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Formato de Plan de Negocios

Este documento presenta un formato para elaborar un plan de negocios que incluye secciones para definir la empresa, realizar un análisis de mercado, describir el producto o servicio, detallar la operación y producción, administrar los recursos humanos, analizar las finanzas y aspectos legales. El objetivo es proporcionar una guía estructurada para desarrollar un plan que justifique y explique todos los aspectos relevantes de un nuevo negocio.

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Formato de Plan de Negocios

Universidad Latina

Nombre de la empresa:
Nombre de los
integrantes del equipo:

0. RESUMEN EJECUTIVO.

 Descripción de la actividad y producto/servicio


 Misión
 Potencial del mercado, entorno y factibilidad comercial del proyecto
 Propuesta de valor del producto/servicio (¿Por qué alguien tiene que comprar mi
producto/servicio?)
 Diferenciación, (¿Por qué soy una opción diferente, nueva, mejor, etc.?)
 Liderazgo (Destacar experiencias y capacidades relevantes de los líderes)
 Información financiera relevante

Pronóstico de
Periodo de Rentabilidad
Inversión ventas del
Costos y gastos recuperación sobre la
requerida primer año
de la inversión inversión
(pesos)

1. DEFINICIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL NEGOCIO

1.1. Descripción general del negocio (incluir descripción breve del producto o servicio)
1.2. Misión
1.3. Visión
1.4. Objetivos generales de la empresa
1.5. Factores claves del éxito
1.6. Análisis FODA

2. MERCADOTECNIA E IMAGEN

2.1. Investigación de Mercado

2.1.1 Fuentes secundarias sobre Industrias, sector, mercado, competencia y tendencia.


Buscar información que ya haya sido generada. Por ejemplo por la INEGI, Secretaria de
Economía, Asociaciones Empresariales, Investigaciones. Etc.)

2.1.2. Fuentes primarias


Generar información en base a entrevistas con expertos, encuestas, sesiones de grupo,
entre otros. Incluir fuente de origen de la información, metodología, resultados,
gráficas y análisis.

1
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Universidad Latina

2.2. Análisis del mercado


2.2.1. Mercado potencial
(Segmentación del mercado y descripción)
2.2.2. Mercado meta
(Justificación de selección de mercado meta).

2.3. Competencia
2.3.1. Directa.
Empresa, productos y/o servicios, mercado que satisface, formas de ventas, precio,
posicionamiento, fortalezas y debilidades.

2.3.2. Indirecta.
Rango general del mercado que satisface, productos y/o servicios y precios

2.4. Producto o Servicios


2.4.1. Descripción del producto o servicio

Definición de todos los productos/servicios que se brindarán

Las líneas de productos que manejamos son:

Producto o Producto o Producto o Producto o


línea “A” línea “B” línea “C” línea “D”
Descripción de
las características
tangibles
Descripción de
las características
intangibles.
Aspectos
innovadores

Líneas de Precio promedio


Tipos Descripción de los productos (*)
productos de venta
Producto
A-1
Línea “A”
Producto
A-2
Producto
B-1
Línea “B”
Producto
B-2

(*) Descripción de las características tangibles-empaque, color, tamaño, nombre y


justificación, descripción de las características intangibles-uso, necesidades que cubre,
durabilidad, tiempo de prestación del servicio o vigencia, garantías, soporte técnico,

2
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Universidad Latina

entre otros. Información sobre los aspectos innovadores del producto: tecnológicos,
medio-ambientales, de funcionalidad, etc.

2.5. Precio
2.5.1. Políticas de precio
Formas de pago, crédito, descuentos, etc.

2.5.2. Estrategias de Introducción al mercado

2.6. Estrategias de Publicidad y Promoción.


Plan de Promoción, justificando los medios, frecuencia, duración, costo.

2.7. Estrategias de Comercialización.


Canales de distribución y punto de venta.
Analizar ventajas y desventajas de cada canal a utilizar.

2.8. Imagen Corporativa de la Empresa


2.8.1. Definición del Nombre.
Justificar

2.8.2 Logotipo.
Justificar

2.8.3 Slogan.
Justificar

2.8.4 Aplicaciones de imagen corporativa (Al menos 2 aplicaciones)

3. PRODUCCION/OPERACIÓN DE LA EMPRESA

3.1. Localización Geográfica de la empresa


(Justificación dependiendo del proyecto)

3.2. Materia prima y proveedores


(Requerimientos y cantidades de materia prima y nombre, precios y ubicación de proveedores
de al menos un producto/servicio)

3.3. Proceso de fabricación y/o prestación de servicios


(Diagrama de flujo del proceso y descripción de al menos un producto o servicio)

3.4. Maquinaria y/o herramientas de trabajo.


Lista con precios de lo requerido para la operación

3.5. Control de Calidad


Del proceso, materia prima, maquinaria, personas y al producto terminado, normas y políticas
de calidad, procedimientos, etc. (Citar al menos 2 acciones encaminadas al aseguramiento de
la calidad y cómo se realizará)

3
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3.6. Infraestructura tecnológica


Software, hardware, origen de la tecnología, licencias, patentes, etc.

4. ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

4.1. Equipo de líderes del proyecto


Currículos de los emprendedores, son su experiencia y expertis en el área)

4.2. Organigrama
4.3. Definición de funciones y responsabilidades
Descripción de puestos

4.4. Tabla de personal


Costos del personal

Personal requerido (Puesto) Sueldo o salario mensual Prestaciones

5. CONTABILIDAD Y FINANZAS

5.1. Balance inicial


Inversión inicial y fuentes de financiamiento inicial

5.2. Análisis de costos fijos y variables mensuales por los 5 primeros años.

5.3. Análisis de ventas mensuales por los 5 primeros años

5.4. Punto de Equilibrio

5.5 Indicadores financieros

6. ASPECTOS LEGALES

6.1. Forma legal


Sociedad anónima, persona física con actividad empresarial, etc.

6.2 Participación de capital de los socios


Porcentaje de derecho sobre las utilidades de la empresa

6.3 Trámites o permisos adicionales requeridos para iniciar actividades (Sólo si para el tipo de
actividad se requieren trámites adicionales a los regulares para cualquier empresa).

Bibliografías y Anexos.

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