1.

Considere la siguiente información:

Precio del producto 9

Costo variable del producto 1
Gastos anuales de telefono 1800
Sueldos 14400
Alquiler 13800

SE PIDE:
a) Calcular el punto de equilibrio
b) Si las ventas estimadas de la empresa son 7000 unidades. Calcular la utilidad
c) Si la empresa desea obtener una utilidad de S/. 40,000. Calcular la cantidad de unidades necesarias para lograr la utilidad ob
arias para lograr la utilidad objetivo.
 Black & Blue

Estado de resultados
31 de diciembre de 2015
Ventas $2,500,000
Menos: costos variables 1,500,000
Menos: costos fijos 400,000
Utilidad antes de intereses e impuestos 600,000
Menos: gasto por intereses 100,000
Utilidad antes de impuestos 500,000
Impuestos 200,000
Utilidad neta 300,000
Menos: dividendos preferentes 100,000
Utilidad neta disponible al capital común 200,000
Acciones comunes en circulación 1,000,000
Utilidades por acción $0.20

Supuestos
Precio por unidad $16.00
Ventas en unidades 156,250
Utilidad objetivo 800,000
Costos variables como porcentaje de ventas 60%
Tasa impositiva 40%
Costo variable Unitario 9.60

PE Unidades
PE uS$

Unidades para satisfacer la utilidad objetivo

Q Ingresos CV CF CT Utilidad
0
1500
3000
4500
6000
7500
9000
10500
12000
13500
15000
16500
18000
19500
21000
22500
24000
25500
27000
28500
30000
31500
33000
34500
36000
37500
39000
40500
42000
43500
45000
46500
48000
49500
51000
52500
54000
55500
57000
58500
60000
61500
62500
63000
64500
66000
67500
69000
70500
72000
73500
75000
76500
78000
79500
81000
82500
84000
 85500
87000
88500
90000
91500
93000
94500
96000
97500
99000
100500
102000
103500
105000
106500
108000
109500
111000
112500
114000
115500
117000
118500
120000
121500
123000
124500
126000
127500
129000
130500
132000
133500
135000
136500
138000
139500
141000
142500
144000
145500
147000
148500
150000
151500
153000
154500
156000
157500
159000
160500
162000
163500
165000
166500
168000
169500
171000
172500
174000
175500
177000
178500
180000
181500
183000
184500
186000
187500
189000
190500
192000
193500
195000
196500
198000
199500
 Punto de equilibrio
12

10

0
0 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00
90 180 270 360 450 540 625 705 795 885 975 065 155 245 335 425 515 605 695 785 875 965
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Ingres os CV CF CT
0
0 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00
90 180 270 360 450 540 625 705 795 885 975 065 155 245 335 425 515 605 695 785 875 965
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Ingres os CV CF CT
 Costo
Unidades Precio de Variable
Producto Producidas Venta
A 10,000 10 4
B 28,000 5 3
C 20,000 8 5

Costos 88,000
fijos

Calcular el punto de equilibrio

Paso 1

Porcentaje de
Unidades Precio Ventas cada producto en
Producto Producidas (Q) (P) (P*Q) ventas
(i)
A
B
C
Total

Paso 2

Costo Variable Contribución

Precio
Producto Unitario 1-(Cvu/P) Marginal
(P) (Cvu) (1-(Cvu/P)*i
A
B
C
Total

Paso 3 y 4

PE (S/.)
PE (S/.)

Porcentaje de Ventas en
Precio cada producto en Cantidad en
Producto equilibrio
(P) ventas Equilibrio (Q*)
(S/.)
(i)

A
B
C
Total
 PRODUCTO A PRODUCTO B
Costo variable 500 1,000
Precio de venta 2,000 2,500
Proporción en mezcla (PM) 30% 70%
Costo fijo 2,500,000

Costos Fijos
Salario básico de vendedores línea A 300,000
Salario básico de vendedores línea B 800,000
Gastos de publicidad línea A 100,000
Gastos de publicidad línea B 300,000
Otros gastos administrativos (gerente,
1,000,000
secretarias, etc.)

Calcular el Punto de equilibrio

Paso 1: Precio de venta ponderado (PVp) y costo variable unitario ponderado (CVp)

PVp
CVp

Paso 2: Valor de A ponderado

A = CVp/Pvp
A

Paso 3: Punto de equilibrio en Unidades Monetarias (S/.)

PE CF/(1-A)
PE

Paso 4: Punto de equilibrio en Cantidades (Q)

CF A = (CF*PM A)
CF B = (CF*PM B)

PE A (Q)
PE B (Q)
Total

PE A (S/.)
PE B (S/.)
Total
3. Supóngase un producto que requiere unos costos fijos de $1,500,000, cuyo costo variable de producción es de $500 por

CF $ 1,500,000.00
CV $ 500.00
P $ 2,000.00

PE (q) 1,000.00
PE (s/.) $ 2,000,000.00

a) Si se aumentan los precios un 10%, el nuevo punto de equilibrio será:

b) Si se disminuyen los costos fijos en un 10%
c) Si se disminuyen los costos variables en un 10%, el nuevo punto de equilibrio será:

SOLUCIÓN

a) Aumentan los precios en un 10%

Variación
Precio PE (Q)
CF $ 1,500,000.00 Aumento 10%
CV $ 500.00 16%
P $ 2,200.00 14%
12%
PE (q) 10%
PE (s/.) 8%
6%
4%
PE (Q) 2%
0%
12.00
-2%
10.00 -4%
-6%
8.00
-8%
6.00 -10%
-12%
4.00
-14%
2.00 -16%

0.00
-20% -15% -10% -5% 0% 5% 10% 15% 20%

b) Disminuyen los costos fijos en un 10%

Disminució
n PE (Q)
CF $ 1,350,000.00 Disminución -10% CF
CV $ 500.00 16%
P $ 2,000.00 14%
 12%
PE (q) 10%
PE (s/.) 8%
6%
4%
PE (Q) 2%
12.00 0%
-2%
10.00 -4%
-6%
8.00
-8%
-10%
6.00
-12%
4.00 -14%
-16%
2.00

0.00
-20% -15% -10% -5% 0% 5% 10% 15% 20%

c) Disminuyen los costos variables en un 10%

Disminució
n PE (Q)
CF $ 1,500,000.00 Disminución -10% CF
CV $ 450.00 16%
P $ 2,000.00 14%
12%
PE (q) 10%
PE (s/.) 8%
6%
4%
PE (Q) 2%
12.00 0%
-2%
10.00 -4%
-6%
8.00
-8%
-10%
6.00
-12%
4.00 -14%
-16%
2.00

0.00
-20% -15% -10% -5% 0% 5% 10% 15% 20%
oducción es de $500 por unidad y su precio al consumidor es de $2,000.