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Análisis de Costos de Cosecha Mecánica

El documento presenta dos alternativas para reemplazar la cosecha manual de caña por cosecha mecánica en un ingenio. La Alternativa A involucra la compra de una máquina cosechadora a un costo de $120 millones, con costos anuales de mantenimiento de $12 millones y de operación de $10 millones. La máquina tendría un valor de salvamento de $30 millones al octavo año. La Alternativa B reemplazaría trabajadores por una máquina cuyo costo inicial sería de $50 millones y aumentaría un 20

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Análisis de Costos de Cosecha Mecánica

El documento presenta dos alternativas para reemplazar la cosecha manual de caña por cosecha mecánica en un ingenio. La Alternativa A involucra la compra de una máquina cosechadora a un costo de $120 millones, con costos anuales de mantenimiento de $12 millones y de operación de $10 millones. La máquina tendría un valor de salvamento de $30 millones al octavo año. La Alternativa B reemplazaría trabajadores por una máquina cuyo costo inicial sería de $50 millones y aumentaría un 20

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ALTERNATIVA 1 El Ingenio Manue

COSTO TASA 30% reemplazar la cos


mecánica. Para el
No • Alternativa A: U
0 $120,000,000 un costo de $120
se estiman en $12
1 $22,000,000 incluyendo el ope
2 $22,000,000 máquina tiene un
final del octavo añ
3 $22,000,000 • Alternativa B: L
4 $22,000,000 mano de obra qu
5 $22,000,000 y su costo se incre
Utilizando el crite
6 $22,000,000 recomendaría ust
7 $22,000,000 salvamento es del 30% anual?
8 $22,000,000 $30,000,000
VNA $64,343,439 VA $3,677,684
$184,343,439 $180,665,754
PAGO $61,772,368.46

ALTERNATIVA 2

No costos mas ncremento del 20%


1 50000000
2 50000000 10000000
3 60000000
4 60000000 12000000
5 72000000
6 72000000 14400000
7 86400000
8 86400000
VNA $175,034,334.03
PAGO $59,846,900.23
El Ingenio Manuelita S.A. está analizando la posibilidad de
reemplazar la cosecha mensual de la caña por cosecha
mecánica. Para ello dispone de la siguiente información:
• Alternativa A: Una máquina recolectora de caña tiene
un costo de $120'000.000, sus costos de mantenimiento
se estiman en $12 '000.000 anuales y los de operación,
incluyendo el operario, en $10 '000.000 anuales. La
máquina tiene un valor de salvamento de $30'000.000 al
final del octavo año.
• Alternativa B: La máquina reemplaza una cuadrilla de
mano de obra que cuesta inicialmente $50'000.000 al año
y su costo se incrementa cada dos años en un 20%.
Utilizando el criterio del CAE, ¿cuál de las dos alternativas
recomendaría usted, si el costo del capital de la empresa
es del 30% anual?
El señor Pérez invierte $1.500.000 y recibe ingresos al
INVERSION final del primer año por valor de $650.000, en el segundo
No año $710.000 y durante el tercer año $950.000. La tasa
de oportunidad del Sr Pérez es del 12% E.A y su tasa de
0 -$ 1,500,000 reinversión 14% E.A.
1$ 650,000 Calcule la Tasa Interna de Retorno y la Tasa Interna de
2$ 710,000 Retorno Modificada.
3$ 950,000
TIR 23.34%
TIRM 20.19%
ibe ingresos al
000, en el segundo
950.000. La tasa
E.A y su tasa de

asa Interna de
INVERSION INICIAL FLUJO DE CAJA
AÑO 0 AÑO 1 AÑO2 AÑO 3 AÑO 4
FLUJO DE CAJA -$ 500,000 $ 100,000 $ 150,000 -$ 180,000 $ 200,000
Asumamos el siguiente flujo de caja
con una tasa de descuento del 9% y de
AÑO 5 TIR TIRM reinversión es del 10%:
$ 300,000 3.57% 5.52%

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