UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO

FACULTAD DE INGENIERÍA ELÉCTRICA Y ELECTRÓNICA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA ELÉCTRICA

PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA INGENIERÍA

ECONÓMICA

Ing. Jessica Rosario Meza Zamata

Bellavista, 2019

INTRODUCCIÓN
La ingeniería económica es considerada una herramienta
básica en los campos de la ingeniería y la administración, ya
que los profesionales de estas áreas enfrentan a menudo
tareas de evaluar proyectos de inversión.

En toda evaluación de este tipo es preciso considerar los

aspectos económicos y no económicos de los proyectos; la
ingeniería económica se ocupa del estudio del aspecto
monetario de las decisiones que toman los ingenieros y
otros profesionales al evaluar proyectos de inversión.

1
INTRODUCCIÓN
Cada día es más necesario comprender los términos
elementales en el manejo del dinero.

Pensemos en una persona que quiere comprar un televisor

para su hogar a quien el vendedor le dice:

Lo que usted desea cuesta S/.1000 al contado; pero,

tenemos un plan de pago con 15% de inicial y 24 cuotas de
S/.65.0; y si usted, en el próximo diciembre, paga otro 20%
del valor inicial, entonces podrá elegir entre reducir el
monto de las cuotas restantes, o bien, reducir el número de
pagos.

INTRODUCCIÓN
Este tipo de situaciones son
frecuentes en nuestros días, donde
el comprador decide más por gusto
o por una situación económica
personal forzada que tiene una
base analítica simple.

Es obvio que en la mayoría de los

casos el vendedor es quien gana,
pues el comprador paga más
intereses al no elegir el mejor plan
de pagos.

2
INTRODUCCIÓN
 Un hogar como toda la economía, se enfrenta a muchas
decisiones:
 ¿Quién trabajará?

INTRODUCCIÓN
 Un hogar como toda la economía, se enfrenta a muchas
decisiones:
 ¿Qué bienes y cuántos deben ser producidos?

3
INTRODUCCIÓN
 Un hogar como toda la economía, se enfrenta a muchas
decisiones:
 ¿Qué recursos deben ser empleados en la producción?

INTRODUCCIÓN
 Un hogar como toda la economía, se enfrenta a muchas
decisiones:
 ¿A qué precios deben venderse?

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INTRODUCCIÓN
La mayoría de los profesionales de cualquier rama de la
administración y la ingeniería se enfrentan en su trabajo a
situaciones en las cuales tienen que tomar decisiones que
involucran dinero.

Es decir, decisiones cotidianas en las empresas, como:

 Aumento de personal eventual o pago de turnos extra.
 Justificación de un aumento de publicidad sólo a cambio
de ciertos beneficios en ventas.
 Creación de un departamento de investigación y
desarrollo sin beneficios inmediatos, sino a largo plazo.

INGENIERÍA Y ECONÓMIA
El término ingeniería económica da a entender que existe
una relación entre la ingeniería y la economía, pero ¿Cuál
podría ser ese vinculo entre dos áreas en apariencia
diferentes?

La economía puede definirse como el campo de estudio de

las leyes de producción y distribución de bienes y servicios
para satisfacer las necesidades de la humanidad.

La definición oficial de ingeniería establecida por el ABET

(Consejo para la Acreditación de la Ingeniería y Tecnología),
en 1998, dice que …

5
INGENIERÍA Y ECONÓMIA
Es la profesión donde se aplica el conocimiento de las
matemáticas y las ciencias naturales obtenido a través del
estudio, la experiencia y la práctica, unido al criterio, para
desarrollar formas de utilizar, en forma económica, los materiales
y las fuerzas de la naturaleza en beneficio de la humanidad.

Al leer las definiciones de ingeniería, se podrá notar la presencia

común de la palabra economía, lo cual indica que el aspecto
económico de un problema de ingeniería se encuentra al mismo
nivel que los aspectos técnicos y matemáticos, ya sea el diseño
de una máquina, de una estructura, de un proceso, o bien, el
desarrollo de un nuevo producto o servicio, etc.

¿QUÉ ES LA INGENIERÍA ECONÓMICA?

Disciplina que se ocupa de los

aspectos económicos de la
ingeniería, e implica la
evaluación sistemática de los
costos y beneficios de los
proyectos técnicos propuestos.

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¿QUÉ ES LA INGENIERÍA ECONÓMICA?

Es un conjunto de técnicas
matemáticas para tomar
decisiones de índole
económica en los ámbitos
industrial, comercial y de
servicios.

¿DE QUÉ SE ENCARGA LA INGENIERÍA

ECONÓMICA?
La ingeniería es la disciplina encargada de medir en
unidades monetarias las decisiones que los ingenieros
toman, las cuales se relaciona de manera directa con los
distintos tipos de costos y el rendimiento.

Inherentes a estas decisiones son los cambios entre

diferentes tipos de costos y el desempeño proporcionado
por el diseño propuesto a la solución del problema.

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DECISIÓN Y ECONOMÍA
La economía es uno de los factores a considerar en una
decisión. Esto es cierto para decisiones que se toman
en múltiples ámbitos y también en el ámbito de la vida
cotidiana

Diariamente nos vemos en situaciones de

incertidumbre, que conllevan alguna decisión
económica que nos afecte a futuro. Por ejemplo:

 La compra hoy en efectivo de un terno, implica no

disponer del efectivo para otras compras

DECISIÓN Y ECONOMÍA
Por ejemplo:
 De un proyecto de ingeniería en el que es necesario tomar
decisiones importantes, considere una empresa automotriz
que planea diseñar y fabricar un vehículo eléctrico. Un
proyecto de tal naturaleza implica la inversión de grandes
cantidades de dinero; por tanto, los ingenieros involucrados en
el proyecto deben preguntarse, entre otras cosas:
 ¿La tecnología está lo suficientemente desarrollada como para pasar
a la escala comercial?
 ¿El automóvil será competitivo respecto a los actuales de gasolina en
cuanto a precio, rendimiento, costos de mantenimiento, velocidad,
etc?
 ¿A cuánto ascenderá la demanda de este tipo de automóviles? Un
pronóstico de la demanda no es sencillo, y equivocarse puede tener
consecuencias fatales en el futuro de la empresa, incluso llevarla a la
quiebra.

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DECISIÓN Y ECONOMÍA
 ¿Qué tasa de rendimiento obtuvo una empresa que
invirtió en bonos?
 ¿Debo comprar un automóvil nuevo o conservar el
que tengo?
 ¿Debo pagar el saldo de mi tarjeta de crédito con
dinero prestado?
 ¿Construimos o alquilamos las instalaciones para la
nueva sucursal en la zona centro del país?
 Elegir el mejor diseño para un equipo de aire
acondicionado industrial.

DECISIÓN Y ECONOMÍA
 Para responder las preguntas anteriores, es necesario
que las personas que participan en la toma de
decisiones tengan el conocimiento suficiente, tanto
técnico como económico, para elegir la mejor
alternativa.

 Los cinco tipos principales de decisiones económicas

en ingeniería son los siguientes:

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DECISIÓN Y ECONOMÍA
• SELECCIÓN DE EQUIPO, PROCESOS Y MATERIALES
• Cuando se realiza un diseño de ingeniería para fabricar un
producto o construir una máquina o línea de producción

1. • Los ingenieros deben tomar decisiones relacionadas con los

tipos de materiales que usarán, por ejemplo, plástico o metal

• REEMPLAZO DE EQUIPO
• Las decisiones se relacionan con los gastos necesarios para

2. reemplazar equipo obsoleto

DECISIÓN Y ECONOMÍA

• PRODUCTOS NUEVOS Y EXPANSIÓN DE PRODUCTOS EXISTENTES

• Las inversiones que se realizan como consecuencia de la introducción de
nuevos productos y/o expansión de los existentes son las que

3. incrementan ingresos de las empresas.

• REDUCCIÓN DE COSTOS
• Consiste en reducir los costos operativos de una empresa.
• Por ejm, una empresa podría evaluar la conveniencia de comprar un
equipo para realizar de manera automática una operación que en la
4. actualidad se efectúa manualmente, lo cual reducirá los costos de
producción

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DECISIÓN Y ECONOMÍA
• MEJORA DE SERVICIO
• Consiste en tomar decisiones económicas que mejoren los
servicios que prestan empresas dedicadas a este tipo de actividad,

5. como son los bancos, restaurantes, firmas de abogados y de

consultoría.

DECISIÓN Y ECONOMÍA

• Moverlas manualmente hasta el almacén

utilizando horas-hombre con auxilio de
Alternativa
1
montacargas y carretillas de mano

• Un sistema de cintas transportadoras

que movería el material directamente,
Alternativa
2
sin necesidad de horas-hombre para el
movimiento desde el empaque hasta el
almacén.

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DECISIÓN Y ECONOMÍA

• ¿Cuántas horas-hombre al día harían falta?

• ¿Es compatible el movimiento con el diseño de la planta?
Alternativa • ¿Es compatible el movimiento con el diseño de la planta?
• ¿Es seguro el movimiento?
1
• ¿Es factible hacerlo eficientemente con el equipo
disponible?

• ¿Cuál sería el tipo de cinta transportadora?

• ¿Cuántas harían falta para el volumen de movimiento
esperado?
Alternativa
• ¿Es compatible la ubicación y camino de estas cintas con las
2 demás funciones de los departamentos involucrados?

Habría que considerar la factibilidad técnica

DECISIÓN Y ECONOMÍA

• ¿Cuál sería el costo de cada hora-hombre?

• ¿Deben hacerse inversiones adicionales en
Alternativa equipos auxiliares o es suficiente utilizar los ya
1 existentes en planta?
• ¿Qué otros costos están involucrados en la
utilización de estos equipos?

• ¿Cuál sería la inversión en cintas transportadoras?

Alternativa • ¿Qué otras ventajas o desventajas económicas

2 resultarían de la inversión en este equipo?

Considerar factores económicos

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DECISIÓN Y ECONOMÍA
Otros aspectos:

 ¿Conviene aumentar el número de trabajadores en la

actual coyuntura laboral actual o más bien conviene
tender a automatizar?

 ¿Conviene depender de equipos como las cintas

transportadoras con todos los inconvenientes que
conllevaría el suministro de repuestos?

 ¿Es conveniente dar oportunidad a una relación informal

entre el almacenista y la mano de obra que haría el
movimiento entre los departamentos? Etc.

DECISIÓN Y ECONOMÍA
Una vez establecidas las factibilidades técnicas de las
alternativas, la economía determinaría la decisión a
medida que sean mayores las diferencias estimadas
entre las alternativas.

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PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
Existe un procedimiento importante para
abordar la cuestión del desarrollo y elección de
alternativas, comúnmente denominado enfoque
de solución de problemas o proceso de toma de
decisiones, son los siguientes:

1. Comprensión del problema y definición del

objetivo.
2. Recopilación de información relevante.
3. Definición de posibles soluciones
alternativas y realización de estimaciones
realistas.
4. Identificación de criterios para la toma de
decisiones empleando uno o más atributos.

PROCESO DE TOMA DE DECISIONES

Existe un procedimiento importante para
abordar la cuestión del desarrollo y elección de
alternativas, comúnmente denominado enfoque
de solución de problemas o proceso de toma de
decisiones, son los siguientes:

5. Evaluación de cada alternativa aplicando un

análisis de sensibilidad para reforzar la
evaluación.
6. Elección de la mejor alternativa.
7. Implantar la solución.
8. Vigilar los resultados

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PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
Dos directivos de empresas amigas viajan frecuentemente en avión. Dada la
naturaleza económica del asunto, deciden apuntar las preguntas que deberían
responder frente a las alternativas de comprar un avión o seguir viajando en
vuelos comerciales. Estas son:

 ¿Cuánto costará el avión? ¿Se necesitan estimaciones de costos?

 ¿Cuánto costará el avión? ¿Se requiere un plan de financiamiento?
 ¿Reportan ventajas los impuestos? ¿Se requiere información sobre las
regulaciones fiscales y tasas impositivas particulares?
 ¿En qué se basa la elección de una alternativa? ¿Se requiere de un criterio
de elección?
 ¿Qué se espera de la tasa de retorno? ¿Se necesitan ecuaciones?
 ¿Qué sucederá si llegamos a volar más a menudo de lo que calculamos hoy?
¿Se requiere de un análisis de sensibilidad?

PROCESO DE TOMA DE DECISIONES

Esquema de un estudio de ingeniería económica, agenda de puntos claves:
ALTERNATIVA DE COMPRA:
 Estimación del costo de compra
 El método de financiamiento
 Tasa de interés
 Costos anuales de operación
 Posible incremento en los ingresos por ventas anuales
 Deducciones del impuesto sobre la renta

ALTERNATIVA COMPLEMENTARIA:
 Estimación de costos de transportación comercial
 Cantidad y frecuencia de viajes
 Ingresos anuales por ventas
 Otros datos relevantes

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PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
Problema identificado, objetivo definido
Alternativa N° 1 Alternativa N° 1
Comprar Vuelos comerciales

Descripción e Descripción e
información información

1. Estimaciones de egresos e ingresos

Flujos de efectivo Flujos de efectivo
2. Estrategias de financiamiento
en el período “t” en el período “t”
3. Leyes tributarias

1. Valor del dinero en el tiempo

Análisis mediante 2. Tasas de interés Análisis mediante
un modelo de I.E. 3. Medida de valor un modelo de I.E.

Alternativa N° 1 Alternativa N° 2
1. Cálculo de la medida de valor
evaluada evaluada

Atributos no económicos por considerar

CONCEPTOS FUNDAMENTALES
CAMPOS DE APLICACIÓN:

 Un funcionario financiero, cuyo trabajo incluye considerar las

diversas fuentes alternas de financiamiento en términos de costos

 Un analista empresarial, al evaluar una alternativa de inversión ó que

debe elegir entre varios proyectos alternativos de inversión

 Un analista de valores, que evalúa las alternativas de venta ó de

compra de títulos valores.

 Una persona que enfrenta varios problemas financieros cotidianos,

que van desde la administración de la cuenta personal de crédito
hasta decidir si realiza ciertas compras para el hogar.

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CONCEPTOS FUNDAMENTALES
BIEN ECONÓMICO:
 Es todo bien que posee las características de ser deseado y además
relativamente escaso.Tiene valor económico.

BIEN ECONÓMICO REAL:

 Cuando los bienes económicos tienen valor por sí mismos y pueden
ser tangibles ó intangibles

BIEN ECONÓMICO FINANCIERO:

 Son bienes que son utilizados como medios de pago y por lo
general son papeles o documentos que otorgan, al poseedor legal,
derechos sobre los bienes de la unidad económica que los genero.

CONCEPTOS FUNDAMENTALES
LIQUIDEZ:
 Contablemente: Se le define como la capacidad que tiene un
bien de poder convertirse en dinero en el corto plazo sin
perder valor.

 Financieramente: Está asociado a la capacidad que tiene una

empresa para cumplir con sus obligaciones de corto plazo.

RIQUEZA:
 Es el stock de bienes económicos que se posee en un
momento determinado. Por lo tanto es la suma de valores de
sus bienes tangibles, intangibles y financieros que se posee
legalmente.

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CONCEPTOS FUNDAMENTALES
RENTABILIDAD:
 Sinónimo de variación neta del valor de la riqueza de una
unidad económica.

FINANZAS:
 Es el conjunto de actividades relacionadas con la obtención y
uso eficiente del dinero.

UNIDAD DE TIEMPO:
 Se considera convencionalmente el año comercial o bancario
que es de 360 días o meses de 30 días.

CONCEPTOS FUNDAMENTALES
FLUJO DE CAJA:
 Se entiende como el conjunto de ingresos y egresos de dinero
que se generará en el tiempo como consecuencia directa de
elegir una alternativa.

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PRINCIPIOS FUNDAMENTALES
UN DÓLAR QUE ESTÁ CERCA VALE MÁS QUE UN
DÓLAR QUE ESTÉ LEJOS

 Un concepto fundamental en ingeniería económica es que

el dinero tiene un valor en el tiempo

 Como podemos ganar intereses sobre el dinero que

recibamos hoy, es mejor recibir el dinero antes que
después

 Este concepto será el cimiento básico para la evaluación

de todo proyecto de ingeniería

PRINCIPIOS FUNDAMENTALES
LO ÚNICO QUE CUENTA SON LAS DIFERENCIAS ENTRE
LAS ALTERNATIVAS

 Una decisión económica debe basarse en las diferencias entre

las alternativas consideradas

 Todo lo que sea común es irrelevante para la decisión. Sin

duda, cualquier decisión económica no es mejor que
cualquiera de las alternativas que se están considerando

 Por lo tanto, una decisión económica debe basarse en el

objetivo de hacer el mejor uso de los recursos limitados.
Siempre que se hace una elección, se sacrifica algo

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PRINCIPIOS FUNDAMENTALES
LOS INGRESOS MARGINALES DEBEN EXCEDER EL COSTO
MARGINAL

 Cualquier actividad económica mayor tiene que justificarse

con base en el siguiente principio económico fundamental: Los
ingresos marginales deben exceder el costo marginal

 Los recursos productivos, tales como los recursos naturales,

los recursos humanos y los bienes de capital disponibles para
hacer bienes y servicios, son limitados

 Por lo tanto, las personas no pueden tener todos los bienes y

servicios que desean; como resultado, deben elegir aquellas
opciones que resulten más redituables

PRINCIPIOS FUNDAMENTALES
NO SE TOMA UN RIESGO ADICIONAL SI NO EXISTE UNA
GANANCIA ADICIONAL ESPERADA

 Para el consumo a futuro, los inversionistas demandan una

ganancia mínima que debe ser mayor que el índice anticipado
de inflación o cualquier riesgo percibido

 Si no creen que recibirán lo suficiente para compensar la

inflación anticipada y el riesgo de inversión percibido, los
inversionistas podrían comprar por adelantado cualquier bien
que deseen o invertir en activos que pudieran ofrecer
suficientes ganancias para compensar cualquier pérdida
causada por la inflación o el riesgo potencial

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ACTIVIDADES DE LOS ALUMNOS
 Práctica N°1:
 Ejemplo de toma de decisiones

 Lectura N°1: Antes de tomar una gran solución existe un

proceso de decisión
 ¿Considera que es importante el compromiso de todas las
partes de una organización para encontrar la solución ante un
problema, por qué?

¡Gracias por su participación

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