Integrantes:
Carlos Quintero 1530538 Jose Sierra 1526484
David Cristiano 1632552 Xiomara Grisales 1626831
Conceptos de Administración Estratégica
Capítulo 4: Evaluación Interna
33. ¿Pagaría usted dividendos si la utilidad neta anual de su empresa fuera negativa?
¿Por qué? ¿Qué efecto tendría esto en las estrategias de la empresa?
Las decisiones sobre dividendos suponen cuestiones como la recompra o emisión de
acciones. Las decisiones sobre dividendos determinan la cantidad de fondos que la
empresa retendrá en relación con la cantidad pagada a los accionistas, sin embargo,
aunque la situación sea crítica, nosotros sí pagaríamos dividendos, porque de igual manera
se puede llevar a cabo estrategias para no volver a cometer errores que llevan una y otra
vez a obtener dividendos que no generan cambios positivos en una empresa y que esas
estrategias establecidas no vuelvan a verse opacadas. Además está mal visto que una
empresa no reparta dividendos, igualmente, un cambio en los dividendos se considera
como una señal acerca del futuro. Los dividendos representan un punto importante en el
análisis de los inversionistas bancarios.
34. Si una empresa tiene una deuda cero en su estructura financiera, ¿es eso siempre
una fortaleza organizacional? ¿Por qué?
Es una gran fortaleza ya que al tener una deuda cero la empresa se libera de pagos
adeudados por ejemplo cuentas por pagar, hipotecas en la que la empresa estaba
fuertemente ligada o intereses; esta es una estrategia de estructura financiera que le ha
servido muy bien a Apple durante algunos años, sin embargo los flujos de caja de efectivo
deben ser grandes para poder invertir en lo que la empresa necesite.
40. Explique la diferencia entre los datos y la información en términos de su utilidad
para los estrategas.
La información son un conjunto de datos procesados y organizados que tienen un
significado y razón de ser que transmiten un mensaje permitiendo la toma de decisiones
para la solución de problemas de acuerdo a los resultados; mientras que los datos son una
representación simbólica que no tienen sentido semántico y no transmiten mensajes pero
describen situaciones y hechos.
41. ¿Cuáles son las características más importantes de un sistema eficaz de
administración de la información?
Las características más importantes de un sistema eficaz de administración de la
información es la conducta del sistema con el fin de regularse de un modo conveniente para
su supervivencia; y cuenta con unos elementos que deben ser lo suficientemente intuitivos y
rápidos como para satisfacer los requerimientos para cada función de control. Igualmente, lo
caracteriza la garantía de las actividades que se llevarán a cabo en forma cuyo objetivo sea
llegar al logro de las metas de la organización
42. ¿Está usted de acuerdo o en desacuerdo con los teóricos de la VBR acerca de que
los recursos internos son más importantes para una empresa que los factores
externos para lograr y mantener una ventaja competitiva? Explique su postura así
como la de ellos.
Si estamos de acuerdo con los teóricos de la VBR con respecto a que los recursos internos
son más importantes para una empresa que los externos para lograr y sostener una ventaja
competitiva, debido a que si no lo utilizan van a incurrir en fracasos y por lo tanto, lo que se
lanzaría al mercado no cumpliría con las expectativas de calidad ni los requerimientos de
los clientes. En cuanto a lo externo, no se interesaría en comprar los productos de la
empresa porque no se tiene una buena imagen en el mercado, también habría una
competitividad paupérrima con otras empresas que sean competitivas en esas áreas.
46. Mencione cinco razones financieras que su universidad podría usar para vigilar
las operaciones.
Las cinco razones financieras que la Universidad del Valle podría usar para vigilar las
operaciones podrían ser las siguientes:
1. Número de egresados
2. Postulantes
3. Ingreso promedio por estudiantes
4. Margen por estudiante promedio
5. Nivel de endeudamiento con el ICETEX de los estudiantes
