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Martinez Ubeda Tarea1 Gestión Estratégica U1

El planificador estratégico de Promart propuso tres estrategias principales para ingresar al mercado de mejoramiento del hogar y construcción: 1) Abrir la primera tienda en un lugar sin competencia para ganar participación de mercado, 2) Ubicar tiendas en centros comerciales principales, y 3) Realizar publicidad local en vez de medios masivos debido al pequeño número de tiendas.

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Martinez Ubeda Tarea1 Gestión Estratégica U1

El planificador estratégico de Promart propuso tres estrategias principales para ingresar al mercado de mejoramiento del hogar y construcción: 1) Abrir la primera tienda en un lugar sin competencia para ganar participación de mercado, 2) Ubicar tiendas en centros comerciales principales, y 3) Realizar publicidad local en vez de medios masivos debido al pequeño número de tiendas.

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Actividad Práctica - Caso 1.

Con base en los contenidos revisados en la unidad, te invitamos a desarrollar la siguiente


actividad.

Caso: Francisco de la Roza, es Gerente General de la ferretería Promart, que lucha contra
los gigantes de ventas de materiales de construcción, entre las estrategias que presenta
Promart para ingresar al mercado de mejoramiento del hogar y construcción, tenemos:

Abrir su primera tienda en un lugar donde no existiera antes estos gigantes de la venta de
materiales de construcción, con el objetivo de ganar participación del mercado.

Luego, ubicar sus tiendas en los principales centros comerciales de la ciudad.

La publicidad no será en medios masivos (por no tener gran cantidad de tiendas apertura
das), sino será a los vecinos del sector y a la zona de influencia, mediante encartes y
revistas.

Por último, estar enfocados en brindar un servicio experto y entregar productos de calidad
sin pagar más.

Según lo expuesto, responde:

1.- ¿Qué funciones cumple el planificador estratégico?

El Planificador estratégico cumple un papel fundamental para las empresas ya que es


quien diseña la táctica de una organización, esto conlleva que debe estar continuamente
retroalimentándose para liderar el procedimiento en que se creó la estrategia, llevarlo a
cabo a mediano, largo plazo. Analizando el comportamiento del mercado y donde se
quiere llegar con la organización.

2.- ¿Cuáles funciones realiza bien? ¿Por qué?

De acuerdo al texto la estrategia realizada por el planificador está bien enfocada al


posicionar la empresa en un mercado que no existe aún competencia, y el entregar un
servicio de excelencia es lo que busca también el consumidor, también está tomando la
visión a futuro pensando en posicionarse en los principales centros comerciales

La única falencia que se detecta de acuerdo a mi opinión es que el marketing empleado


es básico para estos tiempos en los que se hace indispensables la redes sociales para
masificar el posicionamiento de la marca y de esta manera llegar a todos los
consumidores.

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