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Ventajas y Desventajas de la ISO HLS

Este documento presenta un foro de discusión sobre la estructura de alto nivel de las normas ISO de gestión. Invita a los participantes a responder 4 preguntas sobre las ventajas y desventajas de esta estructura, cómo afectará a las empresas, efectos futuros en los sectores económicos y la utilidad de implementar sistemas de gestión.

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Ventajas y Desventajas de la ISO HLS

Este documento presenta un foro de discusión sobre la estructura de alto nivel de las normas ISO de gestión. Invita a los participantes a responder 4 preguntas sobre las ventajas y desventajas de esta estructura, cómo afectará a las empresas, efectos futuros en los sectores económicos y la utilidad de implementar sistemas de gestión.

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Foro de discusión módulo 1: Estructura de

Alto Nivel
Apreciados participantes,
Luego de revisar el material de estudio y el recurso interactivo dispuesto en el módulo,
responda de forma breve, concreta y argumentada a las siguientes preguntas, de manera que
reflejen su opinión personal respecto al tema estudiado.
1. ¿Cuáles considera usted que son las ventajas y desventajas de la medida adoptada por la ISO
de implementar una estructura de alto nivel para le elaboración de normas de gestión?
Respuesta:
Ventajas:
 Se disminuye la documentación repetida.
 Distribución de responsabilidades.
 Se mitigan los riesgos por la buena coordinación.
 Integración de las diferentes normas ISO aplicables para cada organización.
 Lenguaje común.
Desventajas:
 Interiorización del personal en la mejora continua.
 Participación de los niveles altos de una organización en los procesos.
 Gastos adicionales para capacitación del personal en lo que respecta a la actualización de
la norma.
 Los SG se pueden convertir en una copia y pegue, sin la introducción de ningún análisis
particular para cada empresa.
2. Desde su experiencia laboral ¿cómo considera usted que la nueva estructuración de las normas
ISO van a afectar a la empresa en la que labora? Si actualmente se encuentra desempleado o es
independiente, conteste pensando en una empresa Pyme.
Respuesta:
Indiscutiblemente se crea un efecto positivo en la empresa, debido a la utilización de tres sistemas
de gestión como lo son Sistema de Gestión de Calidad, Sistema de Gestión Ambiental y Sistema
de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo; al adoptarse una estructura de alto nivel se permite
la sincronización de estos y la utilización de un lenguaje común. Además, esta adopción ha
permitido a la empresa generar una herramienta muy fuerte que cubre todas sus necesidades a la
hora de alcanzar los objetivos propuestos.
3. Haciendo un ejercicio prospectivo, mencione al menos 3 efectos que la estructuración estándar
de las normas de gestión, elaboradas bajo las condiciones establecidas en el Anexo SL, van a
generar en 5 años en el sector de la economía en el que usted más se desenvuelve. Argumente su
respuesta.
Respuesta:
 Generar credibilidad y confianza en los clientes.
 Permite descubrir mejores prácticas empresariales.
 Impulsa la eficiencia en las operaciones.
 Abre nuevas oportunidades de negocio y ventas.
 Abre los mercados de exportación de los servicios prestados dado a que es una norma
internacional.
 Permite además usar un lenguaje común para cualquier sector de la industria.

4. Luego de observar el contexto del cambio de las nuevas normas de gestión ¿qué utilidad le ve a
la adecuada implementación de un sistema de gestión en cualquier empresa?
Respuesta:
 Establece una política, objetivos, programas, control y revisión únicos.
 Asegura a todos los clientes, proveedores y otras partes interesadas, que la empresa
desarrolla su actividad cumpliendo la legislación y según la metodología de mejora
continua.
 El proceso de certificación es más sencillo, suponiendo una importante reducción de
costos
 Las auditorias se podrán realizar de un modo simultáneo por un equipo de auditores
multifuncionales.
 La preparación e implantación de estas auditorías, por lo tanto, implicaran un menor costo
ya que se simplifica mucho el proceso.
 Incrementa la confianza, participación y comunicación interna que se produce entre el
personal de la organización, incluyendo a la alta dirección.
Participa activamente y recuerda comentar y/o complementar las opiniones de los demás
compañeros participantes en el foro, así lograremos una verdadera interacción sobre los temas
debatidos.
¡Nos leemos en el foro!

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