Plan de negocio

“La roca gym”

Equipo:
Jacqueline Gonzalez Guerrero
Noe Rosales Pardo
Leonardo Daniel Ramirez Rangel
Carlos Job Torres
Roberto Rivera
I. Descripcion del Servicio
Definición del negocio
Un gym es un lugar que permite practicar deportes o hacer ejercicio en un recinto
cerrado con varias máquinas y artículos deportivos a disposición de quienes lo
visiten.

Misión
Impulsar y liderar la práctica de ejercicio, con la finalidad de promover y concienciar
a la población por el hábito de actividad física, para contribuir a mejorar la salud y
el bienestar de las personas, con un compromiso de gestión orientado a la mejora
continua y la obtención de buenos resultados.

Visión
Ser una empresa innovadora e integradora dentro del sector, formada por un
equipo de profesionales cualificados y altamente motivados, que prestan un
servicio orientado a las necesidades y expectativas de los abonados, contamos
con modernas instalaciones, que contribuyen al desarrollo de hábitos deportivos
saludables.

Valores
 Compromiso con la Calidad
Nuestro sistema de gestión de calidad está orientado hacia el proceso de mejora
continua, que nos sirve como instrumento en el camino hacia la excelencia.
 Orientación al Cliente
Dedicamos nuestros esfuerzos a conocer y satisfacer las necesidades de
nuestros clientes, proporcionándoles un servicio de calidad que cumpla con sus
expectativas.
 Innovación
La mejora continua a través de la modernización constante de los medios y la
formación del personal aporta valor añadido a los servicios que ofrecemos.
 Profesionalidad
Los profesionales cualificados que integran nuestra organización realizan su
trabajo con eficacia, rigor y empatía, gracias al esfuerzo, al trabajo en equipo y a
la formación continua.
 Transparencia
Realizamos nuestro trabajo con la mayor claridad posible, informando con
veracidad de los procesos, principalmente los relacionados con el cliente.
 Bienestar Social
Ofrecemos una amplia programación de ejercicios, que contribuye a mejorar la
salud y las relaciones interpersonales de nuestros abonados.
 FODA

•Jovenes con mucho

entusiasmo y con •Es un negocio con
ganas de hacer temporada alta y baja,
deporte. siendo la baja los meses
•Costos bajos y un de verano debido a las
gran número de vacaciones.
clientes. •Las dificultades que
•Otro punto de vista existen en estos
de hacer deporte. momentos para
•Horario de operación conseguir un préstamo.
flexible, así los
clientes tienen más
FORTALEZAS DEBILIDADES •No hay un gran número
facilidad en acudir al de clientes al abrir el
centro a cualquier gimnasio.
hora.

OPORTUNIDADES AMENAZAS
•La demanda de los •Falta de equipo.
gimnasios cada vez es •Muchos competidores
mayor.
locales.
•Atención individual de
cada persona y programa •Hay muchos
personalizado. deportistas que se
•La población es en su sienten más cómodos
mayoría joven y cada vez haciendo deporte en la
se preocupan más con su naturaleza.
salud y aspecto físico.
Estos factores indican que
la gente acude con más
frecuencia al gimnasio

II. Productos y servicios

Descripción del servicio
 Horarios flexibles: la posibilidad de acceder al gimnasio en cualquiera de los
horarios establecidos.
 Clases ilimitadas: que el cliente pueda tomar el número de clases que quiera
durante el mes, habiendo pagado su mensualidad.
 Rotación de instructores para evitar la monotonía y aumentar el entusiasmo de
los clientes.
 Establecer un plan semanal de rutina. Trabajar diferentes partes del cuerpo con
accesorios y equipos diferentes durante toda la semana, esto hace más efectivas
las clases.
 Equipo y espacio suficiente, permitiendo que los clientes desarrollen de manera
adecuada su rutina.
 Instalaciones adecuadas (pisos de duela o superficie plana, espejos, ventilación).
  Puntualidad: para evitar lesiones por falta de calentamiento o pérdida de tiempo
del usuario.
 Instructores calificados: profesores con certificado de estudio y con experiencia
en impartir clases.
 Atención personalizada, de manera que el instructor atienda a las necesidades
específicas del cliente, al mismo tiempo que supervise que los ejercicios se hagan
bien.
 Higiene y limpieza.

Estrategias del servicio.

 Formación y preparación de los empleados
Esto se logrará a través de una capacitación continua. Nos permitirá brindar
constantemente un buen servicio a nuestros clientes.
 Recompensar y reconocer el trabajo de nuestros empleados.
 Brindar a nuestros clientes asesorías personalizadas con nutriólogos expertos.
 Utilizar publicidad ser un centro de atención y cuando hablen de gimnasios que
piensen en nosotros esto se logrará.

III. Mercado
Segmentación de Mercado
Geográfica: Clientes que vivan o trabajen cerca de la zona donde se ubica el
gimnasio.
Demográfico: personas en un rango de edad de entre 15 y 60 años de sexo
indiferente.
Psicográficas: Personas que buscan un equilibrio emocional y físico, con un
objetivo orientado a mejorar su calidad de vida y su condición física.

Estrategias de precios
Plan estudiantil
500$ de mensualidad al mes $ 500 de inscripción
0$ pesos de inscripción 400$ mensualidad (Pago mensual con contrato a 12
meses)
Pago Anual 0$ inscripción 350$ mensualidad (Pago único anual $4200 Aplica pago
de 12 meses con tarjeta de crédito participantes)
Plan normal
700$ en un plan con contrato de 12 meses (Incluyendo todas las modalidades del
gym)

Estrategias de publicidad
 Crear anuncios llamativos que ofrezcan información.
 Poner anuncios en formato banner en los medios de comunicación premium,
revistas y páginas web de máxima audiencia.
 Volantes a las colonias cercanas a la instalación.
 Estrategias de promoción
 Poner en ofertas las mensualidades con contrato para así atraer a los clientes.
 Ofrecer visitas guiadas de manera gratuita a las instalaciones del gimnasio.
 Realizar concursos de Hashtags del gimnasio promocionándolo en las redes
sociales (compartiendo las fotos y así después al ganador se le ofrecerá 1 mes
gratis de acceso al gym.)

IV. Análisis de competencia

Identificación de los competidores
 Gym Roca
Ubicación: Calle Leona Vicario #311- Col San Ricardo, 88790 Reynosa
Horarios: lunes – viernes 6:00am a 11:00pm. Sábados 6:00am a 4:30pm

 Sport training
Ubicación Calle Leona Vicario #512 Col San Ricardo, 88690 Reynosa
Horarios: lunes – viernes 6:00am a 11pm. Sábados 8:00am a 4:00pm

 StayFit
Ubicación Bulevar Morelos S/N José María Morelos, Reynosa Tamps.
Horarios: lunes – viernes 6:30am a 11pm. Sábados 9:00am a 4:00pm

V. Procesos y procedimientos de operación

Materiales y suministros

MATERIALES Y SUMINISTROS PRECIO

Aire acondicionado 20,000.00

Equipamiento para las instalaciones (sala, duchas y
150,000.00
vestuario)

Bicicletas (5 unidades) 55,000.00

Cintas de correr (4 unidades) 35,922.54

Cuádriceps (2 unidades) 23,220.36

Elípticas 56,201.87

Sentadilla y gemelos 17,600.00

Femorales 17,200.27

Gemelo sentado 14,190.22

 Polea de tres torres 40,000.00

Banco predicador Scott (3) 9,675.15

Bancos abdominales (3 unidades) 29,025.45

Banco hiperextensiones 8,170.13

Banco regulable triple 13,975.22

Otros elementos para extremidades superiores

50,000.00
(barras, discos, mancuernas, etc.)
 Equipamiento informático 21,580.00
Suministros 9,675.15
TOTAL 571,436.36

Infraestructura disponible y uso de la misma

El lugar está ubicado en zona céntrica de la Cd. Reynosa con una distribución de
100 m2, con dos plantas disponibles con las siguientes áreas:
 Zona de recepción
 Zona de administración
 Área de ejercicios aeróbicos
 Área de clases colectivas
 Área de aparatos de musculación
 Vestidores, baños y duchas (masculino y femenino)
 Área de instructores
 Almacén de limpieza y aparatos
 La renta del local se estima en unos $15,000 al mes.

VI. Organización y el personal estratégico

Personal estratégico para el negocio
Gerente x1
Personal de limpieza x2
Nutriólogo x1
Instructores x4
Recepcionista x1

VII. Aspectos económicos y financieros

Determinación de la inversión necesaria

Inversión inicial
Inversiones Cantidad Valor Total
unitario
Renta del local 6 meses $15,000.00 $90,000.00
Contrato de renta Pago único $15,000.00 $15,000.00
Materiales y ------ $571,436.36 $ 571,436.36
suministros
Personal esencial 1 $24,000.00 $24,000.00
Publicidad 1 $4,000.00 $4,000.00
TOTAL $704,436.36
VIII. Principales riesgos y estrategias de salida
Análisis de los riesgos existentes para el negocio
Los socios y otros personales deben ver los artículos más riesgosos que tiene el
gimnasio, hay que comprar aparatos que estén en buenas condiciones, para que
no pasen incidente.
Los aparatos de ejercicio deben de tener letreros de advertencia (todos) y
seleccionar cuales son los más peligrosos. Brindar información, de cómo se usan
los aparatos, para que no se les dé mal uso a estos, ni que tampoco se presente
un accidente.
Se tiene que tener un instructor preparado, y que sepa de todos los riesgos que
pueden pasar, y que hacer en caso de uno. Si el entrenador no hace calentar o
estirar a la persona (se hace antes del ejercicio) es muy común que los clientes
tengan desgarres o calambres, eso podría ser una amenaza para el gimnasio y
podrían meter demanda. Es importante brindar la información necesaria para que
no pasen accidentes

IX. Documentos de apoyo, anexos

Copias de licencias y otros documentos
Los requisitos básicos de partida para la mayoría de las empresas, tales como la
obtención de una licencia de negocio, determinar el tipo de estructura del negocio,
solicitar un número de identificación fiscal y el registro de un nombre comercial,
también se aplican para abrir un gimnasio. Algunos pasos, sin embargo, tendrán
que ser adaptado a las necesidades específicas de tu gimnasio propuesto. Por
ejemplo, el desarrollo de un plan de negocios te permitirá identificar el objetivo de
tu mercado, los beneficios del proyecto y los gastos, trazar planes para el futuro y
atender las necesidades específicas de tu negocio