Estructura organizacional
Unidad 2. Fundamentos del diseño de estructuras organizacionales
gramación orientada a objetos I
Ingeniería en Desarrollo de Software
5to semestre
Actividad 2:
Estructuración de un organigrama.
Alumna:
Roberta Karina Palacios Castillo
Matricula:
ES1511103478
Grupo:
DS-DEOR-1902-B1-001
Docente:
Lucia Reynosa Gómez
Tipos y ejemplos de organigramas
Organigrama por departamentos o áreas: Corporativo Nestlé, es una empresa con presencia en
198 países, ofrece alimentos y bebidas.
Es presidido por un presidente ejecutivo y divide sus líneas de trabajo lo cual permite a la empresa
ofrecer claridad en cada uno de sus procesos.
Organigrama por producto: Experiencias Xcaret, es una empresa 100% mexicana, establecida a
lo largo de la rivera maya, ofrece servicios de recreación turística sustentable. Su estructura
organizacional está conformada por una asamblea de fideicomiso y de socios los cuales plantean
los objetivos a alcanzar e informa al director general y este a su vez comunica a cada una de las
direcciones que conforman el corporativo.
Organigrama por mercado o zona geográfica: Corporativa de Bachoco es una empresa de
origen mexicano, con presencia en Estados Unidos.
Su principal línea de negocio es el pollo, seguido del huevo y alimento balanceado para consumo
animal. Bachoco también comercializa cerdos vivos y productos de valor agregado de pavo y res.
Su estructura organizacional es de tipo horizontal.
Organigrama por cliente: Corporativo FEMSA, divide se estructura organizacional en tres áreas:
Coca-Cola FEMSA: producto por volumen al público con presencia en 10 países.
FEMSA Comercio – División Proximidad: vende sus productos a diferentes tiendas de conveniencias a
nivel nacional e internacional.
Heineken: partición de acciones con la compañía y prestadora de servicios de refrigeración.
Organigrama circular: Corporativo CFE, es una Empresa Productiva del Estado, propiedad
exclusiva del Gobierno Federal, cuenta con una estructura circular la cual establece el nivel de
mando e impidiendo la idea de un estatus alto o bajo y queda abierta a nuevas subsidiarias.
FUENTES DE CONSULTAS:
UnADM (2019).Unidad 2. Fundamentos del diseño de estructuras organizacionales. Recuperado de:
https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCEIT/Bloque1/DS/05/DEOR/U2/Unidad_2_Fundamen
tos_del_disenio_de_estructuras_organizacionales_DEOR.pdf
Industrias BACHOCO S.A.B. de C.V.: Recuperado del sitio web:
https://www.hrratings.com/pdf/Bachoco_Reporte_20120824.pdf
COMISION FEDERAL DE ELECTRICIDAD [MX]: Recuperado del sitio web:
https://www.cfe.mx/acercacfe/Estructura%20CFE/Pages/corporativo.aspx
Experiencias Xcaret: Recuperado del sitio web:
https://experienciasxcaretblog.wordpress.com/2017/06/26/organigrama/
ESTRUCTURA CORPORATIVA FEMSA: Recuperado del sitio web:https://femsa.gcs-web.com/es/company-
profile/corporate-structure
Corporativo NESTLE: Recuperado del sitio web: https://www.creaciondevalorcompartido.cl/organigrama.php
