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Continua Por Etapas: Estructura de Las Representaciones

- Utiliza niveles de madurez y capacidad para caracterizar el estado de los procesos de una organización y medir su potencial de mejora. - Se centra en seleccionar un área de proceso específica para mejorar y establecer un nivel de capacidad objetivo. - Proporciona una estructura para crear modelos, formación y evaluaciones relacionadas con mejoras continuas en procesos organizativos.

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Continua Por Etapas: Estructura de Las Representaciones

- Utiliza niveles de madurez y capacidad para caracterizar el estado de los procesos de una organización y medir su potencial de mejora. - Se centra en seleccionar un área de proceso específica para mejorar y establecer un nivel de capacidad objetivo. - Proporciona una estructura para crear modelos, formación y evaluaciones relacionadas con mejoras continuas en procesos organizativos.

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Formas de mejorar los procesos de una - Utiliza niveles de capacidad para caracterizar

 Utiliza niveles de madurez para caracterizar el organización y de medir cuánto pueden el estado de los procesos de la organización
estado global de los procesos. mejorar y mejoran dichos procesos.
con respecto a un área de proceso concreta.
 Se fija en la madurez global medida según
- Se fija en la capacidad del área de proceso
niveles de madurez. Por etapas Continua medida según niveles de capacidad.
 Se ocupa de seleccionar tanto un área de
- Se ocupa de seleccionar tanto un área de
proceso concreta a mejorar como el nivel de
Estructura de las proceso concreta a mejorar como el nivel de
capacidad deseado para esa área de proceso
representaciones: capacidad deseado para esa área de
proceso.
Nivel 0: un proceso que no se realiza o
se realiza parcialmente. Proporciona la estructura
necesaria para crear modelos,
Nivel 1: las metas específicas del área capacitación, y componentes
Marco CMMI
de proceso se satisfacen.
Niveles de
CMMI de evaluación CMMI,
relacionados con evaluaciones
Nivel 2: se monitoriza, controla y revisa; Capacidad para un área de interés.
y para el que se evalúa el
cumplimiento de su descripción.

Nivel 3: Un proceso definido es un Modelo de madurez de


proceso gestionado que se adapta a mejora de procesos
partir del conjunto de procesos Apoyar la
estándar de la organización. mejora de la
permite organización
y hacerla más
Inicial: tendencia a comprometerse en exceso, a competitiva
abandonar sus procesos en momentos de crisis. Mejores prácticas que tratan
las actividades de desarrollo
Gestionado: Los grupos definen una estrategia y de mantenimiento que
de servicio para asegurar que los servicios se
presten según lo planeado.
cubren el ciclo de vida de
un producto.
Niveles de Definido: Estos procesos están bien caracterizados y se
Madurez entienden, y están descritos por medio de estándares,
Existen 3 Modelos
procedimientos, herramientas, y métodos.

Gestionado cuantitativamente: ayuda a asegurar que


la monitorización de subprocesos y la utilización de
técnicas estadísticas  CMMI para el Desarrollo (CMMI-DEV) Cuenta con 24 áreas
de procesos que
 CMMI para la Adquisición (CMMI-ACQ)
deben tener procesos
Optimización: mejorar continuamente el rendimiento de  CMMI para Servicios (CMMI-SVC) que aborden las
los procesos prácticas relativas a
servicios

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