INCREMENTO DEL
PATRIMONIO
TECNOLÓGICO
PhD. FABIOLA SAENZ BLANCO
JOSE LUIS ESCOBAR
JESÚS ANDRÉS PIZA RODRÍGUEZ
MARIA PAULA SANDOVAL BUITRAGO
KAMILA ZAPATA GUALTEROS
INCREMENTO DEL PATRIMONIO
TECNOLÓGICO
Especialización en el esfuerzo del
desarrollo tecnológico interno
Tomado de:
[Link]
ETAPAS DE LA GESTIÓN TECNOLÓGICA
INVENTARIAR
VIGILAR
EVALUAR
ENRIQUECER
ASIMILAR
PROTEGER
HERRAMIENTAS DE INCREMENTO DEL
PATRIMONIO TECNOLÓGICO
➔ Alianzas tecnológicas
➔ Adquisición de tecnología
➔ Análisis del valor
➔ Gestión de proyectos
➔ Trabajo en equipo Tomado de:
[Link]
Tipos de alianzas.
Tipos de alianzas.
INNOVACIÓN
PROCESO DE INNOVACIÓN
Tomado de: [Link]
TIPOS DE INNOVACIÓN
SE PUEDEN ANALIZAR DESDE 3 ENFOQUES DISTINTOS
SEGÚN EL GRADO DE LA SEGÚN LA NATURALEZA DE SEGÚN LA APLICACIÓN DE
INNOVACIÓN LA INNOVACIÓN LA INNOVACIÓN
Innovación incremental Innovación tecnológica Innovación de producto o
servicio
Innovación radical Innovación comercial
Innovación en proceso
Innovación organizativa
FUENTE: Propia
A lo largo de los últimos años han surgido múltiples
metodologías de innovación (Entendiendo como
metodología el conjunto de métodos utilizados para
impulsar y gestionar los incentivos de la innovación)
Tomado de: [Link]
METODOLOGÍAS O ENFOQUES DE
INNOVACIÓN
INNOVACIÓN ABIERTA
JOBS TO BE DONE
DESIGN THINKING
METODOLOGÍAS AGILE
CO- CREACIÓN
INNOVACIÓN ABIERTA
Es la no dependencia de la experiencia y
la constante búsqueda de la innovación
con la participación de los clientes,
proveedores y otras empresas.
Tomado de: [Link]
En solo 20 años han adquirido entre 200-300 proyectos,
startups y empresas para potenciar su propio desarrollo
¿BENEFICIOS?
1. Reducir los costos,
2. Acelerar el tiempo de comercialización,
3. Aumentar la diferenciación en el mercado
4. Crear nuevas fuentes de ingresos para la empresa.
Desarrolla eventos mundiales de emprendimiento bajo el
ala de empresas como Ford, Amazon y General Electric.
● En primer lugar, INNOVAR DE
ADENTRO HACIA FUERA
● En segundo lugar, INNOVAR DE
FUERA HACIA DENTRO.
10 PUNTOS CLAVE
1. Compromiso
2. Participación
3. Información Tomado de:
[Link]
4. Objetivos
5. Trabajadores
6. Responsabilidad y libertad
7. Gestión
8. Redes
9. Compartir información
10. Modelo abierto
DESIGN THINKING
(PENSAMIENTO DE DISEÑO)
En esta metodología primero se define el problema y luego se
implementan las soluciones, siempre con las necesidades de los
usuarios/clientes en el núcleo del concepto de desarrollo. Este proceso
se centra en la necesidad de:
1. Encontrar
2. Entender
3. Crear
4. Pensar
5. Hacer
Tomado de:
[Link]
CO- CREACIÓN
Generar innovación abierta desde las empresas, permite poner en
marcha nuevas ideas, detectar y desarrollar percepciones de los clientes
y usuarios y generar estrategias de nuevos negocios.
Tomado de: [Link]
¿EN QUE SE BASA?
Nuevas Ideas
Enriquece las Relaciones y Vínculos
Insights de Clientes/Usuarios
Nuevas Oportunidades de Negocios Inicio de Proyectos en Conjunto
JOBS TO BE DONE
“Trabajos a realizar” Un concepto que ayuda a guiar hacia la innovación y busca
ayudar al inventor a ir más allá de simplemente mejorar una situación actual.
No es un producto o servicio, es un propósito más elevado para que un cliente
compre determinado producto o servicio, en pocas palabras el cliente compra
una solución para una tarea a realizar.
VS
Tomado de: [Link]
PHOTOSHOP/INSTAGRAM
Ambos productos son software de La misma categoría de producto. Pero, en
edición de fotos. realidad, permiten a los usuarios lograr
dos trabajos diferentes.
● LA IDEA: Los usuarios de teléfonos inteligentes toman fotos todo el tiempo. Pero no todas sus
fotos son tomas de alta calidad que merecen horas de edición en Photoshop.
● LA OPORTUNIDAD: los usuarios de teléfonos inteligentes quieren que les ayude a hacer el trabajo
(editar imágenes) de manera rápida y sencilla.
Por eso hoy, Photoshop e Instagram se utilizan para dos trabajos diferentes:
Photoshop : para fotógrafos Instagram : para los aficionados
profesionales que desean editar que quieren editar y compartir
tomas de alta calidad bellas imágenes cotidianas.
METODOLOGÍA AGILE
Busca satisfacer al cliente mediante la entrega temprana y continua de
software con valor, por ello su principal característica es realizar
entregas rápidas y continuas
Las principales ventajas del ‘agile’ son:
1. Mejora la calidad
2. Mayor compromiso
3. Rapidez
4. Aumento de la productividad
tomado de: [Link]
tomado de :
[Link]
m
Está permitiendo a los equipos colaborar integradamente, poner al cliente en
primer lugar, innovar, pensar en grande y aportar valor de forma global.
El trabajo que realiza esta empresa se simplifica en un equipo que se
auto-organiza y es multidisciplinar. Cada fase del proyecto, o ciclo de vida
(planificación, análisis de requisitos, diseño, codificación, pruebas, etc), lo
llevaría a cabo un equipo.
GRACIAS
[Link]
[Link]
