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Gestión de Relaciones Laborales

Este documento presenta los objetivos y temas de una asignatura sobre relaciones laborales. El objetivo general es implementar programas que mejoren las condiciones laborales y satisfagan a los trabajadores y directivos. Los temas incluyen disposiciones legales, técnicas para la negociación y mejora de las relaciones obrero-patronales, y procesos para el mantenimiento y mejora continua de dichas relaciones.
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Este documento presenta los objetivos y temas de una asignatura sobre relaciones laborales. El objetivo general es implementar programas que mejoren las condiciones laborales y satisfagan a los trabajadores y directivos. Los temas incluyen disposiciones legales, técnicas para la negociación y mejora de las relaciones obrero-patronales, y procesos para el mantenimiento y mejora continua de dichas relaciones.
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HD: 64 HI: 32

OBJETIVO GENERAL DE LA ASIGNATURA


Implementar programas de relaciones laborales que permitan el mejoramiento condiciones tales
que permitan la superación del personal y la satisfacción de los directivos. Proporcionar
perspectivas, conceptualizaciones y modelos que faciliten la interacción obrero patronal.

TEMAS Y SUBTEMAS
1. DISPOSICIONES LEGALES OBRERO-PATRONALES
1.1. Condiciones para las relaciones obrero patronales.
1.1.1. Historia de las relaciones obrero patronales.
1.1.2. Condiciones socio-económicas imperantes.
1.1.3. Acuerdos internacionales.
1.1.4. Normas, políticas y reglamentos.
1.2. Detección y diagnóstico de las relaciones laborales.
1.2.1. Variables empresariales.
1.2.2. Organización obrera.
1.2.3. Modelo de relaciones laborales sin sindicato.
1.2.4. Factores de la empresa: internos y externos.
1.2.5. Factores sindicales: internos y externos.
1.2.6. Sistema de relaciones entre el sindicato y la empresa.
1.2.7. Modelo de análisis para las relaciones laborales.
1.2.8 Ley Federal del Trabajo.

2. TÉCNICAS PARA LA NEGOCIACIÓN, MEJORA Y MANTENIMIENTO DE LAS RELACIONES


OBRERO-PATRONALES
2.1. Factores Psicosociales de las relaciones obrero patronales.
2.1.1. Relaciones Humanas en el Contexto Laboral.
2.1.2. Teorías individualistas.
2.1.3. Sociedad, ideología y discurso.
2.1.4. El vínculo de la superestructura con las actitudes y la afectividad.
2.2. Planeación de las relaciones laborales.
2.1. Influencia social y logro de objetivos en las organizaciones.
2.2.2. Áreas de las relaciones y los programas de acción para cada área.
2.3. Organización de las relaciones laborales.
2.3.1. Modelos de cooperación y participación.
2.3.2. Roles, funciones y responsabilidades de los agentes de relaciones laborales (el
Gerente y el abogado)
2.4. Modelos de negociación y conflicto humano.
2.4.1. El conflicto humano.
2.4.2. Formas del conflicto humano.
2.5. Definición de negociación.
2.5.1. Tipos de negociación.
2.5.2. Poder y capacidad de negociación.
2.5.3. Variables de la negociación.
2.5.4. Estrategias de negociación.
2.5.5. Preparación de la negociación.
2.5.6. Etapas de la negociación.
2.6. Tácticas de influencia en la organización
2.6.1. Influencia social
2.6.2. Proceso de dominación – subordinación
2.6.3. Tipos de tácticas de influencia
2.6.4. Impacto de las tácticas de influencia en la calidad de vida

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3. PROCESOS DE MANTENIMIENTO Y MEJORA DE LAS RELACIONES OBRERO-
PATRONALES
3.1. Procedimientos de mantenimiento y mejora de las relaciones obrero patronales.
3.1.1. Indicadores del mejoramiento de las relaciones humanas entre los actores de la
producción.
3.1.2. Registro y evaluación de las acciones de mejoramiento de las relaciones laborales.
3.2. Cooperación para la productividad.
3.2.1. Cooperación y participación de los trabajadores en los procesos de mejoramiento de la
empresa y su productividad.
3.3. Las nuevas relaciones laborales.
3.3.1. Las nuevas formas de organización del trabajo y el rol de los trabajadores en la
productividad.
3.3.2. Posibles formas de la organización obrera.
3.3.3. Las nuevas perspectivas de las relaciones laborales y la calidad de vida laboral y cotidiana.
ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE
BAJO LA CONDUCCIÓN DE UN DOCENTE
Exposiciones del maestro
Sesiones de retroalimentación
Sesiones de debate con sentido analítico y crítico
Exposiciones del alumno de soluciones de caso, ensayos y análisis
Análisis de casos prácticos
Lectura y análisis de libros, revistas, periódicos, etc.
INDEPENDIENTES
Investigación bibliográfica, documental y en línea
Análisis de textos
Ejercicios

CRITERIOS Y PROCEDIMIENTOS DE EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN SUGERIDOS

Examen 50%
Investigación 30%
Participación 20%
Total 100%

BIBLIOGRAFIA SUGERIDA
TIPO TITULO AUTOR EDITORIAL AÑO
1 Libro Taller De Relaciones Laborales González Cianci, Editorial Porrúa 2014
Incluye las Reformas de la LFT del Víctor Manuel
30 de Noviembre de 2012
2 Libro Muller De La Lama, Trillas 2014
Relaciones Laborales Productivas Enrique
3 Página Ley Federal del Trabajo STPS http://www.diputad 2012
WEB os.gob.mx/LeyesBi
blio/pdf/125.pdf
4 Libro Legislación laboral Gómez McGraw-Hill 2010
Teoría y practica

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