papa Nativa)

Mini parcela de Granos (Haba)

Mini parcela de Granos (Cebada)

Tecnología de Conservación de Forraje-Ensilado

Huerto de Hortalizas a campo Abierto

Módulo de abono orgánico (Bocashi)

Instalación de riego tecnificado

Módulo de abono orgánico (Biol)

Parcela de pastos y forrajes

Producción de Palto
Crianza de Gallinas
Crianza de Cuyes
Agroforesteria

Reforestación
Núcleo Ejecutor

Uyrumpi-Pacti- 43 59 52 7 99 54 34 64 54 60 126 5 55 60 64 91 58 33
Amaco

Fuente: Elaboración propia.

1. Instalación de riego tecnificado: Módulos de riego móvil 06 módulos implementados al tercer

año con saldos a enero del 2018, total con el proyecto 43 módulos de sistema de riego
implementado en los sectores de Santa Rosa de mallma baja y uyrumpi 37 módulos y a marzo
del 2018, 06 módulos total: Implementados 43 módulos de riego por aspersión, ejecutado al
116.22%, usuarios capacitador y fortalecidos en el manejo de los sistemas de riego tecnificado
para sus cultivos permanentes de pastos con cultivos alfalfa, rye Grass, huertos y hortalizas.

2. Huerto de Hortalizas a Campo Abierto: Programado 59 módulos, se cumplió con la meta

del 100% y usuarios con hortalizas de zanahoria, cebolla y col.
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a) Mini parcelas de producción de tubérculos: Programado 52 módulos de papa blanca y 07

módulos de papa nativa al 100%, como parte del proceso de producción se ha impartido la
asistencia técnica en la siembra, cosecha y selección de semillas para las próximas campañas.
b) Mini parcela de producción de granos andinos: Programado 99 módulos de cultivo de maíz,
54 módulos de cultivo de haba, 34 módulos de cultivo de arveja y 64 módulos de cultivo de
cebada, al 100%, como parte del proceso de producción se ha impartido la asistencia técnica en
la siembra, cosecha y selección de semillas para las próximas campañas.
3.
4. Módulo Abono Orgánico: Programado 114 módulos y ejecutado al 100%, de abonos
orgánicos a nivel de los usuarios emprendedores del NE, bocashi 54 módulos y 60 módulos de
biol.

5. Parcela de pastos y forrajes asociados: Programado 126 módulos e Instalado igual

número de módulos con usuarios priorizados con riego, en mini parcelas de 100 m2.

6. Agroforesteria: Programado y ejecutado 5 módulos, con 500 plantones de quinual.

7. Reforestación: Programado con 55 módulos, se ha entregado 100 plantones/usuario e

instalando 5500 plantones de eucalipto.

8. Tecnología de Conservación de Forraje Henificación: Programado y ejecutado 60

módulos, en usuarios con producción de pastos para henificación, avena desnuda y otros.

9. Tecnología de Conservación de Forraje Ensilado: Programado y ejecutado 64 módulos,

en usuarios con producción de avena sativa y vicia.

10. Módulo de crianza de cuyes: Programado 91 Módulos, se realiza la construcción con

material de tapial y estructura de madera-malla sus galpones.se tiene un avance de 91
galpones instalados, un 100% de meta alcanzada.

11. Módulo de crianza de Gallinas: Programado 58 Módulos, se ha construido e instalado sus

galpones de material de tapial y madera-malla con 58 usuarios, un 100% de avance físico en
su implementación durante el proyecto.

12. Producción de Frutales: Programado 33 módulos, se implementa con plantones de paltos de

la variedad “Hass”, se realizó la plantación y evalúa su desarrollo vegetativo con 33 usuarios.,
462 plantones de paltos en pleno desarrollo, meta programada y ejecutada del 100%.

Componente II: Implementación y mejorar de la vivienda saludable.

1. Capacitación para mejorar las condiciones del predio rural: La asistencia técnica para la
mejora de las viviendas saludables se ha desarrollado en forma personal de hogar en hogar,
aunque con muchas dificultades por la falta de compromiso del usuario en el mantenimiento de
estas prácticas en su hogar, como parte de las actividades se ha trabajado en el ordenamiento
de las viviendas, distribución de ambientes, pintado de fachadas, instalación de jardines y
pasadizos, construcción de zona de descanso y recreación, manejo y disposición de residuos
sólidos, de igual forma se realizó la entrega de 106 módulos de agua segura y la construcción de
76 cocinas mejoradas modelo tipo Valle Inter Andino de tres hornillas, las mismas que vienen
siendo usadas adecuadamente por los usuarios.
Resultado del inventario de categorización de usuarios.
 Emprendedores: 8 usuarios(as) representa el 17%
 Cumplidores: 30 usuarios(as) representa el 63%
 Rezagados: 10 usuarios(as) representa el 21%
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La mayor dificultad que se presenta en el mejoramiento de viviendas es que los usuarios no

mantienen los cambios y mejoras en el tiempo y no siendo sostenible, cuando culmine el
proyecto y saben que no se hará el seguimiento constante se incrementara el descuido en el
mejoramiento de los ambientes de la vivienda.
2. Instalación de Cocina Mejorada: Esta actividad se ejecutó al 100% con la implementación de
las 106 cocinas mejoradas para lo cual se entregó una plancha de fierro fundido, una chimenea,
ladrillos pandereta, y una parrilla metálica para la cámara de combustión. Estos se encuentran
en funcionamiento.
3. Agua Segura: Esta actividad se ejecutó al 100% con la entrega de los 106 módulos de agua
segura, que consta de un balde de 16 litros con tapa y grifo, y una tetera de 5 litros de capacidad
de acero inoxidable y una taza de acero inoxidable de 8cm.

Componente III: Promoción de Negocios Rurales Inclusivos.

Se desarrollado dos componentes: Promoción de emprendimientos ruarles inclusivos y del Fomento de
capacidades financieras.

1. Implementación de Emprendimientos Rurales Inclusivos:

En este producto se llevaron a cabo 3 concursos, para lo cual, los usuarios se organizaron por
líneas de producción, prepararon perfiles de negocios para participar y ser beneficiados de los
fondos concursables, en lo cual intervino el Comité Local de Asignación de Recursos – CLAR,
que fue presidido por un representante de la Municipalidad distrital de Acoria.

Primer Concurso: 03 grupos de interés ganadores quienes han sido implementados al 100% y en
funcionamiento, vienen comercializando sus productos principalmente en el mercado local,
provincial y vienen participando de ser oportuno en las ferias locales y regionales.

Cuadro N°: 02

Número de Número de
N Nombre del Grupo
Nombre del Perfil de Negocio integrantes Integrantes
° de Interés
inicial final
“NUEVA
"PRODUCCION Y
GENERACION DE
1 COMERCIALIZACION DE PALTO 4 4
SANTA ROSA DE
HASS Y FUERTE"
MALLMA BAJA”
"ENGORDE Y COMERCIALIZACION “LOS GANADEROS
2 5 4
DE GANADO VACUNO EN PIE" DE AMACO”
"ENGORDE Y COMERCIALIZACION
3 “SI PODEMOS” 5 4
DE GANADO VACUNOS"
Fuente: Elaboración propia.

Segundo Concurso: 3 grupos de interés ganadores quienes han sido implementados al 100% y
en funcionamiento, vienen comercializando sus productos principalmente en el mercado local,
provincial y vienen participando de ser oportuno en las ferias locales y regionales.
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Cuadro N°: 03

Número de
N Nombre del Grupo Número de
Nombre del Perfil de Negocio Integrantes
° de Interés integrantes inicial
final
"LOS
"PRODUCCION Y
EMPRENDEDORES
1 COMERCIALIZACION DE PALTO 4 4
DE SANTA ROSA
HASS Y FUERTE"
MALLMA BAJA"
"ENGORDE Y
2 COMERCIALIZACION DE "SARITA COLONIA" 4 4
VACUNOS EN PIE"
"PRODUCCION Y
3 COMERCIALIZACION DE PANES "MISKI TANTA" 4 4
DE TRIGO"
Fuente: Elaboración propia.

Tercer Concurso: 2 grupo de interés ganadores quienes han sido implementados al 100% y en
funcionamiento, vienen comercializando sus productos principalmente en el mercado local,
provincial y vienen participando de ser oportuno en las ferias locales y regionales.

Cuadro N°: 04

Número de Número de
N Nombre del Grupo
°
Nombre del Perfil de Negocio integrantes Integrantes
de Interés
inicial final
"ENGORDE Y COMERCIALIZACION
1 "ALLIN UYWAY" 4 4
DE GANADO VACUNO EN PIE"
"PRODUCCION Y
COMERCIALIZACION DE PALTO "SEÑOR DE
2 4 4
HASS Y FUERTE" HUANCA"

Fuente: Elaboración propia.

Al finalizar el tercer año de ejecución los emprendimientos rurales inclusivos están categorizados de la
siguiente manera:

Cuadro N°: 05

N Nombre del Grupo Emprendedo Cumplido Rezagad

Nombre del Perfil de Negocio
° de Interés r (E) r (C) o (R)
“NUEVA
"PRODUCCION Y
GENERACION DE
1 COMERCIALIZACION DE PALTO X
SANTA ROSA DE
HASS Y FUERTE"
MALLMA BAJA”
"ENGORDE Y
“LOS GANADEROS
2 COMERCIALIZACION DE GANADO X
DE AMACO”
VACUNO EN PIE"
"ENGORDE Y
3 COMERCIALIZACION DE GANADO “SI PODEMOS” X
VACUNOS"
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"LOS
"PRODUCCION Y
EMPRENDEDORES
4 COMERCIALIZACION DE PALTO X
DE SANTA ROSA
HASS Y FUERTE"
MALLMA BAJA"
"ENGORDE Y
5 COMERCIALIZACION DE "SARITA COLONIA" X
VACUNOS EN PIE"
"PRODUCCION Y
6 COMERCIALIZACION DE PANES "MISKI TANTA" X
DE TRIGO"
"ENGORDE Y
7 COMERCIALIZACION DE GANADO "ALLIN UYWAY" X
VACUNO EN PIE"
"PRODUCCION Y
COMERCIALIZACION DE PALTO "SEÑOR DE
8 X
HASS Y FUERTE" HUANCA"

Fuente: Elaboración propia.

 Emprendedores: 3
 Cumplidores: 3
 Rezagados: 2

Componente IV: Fomento de Capacidades Financieras.

1. Promocionar el ahorro formal y de otros productos financieros.

Además de esto en este producto se llevaron actividades de promoción del ahorro formal y otros
productos financieros, el cual estuvo a cargo del Facilitador Financiero, quien se encargó de
identificar a los líderes de cada GUEF y seleccionar a los yachachiq financiero, para que realice
las capacitaciones dirigidas a los usuarios por un periodo de 12 meses.

El facilitador financiero llevo a cabo 27 talleres en temas del ahorro formal y otros productos
financieros donde se capacitaron a los 579 usuarios durante 6 meses realizados por el
Facilitador financiero Econ. Alex Apolinario MEZA IZARRA, y 12 meses con un talento local
“yachachiq financiero” Richard Wilfredo Huamán Benito seleccionado por el facilitador financiero
y el presidente del NEC mediante concurso.
Los temas que desarrollaron el facilitador financiero y el yachachiq financiero fueron:

Actividades

I.- TALLERES BÁSICOS PARA LA CAPACITACIÓN.

Módulo 1. Sensibilización sobre educación financiera inclusiva

Módulo 2. Uso de tarjeta de débito y tecnología bancaria
Módulo 3. Sistema financiero en el Perú
Módulo 4. El ahorro financiero
Módulo 5. El crédito responsable
Módulo 6. El seguro inclusivo
Módulo 7. Canales de atención
Módulo 8. Afianzamiento financiero I
Módulo 9. Afianzamiento financiero II
Módulo 10. Afianzamiento líderes financiero I
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Módulo 11. Afianzamientos líderes financiero II

Módulo 12. Capacitación de yachachiq financiero I
Módulo 13. Capacitación de yachachiq financiero II

B. AVANCE FÍSICO COMPARATIVO ENTRE LO PROGRAMADO Y EJECUTADO.

La programación de las actividades se encuentra establecida en el expediente técnico, lo cual al

momento de la ejecución no se realizó cambios significativos.
El mes de setiembre del 2014, dentro de las actividades priorizadas fueron la revisión del
expediente técnico y la compatibilidad del mismo, a fin de verificar en campo las condiciones
para la implementación de las actividades programadas y considerar los ajustes necesarios para
una adecuada ejecución del proyecto.
Se programó diversas actividades durante 31 meses de ejecución, considerando que los
primeros 2 años fueron para la implementación de las tecnologías y el tercer año (siete meses)
de seguimiento y consolidación, el financiamiento estuvo a cargo de FONCODES y el aporte de
la Municipalidad distrital de Acoria que inicialmente acepto en cumplir con la contrapartida,
pasado el tiempo ya durante la ejecución del proyecto esta no se hizo efectivo hasta el final de la
ejecución del proyecto. Se originaron saldos, producto de las adquisiciones de activos el cual
sirvió para el financiamiento de las actividades programadas para el tercer año de ejecución del
proyecto.
Se concluye que se ha cumplido con la ejecución e implementación de actividades de acuerdo a
lo programado, lo cual se detalla en el cuadro siguiente:

Cuadro N°: 06

Meta física Meta

COMPONENTES / Unidad de Meta
N° programada física Observaciones
MÓDULOS medida reprogramada
(expediente) ejecutada
I. Fortalecimiento y consolidación de sistemas de producción familiar rural
Se incrementó el número de
usuarios en el sistema de
riego, los ahorros y saldos
obtenidos en la
Instalación de riego
implementación de las
1 tecnificado Módulos 37 6 43
tecnologías fueron utilizados
para ampliar los módulos de
sistema de riego, que eran
muy necesarios para los
usuarios.
Huerto fijo de
2 hortalizas a campo Módulos 59 0 59
abierto
Mini parcela de
3 Módulos 52 0 52
tubérculos (Papa)
Mini parcela de Granos
4 Módulos 99 0 99
(Maíz Amiláceo)
Mini parcela de Granos
5 Módulos 54 0 54
(Haba)
Mini parcela de Granos
6 Módulos 34 0 34
(Arveja)
Producción de Abono
7 Módulos 54 0 54
Orgánico(bocashi )
Producción de Abono
8 Módulos 60 0 60
Orgánico(biol)
 “Desarrollo de Capacidades Productivas y de Emprendimientos Rurales mi Chacra
PROYECTO Emprendedora “HAKU WIÑAY” – Del N.E.C Acoria - Pallalla, Distrito Acoria, Provincia de
Huancavelica, Departamento Huancavelica.”

Parcela de Pastos y
9 Módulos 126 0 126
Forrajes Asociados
10 Agroforesteria Módulos 5 0 5
11 Reforestación Módulos 55 0 55
Tecnología de
12 Conservación de Módulos 60 0 60
Forraje.Heneficacion
Tecnología de
13 Conservación de Módulos 64 0 64
Forraje-Ensilado
14 Crianza de Cuyes Módulos 91 0 91

15 Crianza de Gallinas Módulos 58 0 58

Producción de
16 Módulos 33 0 33
Frutales--Paltos
II.- Implementación y mejora de la vivienda saludable
Instalación de Cocina
17 Módulos 106 0 106
Mejorada

18 Agua segura Módulos 106 0 106

Concursos en
19 Concursos 2 0 2
viviendas saludables
Materiales para
20 mejoramiento de los Módulos 30 0 30
espacios del predio
III. Implementación de la asistencia técnica y capacitación especializada y entrega de activos para la puesta
en marcha de los emprendimientos (PP0118)
Al no cubrir el número de
ERI a financiar con los 2
concursos programados y
Desarrollo de
con el objetivo de contar con
concursos para la N°
2 1 3 la mayor cantidad de
selección de Concursos
emprendimientos rurales
emprendimientos
inclusivos se realizó un
tercer concurso alcanzando
a implementar 8 ERI.
En este NE se tiene
21 programado el
financiamiento de 8 ERI. En
el primer concurso se tuvo 3
ganadores, en el segundo
Perfiles de NRI concurso se tuvo 3
N° Perfiles 8 0 8
ganadores ganadores y en el tercer
concurso se tuvo 2 ganador
y como es un fondo
concursable a nivel de NEC
se procedió con su
implementación.
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Huancavelica, Departamento Huancavelica.”

Durante el segundo año de

ejecución los ERI más
emprendedores han venido
participando en las diversas
ferias regionales que se han
organizado y de igual forma
vienen participando en las
ferias locales. La
Promoción de
participación en una feria
espacios de N° Ferias 8 8
durante el tercer año de
intercambio local
ejecución no se pudo
realizar por que se
presentaron inconvenientes
como dificulta en la
disposición de presupuesto
y poco tiempo disponible en
el cronograma del tercer
año.
IV. Fomento capacidades financieras
Talleres de
capacitación
22 N° Talleres 27 0 27
realizados por
Facilitador Financiero
Hogares capacitados
N°
23 por el Facilitador 579 0 579
Asistentes
Financiero
Yachachiq Financiero N° de
24 1 0 1
formados Yachachiq
Hogares capacitados
N°
25 por el Yachachiq 579 0 579
Asistentes
financiero
Fuente: Elaboración propia.

C. METAS ALCANZADAS A LA CULMINACIÓN DEL PROYECTO

Cuadro N°: 07

Meta física Meta

COMPONENTES / Unidad de Meta Meta física
N° programada Alcanzada %
MÓDULOS medida reprogramada ejecutada
(expediente)
I. Fortalecimiento y consolidación de sistemas de producción familiar rural
Instalación de riego
1 tecnificado Módulos 37 6 43 100%

Huerto fijo de hortalizas a

2 Módulos 59 0 59 100%
campo abierto
Mini parcela de
3 Módulos 52 0 52 100%
tubérculos (Papa)
Mini parcela de Granos
4 Módulos 99 0 99 100%
(Maíz Amiláceo)
Mini parcela de Granos
5 Módulos 54 0 54 100%
(Haba)
Mini parcela de Granos
6 Módulos 34 0 34 100%
(Arveja)
7 Producción de Abono Módulos 54 0 54 100%
 “Desarrollo de Capacidades Productivas y de Emprendimientos Rurales mi Chacra
PROYECTO Emprendedora “HAKU WIÑAY” – Del N.E.C Acoria - Pallalla, Distrito Acoria, Provincia de
Huancavelica, Departamento Huancavelica.”

Orgánico(bocashi )
Producción de Abono
8 Módulos 60 0 60 100%
Orgánico(biol)
Parcela de Pastos y
9 Módulos 126 0 126 100%
Forrajes Asociados
10 Agroforesteria Módulos 5 0 5 100%
11 Reforestación Módulos 55 0 55 100%
Tecnología de
12 Conservación de Módulos 60 0 60 100%
Forraje.Heneficacion
Tecnología de
13 Conservación de Forraje- Módulos 64 0 64 100%
Ensilado
14 Crianza de Cuyes Módulos 91 0 91 100%
15 Crianza de Gallinas Módulos 58 0 58 100%
Producción de Frutales--
16 Módulos 33 0 33 100%
Paltos
II.- Implementación y mejora de la vivienda saludable
Instalación de Cocina
13 Módulos 106 0 106 100%
Mejorada
14 Agua segura Módulos 106 0 106 100%
Capacitación en prácticas
adecuadas, mejora de la
15 Hogares 106 0 106 100%
vivienda, salud y nutrición
familiar
Concursos en viviendas
16 Concursos 2 0 2 100%
saludables
Premios para
mejoramiento de
17 Módulos 30 0 30 100%
espacios del predio

III. Implementación de la asistencia técnica y capacitación especializada y entrega de activos para la puesta
en marcha de los emprendimientos (PP0118)
Desarrollo de concursos
N°
para la selección de 3 0 3 100%
Concursos
emprendimientos
18 Perfiles de NRI
N° Perfiles 8 0 8 100%
ganadores
Promoción de espacios
N° Ferias 8 0 8 100%
de intercambio local
IV. Fomento capacidades financieras
Talleres de capacitación
19 realizados por Facilitador N° Talleres 27 0 27 100%
Financiero
Hogares capacitados por N°
20 106 0 106 100%
el Facilitador Financiero Asistentes
Yachachiq Financiero N° de
21 1 0 1 100%
formados Yachachiq
Hogares capacitados por N°
22 106 0 106 100%
el Yachachiq financiero Asistentes
Fuente: Elaboración propia.

Como parte de la ejecución del tercer año estuvo previsto realizar ferias regionales, lo que ejecuto las
actividades del tercer año el cumplimiento al 100%.
 “Desarrollo de Capacidades Productivas y de Emprendimientos Rurales mi Chacra
PROYECTO Emprendedora “HAKU WIÑAY” – Del N.E.C Acoria - Pallalla, Distrito Acoria, Provincia de
Huancavelica, Departamento Huancavelica.”
 “Desarrollo de Capacidades Productivas y de Emprendimientos Rurales mi Chacra
PROYECTO Emprendedora “HAKU WIÑAY” – Del N.E.C Acoria - Pallalla, Distrito Acoria, Provincia de
Huancavelica, Departamento Huancavelica.”

D. COMENTARIO Y OBSERVACIONES SOBRE LA VALORIZACIÓN FINAL

Cuadro N°: 08
106 PRESUPUESTO APROBADO PRESUPUESTO EJECUTADO SALDO

Presupuesto Presupuesto Aporte Presupuesto aprobado Presupuesto Presupuesto Aporte TOTA Presupuesto Presupuesto Aporte
NE Descripción % % % % % % TOTAL
Foncodes G.L. Comunal (expediente) Foncodes G.L. Comunal L Foncodes G.L. Comunal

175,780.0
Componente I 229,447.58 11,669.80 416,927.38
0
Uyrumpi- Componente II 29,256.00 10,345.60 39,601.60
Pacti-Amaco
Componente III 54,060.00 1,560.00 55,620.00
Componente IV 27,469.822 27,469.822
186,125.6
TOTAL 340,233.402 13,229.80 539,618.802
0
Fuente: Elaboración propia

Se ha logrado cumplir con el 100% la ejecución física de las actividades programadas en proyecto, financieramente en el producto 1 y 2 se ejecutó a nivel del
presupuesto de FONCODES S/. xxxxxx lo cual representa el 99.589% de avance, a nivel del gobierno local el presupuesto programado fue de S/. 17,811.000 el cual
no se ejecutó por que dicho aporte no fue depositado por parte de la municipalidad distrital de Acoria hasta la finalización del proyecto, el aporte comunal/usuario se
valorizo al 100% como parte del ejecución de las tecnologías productivas implementadas equivalente a un monto de S/. , los saldos generados corresponde a S/.
1,556.120 en el presupuesto de FONCODES que representa el 0.411% del presupuesto total, estos saldos que se generaron en el producto 1 corresponden a las
retenciones en el pago de honorarios del coordinador y pago de seguros que corresponden a un monto de S/. 46.679; y en el producto 2 corresponde al presupuesto
no ejecutado principalmente de participación en ferias regionales y gastos del NEC que comprende un monto de S/. 1,509.441, dichos montos no contemplan los
intereses ganado ni los gastos bancarios generados durante la ejecución del proyecto. Estos saldos no ejecutados serán revertidos al tesoro público con el respectivo
cierre de la cuenta.
 “Desarrollo de Capacidades Productivas y de Emprendimientos Rurales mi Chacra
PROYECTO Emprendedora “HAKU WIÑAY” – Del N.E.C Acoria - Pallalla, Distrito Acoria, Provincia de
Huancavelica, Departamento Huancavelica.”

E. DESCRIPCIÓN Y COMENTARIO SOBRE EL PROCESO DE EJECUCIÓN DEL

PROYECTO.

E.1. Organización para la ejecución del proyecto.

La ejecución del proyecto estuvo a cargo del NEC Acoria-Pallalla, y en el núcleo ejecutor se tuvo la
participación de los miembros del NE Uyrumpi-Pacti-Amaco. Estas organizaciones de detallan a
continuación:

NEC:
Presidente: Nasario Moscoso Duran
Secretario: Pelayo Huachos Huamán
Tesorero: Andrés Huatarongo Vázquez
Fiscal: Guillermo Pérez Tunque

NE:
Presidente: Eduardo Raúl Huarcahuaman Ramos
Secretario: Zósimo Quispe Cruz
Tesorero: Andrés Huatarongo Vázquez
Fiscal: Hugo Sullcaray Benito

E.2. Instrumentos Operativos para la Ejecución del proyecto

Para la ejecución del proyecto se hizo uso de la GUIA N° 02-2014-FONCODES/UGOE y la caja de
herramientas de la implementación del producto 2 (versión N° 1- setiembre 2014).

E.3. Informe de compatibilidad

Durante el primer mes de inicio de la ejecución del proyecto se realizó el proceso de compatibilidad
en la cual se ha realizado las verificaciones de todas las actividades programadas por los
proyectistas en el expediente técnico.
Así mismo se ha realizado el trabajo en campo para la verificación de los usuarios y las tecnologías
a implementar con cada uno de ellos, encontrándose inconvenientes como que los usuarios no
residen en la zona de intervención, renuncias voluntarias por motivos de trabajo fuera del ámbito de
ejecución y por no disponer de tiempo para realizar los trabajos que el proyecto exige como
contrapartida del usuario durante el proceso de implementación.

E.4. Plan Operativo del NEC

Para dar inicio al proceso de ejecución del proyecto se elaboró el plan operativo para los dos años,
en el cual se contempla un cronograma físico financiero que ayuda en la implementación de las
diferentes actividades de manera adecuada y oportuna durante los dos primeros años de ejecución.
Para el tercer año de ejecución se elaboró un plan operativo de siete meses con la programación de
las actividades con los saldos generados durante la ejecución de los dos primeros años, para lo cual
también se elaboró un cronograma físico financiero el cual facilito el proceso de ejecución.

E.5. Ejecución de los componentes I, II, III y IV.

Después de haber entregado el informe de compatibilidad el cual ha sido aprobado por la unidad
territorial, se continuó con la adquisición de activos para la implementación de los componentes I,II,III
y IV durante el tiempo de ejecución del proyecto, el cual tuvo inicio el 01 de diciembre del 2014 hasta
el 30 de noviembre del 2017, y el inicio del tercer año de ejecución se dio a partir del 01 de
diciembre del 2017 hasta el 31 de marzo del 2018 periodo en el que se ha culminado con la
ejecución de las actividades físicas programadas, presupuestos comprometidos y el cierre del
proyecto.

Durante la ejecución del proyecto en los componentes I, II, III y IV podemos mencionar también que:
 “Desarrollo de Capacidades Productivas y de Emprendimientos Rurales mi Chacra
PROYECTO Emprendedora “HAKU WIÑAY” – Del N.E.C Acoria - Pallalla, Distrito Acoria, Provincia de
Huancavelica, Departamento Huancavelica.”

 Las características propias de la zona donde se ejecutó el proyecto muestra diferencias en

cuanto a la disponibilidad de terrenos, la actitud y participación de los usuarios en la
implementación de las tecnologías productivas programadas, aun así se han hecho posible el
logro de los objetivos del proyecto.
 Para la implementación de las parcelas de granos y tubérculos se tomó en cuenta el calendario
agronómico de la zona el cual coincidió con el inicio del proyecto, lo cual contribuyo a obtener los
resultados positivos esperados.
 Se observó que para la implementación de las tecnologías y actividades del proyecto, es vital el
trabajo del Yachachiq quien realiza trabajos de asistencia técnica conjuntamente con el usuario
de manera práctica.
 Se pudo observar que en la labor diaria de los Yachachiq, los adultos mayores, por su edad
avanzada y su salud, tienen inconvenientes en la implementación de las tecnologías
programadas, además requieren una asistencia más permanente en comparación a los usuarios
jóvenes.
 Cabe señalar que algunos usuarios del proyecto, no radican de manera permanente en la
localidad, es decir migran de manera temporal a otros lugares, principalmente por trabajo y
educación, esto trajo limitaciones al proyecto porque no se pudo coordinar oportunamente para
la implementación de las tecnologías y actividades programadas. Es importante que se realice
una adecuada focalización e identificación de las familias usuarias del proyecto.
 Las tecnologías que tuvieron mayor aceptación en su implementación y la participación activa de
los usuarios fueron los pequeños sistemas de riego por aspersión, producción de hortalizas,
producción de pastos y forrajes, producción de granos y tubérculos y la crianza de animales
menores (gallinas) y la instalación de cocinas mejoradas.
 En la implementación de las cocinas mejoradas se tuvo algunas dificultades por los constantes
viajes de los usuarios durante el proceso de implementación sin embargo al finalizar la las
instalaciones, los usuarios han adoptado la tecnología de muy buena forma y su uso es masivo.
 Para el caso de agua segura, no solo se les doto con los recipientes como teteras y baldes, si no
también estuvo constantemente acompañado con charlas del consumo de agua hervida por
parte del proyecto mediante los Yachachiq y el apoyo de los responsables del centro de salud.
 Se promovió y fortaleció los emprendimientos rurales inclusivos (ERI), en articulación al mercado
y gestión empresarial, a fin de darle sostenibilidad en el tiempo, esto a través de la participación
en las diferentes ferias locales, provinciales y regionales llevadas a cabo durante los dos años de
ejecución del proyecto.

E.6. Cuaderno de campo y registro de actividades

Durante la ejecución del proyecto se utilizó para el registro de actividades del coordinador NEC un
cuaderno de obras, en el cual se registra las actividades, realizadas de manera semanal y cambios o
modificaciones realizadas durante la ejecución del proyecto y las actividades realizadas por los
Yachachiq se registraron en un cuaderno de campo de manera diaria, el cual facilito el mejor control
del trabajo en campo de los agente.

E.7. Inclusión de réplicas o experiencias exitosas

Para la implementación del proyecto después de realizar la compatibilidad, se realizó una pasantía
con los Yachachiq al NEC Paucara donde se visualizó las diferentes tecnologías productivas iguales
y/o similares a los programados en proyecto.
Los Yachachiq participantes de esta pasantía tomaron como ejemplo para el proceso de
implementación de las diferentes tecnologías que contempla el proyecto.
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PROYECTO Emprendedora “HAKU WIÑAY” – Del N.E.C Acoria - Pallalla, Distrito Acoria, Provincia de
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E.8. Mecanismos de gestión directa de actividades por los usuarios

Durante el periodo de ejecución del proyecto, los usuarios participaron activamente en las reuniones
de capacitación y con el cumplimento de la contrapartida, el cual involucra diferentes actividades
(preparación de terreno para la producción de hortalizas, pastos y forrajes, agroforesteria, granos y
tubérculos, construcción de galpones para la crianza de cuyes y gallinas y excavación de zanjas para
los sistemas de riego) para la implementación de las diferentes tecnologías.

E.9. Ejecución financiera del proyecto. (Incluir rendiciones de cuenta trimestrales)

Durante la ejecución del proyecto se elaboró 10 informes de rendición de cuentas trimestrales, los
cuales han sido presentados y aprobados en el área de liquidación y transferencia la unidad territorial
del FONCODES.
Las rendiciones de cuentas de los gastos fueron realizados por el tesorero del NEC, con juntamente
con el asistente contable y coordinador NEC de manera trimestral en el centro poblado con la
presencia de los usuarios y autoridades locales, cabe mencionar que a pesar de las convocatorias
cursadas con este fin, la participación de los usuarios y autoridades no fue masiva como se quería.

E.10. Gestión de la información del proyecto

 Informes trimestrales: Durante la ejecución del proyecto se ha elaborado 10 informes
trimestrales los cuales han sido presentados al área de liquidación y transferencia de la unidad
territorial debidamente firmados por los miembros del NEC y el coordinador en la cual se
describen todas las actividades realizadas durante cada periodo al cual va adjunto documentos
que sustentas la ejecución física y financiera de acuerdo a la plantilla de informes trimestrales
elaborada por la Unidad Territorial de FONCODES Huancavelica.
 Informe final: Se elabora un informe final de acuerdo a la guía de ejecución. Y se adjunta la
documentación sustentatoria que se nos solicita.

E.11. Liquidación del convenio

 Pre liquidación trimestral: Durante la ejecución del proyecto se han presentado 10 informes
trimestrales a la Unidad Territorial de FONCODES, los cuales han sido pre liquidados después
de su revisión en el área que liquidaciones y transferencias para lo cual se ha emitido fichas de
pre liquidación por cada trimestre aprobado.
 Liquidación del convenio: Se presenta un informe final de acuerdo a la plantilla descrita en la
guía de ejecución N° 02-2014-FONCODES/UGOE, el cual contiene los avances físicos
financieros y saldos al término de la ejecución.
Para la liquidación del convenio se realizó la cancelación de la cuenta en el Banco de Crédito del
Perú, y la devolución de los saldos mediante cheque de gerencia al tesoro público, de acuerdo al
saldo correspondiente.
A si mismo se presenta el acta de terminación firmada por los representantes del convenio
tripartito.

E.12. Modificaciones del proyecto

Después de realizar el proceso de compatibilidad y durante la ejecución del proyecto se ha tenido
cambio de usuarios, esto debido a renuncias voluntarias y otros por no residir en la zona de
intervención, para lo cual se ha realizado un informe sobre el cambio de usuarios del proyecto los
cuales han sido registrados en el sistema SEJPRO, dicha modificación se ha realizado mediante
adenda de cambio de usuarios
Se realizó también la modificación de proyecto sin ampliación presupuestal en la implementación de
la tecnología de sistemas de riego en tres sectores y asistencia técnica en mejoramiento de predios y
cocinas mejoradas, con su respectiva adenda.
Al término del segundo año no hubo modificaciones se lo cual se han desarrollado actividades
planteadas para el tercer año de ejecución (cuatro meses).
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F. DESCRIPCIÓN Y COMENTARIO SOBRE EL APORTE COMUNAL

 Como contrapartida al financiamiento y de acuerdo al convenio tripartito los usuarios asumieron

su aporte de manera valorizada, principalmente con mano de obra no calificada, herramientas y
aporte de algunos materiales que contaban en la zona.
 Por parte de la mayoría de las familias usuarias del proyecto existió una disposición a brindar el
aporte en mano de obra y materiales de la zona, requeridos para la instalación de las diferentes
tecnologías que se implementaron con cada uno de ellos así como para la construcción de la
cocina mejorada, lo cual se reflejó en el presupuesto total contenido en el diseño del proyecto.
 A pesar de las dificultades mencionadas, este requisito contribuyó a generar una cultura de
aporte valorizado para las tecnologías implementadas, lo cual conlleva a la valoración de las
actividades desarrolladas con el proyecto.
 En el cuadro siguiente se muestra el aporte de los usuarios en las actividades programadas e
implementadas:

Cuadro N°: 08

MONTO
N° TECNOLOGIAS UNIDAS CANTIDAD
VALORIZADO
1 Riego Móvil Módulos 43 0.00
2 Huerto de Hortalizas a campo Abierto Módulos 59 6,513.60
Agroforesteria con especies forestales
3 Módulos 5 840.00
nativas
Reforestación con especies forestales
4 Módulos 55 9,240.00
exóticas
5 Pastos Asociados Módulos 126 3,139.46
Mini Parcela para la producción de
6 Módulos 99 25,679.63
tubérculos y granos
7 Abono Orgánico (Bocashi) Módulos 54 19,310.40
8 Abono Orgánico (Biol) Módulos 60 1,632.00
Tecnología de Conservación de
9 Módulos 60 13,032.00
Forraje.Heneficacion
Tecnología de Conservación de Forraje-
10 Módulos 64 13,946.880
Ensilado
11 Crianza de Cuyes Módulos 91 64,819.30
12 Crianza de Gallinas Módulos 58 16,472.00
13 Producción de Frutales-Paltos Módulos 33 1,053.36
TOTAL 175,678.63
Fuente: Elaboración propia

G. PROBLEMAS TÉCNICOS RESUELTOS.

 La disponibilidad y ubicación de los terrenos, no se encontró tal como planteaba el expediente

técnico, pues muchos de ellos ya se encontraban programados para la instalación de sus
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cultivos que realizan cada año, en muchos casos se reubico estos espacio con las mismas
características y dimensiones del terreno que se requería para la implementación de las
tecnologías programadas con el proyecto.
 Con la intervención del proyecto y mediante la reformulación de los saldos generados en el
proyecto se pudo contrarrestar la alta demanda de agua para riego de los cultivos con ala
implementación y entrego de módulos de riego móvil por sistema de aspersión.
 Con la intervención del proyecto ahora las familias usuarias que cuentan con las diferentes
tecnologías comprenden que es de vital importancia la selección y adquisición de semillas de
buena calidad, densidad de siembra, control fitosanitario y labores culturales para una buena
producción de cultivos, así mismo la selección de semovientes, en la cual se han mejorado sus
sistemas de crianza, alimentación, sanidad y cuidados necesarios para su crecimiento óptimo.
 Al inició con la instalación de las cocinas mejoradas del tipo valle interandino, se pudo apreciar la
aceptación de los usuarios, ya que anteriormente habían construido con otra institución la cual
no funcionaba, debido a ello se tuvo que hacer una capacitación teórica practica y hacer
funcionar la cocina luego de su construcción, además se les indico el uso adecuado y el
mantenimiento periódico de estas cocinas, consiguiendo así la aceptación correspondiente y el
contento masivo de los usuarios.
 No se identificó bien a los usuarios, porque el proyecto está orientado para usuarios pobres y
pobres extremos (beneficiarios del programa JUNTOS), en la cual también se han identificado
usuarios que han migrado a otros lugares por distintos motivos, razón por la cual se ha realizado
la incorporación de nuevos usuarios al proyecto con sus respectiva adenda.
 El trabajo de otras instituciones han acostumbrado a los usuarios a recibir apoyo sin dar ellos
nada a cambio, lo cual influyo para que algunos de ellos asuman el proyecto como suyo, lo cual
significo constante sensibilización, asistencia técnica, motivación continua mediante concursos,
premiación a las mejores viviendas, tecnologías.

II. RENDICIÓN DE CUENTAS FINAL.

A. AVANCE FINANCIERO COMPARATIVO ENTRE LO PROGRAMADO Y EJECUTADO

En el cuadro siguiente se puede apreciar el avance comparativo del presupuesto programado y

ejecutado:
El gasto ejecutado como valorización final corresponde a los gastos ejecutados hasta finalizar el
tercer año.

Cuadro N°: 09

106 PRESUPUESTO APROBADO PRESUPUESTO EJECUTADO SALDO

Presupuesto Presupuest Presupuesto aprobado Presupuesto Presupuest TOTA Presupuest Presupuest

NE Descripción TOTAL
Foncodes o G.L. (expediente) Foncodes o G.L. L o Foncodes o G.L.

11,669.8
COMPONENTE I 229,447.58 241,117.38
0
Uyrumpi COMPONENTE
-Pacti- II 29,256.00 29,256.00
Amaco COMPONENTE
III 54,060.00 1,560.00 55,620.00
COMPONENTE
IV 27,469.822 27,469.822
340,233.40 13,229.8
TOTAL 353,463.202
2 0
Fuente: Elaboración propia
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Culminado la ejecución de actividades programadas al tercer años se tiene un saldo de S/.

1,556.120 en el presupuesto financiado por FONCODES, dicho monto no contempla los
intereses ganado ni los gastos bancarios generados durante la ejecución del proyecto y cabe
mencionar que el aporte del gobierno local de S/. 17,811.000 no se hizo efectivo por consiguiente
no se pudo ejecutar así mismo no se considera como saldo al finalización del proyecto.
El monto de S/. 1,556.120 que corresponde al saldo final del presupuesto de FONCODES será
revertido al tesoro público con el respectivo cierre de la cuenta del NEC Acoria-Pallalla.

B. META FINANCIERA ALCANZADA A LA CULMINACIÓN DEL PROYECTO.

Cuadro N°: 10

106 PRESUPUESTO APROBADO PRESUPUESTO EJECUTADO

Presupuesto
Presupuesto Presupuesto Aporte Presupuesto Presupuesto Aporte
NE Descripción aprobado % % % TOTAL
Foncodes G.L. Comunal Foncodes G.L. Comunal
(expediente)

11,669.8 175,780.0
COMPONENTE I 229,447.58 416,927.38
0 0
Uyrumpi- COMPONENTE
Pacti- II 29,256.00 10,345.60 39,601.60
Amaco COMPONENTE
III 54,060.00 1,560.00 55,620.00
COMPONENTE
IV 27,469.822 27,469.822
340,233.40 13,229.8 186,125.6
TOTAL 539,618.802
2 0 0
Fuente: Elaboración propia

La meta financiera alcanzada a la culminación del proyecto fue S/. 377,193.880 lo cual
representa el 99.589% de avance el presente informe final contiene también los documentos
sustentatorios del ultimo retiro realizado de S/. 6,453.441 que suma al presupuesto total
ejecutado del aporte de FONCODES; y un saldo de S/. 1,556.120, dicho monto no contempla los
intereses ganado ni los gastos bancarios generados durante la ejecución del proyecto lo cual
será revertido al tesoro público con el respectivo cierre de la cuenta del NEC Acoria-Pallalla.

C. DESEMBOLSO OTORGADO Y SITUACIÓN DEL MONTO FINANCIADO.

El proyecto para los 3 años de ejecución, fue financiado con presupuesto de FONCODES, los
saldos existentes siguen en la cuenta del proyecto, lo cual será revertido al tesoro público con el
respectivo cierre de la cuenta del NEC Acoria-Pallalla.

En el cuadro se muestra el detalle del presupuesto:

Cuadro N°: 11

106 PRESUPUESTO APROBADO

Presupuesto Presupuesto Presupuesto aprobado
NE Descripción
FONCODES G.L. (expediente)
COMPONMENTE
I 229,447.58 11,669.80 241,117.38
COMPONENTE
Uyrumpi-Pacti- II 29,256.00 29,256.00
Amaco
COMPONENTE
III 54,060.00 1,560.00 55,620.00
COMPONENTE
IV 27,469.822 27,469.822
TOTAL 340,233.402 13,229.80 353,463.202
Fuente: Elaboración propia
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El monto desembolsado para la ejecución del proyecto fue de S/. 340,233.402 soles del
presupuesto de FONCODES, el presupuesto del gobierno local fue de S/.13,229.80 se hizo
efectivo, razón por la cual se considera como presupuesto según compromiso asumido con el
gobierno local de la Municipalidad Distrital de Acoria, monto desembolsado en el 2017.

D. AMPLIACIONES O REDUCCIONES PRESUPUESTARIAS DEL PROYECTO, DE SER

EL CASO
No existió ninguna ampliación o reducción presupuestaria en la ejecución del proyecto.

E. COMENTARIO SOBRE LA PRESENTACIÓN DE DOCUMENTOS QUE SUSTENTAN

LOS GASTOS REALIZADOS EN LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO
En la ejecución del proyecto, se realizaron los gastos programados de acuerdo al proceso de
implementación de las actividades, dichos gastos fueron rendidos de manera trimestral, cada
reporte trimestral contiene información técnica y financiera, detallada con los respectivos
documentos sustentatorios como:
 Boletas de venta
 Recibos por honorarios
 Declaraciones juradas
 Contratos de compra y venta de proveedores no habituales
 Actas de entrega valorizada de bienes a los usuarios.
 Manifiestos de gastos, etc.
Cada uno de esto documentos, se encuentran firmadas por las los directivos del NEC y
Coordinador.

F. DOCUMENTOS ORIGINALES QUE SUSTENTAN LOS GASTOS REALIZADOS

Todos los documentos originales que sustentan los gastos realizados en el proceso de ejecución
del proyecto, se encuentra en la UT, en el área de liquidación y transferencia adjunto a las 10
rendiciones de cuentas trimestrales y el presente informe final entregados a la finalización del
proyecto.
III. ASPECTO ADMINISTRATIVO
A. PROBLEMAS, RECOMENDACIONES RESPECTO DE LAS ACCIONES EFECTUADAS.
 Existe un mecanismo para realizar los retiros respectivos para la ejecución de cada
actividad programada (compra de activos, materiales, pago de honorarios etc.), como
cotizaciones, cuadros comparativos, etc. todo ello consolidado en la autorización de
gastos respectivos, así mismo se exige que cada solicitud de autorización de gastos
esté debidamente firmados y con huella digital de los que firman (Directivos presidente
y tesorero del NEC y Coordinador del NEC). Debido a la ausencia de alguno de los
directivos del NEC por motivos de viaje o falta de disponibilidad de tiempo en muchos
casos ha dificultado realizar los retiros de manera oportuna.
 Durante la ejecución del proyecto existió una serie de faltas inevitables cometidas,
como retraso en la entrega de informes trimestrales, esto a razón de que los miembros
del NEC tienen otras actividades y no disponen de tiempo para la firma de toda la
documentación de estos informes.
 El tesorero y el presidente del NEC tiene otros cargos en el centro poblado y
actividades propias que realizar como sus trabajos agrícolas o trabajos eventuales fuera
de la zona, razón por la cual no dispone de tiempo el cual ha generado demoras en las
rendiciones de cuentas trimestrales en cada uno de los NEs a la cual se suma la poca
participación de los usuarios en estas reuniones.
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B. ADENDAS SUSCRITAS (AMPLIACIONES O REDUCCIONES PRESUPUESTARIAS,

AMPLIACIONES O REDUCCIONES DEL PLAZO DE EJECUCIÓN,
REPROGRAMACIÓN PRESUPUESTAL, INCREMENTO O REDUCCIÓN DE METAS).
Adenda por NEC:
 Adenda 01: Cambio de usuarios del NEC, según CARTA N° 009-2017/NEC ACORIA-
PALLALLA-FONCODES UT-HVCA/COORD.RVE.
 Adenda 02: Ampliación de plazo de ejecución del proyecto sin ampliación presupuestal.
 Adenda 06: Modificación de cocina tipo Inka Wasi por cocina mejorada tipo “Valle
Interandino” sin ampliación presupuestal.

IV. CONCLUSIONES
 Se ha cumplido con el 100% con la implementación de las tecnologías y las actividades
programadas en cada uno de los componentes del proyecto desarrolladas de manera
adecuada durante los tres años de ejecución, a pesar de las limitaciones,
inconvenientes y condiciones adversas que se presentaron.
 En El Presupuesto de aporte de FONCODES, el avancé financiero alcanzado es del
84.94%, con un monto ejecutado de S/. 209, 655.68.
 Se tiene saldos en la parte presupuestal que haciende a S/. 1,556.120 en el
presupuesto financiado por FONCODES, dicho monto no contempla los intereses
ganado ni los gastos bancarios generados durante la ejecución del proyecto los cuales
serán revertidos al tesoro público.
 Durante la ejecución del proyecto se realizó por error tres devolución en exceso (S/.
18.04 el 21//09/2016, S/. 6.00 el 08/02/2017 y S/. 0.08 el 17/04/2017), de presupuestos
no ejecutados que haciende a un monto total de S/. 24.12 lo que se ha considerado con
fines de cierre y liquidación del proyecto como un aporte del coordinador considerado
dentro de “otros aportes”, monto que será sumado a los saldos generados en el
proyecto y será devuelto al tesoro público.
 La implementación de las tecnologías planteadas en el expediente técnico se realizaron
al 100%, atendiendo a las 105 familias usuarias.
 De las tecnologías implementadas con los usuarios del proyecto, las más valoradas son
el sistemas de riego por aspersión, producción de hortalizas, producción de
pastos y forrajes, producción de granos y tubérculos, agroforesteria, la crianza de
animales menores (gallinas) y la instalación de cocinas mejoradas; quienes
vienen adoptando y haciendo sostenible dichas tecnologías con mayor facilidad porque
garantiza su producción, alimentación y a su vez viene generando ingresos
económicos en algunos de ellos.
 Los usuarios de nivel de emprendedores (03 usuarios) y cumplidores (74 usuarios)
continúan aplicando de manera adecuada las tecnologías productivas desarrolladas,
ampliando por su propia iniciativa con recursos propios, las buenas prácticas y las
innovaciones tecnológicas.
 Como parte de la consolidación y fortalecimiento de capacidades se ha realizado
capacitaciones prácticas en temas pecuarios como buenas prácticas de sanidad animal
para prevenir y controlar las enfermedades infecciosas, parasitarias y carenciales en la
crianza de cuyes, gallinas y ovinos; y en los temas agrícolas se abordó las prácticas de
prevención y control de principales plagas y enfermedades de cultivos transitorios
(Papa, Maíz, Avena, Haba y Cebada) y hortalizas y se capacito 341 usuarios (as).
 El yachachiq productivo con formación técnica fortaleció la ejecución del proyecto
mediante la asistencia técnica personalizada, al logro de los objetivos y metas
planteadas por el proyecto, sus conocimientos adquiridos en sus instituciones
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educativas fueron fortalecidos por el Coordinador del NEC, lo cual repercutió en la

ejecución de cada una de las tecnología.
 Los criterios de selección de las familias para participar en el proyecto debe mejorar con
una focalización adecuada, evaluando las condiciones mínimas necesarias para
implementar las tecnologías y actividades programadas en el expediente técnico y a la
vez evitar la deserción y renuncia de los usuarios.
 La migración temporal de algunos beneficiarios en muchos casos limita la
implementación de actividades del proyecto.
 Si bien es cierto que gran parte de los beneficiarios del proyecto son usuarios del
programa “Juntos” no existe una coordinación comprometida con sus agentes, a pesar
de que ambos programas, de alguna manera persiguen el mismo objetivo, sería
importante una coordinación a nivel institucional para disminuir esfuerzos para una
mejor atención a los usuarios.
 La implementación de los Emprendimientos Rurales Inclusivos (ERI) del primer y
segundo concurso se encuentra al 100%. Los 5 ERIs se encuentran operando, quienes
vienen realizando ventas en los mercados locales y provinciales asimismo vienen
participando en algunas ferias regionales.
 Se ha realizado asistencia técnica diferenciada a los emprendimientos, con el apoyo de
un asistente técnico se brindó capacitaciones y en el fortalecimiento de la gestión
empresarial y articulación al mercado con la dotación de activos.
 Se concluyó con la construcción al 100 % de las cocinas mejoradas del tipo valle inter
andino y la implementación de los módulos de agua segura, razón por la cual se tiene
una disminución en problemas gastrointestinales y respiratorios en los usuarios del
proyecto.
 Como parte de las acciones de consolidación y cierre se ha realizado la pasantía
interna de inducción de las autoridades distritales, comunales y locales así como a otras
autoridades representativas del ámbito de intervención, haciéndoles conocer las
actividades realizadas don el proyecto durante su horizonte de ejecución que fue
aceptado de manera satisfactoria, a pesar de que el municipio no cumplió con depositar
su contra partida.

V. RECOMENDACIONES
 El proyecto debe involucrar al gobierno regional y local, con la finalidad de asegurar el
seguimiento y sostenibilidad de las actividades implementadas.
 Para que los usuarios sean atendidos adecuadamente se debe considerar la misma
cantidad de yachachiq durante los años de ejecución del proyecto.
 Si bien es cierto se ha logrado gran avance con el proyecto, mejorando el modo de vida
de las familias usuarias (casas mejoradas, acondicionadas, ambientes más ordenados
y limpios, consumo de agua segura, manejo de residuos sólido, etc.), se ha fortalecido
sus capacidades productivas con las tecnologías implementadas lo cual viene
garantizando su seguridad alimentaria gracias a la producción que vienen realizando en
las tecnologías entregadas, en algunos casos viene generando ingresos económicos
(venden sus excedentes), haciendo que estas familias estén prontas a no ser pobres
extremos, debería de haber otro programa o proyecto para que los avances logrados se
mejoren y sean sostenibles en el tiempo.
 Los programas sociales del MIDIS buscan disminuir la pobreza extrema de las familias
en el Perú, uno de los requisitos para ser parte del proyecto fue ser usuarios de juntos,
se recomienda que exista una coordinación a nivel institucional para sumar esfuerzos y
lograr los resultados esperados.
 El presupuesto asignado para cada emprendimiento o ERI fue insuficiente para
implementarlos de acuerdo a sus necesidades, se recomienda incrementar el monto a
 “Desarrollo de Capacidades Productivas y de Emprendimientos Rurales mi Chacra
PROYECTO Emprendedora “HAKU WIÑAY” – Del N.E.C Acoria - Pallalla, Distrito Acoria, Provincia de
Huancavelica, Departamento Huancavelica.”

financiar en cada NRI de acuerdo a sus necesidades y características propias del

emprendimiento y disminuir la cantidad de emprendimientos como meta de esta manera
seleccionar emprendimientos más rentables.
 Existen una serie de documentos sustentatorios de gastos como con declaraciones
juradas, contratos, actas de entrega etc. Los cuales según guía de ejecución se exige
que estén debidamente firmados por autoridades locales, lo cual es un poco dificultoso
de conseguir ya que nos siempre se les encuentra en la localidad o disponen del tiempo
en el momento que se requiere de su presencia por ellos se evalúe la mejor manera de
dar veracidad y agilidad a la documentación.