EVIDENCIAS
ENSAYO CAPITULO 1 Y 3
PRESENTADO POR
SEBASTIAN ALEXANDER GOMEZ CANCHON
PROGRAMA
ANALISIS Y DESARROLLO DE SEGURIDAD DE LA INFORMACION
SENA
2015
FICHA 1020139
LA TECNOLOGIA COMO ESTRATEGIA EMPRESARIAL.
La globalización tecnología es un proceso económico, social y cultural a gran escala
y de gran importancia para las empresas que compiten en el mundo de hoy ya que
deben incorporarse a nuevas estrategias de mercado que les permita la
modernización de los procesos y la innovación de la marca.
A través del tiempo la tecnología ha reducido las barreras para realizar negocios,
incrementar ingresos, mejorar procesos e implementar nuevas herramientas dentro
de las compañías.
Sin embargo hoy por hoy, la implementación de la misma ya no es un lujo, o una
inversión sino una necesidad fundamental que permite a las organizaciones estar a
la vanguardia de los nuevos tiempos, con procesos competitivos tanto en el
mercado nacional como internacional.
La automatización de los procesos y la incorporación de la tecnología en las
organizaciones está diseñada para un propósito específico de acuerdo al objeto de
la organización, su necesidad de información, recursos físicos y humanos y también
para su implementación lo recursos económicos con los que dispone.
La empresa debe administrar la información de manera útil y adecuada a fin de
involucrar los diferentes procesos y unidades de trabajo de la organización bajo un
sistema de información que permita organizar, administrar, almacenar, recuperar,
ejecutar la información a través de un protocolo de seguridad.
La implementación de un modelo CASE no solamente administra la información de
la organización por una computadora, también permite que los usuarios accedan a
la información a través de la internet y la web, es decir, se administra la información
interna y se accede a la información externa.
El modelo CASE permite implementar diferentes sistemas de información que se
desarrollan con distintos fines dependiendo del rol de la compañía y las necesidades
de información.
Otra ventaja competitiva para las organizaciones es la implementación de canales
para la captación de nuevos clientes y la consecución de relaciones comerciales,
para ello las organizaciones diseñan e implementan estrategias de marketing a
través de sitios web.
De ello la importancia que las organizaciones cuenten con un sitio web y diseñen
aplicaciones móviles, para que los usuarios y colaboradores de la organización
tengan acceso a la información desde cualquier lugar de ubicación.
Ya que la tecnología juega un papel tan importante en las organizaciones como
estrategia comercial, se hace necesario que además de implementar un sistema de
información se disponga de un área o un departamento de TI, para el
acompañamiento continuo del proceso, estableciendo políticas de seguridad de
manera que la información sea confidencial y manipulada únicamente por los
analistas y el personal capacitado.
Dentro del plan estratégico organizacional se debe realizar un análisis del macro
entorno y la situación actual de la empresa afín de identificar las amenazas latentes
y las fortalezas actuales para generar acciones correctivas. Y la mejora continua de
cada uno de los procesos de la organización.
El campo tecnológico de la organización debe ser analizado de manera que se
generen políticas de confidencialidad de la información, administración de la
información y la utilización adecuada de los recursos tecnológicos que dispone la
empresa.
IMPLEMENTACION DE PROYECTOS EN LA ORGANIZACIÓN
Para la implementación de un proyecto a nivel tecnológico de una organización es
importante realizar un diagnóstico en el área de influencia, con el fin de verificar la
viabilidad del proyecto, el impacto, los recursos económicos que dispone la
empresa.
Una vez analizado el macro-entorno se debe garantizar el cumplimiento del plan
estratégico organizacional, a fin de garantizar los objetivos corporativos y la misión
institucional.
Un proyecto de aplicación caso particular nuestro proyecto de formación, debe
iniciar con la consecución y conocimiento de la empresa además de la supervisión
y acompañamiento de la Alta Gerencia.
Una vez analizada las necesidades de información de la empresa, se diseña un plan
de mejora orientado a la automatización de los procesos con el fin de administrar la
información masiva de forma organizada en una base de datos que optimice el
almacenamiento y registro de la misma.
Se debe presentar la propuesta a la Gerencia, quien determina la viabilidad técnica,
económica y operacional, garantizando la confidencialidad de la información
suministrada y avalando la propuesta.
Se determina el estado de los recursos físicos tecnológicos con el propósito de
identificar la infraestructura del hardware y la actualización del software, para la
ejecución de diseño.
Es importante contar y disponer del personal capacitado y competente pare el
desarrollo y ejecución del proyecto, así mismo conocer las habilidades y
competencias de cada uno para asignar roles, tareas y responsabilidades.
Cabe mencionar también que en este proceso las áreas de la organización deben
estar involucradas para suministrar la información y se logre el desarrollo de la
aplicación.
El desarrollo de un proyecto debe garantizar el ciclo PHVA (Planificar , Hacer,
Verificar y Actuar) ya que brinda una solución que permite mantener la
competitividad de los productos y servicios, mejorar la calidad, reduce los costos,
mejora la productividad, reduce los precios, aumenta la participación de mercado,
integra y fortalece la supervivencia de la empresa, provee nuevos puestos de
trabajo, aumenta la rentabilidad de la empresa y la competitividad de la misma.
