ANÁLISIS BENEFICIO-COSTO
¿EN QUÉ CONSISTE?
UTILIDAD DEL ANÁLISIS
IDENTIFICACIÓN DE BENEFICIOS, BENEFICIOS NEGATIVOS Y COSTOS DE UNA ALTERNATIVA
BENEFICIO
BENEFICIO NEGATIVO
COSTO
EJEMPLO (hasta diapositiva 6)
ANÁLISIS BENEFICIO-COSTO PARA UN PROYECTO ÚNICO
Antes de calcular.
VARIACIONES
CÁLCULO DE LA RAZÓN BENEFICIO/COSTO
CÁLCULO DE LA RAZÓN BENEFICIO/COSTO MODIFICADA
CÁLCULO DE LA DIFERENCIA BENEFICIO – COSTO
EJEMPLO (hasta la diapositiva 18)
SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS MEDIANTE EL ANÁLISIS BENEFICIO/COSTO
BENEFICIO/COSTO PARA SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS ( son 2 formulas)
EJEMPLO
PARA 1RA FORMULA
EJEMPLO
EJEMPLO PARA 2DA FORMULA (hasta diapositiva 30)
SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS UTILIZANDO ANÁLISIS B/C INCREMENTAL
ALTERNATIVA INDEPENDIENTE
ALTERNATIVA MUTUAMENTE EXCLUYENTE
EJEMPLO
EJEMPLO
SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS MEDIANTE EL ANÁLISIS BENEFICIO/COSTO
La alternativa con el costo más grande es siempre la evaluada para ser justificada. Para el
análisis se deben llevar todos los valores a VP, VF o VA.
21. El numerador puede ser positivo, negativo o cero. Los Beneficios justifican la alternativa de
mayor costo. No se justifica el costo extra, se selecciona la alternativa de menor costo.
22. BENEFICIO/COSTO PARA SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS En los beneficios netos van
incluidos los beneficios menos los beneficios negativos de cada alternativa. Los costos están
compuestos por la inversión inicial, Gastos Operativos y Gastos de mantenimiento de ambas
alternativas.
23. EJEMPLO Para un condado el costo anual de mantener en funcionamiento una estructura
de control de inundaciones es de $10.000, la estructura proporciona un beneficio (protección
contra inundaciones) estimado en un valor de $20.000 anualmente. Al arrendar cierta máquina
por $3000 anuales, el costo anual de mantenimiento se reducirá a $5000 y los beneficios de
protección de inundaciones aumentarán a $24000 por año. ¿Cómo se determina la razón B/C?
Alternativa A: No arrendar la máquina (No hacer nada) Alternativa B: Arrendar la máquina
Alternativa A Alternativa B
24. SOLUCIÓN Se debe justificar la alternativa de mayor costo (A). Alternativa A Alternativa B
Se rechaza la Alternativa A. Se elige la Alternativa B
25. EJEMPLO Para la construcción de un nuevo segmento de una autopista se consideran dos
rutas. La ruta N hacia el norte, estaría localizada alrededor de 4 km del centro y requeriría
distancias de viaje más largas por parte de la red conmutadora del tráfico local. La ruta S hacia
el sur, pasaría directamente a través del centro de la ciudad y, aunque su costo de
construcción sería mas alto, reduciría el tiempo de viaje y la distancia para los usuarios de la
red conmutadora de tráfico local. Suponga que los costos para las dos rutas son los siguientes:
Si se supone que las carreteras duran 30 años sin un valor de salvamento, ¿Cuál ruta debe
seleccionarse con base en un análisis B/C utilizando una tasa de interés del 5% anual?
26. Llevaremos los costos iniciales a VA. SOLUCIÓN Costo mayor Los costos anuales para el
usuario no representan los beneficios en si, pero los beneficios se derivan de estos, ya que el
usuario se beneficia de un costo menor. Si justificamos la Ruta S, la diferencia de beneficio será
positiva. Es decir:
27. Se rechaza la Ruta S. Se elige la Ruta N.
28. BENEFICIO/COSTO PARA SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS Cuando en ambas alternativas los
beneficios son iguales, es conveniente utilizar la razón B/C modificada, considerando los gastos
de operación y mantenimiento como beneficios negativos.
29. EJEMPLO Un gobierno local está considerando dos tipos de sistemas sanitarios de
basureros. El diseño A requiere un desembolso inicial de $400.000, y los costos anuales de
operación y mantenimiento de $50.000 durante los siguientes 15 años; el diseño B requiere
una inversión de $300.000, y los costos anuales de operación y mantenimiento ascenderían a
$80.000 por año durante los próximos 15 años. La recaudación de las cuotas de los residentes
sumaría $8500 al año. La tasa de descuento es del 8% y ninguno de los sistemas tendría valor
de rescate. Mediante la razón Beneficio-Costo, ¿Cuál de los sistemas debería elegirse? Diseño
A Diseño B Costo inicial $ 400.000 $ 300.000 Gastos (O y M) $ 50.000 $ 80.000 Beneficios $
85.000 $ 85.000 VA ( costo inicial ) $ 46.732 $ 35.049
30. SOLUCIÓN Diseño A Diseño B Costo inicial $ 400.000 $ 300.000 Gastos (O y M) $ 50.000 $
80.000 Beneficios $ 85.000 $ 85.000 VA ( costo inicial ) $ 46.732 $ 35.049 Realizamos las
operaciones con todos los valores llevados a VA. Se acepta el Diseño A. Se rechaza el Diseño B.
