Modelo de estudio de factibilidad de un proyecto
El modelo de estudio de factibilidad de un proyecto, se divide en las siguientes secciones
(PMOInformatica, 2018).
Resumen ejecutivo: Probablemente será la única parte que leerán las personas que
mayor influencia y poder de decisión tienen sobre el proyecto. Por lo tanto, debe ser conciso,
abarcando un resumen de todo el estudio.
Antecedentes del proyecto: En esta sección se presenta una introducción de la visión
del proyecto y sus orígenes.
Descripción del proyecto y su contexto: Describe el propósito principal del proyecto y
sus principales entregables. También describe el contexto organizacional y cultural en el cual se
desenvuelve el proyecto, así como los entes externos interesados.
Alcance del estudio de factibilidad: Resultados que se esperan del estudio de
factibilidad., actividades principales y procedimiento de aprobación.
Factibilidad técnica: Consideraciones de orden tecnológico que deba realizar la
organización. Se enfoca en obtener un entendimiento de los recursos tecnológicos disponibles
actualmente y su aplicabilidad a las necesidades que se espera tenga el proyecto. En el caso de
tecnología informática esto implica una evaluación del hardware y software.
Factibilidad económica: El propósito del estudio de viabilidad económica, es
determinar los beneficios económicos del proyecto o sistema propuesto para la organización, en
contraposición con los costos. Generalmente incluye un análisis costo beneficio, el cual se
prepara como parte del caso de negocio de un proyecto.
Factibilidad legal: Aquí se determina si existe conflicto del proyecto con algún
requerimiento legal. Si es aceptable para la ley y si cumple con las regulaciones sectoriales.
Factibilidad de recursos: Tipo y cantidad de recursos materiales y humanos que se
necesitan para ejecutar el proyecto. Cantidad de personal que debe contratarse, incrementando el
personal de la organización, y si esto es factible.
Factibilidad de mercado: En esta sección se describe el mercado existente actualmente
para los productos y servicios que está considerando la organización. Además, establece la
estrategia que se usará para abordar a los consumidores potenciales.
Factibilidad operacional: Se enfoca en el grado con el cual este encaja con el entorno
de negocios existentes y objetivos estratégicos, respecto al cronograma, fecha de entrega,
cultura organizacional y procesos de negocio.
Factibilidad de tiempo: Un proyecto puede fracasar si tarda mucho tiempo en
completarse. Por ende, debe estimarse cuanto tiempo tomará el sistema o proyecto en
construirse y si sus beneficios podrán realizarse cuando esté completado.
Recomendaciones y aprobación: Se explica y justifica si es recomendable ejecutar el
proyecto o no según el estudio de factibilidad realizado.
Bibliografía
PMOInformatica. (27 de 08 de 2018). Obtenido de
http://www.pmoinformatica.com/2016/04/modelo-estudio-de-factibilidad.html
