Identificación de ciclo de vida de Proyectos Reales
Juan Sebastián Rincón Herreño
Ángel Miguel Villarruel Rosado
Fundamentos de la Dirección de Proyectos
Universidad Viña del Mar
Magíster en Gestión de Proyectos
2019
Descripción de la empresa
Ecopetrol es la primera compañía de petróleo de Colombia, anteriormente
llamada Empresa Colombiana de Petróleos S.A, actualmente es una sociedad
de economía mixta, de carácter comercial, organizada bajo la forma de
sociedad anónima, del orden nacional, vinculada al ministerio de Minas y
Energía. Es la empresa más grande de Colombia y la numero 115 a nivel del
mundo según la revista Forbes, siendo una compañía integrada del sector de
petróleo y gas, que participa en todos los eslabones de la cadena de
hidrocarburos: exploración, producción, refinación y comercialización.
Con un trayectoria desde 1951, cuenta con campos de extracción ubicados
en el Centro, sur, oriente y norte de Colombia, con dos refinerías
(Barrancabermeja y Cartagena); tres puertos para exportación e importación
de combustibles y crudos (Coveñas y Cartagena, en el Mar Caribe, y Tumaco,
en el Océano Pacífico), y dos terminales marítimos (Pozos Colorados, en Santa
Marta, y Buenaventura, en el Valle del Cauca). También es dueña de la mayor
parte de los oleoductos y poliductos del país que intercomunican los sistemas
de producción con los grandes centros de consumo y los terminales marítimos.
Su marco estratégico está basado en sus principales lineamientos, entre los
cuales se resalta la priorización de la generación de valor y la sostenibilidad
sobre el volumen, con los siguientes vectores direccionadores de sus negocios:
el foco en exploración exitosa y producción rentable y sostenible, la
diversificación de portafolio y sinergias de toda la cadena de valor.
Descripción Del Proyecto
1. El propósito del proyecto se basó en determinar la factibilidad para la
implementación de un sistema de inyección de reductores de viscosidad
químicos en el campo Apiay-Suria, de manera que se realiza inicialmente un
estudio de los fenómenos asociados a la reducción de viscosidad de crudos
pesados enfocado en los tratamientos químicos utilizados en la actualidad
para este fin, se continua con el desarrollo de una metodología experimental
para la evaluación de los productos químicos, se procede a caracterizar las
principales propiedades del campo y sus fluidos y a realizar la selección de los
pozos candidatos para la implementación de la tecnología y se finaliza con
una evaluación financiera del proyecto, mediante el análisis de los indicadores
económicos comúnmente usados en la industria de los hidrocarburos.
2. El propósito del proyecto se basó en determinar la factibilidad para
implementar el sistema de levantamiento artificial plunger lift en un campo del
magdalena medio, teniendo como base las características del yacimiento y
propiedades de los fluidos. Esto se realizó mediante el análisis de parámetros
técnicos que posee el plunger lift, continuando con la selección de los pozos
candidatos mediante una evaluación cualitativa en un rango de operación
para datos como la profundidad, GOR, presión, temperatura, tasa de
producción y gravedad API del fluido, determinando cuales eran aptos para la
implementación de este sistema. Posteriormente a eso se realizó el diseño,
agrupando todos los parámetros ya expuestos y basándose en el modelo
matemático de Foss y Gaul, con este modelamiento se entiende la función de
las variables que envuelven al equipo y que influyen directamente sobre la
operación y diseño de este sistema. Finalizando con un análisis financiero que
se basó en los costos de instalación, los egresos y ganancias durante el tiempo
de vida del proyecto.
Resultado del análisis
Factibilidad para la implementación de un sistema de inyección de reductores
de viscosidad químicos en el campo Apiay-Suria
*Ciclo de vida de proyecto tipo Predictivo: Ya que la gran mayoría de los
requisitos se pueden recopilar desde el inicio, por lo tanto el alcance de la fases
y del proyecto en su conjunto se encuentra definido prácticamente en su
totalidad y también se prevén pocos cambios, es decir, entornos de relativa
poca incertidumbre.
*Ciclo de vida de producto tipo cascada: Dado a que el desarrollo está bien
definido y existe un conocimiento bastante amplio sobre la forma de construir
el producto, adicionalmente se hace énfasis en que el producto debe ser
entregado en su totalidad para que tenga valor.
*Identificación de las fases: 1.Revisión bibliográfica – 2.Selección de la
información del campo Apiay-Suria – 3.Selección de pozos candidatos para
implementación de reductor de viscosidad – 4.Evaluacion del producto
químico 5. Evaluación financiera – 6. Realización del informe final del
proyecto.
*Puntos de revisión de cada fase: Establecidos en el cronograma de
actividades cada vez que se finalice una fase, donde por medio de una
comparación entre las actividades realizadas y las clausulas procedimentales
especificadas en el acta de constitución del proyecto se procede a dar el
cumplimiento satisfactorio para continuar a la siguiente fase, en caso no
cumplir a cabalidad se da una prórroga para adecuación y correcciones
pertinentes.
*Entradas y salidas de cada fase: Acta de constitución - Establecimiento de
cronograma de actividades - Acta de inicio – Acta de finalización –Reporte de
actividades – Reportes de laboratorio – Informe de gastos - Informe de
desempeño -Informe de riesgos- Informe final.
Factibilidad para implementar el sistema de levantamiento artificial plunger lift
en un campo del magdalena medio
*Ciclo de vida de proyecto tipo Predictivo: Ya que existe una metodología
rígida, poco flexible y con muchas restricciones, en razón a que una vez
terminada cada fase, se realiza una serie de validaciones que permiten
determinar si los entregables cumplen con los requisitos que les habilitan para
pasar a la siguiente etapa, es decir, entornos de relativa poca incertidumbre.
*Ciclo de vida de producto tipo cascada: Generalmente se opta por este cdv
cuando el producto a entregar se comprende bien, existe una base práctica
significativa en la industria, o cuando un producto debe ser entregado en su
totalidad para que tenga valor para los grupos de interesados.
*Identificación de las fases: 1. Revisión bibliográfica – 2.Recopilación de la
información del campo salinas – 3.Evaluación por pegas en la bomba
debido al problema de avenamiento – 4.Diseño del sistema de levantamiento
artificial plunger lift para el pozo – 5.Realización del análisis financiero
necesario para determinar la viabilidad del proyecto – 6.Realización del
informe final del proyecto y establecimiento de las recomendaciones
generadas.
*Puntos de revisión de cada fase: Establecidos en el cronograma de
actividades cada vez que se finalice una fase, donde por medio de una
comparación entre las actividades realizadas y las clausulas procedimentales
especificadas en el acta de constitución del proyecto se procede a dar el
cumplimiento satisfactorio para continuar a la siguiente fase, en caso no
cumplir a cabalidad se da una prórroga para adecuación y correcciones
pertinentes.
*Entradas y salidas de cada fase: Acta de constitución - Establecimiento de
cronograma de actividades - Acta de inicio – Acta de finalización – Reporte
de actividades – Reporte de simulación del diseño - Informe de gastos- Informe
de desempeño- -Informe de riesgos - Informe final.
Conclusiones
-La elección del ciclo de vida adecuado depende del análisis preciso de las
circunstancias que envuelven el proyecto, es fundamental valorar todos los
condicionantes que sean relevantes, ya que hacerlo bien afectará
positivamente a la ejecución del proyecto en aspectos tan importantes como
el coste, el tiempo de ejecución y la calidad del producto o servicio.
-En caso de que no haya una tipología perfecta que se adecue
completamente al proyecto a realizar, se deberá realizar una planificación de
un ciclo de vida híbrido, donde se mezclen diferentes enfoques, dando como
resultado el incremento de posibilidades de éxito del proyecto.
-Un entregable es un producto del trabajo que se puede medir y verificar, tal
como una especificación, un informe del estudio de factibilidad o un
documento de diseño detallado. Algunos productos entregables pueden
corresponder a la terminación de una fase, mientras que otros representan la
finalización del ciclo de vida del proyecto.
Bibliografía
Delgadillo, C., Díaz, V., Maya, G., Castro, R., y Quintero, H. (2018). Metodología para la
priorización de tecnologías emergentes de recobro mejorado químico. Revista
Fuentes: El Reventón Energético, 16(2), 41-53.
Ecopetrol. (2018). Reporte integrado de gestión sostenible. Recuperado de
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Project Management Institute. (2017). Guía de los Fundamentos Para la Dirección de
Proyectos. Pensilvania: Project Management Institute.
