MODELO CANVAS Y LIENZO
OPORTUNIDAD DE NEGOCIOS
MARIA ALEJANDRA PINEDA CORZO - 543658
PAULA ANDREA TRUJILLO - 379735
LAURA MARCELA RODRIGUEZ MARTINEZ - 547354
UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
BUCARAMANGA
11 DE MAYO DE 2019
INTRODUCCION
En el presente trabajo daremos a conocer el modelo Canvas de nuestra empresa ADVENGERS (dedicada al turismo
juvenil), con el objetivo de explicar cómo va a funcionar nuestra empresa; que vamos a ofrecer. Como lo vamos a
hacer, a quien se lo vamos a vender y de qué forma generaremos ingresos.
De igual manera presentaremos el lienzo de propósito de valor, con el cual buscamos describir los beneficios que el
cliente puede esperar de nuestros servicios. Todo esto con el propósito de satisfacer sus necesidades y lograr nuestro
objetivo, el cual es posesionarnos en el mercado como una de las mejores empresas de turismo.
Modelo de Negocio Canvas
Socios claves Actividades claves Propuesta de valor Relación con el cliente Segmento de clientes
Universidades y Convenios con empresas Buena atención. Trato eficaz y amable Personas con edades de
colegios. hoteleras, de seguros, Personal capacitado. 15 años en adelante
transporte. Personal capacitado
Empresa de turismo Excelente para resolver Nuestra empresa está
extranjera. Poner en contacto al infraestructura. inquietudes y orientar. enfocada a estudiantes
cliente acerca de los universitarios.
servicios que ofrecemos,
Diversidad de planes, Crearemos experiencias
a través de nuestra APP y
tales como: caminatas, significativas. Excursiones con
pagina web. viajes turísticos y otros. estudiantes de undécimo
grado.
Contamos con una
manilla GPS. Por medio de nuestras
alianzas con empresas
Medios de transporte en internacionales,
óptimas condiciones. lograremos llegar a
Recursos claves Canales clientes extranjeros.
App (que se podrá
Personal: descargar por play store
Persona encargada de u otro navegador)
crear la APP.
Infraestructura: Página web
Local
Capital: Redes sociales
Aporte de socios e
inversionista. Correo electrónico
Tecnología:
APP Publicidad con ciertas
Manilla Gps. entidades financieras.
Estructura de coste Fuentes de Ingreso
Creador de la APP. 1.000.000 Efectivo.
Mantenimiento de la APP y Web 250.000 Tarjetas débito y crédito.
Impuestos. 700.000 Transferencias bancarias.
Pago empleados. 10.428 116 ( por seis meses) Pago en línea (web)
Local: 5.700.000 (seis meses)
Servicios 2.700.000 (Energía, agua, teléfono e internet; seis meses).
J aa
Lienzo de proposición de valor.
CONCLUSIONES
- La planificación debe ser la base para iniciar un proyecto, ya que es aquí donde determinamos si es viable o
no nuestra idea de negocio y reconocer las expectativas que los clientes esperan de nuestro servicio; para así
lograr satisfacerlas.
- La propuesta de valor es lo que hace diferente a un negocio rentable y sostenible, es decir si no existe una
clara propuesta de valor es muy probable que no marquemos la diferencia en el mercado.
- Es importante determinar a qué tipo de clientes queremos llegar, para saber identificar sus preferencias y
poder crear planes de acuerdo a esto
BILBIOGRAFIAS
- Alexander Osterwalder y Yves Pigneur. ”Generación de modelos de negocio”. Deusto s.a. ediciones.
CIBERGRAFIAS
- https://emprendeaconciencia.com/ficha-vpc
- https://sebastianpendino.com/canvas-lienzo-propuesta-de-valor/
- https://www.youtube.com/watch?v=i1Le5GYkBT8&feature=youtu.be
- https://infoautonomos.eleconomista.es/plan-de-negocio/lienzo-propuesta-de-valor/
- https://www.youtube.com/watch?v=Vhcmd-pFZM4&feature=youtu.be
